城市園林綠地承包養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)實(shí)施方案

城市園林綠地承包養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)實(shí)施方案1.1項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)擬任執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)人員情況詳見投標(biāo)文件相關(guān)情況表。組織結(jié)構(gòu)如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人管理人員管理人員管理人員管理人員綠化養(yǎng)護(hù)班組保潔班組應(yīng)急協(xié)調(diào)小組合同部物資設(shè)備部綜合管理班組巡查小組安保班組財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理組1.2勞動(dòng)力的配置計(jì)劃及保證措施1、日常管理中，工作人員須接受采購人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，保證每天從上午8：00時(shí)至12：00時(shí)下午1：30時(shí)至5：00時(shí)保養(yǎng)范圍內(nèi)有在崗工作人數(shù)。如遇任務(wù)繁重或特殊氣候要求（臺(tái)風(fēng)、暴雨、蟲害等）需要突擊性完成工作任務(wù)時(shí)，我司將服從采購人人員指揮，并按采購人要求增加人力或延長工作時(shí)間以保證工作按質(zhì)按量按時(shí)完成。2、配置的養(yǎng)護(hù)人員持證上崗，不得招收有違法亂紀(jì)記錄的人員。人員上崗前須接受崗前培訓(xùn)，中標(biāo)供應(yīng)商必須按規(guī)定為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)和工傷意外保險(xiǎn)。服務(wù)期間內(nèi)發(fā)生的各種事故，包括治安、交通、防火等安全案件和違反計(jì)劃生育、勞資糾紛事件等，均由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、工作安排必須科學(xué)、合理，養(yǎng)護(hù)工人須穿著統(tǒng)一工裝，配帶工號(hào)牌、不得串崗、聊天或做私人工作。養(yǎng)護(hù)工人回鄉(xiāng)探親、休病事假等，及時(shí)派人補(bǔ)充。4、技術(shù)管理人員嚴(yán)格遵守采購人的規(guī)章制度，不得遲到、早退。技術(shù)管理人員休假、工會(huì)或參加學(xué)習(xí)等須有中標(biāo)供應(yīng)商單位證明并經(jīng)采購人同意。5、養(yǎng)護(hù)人員必須具有較好的綠化工作經(jīng)驗(yàn)，有專職的技術(shù)管理人員；有一定數(shù)量的熟手技工和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，能較好地領(lǐng)會(huì)管理意圖，確保管理地段的景觀效果與質(zhì)量。6、工作人員隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有變動(dòng)需提前十天通知采購人，并做好交接工作。所有工作人員必須遵守采購人的管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，若出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象或管理不力，采購人有權(quán)要求更換人員，中標(biāo)供應(yīng)商需一周內(nèi)作出換人處理。并根據(jù)情節(jié)輕重扣罰服務(wù)費(fèi)。1.3管理制度1.1.1薪資管理公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采取短期員工待遇報(bào)酬措施，工資包括基本工資、加班工資獎(jiǎng)金組成。獎(jiǎng)金包括全勤獎(jiǎng)，績獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等組成。加班工資按國家有關(guān)政策執(zhí)行。每月按時(shí)發(fā)放工資，不得拖欠員工工資。每月員工的工資及出勤情況、獎(jiǎng)罰方案，由各組匯總，上交會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核，再報(bào)公司副總經(jīng)理。員工變動(dòng)由各組組長及時(shí)報(bào)公司人事部，及時(shí)處理。公假工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.1.2考勤管理公司員工必須養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)出勤。員工不得遲到、早退。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅離工作崗位，遲到、早退或擅離職守超過15分鐘為曠工，不到半天按半天處理，過半天者，按曠工一天計(jì)算。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，曠工三天以上，作辭退處理。在考勤中出現(xiàn)弄虛作假的，扣除當(dāng)月工資5%，屢犯者辭退處理。公司員工必須先到公司或部門報(bào)到后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有特殊情況須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不辦理手續(xù)者按遲到或曠工處罰。員工在上班時(shí)間不得兼做私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)獎(jiǎng)金。員工的考勤由各組組長負(fù)責(zé)，部、隊(duì)的考勤由人事部負(fù)責(zé)，月底由人事部統(tǒng)一匯總每月考勤送財(cái)務(wù)部門核計(jì)后送總經(jīng)理簽發(fā)。1.1.3獎(jiǎng)金制度1、技能獎(jiǎng)金：有某項(xiàng)特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；2、效益獎(jiǎng)金：每月公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)來評(píng)定員工的效益獎(jiǎng)金，一般獎(jiǎng)金從高到低分A獎(jiǎng)、B獎(jiǎng)、C獎(jiǎng)、無獎(jiǎng)等四類；3、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)；4、年終獎(jiǎng)金：年底視公司效益評(píng)定發(fā)放給每位員工年終獎(jiǎng)。