2024版房屋建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及協(xié)議管理實務(wù)手冊

2024版房屋建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及協(xié)議管理實務(wù)手冊本合同目錄一覽1.房屋建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及協(xié)議管理實務(wù)手冊概述1.1招標(biāo)投標(biāo)定義與范圍1.2協(xié)議管理實務(wù)手冊內(nèi)容2.招標(biāo)投標(biāo)文件的組成2.1招標(biāo)公告2.2投標(biāo)須知2.3合同協(xié)議書2.4投標(biāo)文件2.5其他相關(guān)文件3.招標(biāo)投標(biāo)程序與流程3.1招標(biāo)前準(zhǔn)備3.2招標(biāo)文件的發(fā)布3.3投標(biāo)人資格審核3.4投標(biāo)文件的遞交3.5開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)3.6合同簽訂4.協(xié)議管理實務(wù)4.1合同文件的組成4.2合同的生效、變更與解除4.3合同履行過程中的管理4.4合同爭議解決4.5合同終止與違約責(zé)任5.建筑工程質(zhì)量管理與控制5.1質(zhì)量管理體系5.2施工過程質(zhì)量管理5.3工程質(zhì)量驗收5.4工程質(zhì)量問題處理6.建筑工程安全管理與控制6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制6.3安全生產(chǎn)措施6.4安全事故處理7.建筑工程進度管理與控制7.1施工進度計劃7.2施工進度監(jiān)控7.3進度變更管理7.4工程延期與提前交付8.建筑工程成本管理與控制8.1成本預(yù)算編制8.2成本控制措施8.3成本分析與調(diào)整8.4工程結(jié)算9.建筑工程材料管理9.1材料采購與驗收9.2材料儲存與發(fā)放9.3材料使用控制9.4材料質(zhì)量問題處理10.建筑工程設(shè)備管理10.1設(shè)備選型與采購10.2設(shè)備安裝與調(diào)試10.3設(shè)備使用與維護10.4設(shè)備故障處理11.建筑工程驗收與保修11.1工程驗收程序與標(biāo)準(zhǔn)11.2工程移交11.3保修條款與期限11.4保修服務(wù)與質(zhì)量保證12.建筑工程合同履行監(jiān)督與考核12.1合同履行監(jiān)督機制12.2合同履行考核指標(biāo)12.3考核結(jié)果的應(yīng)用12.4獎懲措施13.合同爭議解決方式與途徑13.1協(xié)商解決13.2調(diào)解與仲裁13.3訴訟途徑13.4國際工程合同爭議解決14.合同管理與風(fēng)險防范14.1合同管理職責(zé)與權(quán)限14.2合同變更與解除的風(fēng)險防范14.3工程質(zhì)量風(fēng)險防范14.4工程安全風(fēng)險防范14.5工程進度風(fēng)險防范14.6工程成本風(fēng)險防范14.7工程合同糾紛處理風(fēng)險防范第一部分：合同如下：第一條房屋建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及協(xié)議管理實務(wù)手冊概述1.1招標(biāo)投標(biāo)定義與范圍本合同所指的招標(biāo)投標(biāo)是指業(yè)主或委托人按照法定程序，公開邀請符合條件的承包商參加投標(biāo)，通過評審確定中標(biāo)人，并與之簽訂合同的過程。招標(biāo)投標(biāo)的范圍包括建筑工程的設(shè)計、施工、材料設(shè)備采購、監(jiān)理等環(huán)節(jié)。1.2協(xié)議管理實務(wù)手冊內(nèi)容本合同所指的協(xié)議管理實務(wù)手冊是指業(yè)主或委托人與中標(biāo)人簽訂的合同文件，包括合同協(xié)議書、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、專用條款、通用條款等，用以規(guī)范雙方在工程建設(shè)過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。第二條招標(biāo)投標(biāo)文件的組成2.1招標(biāo)公告招標(biāo)公告應(yīng)包括工程項目的概況、招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點、資金來源、投標(biāo)截止時間、獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。2.2投標(biāo)須知投標(biāo)須知應(yīng)包括投標(biāo)人資格條件、投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)文件的遞交截止時間、開標(biāo)時間及地點、評標(biāo)原則、合同簽訂等內(nèi)容。2.3合同協(xié)議書合同協(xié)議書應(yīng)包括合同雙方的名稱、工程項目的名稱和地點、工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程價款、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.4投標(biāo)文件投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)、投標(biāo)人資格證明文件等內(nèi)容。2.5其他相關(guān)文件其他相關(guān)文件包括但不限于工程量清單、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)保證金、履約保證金等。第三條招標(biāo)投標(biāo)程序與流程3.1招標(biāo)前準(zhǔn)備招標(biāo)前準(zhǔn)備包括編制招標(biāo)方案、招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、辦理招標(biāo)備案等。3.2招標(biāo)文件的發(fā)布招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)公告的規(guī)定時間、地點和方式發(fā)布招標(biāo)文件，確保投標(biāo)人及時獲取招標(biāo)信息。3.3投標(biāo)人資格審核招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對投標(biāo)人的資格進行審核，確保投標(biāo)人具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。3.4投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求遞交投標(biāo)文件，并確保投標(biāo)文件在截止時間前送達。