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文檔簡介
精選市場方案模板匯編7篇為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的市場方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。市場方案篇1一、工作目的深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,落實(shí)省物價局和縣委縣政府的工作要求,加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價等價格違法行為的查處力度,切實(shí)依法履行價格監(jiān)管職責(zé),穩(wěn)定消費(fèi)價格總水平,優(yōu)化價格環(huán)境,維護(hù)節(jié)假日市場價格秩序。二、具體安排(一)時間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日)。(二)組織分工:成立監(jiān)管小組,物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。(三)內(nèi)容步驟1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日),價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度,及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。強(qiáng)化預(yù)警值班,安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點(diǎn)門票等重要商品(服務(wù))價格走勢,定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊(duì)搶購、脫銷斷檔等情況,要在第一時間將有關(guān)情況報送主管領(lǐng)導(dǎo),同時采取有效措施積極應(yīng)對,妥善處置。2、節(jié)假日巡查監(jiān)督節(jié)假日之前,對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開展檢查,提醒告誡酒店、景區(qū)點(diǎn)經(jīng)營者等要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價管理,做好明碼標(biāo)價,防止價格違法行為的發(fā)生。同時,做好節(jié)假日期間酒店客房實(shí)行政府指導(dǎo)價的備案管理工作。節(jié)假日期間,分組對主要景區(qū)點(diǎn)、購物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為,確保節(jié)假日價格政策的落實(shí),優(yōu)化節(jié)假日消費(fèi)環(huán)境。3、啟動應(yīng)急檢查機(jī)制。如遇價格異動突發(fā)事件,監(jiān)管小組第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急檢查機(jī)制流程進(jìn)行處置,及時制止價格違法行為。4、執(zhí)行日值班制度,處理價格投訴舉報咨詢事件。5、在元旦、春節(jié)期間,結(jié)合市場供應(yīng)情況,及時啟動預(yù)案,適時投放儲備生活必需品,保障市場供應(yīng),防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督,發(fā)揮平價商店示范作用,確保商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷,堅持平價銷售。6、及時回應(yīng)新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點(diǎn)問題。三、工作要求(一)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政。責(zé)任單位要明確工作分工,要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實(shí)到組、到人,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。(二)暢通舉報投訴渠道。要確?!?2358”價格舉報電話和應(yīng)急聯(lián)動電話24小時全天候暢通,認(rèn)真受理群眾對價格、收費(fèi)問題的投訴舉報與咨詢,遇有特別投訴事項(xiàng)及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領(lǐng)導(dǎo)報告。(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料,于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結(jié)上報工作。市場方案篇2一、指導(dǎo)思想堅持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,進(jìn)一步整頓和規(guī)范成品油市場經(jīng)營秩序,依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各類違法、違規(guī)經(jīng)營行為,嚴(yán)厲打擊各種擾亂成品油市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,強(qiáng)化監(jiān)督管理,逐步建立長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)成品油市場健康、有序、規(guī)范發(fā)展。二、整治內(nèi)容(一)查處違規(guī)建設(shè)加油站(點(diǎn))的行為;(二)查處無證無照非法經(jīng)營成品油的行為;(三)查處流動油罐車非法售油的行為;(四)查處銷售劣質(zhì)油品的行為;(五)查處成品油銷售違反誠信經(jīng)營的行為;(六)查處將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站(點(diǎn))及其他非法經(jīng)營企業(yè)的行為等。三、時間安排專項(xiàng)整治分三個階段進(jìn)行:(一)排查階段:商務(wù)、公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門根據(jù)各自職責(zé),對成品油市場、企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,摸清底碼。(二)整治階段:商務(wù)、公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)檢等有關(guān)部門,對全縣成品油市場、生產(chǎn)銷售企業(yè)、流動攤點(diǎn)進(jìn)行全面清查,依法對各類非法經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。按照全市整治工作統(tǒng)一安排,市政府將在7月25日至8月5日對各縣(市、區(qū))工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,各有關(guān)部門要于7月24日前,將本部門整治工作的階段性總結(jié)報縣成品油市場秩序?qū)m?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣商務(wù)局),并做好迎檢準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要形成書面工作匯報。(三)總結(jié)提高階段:各有關(guān)部門在繼續(xù)做好整治工作的基礎(chǔ)上,對前一階段工作進(jìn)行總結(jié)回顧,查找問題,彌補(bǔ)不足,整改提高。