1.1.4津貼制度1、交通補(bǔ)貼：主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報(bào)銷上下班交通費(fèi)；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補(bǔ)助；2、免費(fèi)工作餐和住宿：是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi)；3、差補(bǔ)：對(duì)出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)用的補(bǔ)助；4、通訊補(bǔ)助；5、物價(jià)津貼；6、單身補(bǔ)貼；7、分居補(bǔ)貼；8、婚后無子女補(bǔ)貼；9、災(zāi)害補(bǔ)貼；10、衣物丟失補(bǔ)貼；11、職工防暑降溫補(bǔ)貼；12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利；13、退休補(bǔ)助。1.1.5各種休假（1）國家法定假日包括元旦（1天）、勞動(dòng)節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。（2）帶薪年假員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受×天的帶薪年假；每增1年相應(yīng)增1天，但最多為20天。（3）其他假日員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇按國家規(guī)定。1.1.6設(shè)施培訓(xùn)1、 公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建娛樂文化場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。2、 公司為使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。企業(yè)合同監(jiān)督機(jī)制

合同簽訂及履行過程中，將嚴(yán)格按照國家、政府及上級(jí)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)要求開展工作，定期向公司報(bào)告合同履行工作，根據(jù)合同要求開具票據(jù)并收回合同款項(xiàng)，分解量化到部門及各個(gè)崗位，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，每年對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行考核。

1.1.7自我約束及監(jiān)督機(jī)制公開監(jiān)督機(jī)制公開物業(yè)公司監(jiān)督投訴電話，設(shè)立公司經(jīng)理信箱，24小時(shí)受理投訴，接受政府相關(guān)部門、社會(huì)各界、以及甲方的監(jiān)督。甲方客戶評(píng)議機(jī)制物業(yè)公司對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、跟蹤、反饋，對(duì)甲方和其他來源的信息做到有分析、有處理、有跟蹤、有反饋。

定期報(bào)告機(jī)制合同管理員向部門領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告工作，反饋物業(yè)費(fèi)回款情況。并及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方法和可行性建議，提高服務(wù)水平。自我約束機(jī)制1、在合同簽訂過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例和實(shí)施細(xì)則。2、將嚴(yán)格按照公司的合同管理制度、操作流程和培訓(xùn)考核。3、落實(shí)重要合同逐級(jí)審批原則。企業(yè)自我監(jiān)督體系公司現(xiàn)有的品質(zhì)監(jiān)督部門采取的是：部門自查、公司辦公室抽查及相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)審審查的三級(jí)方式：第一級(jí)是內(nèi)部自查體系:合同專員的合同臺(tái)賬完整，規(guī)范，記錄詳細(xì)；第二級(jí)是部門抽查體系:通過指定或隨機(jī)抽取方式進(jìn)行合同相關(guān)內(nèi)容的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；第三級(jí)是監(jiān)督評(píng)價(jià)體系：按照質(zhì)量保證體系要求所進(jìn)行的每年一次的內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。1.1.8激勵(lì)機(jī)制實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果，作業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數(shù)。月綜合平定分?jǐn)?shù)達(dá)到95(含95分)發(fā)給基本工資(固定工資)；達(dá)95分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)給獎(jiǎng)金總額的33%；98分以上則每分嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的50%。以此充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性和作業(yè)責(zé)任心，以工作業(yè)績最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合得分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎(jiǎng)300元—500元；月綜合得分低于95分則扣罰基本工資，每低1分扣工資總額5%；月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額20%(每低1分扣罰標(biāo)準(zhǔn))。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。1.1.9信息反饋及處理機(jī)制信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，及時(shí)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)工作缺位，預(yù)防出現(xiàn)重大差錯(cuò)。建立每日匯報(bào)制度，即：每個(gè)管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況在日巡記錄上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記錄匯總后向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。同時(shí)建立“服務(wù)質(zhì)量評(píng)定表”征求社區(qū)以及居民的意見，經(jīng)常性與區(qū)環(huán)衛(wèi)所、地區(qū)管理辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)聽取意見和建議，認(rèn)真配合接受各方面的指導(dǎo)考核，對(duì)出現(xiàn)的問題、差錯(cuò)和意見做好整改和處理，做到當(dāng)天事當(dāng)天處理，疑難復(fù)雜事情調(diào)研后處理，緊急事情立即處理。做好記錄，存檔保管，達(dá)到事事有記錄、件件有落實(shí)。