3.5開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)，確定中標(biāo)人。3.6合同簽訂招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后及時與中標(biāo)人簽訂合同，確保工程項目的順利實施。第四條協(xié)議管理實務(wù)4.1合同文件的組成合同文件包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、專用條款、通用條款、補充協(xié)議等。4.2合同的生效、變更與解除合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同的變更和解除應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。4.3合同履行過程中的管理合同雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度和成本的控制。4.4合同爭議解決合同雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可按照合同約定的仲裁或訴訟程序解決。4.5合同終止與違約責(zé)任合同終止是指合同約定的工程全部完成，經(jīng)驗收合格，合同雙方按照約定辦理合同終止手續(xù)。違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第五條建筑工程質(zhì)量管理與控制5.1質(zhì)量管理體系承包商應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合合同約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.2施工過程質(zhì)量管理承包商應(yīng)按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計的要求進行施工，確保施工過程中的質(zhì)量控制。5.3工程質(zhì)量驗收工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照合同約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，驗收不合格的工程不得投入使用。5.4工程質(zhì)量問題處理對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，承包商應(yīng)按照合同約定及時整改，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。第六條建筑工程安全管理與控制6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)承包商應(yīng)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制承包商應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。6.3安全生產(chǎn)措施承包商應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，采取有效的安全生產(chǎn)措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6.4安全事故處理安全事故發(fā)生后，承包商應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告業(yè)主或委托人，并按照合同約定處理安全事故。第八條建筑工程進度管理與控制8.1施工進度計劃承包商應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件，編制詳細的施工進度計劃，并報業(yè)主或委托人審批。8.2施工進度監(jiān)控業(yè)主或委托人應(yīng)按照施工進度計劃對工程進度進行監(jiān)控，確保工程按計劃推進。8.3進度變更管理因特殊情況導(dǎo)致施工進度發(fā)生變化，承包商應(yīng)提前向業(yè)主或委托人提出書面變更申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整施工進度計劃。8.4工程延期與提前交付承包商未按施工進度計劃完成工程，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因特殊情況導(dǎo)致工程提前完成的，承包商應(yīng)提前通知業(yè)主或委托人。第九條建筑工程成本管理與控制9.1成本預(yù)算編制承包商應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件，編制詳細的成本預(yù)算，并報業(yè)主或委托人審批。9.2成本控制措施承包商應(yīng)采取有效的成本控制措施，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。9.3成本分析與調(diào)整業(yè)主或委托人應(yīng)定期對工程成本進行分析，如需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。9.4工程結(jié)算工程完成后，承包商應(yīng)按照合同約定和實際完成工程量向業(yè)主或委托人提交工程結(jié)算申請，雙方按照約定進行工程結(jié)算。第十條建筑工程材料管理10.1材料采購與驗收承包商應(yīng)按照合同約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采購合格的建筑材料，并按照要求進行驗收。10.2材料儲存與發(fā)放承包商應(yīng)建立健全材料儲存與發(fā)放制度，確保材料的安全、整齊、分類存放，并按照施工進度及時發(fā)放。10.3材料使用控制承包商應(yīng)加強材料使用過程中的管理，防止浪費和損耗，確保材料合理使用。10.4材料質(zhì)量問題處理對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，承包商應(yīng)按照合同約定及時整改，確保材料質(zhì)量滿足合同要求。第十一條建筑工程設(shè)備管理11.1設(shè)備選型與采購承包商應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件，選擇合適的施工設(shè)備，并按照要求進行采購。11.2設(shè)備安裝與調(diào)試承包商應(yīng)按照設(shè)計要求和施工規(guī)范，進行設(shè)備的安裝與調(diào)試，確保設(shè)備安全、可靠、高效運行。11.3設(shè)備使用與維護承包商應(yīng)建立健全設(shè)備使用與維護制度，加強設(shè)備日常管理，預(yù)防設(shè)備故障。11.4設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時，承包商應(yīng)立即組織人員進行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。