城市基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)理工程師崗位職責

城市基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)理工程師崗位職責一、崗位概述城市基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)理工程師在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中扮演著至關(guān)重要的角色，負責對項目的全過程進行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量、進度和安全。該崗位需要具備豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，能夠有效協(xié)調(diào)各方資源，推動項目順利實施。二、核心職責1.項目管理負責城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的整體管理，制定項目實施計劃，明確各階段的目標和任務(wù)，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.質(zhì)量控制建立和完善工程質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制標準和檢驗規(guī)范，定期組織質(zhì)量檢查，確保工程符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。3.進度管理監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決進度滯后的問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目按計劃推進，定期向上級匯報進度情況。4.安全管理負責項目現(xiàn)場的安全管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)和演練，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。5.合同管理審核和管理與承包商、供應(yīng)商簽訂的合同，確保合同條款的執(zhí)行，處理合同變更和索賠事宜，維護公司的合法權(quán)益。6.協(xié)調(diào)溝通作為項目的主要聯(lián)系人，負責與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保各方信息暢通。7.技術(shù)支持提供專業(yè)的技術(shù)支持，參與技術(shù)方案的評審和優(yōu)化，確保工程設(shè)計的合理性和可行性，推動新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。8.成本控制參與項目的預(yù)算編制和成本控制，定期分析項目成本，提出降低成本的建議，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。9.文檔管理負責項目相關(guān)文檔的管理，包括施工記錄、質(zhì)量檢查報告、安全檢查記錄等，確保文檔的完整性和可追溯性。10.培訓(xùn)與指導(dǎo)對項目團隊成員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，確保團隊高效運作。三、具體工作內(nèi)容1.項目啟動在項目啟動階段，參與項目可行性研究，協(xié)助制定項目計劃，明確項目目標和實施方案，確保項目的順利開工。2.現(xiàn)場監(jiān)督定期到施工現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督施工單位的工作，確保施工過程符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。3.會議組織定期組織項目例會，匯報項目進展情況，討論存在的問題和解決方案，確保各方對項目進展的了解和支持。4.變更管理對項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工變更進行審核，評估變更對項目進度和成本的影響，提出合理的變更建議。5.驗收工作負責項目各階段的驗收工作，組織相關(guān)人員進行驗收，確保工程質(zhì)量符合標準，及時處理驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。6.信息反饋及時向上級反饋項目實施中的重要信息和問題，提出改進建議，確保項目管理的透明度和有效性。7.風(fēng)險管理識別項目實施過程中的潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，定期評估風(fēng)險管理效果，確保項目的順利推進。8.績效評估對項目團隊的工作進行績效評估，提出改進意見，激勵團隊成員的工作積極性，提升團隊整體工作效率。9.外部協(xié)調(diào)與政府部門、社區(qū)及其他相關(guān)單位保持良好的溝通，處理項目實施過程中與外部的關(guān)系，確保項目的順利進行。10.總結(jié)與反饋項目結(jié)束后，組織項目總結(jié)會議，分析項目實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成總結(jié)報告，為后續(xù)項目提供參考。四、崗位要求1.學(xué)歷與專業(yè)具備土木工程、建筑工程或相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷，持有相關(guān)職業(yè)資格證書。2.工作經(jīng)驗具有5年以上城市基礎(chǔ)設(shè)施項目