完備綜合的管理機(jī)制是各項(xiàng)工作的基本保證，我們將嚴(yán)格按照科學(xué)的管理方式把廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔質(zhì)量保持在相當(dāng)?shù)乃健?.1.10養(yǎng)護(hù)檔案管理制度按招標(biāo)文件及合同約定進(jìn)行例行的工作檢查、工作報(bào)告或其它項(xiàng)目的檢查記錄，所有的文檔文件按下表要求進(jìn)行存檔或備案：（1）年度工作計(jì)劃（2）月度工作計(jì)劃（3）苗木清單（4）消殺工作記錄表存原件存復(fù)印件（5）＿＿＿工作評(píng)估表（綠化、消殺）（6）公共設(shè)施檢查表（雙方共同簽字）注：其它質(zhì)量記錄按采購人體系文件執(zhí)行1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì)，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實(shí)。編制檔案目錄，內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí)，不弄虛作假。3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)。4、考勤登記表每月由工程師填寫，月底交項(xiàng)目部。5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。6、及時(shí)完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。1.1.11勞動(dòng)用工制度第一章總則第一條為規(guī)范蒙公司勞動(dòng)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，維護(hù)勞動(dòng)者與公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》（以下簡稱《勞動(dòng)法》）、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）及公司《章程》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條公司勞動(dòng)用工堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分級(jí)分類管理的原則，科學(xué)合理、精干高效配置人力資源。第三條公司依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，編制人力資源規(guī)劃和年度勞動(dòng)用工計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后作為公司年度人力資源定員編制依據(jù)。第四條本辦法適用于公司及所屬各單位所有從業(yè)人員。第五條公司人力資源部為勞動(dòng)用工管理歸口部門，具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工管理日常工作。第二章用工類型第六條公司從業(yè)人員包括定員編制內(nèi)用工人員和定員編制外用工人員。第七條公司定員編制內(nèi)用工人員，主要通過從股東單位和相關(guān)協(xié)作單位選調(diào)、向社會(huì)公開招聘、招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生等途徑進(jìn)行人力資源配置。社會(huì)公開招聘主要是公開招聘公司急需、難以調(diào)配的經(jīng)營管理、建設(shè)管理等方面人才。第八條公司定員編制外用工人員，主要通過從相關(guān)協(xié)作單位借調(diào)、聘用退休人員或使用勞務(wù)派遣人員等途徑進(jìn)行人力資源配置。借調(diào)人員指從相關(guān)協(xié)作單位借調(diào)到公司工作的人員。聘用退休人員指公司聘用已辦理退休手續(xù)、依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金的人員，以下簡稱“返聘人員”。勞務(wù)派遣人員是指與公司建立勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)系的勞務(wù)派遣單位派遣到公司工作的人員。第九條公司定員編制內(nèi)用工原則（一）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)?。第十條公司定員編制內(nèi)用工人員（以下簡稱職工）條件（一）原則上應(yīng)具備全日制大專及以上學(xué)歷，或中級(jí)及以上專業(yè)任職資格；（二）遵紀(jì)守法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；（三）身體健康，符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；（四）符合崗位任職條件；（五）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。第十一條公司定員編制外用工人員條件（一）符合崗位任職條件；（二）遵紀(jì)守法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；（三）身體健康，符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；（四）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)；（五）借調(diào)、返聘人員一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上專業(yè)任職資格，從事的工作與公司借調(diào)、返聘崗位專業(yè)對(duì)口，有鐵路項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及公司管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；返聘人員一般年齡應(yīng)在65周歲以下。第三章用工程序第十二條公司定員編制內(nèi)用工程序（一）股東單位或相關(guān)協(xié)作單位選調(diào)1.人選由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單位負(fù)責(zé)人推薦，推薦意見交公司人力資源部。2.公司人力資源部依據(jù)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)和用人單位（部門）編制現(xiàn)員情況，提出初步審核意見。1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。4.公司人力資源部與擬調(diào)入人員所在單位人力資源部門溝通，辦理相關(guān)調(diào)入手續(xù)。辦理調(diào)入手續(xù)前，擬調(diào)入人員所在單位須提供該人近期工作表現(xiàn)鑒定、廉政表現(xiàn)情況證明；擬調(diào)入人員須提供最近一個(gè)年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)入崗位要求且無不良情況的，方可辦理調(diào)入手續(xù)。5.公司與調(diào)入人員訂立勞動(dòng)合同，辦理聘用通知，按公司有關(guān)規(guī)定核定其工資待遇，并辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。6.