第十二條建筑工程驗收與保修12.1工程驗收程序與標(biāo)準(zhǔn)工程驗收應(yīng)按照合同約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，驗收不合格的工程不得投入使用。12.2工程移交工程驗收合格后，承包商應(yīng)按照合同約定將工程移交給業(yè)主或委托人。12.3保修條款與期限承包商應(yīng)按照合同約定和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供保修服務(wù)，保修期限自工程驗收合格之日起計算。12.4保修服務(wù)與質(zhì)量保證承包商在保修期內(nèi)應(yīng)負責(zé)維修或更換不合格的建筑材料、設(shè)備及零部件，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。第十三條建筑工程合同履行監(jiān)督與考核13.1合同履行監(jiān)督機制業(yè)主或委托人應(yīng)建立健全合同履行監(jiān)督機制，對承包商的合同履行情況進行監(jiān)督。13.2合同履行考核指標(biāo)合同履行考核指標(biāo)包括但不限于工程質(zhì)量、安全、進度、成本等方面。13.3考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果作為評價承包商合同履行情況的重要依據(jù)，對考核不合格的承包商，業(yè)主或委托人有權(quán)采取相應(yīng)的措施。13.4獎懲措施對于合同履行優(yōu)秀的承包商，業(yè)主或委托人可以給予獎勵；對于合同履行不合格的承包商，業(yè)主或委托人可以給予處罰。第十四條合同爭議解決方式與途徑14.1協(xié)商解決合同雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決。14.2調(diào)解與仲裁協(xié)商不成的，可向相關(guān)調(diào)解機構(gòu)或仲裁委員會申請調(diào)解或仲裁。14.3訴訟途徑如調(diào)解或仲裁不成，合同雙方可按照合同約定選擇訴訟途徑解決爭議。14.4國際工程合同爭議解決對于國際工程合同爭議，合同雙方應(yīng)按照國際慣例和相關(guān)法律法規(guī)選擇合適的爭議解決方式。第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：附件1：招標(biāo)公告附件2：投標(biāo)須知附件3：合同協(xié)議書附件4：投標(biāo)文件附件5：中標(biāo)通知書附件6：專用條款附件7：通用條款附件8：補充協(xié)議附件9：工程量清單附件10：設(shè)計圖紙附件11：技術(shù)規(guī)范附件12：投標(biāo)保證金附件13：履約保證金附件14：工程驗收報告附件15：保修條款附件16：材料設(shè)備采購合同附件17：施工設(shè)備租賃合同附件18：勞動力供應(yīng)合同附件19：保險合同附件20：其他相關(guān)文件附件1招標(biāo)公告：詳細列出招標(biāo)項目的信息，包括工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、資金來源、投標(biāo)截止時間、招標(biāo)人聯(lián)系方式等。附件2投標(biāo)須知：明確投標(biāo)人的資格條件、投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)文件的遞交截止時間、開標(biāo)時間及地點、評標(biāo)原則等內(nèi)容。附件3合同協(xié)議書：主要包括合同雙方的名稱、工程項目的名稱和地點、工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程價款、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等內(nèi)容。附件4投標(biāo)文件：包括投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)、投標(biāo)人資格證明文件等。附件5中標(biāo)通知書：明確通知中標(biāo)人中標(biāo)結(jié)果，包括中標(biāo)人的名稱、中標(biāo)項目、中標(biāo)價等。附件6專用條款：針對特定工程項目的特殊要求，包括但不限于工程質(zhì)量、安全、進度、成本等方面的具體條款。附件7通用條款：適用于大多數(shù)工程項目的通用條款，包括合同雙方的權(quán)利義務(wù)、合同的生效、變更與解除、違約責(zé)任等內(nèi)容。附件8補充協(xié)議：對合同中未涉及的事項進行補充，或者對中的條款進行修改和補充。附件9工程量清單：詳細列出工程項目的各項工程量及其對應(yīng)的單位工程造價。附件10設(shè)計圖紙：包括工程項目的平面圖、立面圖、剖面圖等相關(guān)設(shè)計圖紙。附件11技術(shù)規(guī)范：明確工程項目的技術(shù)要求、施工工藝、材料標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。附件12投標(biāo)保證金：投標(biāo)人提交的保證投標(biāo)誠意的保證金。附件13履約保證金：中標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)的保證金。附件14工程驗收報告：包括工程項目的驗收合格證明、工程質(zhì)量評估報告等內(nèi)容。附件15保修條款：明確承包商在保修期內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的維修或更換責(zé)任。附件16材料設(shè)備采購合同：承包商與材料設(shè)備供應(yīng)商之間的采購合同。附件17施工設(shè)備租賃合同：承包商與設(shè)備租賃商之間的租賃合同。附件18勞動力供應(yīng)合同：承包商與勞動力供應(yīng)商之間的供應(yīng)合同。附件19保險合同：承包商與保險公司之間的保險合同。附件20其他相關(guān)文件：包括與工程實施相關(guān)的各種文件，如施工組織設(shè)計、施工計劃、安全計劃等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.承包商未能按照合同約定完成工程，或者工程質(zhì)量不符合合同要求。2.承包商未能按照合同約定提交投標(biāo)保證金、履約保證金或其他相關(guān)保證金。3.承包商在合同履行過程中，違反法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等要求。4.承包商未能按照合同約定履行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等義務(wù)。5.業(yè)主或委托人未能按照合同約定支付工程款項或其他相關(guān)費用。6.業(yè)主或委托人未能按照合同約定提供施工場地、施工條件等。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.