《蘇州財務培訓》課件

蘇州財務培訓歡迎參加蘇州財務培訓！課程目標與收獲目標掌握財務管理基礎知識及實務操作，提升財務管理技能。收獲提升財務管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。企業(yè)財務管理的重要性企業(yè)決策為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的財務數(shù)據(jù)支撐。資源配置幫助企業(yè)合理配置資源，提高資金使用效率。風險控制有效控制財務風險，保障企業(yè)安全運營。價值創(chuàng)造提升企業(yè)價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財務會計基礎知識回顧會計等式資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益會計要素資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤會計核算對企業(yè)經(jīng)濟活動進行記錄、分類、匯總和分析。財務報表資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表貨幣時間價值概念現(xiàn)值未來現(xiàn)金流入折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。終值現(xiàn)在現(xiàn)金流出在未來某一時間點的價值。利息資金使用權(quán)的報酬，反映資金的時間價值。應收款項管理1信用政策制定合理的信用政策，控制信用風險。2催收管理建立有效的催收機制，降低壞賬損失。3賬齡分析分析應收款項的賬齡結(jié)構(gòu)，掌握資金回籠情況。存貨管理庫存控制控制庫存水平，降低庫存成本。進貨管理合理安排進貨時間和數(shù)量，保證供應鏈穩(wěn)定。盤點管理定期盤點庫存，確保賬實相符。固定資產(chǎn)管理1購置決策2使用管理3折舊計提4處置管理負債管理1短期借款滿足短期資金需求，降低財務風險。2長期借款滿足長期資金需求，降低融資成本。3應付賬款控制供應商付款期限，提高資金周轉(zhuǎn)率。權(quán)益資本管理股利分配合理分配利潤，提升股東價值。資本運作利用資本市場融資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。成本費用管理1成本核算2成本分析3成本控制4成本優(yōu)化利潤規(guī)劃與控制現(xiàn)金流量管理1經(jīng)營活動日常經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。2投資活動固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資等產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。3籌資活動借款、發(fā)行股票等產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。財務報表分析水平分析比較不同時期的財務報表數(shù)據(jù)，分析變化趨勢。垂直分析分析財務報表各項目占總體的比例，揭示財務結(jié)構(gòu)。比率分析利用財務比率，評估企業(yè)經(jīng)營狀況和財務風險。財務預算與計劃1銷售預算預測未來銷售收入，為生產(chǎn)和采購提供依據(jù)。2生產(chǎn)預算根據(jù)銷售預算確定生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)成本。3現(xiàn)金預算預測未來現(xiàn)金流入和流出，保障企業(yè)資金安全。財務風險管理風險識別識別企業(yè)面臨的各種財務風險。風險評估評估風險發(fā)生的可能性和后果。風險控制采取措施降低風險發(fā)生的概率和影響。內(nèi)部控制與審計內(nèi)部控制制度建立健全的內(nèi)部控制制度，防范財務風險。內(nèi)部審計定期進行內(nèi)部審計，評估內(nèi)部控制有效性。企業(yè)增值稅管理1進項稅企業(yè)購進貨物或服務所支付的增值稅。2銷項稅企業(yè)銷售貨物或服務所征收的增值稅。3稅負率增值稅稅負率，影響企業(yè)利潤水平。企業(yè)所得稅管理稅收優(yōu)惠享受國家稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅負。稅務申報按規(guī)定進行稅務申報，避免稅務風險。人力資源成本管理1薪酬管理制定合理的薪酬制度，控制人工成本。2績效管理建立科學的績效考核體系，提高人力資源效益。3培訓發(fā)展投資員工培訓發(fā)展，提升員工素質(zhì)，降低人力成本。投融資決策投資項目評估對投資項目進行可行性分析，判斷投資價值。融資方案選擇選擇合適的融資方式，降低融資成本。資金管理有效管理資金，提高資金使用效率。企業(yè)價值評估現(xiàn)金流量折現(xiàn)法將未來現(xiàn)金流入折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，評估企業(yè)價值。市盈率法利用市盈率倍數(shù)，估算企業(yè)價值。資產(chǎn)評估法對企業(yè)資產(chǎn)進行評估，確定企業(yè)價值。財務信息化建設云計算利用云平臺，提升財務數(shù)據(jù)處理效率。大數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析技術，挖掘財務數(shù)據(jù)價值。自動化流程實現(xiàn)財務業(yè)務流程自動化，提高工作效率。財務共享服務集中管理將財務業(yè)務集中管理，提高效率和效益。專業(yè)化服務提供專業(yè)化的財務服務，提升服務質(zhì)量。資源優(yōu)化優(yōu)化財務資源配置，降低運營成本。財務績效管理1指標體系建立科學的財務績效指標體系，衡量企業(yè)經(jīng)營績效。2績效考核定期對財務績效進行考核，評價企業(yè)經(jīng)營狀況。3激勵機制建立合理的激勵機制，激發(fā)員工工作積極性。財務倫理與道德職業(yè)操守遵循職業(yè)道德規(guī)范，維護財務人員的專業(yè)形象。社會責任承擔社會責任，為社會創(chuàng)造價值。企業(yè)并購重組財務管理財務盡職調(diào)查對目標企業(yè)進行財務盡職調(diào)查，評估其價值和風險。交易方案設計設計合理的并購重組交易方案，確保交易順利完成。整合管理對并購重組后的企業(yè)進行整合管理，實現(xiàn)協(xié)同效應。財務職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1職業(yè)目標設定清晰的職業(yè)發(fā)展目標，明確未來方向。2能力提升不斷學習提升專業(yè)技能，拓展知識領域。3經(jīng)驗積累積累豐富的工作經(jīng)驗，提升職業(yè)競爭力。