調(diào)入人員涉及崗位提拔的，需履行相關(guān)考察手續(xù)，再按程序進(jìn)行審核、審批。7.調(diào)入人員人事檔案由公司人力資源部管理。（二）社會(huì)招聘及招收應(yīng)屆大(中)專畢業(yè)生1.用人單位（部門）提出招聘需求，并將招聘需求文字說明材料交公司人力資源部。2.公司人力資源部依據(jù)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)和用人單位（部門）編制現(xiàn)員情況，提出初步審核意見；對(duì)于符合社會(huì)招聘條件的，擬訂招聘計(jì)劃、崗位任職條件、試用期及薪酬待遇。1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。4.公司人力資源部組織公開招聘，提出擬聘人選建議。5.公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定受聘人員。6.公司與受聘人員訂立勞動(dòng)合同，辦理聘用通知，按公司有關(guān)規(guī)定核定其工資待遇，辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。辦理相關(guān)手續(xù)前，受聘人員須提供最近一個(gè)年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)入崗位要求且無不良情況的，方可辦理聘用手續(xù)。7.受聘人員涉及崗位提拔的，需履行相關(guān)考核手續(xù)，再按程序進(jìn)行審核、審批。8.受聘人員人事檔案符合接收管理?xiàng)l件的，由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理。第十三條從股東單位或相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入人員原則上執(zhí)行三到六個(gè)月的考核期?？己似跐M，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。考核不合格或?qū)徸h未通過的，與股東單位或相關(guān)協(xié)作單位協(xié)商退回或按照公司總經(jīng)理辦公會(huì)相關(guān)決議辦理。社會(huì)招聘人員執(zhí)行三到六個(gè)月的試用期。試用期滿，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。試用期考核不合格或?qū)徸h未通過的，由公司人力資源部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生執(zhí)行三至六個(gè)月的試用期。試用期滿，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。試用期不合格或?qū)徸h未通過的，由人力資源部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。第十四條公司職工調(diào)出或退出工作崗位的，比照職工調(diào)入程序或國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條公司定員編制外用工程序（一）人選由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單位負(fù)責(zé)人推薦，并將推薦意見交公司人力資源部。推薦材料中，需附被推薦人員身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等復(fù)印件；（二）公司人力資源部提出初步審核意見；（三）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查并提出意見；（四）公司總經(jīng)理審批；（五）公司人力資源部按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第十六條公司定員編制外用工相關(guān)規(guī)定（一）借調(diào)人員1.借調(diào)人員原則上執(zhí)行三到六個(gè)月的考核期，考核期滿前10個(gè)工作日內(nèi)，由公司人力資源部會(huì)同借調(diào)部門負(fù)責(zé)人組織考核；考核合格，報(bào)公司批準(zhǔn)后，公司與借調(diào)人員所在單位簽訂借調(diào)協(xié)議，協(xié)議期限一般為一年，協(xié)議期滿后，如無異議，自動(dòng)順延。2.借調(diào)人員考核期間工資、獎(jiǎng)金、福利待遇及社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等由借調(diào)人員所在單位按規(guī)定辦理；考核期滿經(jīng)考核合格后，本著與公司職工同崗?fù)甑脑瓌t，由借調(diào)人員所在單位按照公司提供的書面報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)支付其報(bào)酬。公司與借調(diào)人員所在單位按照協(xié)議約定執(zhí)行支付或結(jié)算。1.借調(diào)人員借調(diào)期間，如達(dá)到法定退休年齡或調(diào)離所在單位的，公司應(yīng)解除協(xié)議。確因工作需要，公司可與本人簽訂返聘協(xié)議或與借調(diào)人員調(diào)入單位重新簽訂借調(diào)協(xié)議。4.借調(diào)人員人事檔案由其所在單位負(fù)責(zé)管理。（二）返聘人員1.公司與返聘人員簽訂返聘協(xié)議，協(xié)議期限一般為一年，協(xié)議期滿后，如工作需要且本人愿意，可以續(xù)簽；2.公司支付返聘人員的勞動(dòng)報(bào)酬按協(xié)議約定執(zhí)行。（三）勞務(wù)派遣人員1.公司與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，派遣期限根據(jù)工作需要與勞務(wù)派遣單位協(xié)商確定；2.公司支付勞務(wù)派遣單位的費(fèi)用按協(xié)議約定執(zhí)行。第四章勞動(dòng)合同管理第十七條公司與職工遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是公司與職工建立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止和續(xù)訂不得違反法律、法規(guī)。第十八條勞動(dòng)合同經(jīng)職工本人、公司法定代表人或法定代表人授權(quán)委托人簽字并加蓋單位公章后生效。勞動(dòng)合同必須由職工本人簽訂，無合法委托由他人代簽的勞動(dòng)合同無效。第十九條勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效日期，沒有約定的，以合同簽字之日為生效日期，公司與職工簽字蓋章時(shí)間不一致的，以最后一方簽字或蓋章的時(shí)間為生效日期。第二十條勞動(dòng)合同訂立后，公司法定代表人或委托代理人發(fā)生變更，在合同有效期內(nèi)的合同可繼續(xù)履行，不再重新訂立勞動(dòng)合同。第二十一條公司與職工訂立勞動(dòng)合同的合同期限一般為三年或五年。（一）公司部門負(fù)責(zé)人以上管理人員、具有高級(jí)專業(yè)任職資格或技師以上技能等級(jí)的職工訂立勞動(dòng)合同期限為五年；（二）大學(xué)本科及以上畢業(yè)生初次訂立勞動(dòng)合同期限為五年；（三）一般職工訂立勞動(dòng)合同期限為三年。符合以下條件之一的職工，如果當(dāng)事人提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同，公司應(yīng)與其訂立無固定期限勞動(dòng)合同：（一）在公司及相關(guān)單位（指股東單位和相關(guān)協(xié)作單位）連續(xù)工作時(shí)間滿十年的；（二）距法定退休年齡不足十年的；（三）因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)入或聘用的專業(yè)特殊人才；（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。第二十二條公司對(duì)新錄用的職工約定試用期。（一）約定試用期的，試用期限按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行，最長不超過6個(gè)月。（二）以下人員不約定試用期：1.從股東單位和相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入的職工；2.因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)聘用的高級(jí)人才。1.法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。（三）公司招聘應(yīng)屆大(中)專畢業(yè)生約定試用期，其中應(yīng)屆博士及以上研究生試用期為3個(gè)月；應(yīng)屆碩士研究生試用期為4個(gè)月；應(yīng)屆雙學(xué)位本科畢業(yè)生或無碩士學(xué)位研究生及以下應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為6個(gè)月。第二十三條勞動(dòng)合同解除時(shí)，公司與職工雙方在解除勞動(dòng)合同證明書上簽章。職工被認(rèn)定符合解除勞動(dòng)合同條件，本人不愿解除勞動(dòng)合同的，可由公司解除勞動(dòng)合同，并在解除勞動(dòng)合同證明書上注明解除原因，勞動(dòng)合同自通知送達(dá)職工后解除。第二十四條違反勞動(dòng)合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下責(zé)任：（一）職工泄漏公司商業(yè)秘密，給公司造成損失的，除解除勞動(dòng)合同外，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）職工未按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定提前三十天以書面形式提出解除勞動(dòng)合同而自動(dòng)離職的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。（三）由公司出資培訓(xùn)或出資錄用的職工，因違反勞動(dòng)合同約定而解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)賠償公司技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、職業(yè)技能鑒定費(fèi)、未履行完勞動(dòng)合同造成的損失和重新錄用人員的費(fèi)用等。（四）公司違反合同約定解除勞動(dòng)合同或因公司原因訂立無效勞動(dòng)合同給勞動(dòng)者造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十五條職工因涉嫌違法犯罪被司法機(jī)關(guān)收容審查、拘留或逮捕的，在其被限制人身自由期間，公司與其終止履行勞動(dòng)合同，不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。如經(jīng)證明，職工被錯(cuò)誤限制人身自由的，公司應(yīng)恢復(fù)勞動(dòng)合同。終止履行勞動(dòng)合同期間的損失，可根據(jù)《中華人民共和國國家賠償法》向有關(guān)單位要求賠償。第五章工時(shí)假期第二十六條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。根據(jù)工作需要，公司與職工協(xié)商可以依法調(diào)整日工作時(shí)間和安排職工休息日加班。第二十七條職工在公司工作期間，享受國家規(guī)定的節(jié)假日，假期等按國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條職工患病或非因工負(fù)傷，不能正常出勤須請(qǐng)病假。（一）職工休病假需提供醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開具的診斷證明或病假證明。（二）職工在勞動(dòng)合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；醫(yī)療期限內(nèi)的薪酬待遇按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十九條職工因私事不能正常出勤須請(qǐng)事假。職工請(qǐng)事假全年累計(jì)應(yīng)不超過20天。第三十條職工休假或請(qǐng)病、事假等應(yīng)提前履行報(bào)告、審批手續(xù)，并妥善安排好相關(guān)工作，如因特殊情況不能事先履行手續(xù)，應(yīng)及時(shí)通過電話或由其他人轉(zhuǎn)告等方式履行手續(xù)。假期結(jié)束后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間返回工作崗位，需延期返回的，須再次履行報(bào)告、審批手續(xù)。未履行手續(xù)或未經(jīng)審批同意擅自離崗或延期不回的，視為曠工。第三十一條職工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過1個(gè)工作日（含）的，給予誡勉談話；職工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過3個(gè)工作日（含）的，給予行政警告，視情節(jié)予以降職或低聘。職工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過5個(gè)工作日（含）或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過12個(gè)工作日（含）的，視為勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以無償解除勞動(dòng)關(guān)系。第三十二條為規(guī)范管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，公司實(shí)行考勤管理，具體辦法另行制定。第六章勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保障第三十三條職工在公司工作期間享受國家和公司規(guī)定的薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等待遇。第三十四條公司職工薪酬待遇、加班工資、假期工資等按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；公司其他人員待遇依據(jù)協(xié)議約定支付。第三十五條職工解除、終止勞動(dòng)合同或協(xié)議的，自職工辦理完畢工作交接，并履行完成應(yīng)履行義務(wù)，公司一次性結(jié)清職工工資。第三十六條公司按國家、地方政府的有關(guān)政策規(guī)定，參加社會(huì)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)，繳存住房公積金。第三十七條公司依法建立企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，具體管理辦法另行制定。第三十八條公司依法逐步建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。第三十九條公司為職工提供定期健康檢查。第四十條公司為職工提供職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助職工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平，鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定。對(duì)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實(shí)行崗前培訓(xùn)，職工在取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書以后才能上崗。第四十一條公司為職工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前，應(yīng)與職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期。職工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。違約金標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)期未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用包括因培訓(xùn)產(chǎn)生的直接費(fèi)用和脫產(chǎn)培訓(xùn)期間職工的工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。第七章附則第四十二條根據(jù)本辦法制定的有關(guān)制度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后執(zhí)行。第四十三條本辦法經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)解釋。1.1.12材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度1.目的對(duì)物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。2.適用范圍適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購活動(dòng)的全過程和用戶提供物資的驗(yàn)證。1.相關(guān)文件1.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的控制管理程序》1.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》1.3《不合格品控制管理程序》4.定義5.職責(zé)5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論的審批。5.2責(zé)任部門本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇，并保存評(píng)價(jià)記錄。5.3執(zhí)行層本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對(duì)其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。6.工作程序6.1物資分類A類：鋼材、水泥、磚（包括砌塊）、勞保用品；B類：砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。C類：A、B類以外的物資6.2選擇：由工程部組織對(duì)A、B類物資供貨商考察評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格物資供貨商（中間商）名錄》，以后項(xiàng)目部采購A、B類物資，必須在合格物資供貨商（中間商）處采購。C類物資不對(duì)供貨商評(píng)價(jià)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格工程（勞務(wù)）承包商記錄》；b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對(duì)供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求；1．所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求；2．在貨物運(yùn)輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。3．在選擇化工材料時(shí),應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。4．對(duì)有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資，還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證5.公司應(yīng)對(duì)中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)資金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)；6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn)：具備縣級(jí)以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書；提供以往的施工業(yè)績證明材料；具備健全的質(zhì)量保證體系；具備履行合同的施工能力。7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn)：具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照；具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員；具備履行合同的施工能力；8.對(duì)新發(fā)展承包商的評(píng)價(jià)：除具備上述條件外，應(yīng)進(jìn)行為期一個(gè)月試用，由項(xiàng)目部對(duì)承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水平等各方面進(jìn)行考察，并填寫《試工期考評(píng)記錄》報(bào)經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部；9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性。6.2采購信息6.2.1采購計(jì)劃：材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計(jì)劃，詳細(xì)采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購，如有其他情況應(yīng)批示意見，采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個(gè)過程執(zhí)行書面記錄程序，做好交接手續(xù)，做到有據(jù)可詢。對(duì)于工地臨時(shí)急需的小型物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批示，工地材料員及時(shí)采購，并及時(shí)通報(bào)公司工程部，做好相關(guān)記錄。6.2.2訂貨合同：由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批，應(yīng)注意審批采購要求是否充分和適宜。6.2.3采購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購計(jì)劃和訂貨合同中，必須注明采購物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)注明對(duì)供應(yīng)商（中間商）的質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)人員的資格要求，以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。6.4采購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗(yàn)證6.4.1采購物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。6.4.2進(jìn)場(chǎng)物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的控制工作程序》組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，物資標(biāo)識(shí)執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作程序》。6.4.3進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格，執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。6.4.4如需在供應(yīng)處對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在訂貨合同中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定，采購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可在供應(yīng)商處對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)證，要安排好驗(yàn)證的方式，但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù)，仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理6.5.1現(xiàn)場(chǎng)材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料，不同機(jī)具的要求分別碼放，并掛設(shè)標(biāo)志牌。6.5.2水泥庫屋面不得漏水，地面做水泥砂漿地面，并做防水、防濕處理。6.5.3現(xiàn)場(chǎng)鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊，并加墊木，距地15cm。6.5.4現(xiàn)場(chǎng)木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放，底部墊好支牢、排放整齊。6.5.5鋼管按規(guī)格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛，不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。6.5.6現(xiàn)場(chǎng)施工中的磚成丁，砂石成方，分規(guī)格存放，存放砂、石的料場(chǎng)應(yīng)做混凝土硬化6.5.6物資保管要做到“十不”（不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎）。貴重物品要求有專庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā)，并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫?？茖W(xué)管理、合理存放，標(biāo)識(shí)鮮明，材質(zhì)不混，名稱正確，成套物品不準(zhǔn)拆套。露天庫的物資，按平面布置圖和存放要求堆放整齊，有的材料要下墊上蓋，防止腐蝕，要設(shè)標(biāo)識(shí)牌，并標(biāo)明狀態(tài)，對(duì)有期限要求的材料，要注明進(jìn)庫時(shí)間，定期檢查，做好記錄，應(yīng)提前一個(gè)月向主管部門反映材料使用期限。6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同，其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求，不得抵觸。6.6.2項(xiàng)目部必須按照供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。6.6.2對(duì)于與我公司有長期業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，工程部應(yīng)在每年12月份對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)不符合要求的或未能履行合同的供應(yīng)商，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，取消其作為我公司的合格供應(yīng)商（中間商）的資格，并通知項(xiàng)目部。1.4員工勞動(dòng)保障1.4.1勞動(dòng)保障制度第一條公司努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。第二條對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療安全教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉公司安全管理制度和醫(yī)療安全操作規(guī)程，掌握本崗位的醫(yī)療安全操作技能。第三條根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升員工的職業(yè)技能水平和安全意識(shí)。第四條公司實(shí)行安全責(zé)任制，分管院長（或部門負(fù)責(zé)人）對(duì)本部門的安全問題負(fù)責(zé)，法定代表人對(duì)全公司的安全問題負(fù)責(zé)。第五條公司對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng)。第六條法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。1.4.2勞動(dòng)保障措施作業(yè)期間，全部作業(yè)人員配備統(tǒng)一工作服、安全帽和勞工手套；灑水車噴灌人員或高空作業(yè)人員還應(yīng)增加配備安全帶和防滑鞋；粉碎機(jī)作業(yè)人員配備口罩防護(hù)。機(jī)械、機(jī)床、提升設(shè)備、機(jī)車、農(nóng)業(yè)機(jī)械及電氣設(shè)備等轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)裝置及各種快速自動(dòng)開關(guān)等。粉碎機(jī)、電鋸上的防護(hù)裝置；有碎片、屑末、液體飛出及有裸露導(dǎo)電體等處所安設(shè)的防護(hù)裝置。各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全啟動(dòng)和迅速停車設(shè)備。為避免工作中發(fā)生危險(xiǎn)而設(shè)置的自動(dòng)加油裝置為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。電氣設(shè)備安裝防護(hù)性接地或接中性線的裝置，以及其他防止觸電的設(shè)施。為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。為搬運(yùn)工作的安全或保證液體的排除，而重鋪或修理地面。在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所設(shè)置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施。為消除粉塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。防止輻射熱危害的裝置及隔熱防暑設(shè)施。為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備；飲水清潔、消毒、保溫的裝置等)。為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。增設(shè)或改善苗圃場(chǎng)內(nèi)廁所。更衣室或存衣箱；工作服的洗滌、干燥或消毒設(shè)備。工作場(chǎng)所的休息室、用膳室及食物加熱設(shè)備。購置或編印安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)準(zhǔn)、幻燈及電影片等。舉行安全技術(shù)安全保護(hù)展覽會(huì)、設(shè)立陳列室、教育室等。安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等。建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的研究與試驗(yàn)工作，及其所需的工具、儀器等。1.5員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃一、目的規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，使員工具備工作需要的知識(shí)和技能。二、適用范圍適用于綠化養(yǎng)護(hù)全體員工的培訓(xùn)。三、職責(zé)1、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況，驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。2、園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。3、班組長及園藝師、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行員工培訓(xùn)。四、程序要點(diǎn)1、新員工的培訓(xùn)（1）入職的第一天，由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹部門工作性質(zhì)、內(nèi)容、公司的基本情況、部門的基本動(dòng)作程序，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。（2）第二天，由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安全知識(shí)、相關(guān)崗位責(zé)任、作息時(shí)間、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等。（3）第三天，由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實(shí)際工作進(jìn)行常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。（4）從第四天起，由主管安排到各相關(guān)崗位，由原崗位的老員工進(jìn)行以老帶新的崗位實(shí)際操作培訓(xùn)，每個(gè)崗位約兩天。（5）輪崗結(jié)束后進(jìn)行理論與實(shí)操考試，不合格的辭退；合格的根據(jù)實(shí)際能力定崗，由主管填寫新員工情況匯報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部。2、物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)（1）全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項(xiàng)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及物業(yè)管理ISO9000質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。（2）物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)每半年至少安排一次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于兩小時(shí)。（3）員工經(jīng)培訓(xùn)后參加由公司統(tǒng)一舉辦的考核。3、園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（1）剪草培訓(xùn)：草坪分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；常用的剪草機(jī)器及使用范圍；剪草頻度及留茬高度；常用機(jī)械使用方法及注意事項(xiàng)；行走方法；草邊及花木周圍草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；過度過密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；現(xiàn)場(chǎng)操作示范及其他相關(guān)知識(shí)。（2）花木種養(yǎng)培訓(xùn)：時(shí)花播種、栽培技術(shù)；觀葉植物繁殖及種養(yǎng)；苗木的常用繁殖方法技術(shù)；盆景的養(yǎng)護(hù)管理方法。（3）施肥原理與技術(shù)培訓(xùn)：常見肥料分類及其習(xí)性；各種花木施肥周期；施肥時(shí)間及技巧；施肥注意事項(xiàng)；肥害判斷及搶救辦法。（4）日常養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)：淋水；巡查及清枯黃葉、殘花、雜物；雜草防除；日常修剪；花木基地日常管理。（5）病蟲害防治培訓(xùn)：常見