同時,各有關(guān)部門要做好省督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,于8月8日前將本部門階段性工作總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、部門職責(zé)商務(wù)部門:重點(diǎn)檢查未經(jīng)許可新建加油站及具有成品油經(jīng)營資格企業(yè)的違法、違規(guī)行為,查處將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站(點(diǎn))及其它非法經(jīng)營單位的行為,并對違法、違規(guī)行為進(jìn)行處理。工商部門:重點(diǎn)檢查無證無照經(jīng)營成品油,銷售劣質(zhì)油品等行為,依法進(jìn)行查處和取締。公安部門:重點(diǎn)檢查是否存在流動油罐車售油情況,組織對非法銷售成品油的流動罐車進(jìn)行查處取締。公安消防部門重點(diǎn)檢查各經(jīng)營單位的消防隱患問題。安監(jiān)部門:依法對存在重大安全隱患的成品油經(jīng)營單位進(jìn)行查處。重點(diǎn)查處私自改(擴(kuò))建、改變內(nèi)外布局、降低安全生產(chǎn)條件等違法違規(guī)行為。查處無《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》私自經(jīng)營汽油的行為。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門:重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營企業(yè)的計量設(shè)施是否標(biāo)準(zhǔn),并對加油機(jī)作弊及其它違反誠信經(jīng)營的行為進(jìn)行處理。規(guī)劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關(guān)部門要按照部門自身職責(zé),做好相關(guān)監(jiān)管工作。五、工作措施(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對成品油市場秩序?qū)m?xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)調(diào)度和組織實(shí)施。(二)密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、規(guī)劃、稅務(wù)、國土、交通、石油等部門要根據(jù)各自職責(zé),嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和整治方案要求,統(tǒng)一協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)提高執(zhí)法效率,堅決打好成品油市場秩序整治攻堅戰(zhàn),確我縣成品油流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。(三)嚴(yán)格執(zhí)法,堅決打擊違法行為。各有關(guān)部門要依法從快、從嚴(yán)打擊各類成品油違法經(jīng)營行為。特別是對無證無照經(jīng)營站(點(diǎn))、流動油罐車非法售油、存在重大安全隱患等情況,要堅決予以整治取締。(四)加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)管長效機(jī)制。在開展專項(xiàng)整治、嚴(yán)厲打擊各種違法行為的同時,要注重完善成品油市場監(jiān)管工作長效機(jī)制,建立健全責(zé)任落實(shí)體系,逐步形成專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。市場方案篇3湖南省是一個具有很深文化底蘊(yùn)以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設(shè)13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū),總面積21.18萬平方公里,總?cè)丝?697萬。從消費(fèi)方面講:湖南是一個消費(fèi)型省份,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長,人均收入平穩(wěn)上升,消費(fèi)能力不斷提高,是個服裝消費(fèi)大省。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達(dá)海,屬長江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進(jìn)行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進(jìn)行輻射和影響。從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。從服裝消費(fèi)的角度分析:1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費(fèi)水平。2、服裝市場的SWOT分析:優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達(dá)200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。劣勢:湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費(fèi)的過?,F(xiàn)象。機(jī)會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機(jī)會進(jìn)入這個黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場,早進(jìn)入早發(fā)展。危機(jī):1、各種品牌的云集引發(fā)了強(qiáng)烈的競爭。2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。這就在考驗(yàn)我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。2、市場認(rèn)知度:對湖南市場有較清晰的認(rèn)識,對服裝銷售有較客觀的認(rèn)識。3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準(zhǔn)備。4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運(yùn)作基礎(chǔ),能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經(jīng)驗(yàn)、模式。一、拓展區(qū)域市場的方法:1、利用原有的客戶信息資源進(jìn)行拓展2、到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場拓展3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;4、利用服裝展會進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;6、其他二、市場劃分在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的`營銷網(wǎng)絡(luò)。“欲獨(dú)霸市場,先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當(dāng)今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進(jìn)行實(shí)地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。三、營銷目標(biāo)1.第1年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。銷售達(dá)150萬—200萬。2.第2年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。銷售達(dá)300萬—500萬。3.第3年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。銷售突破1000萬。總結(jié):打造最佳品牌,爭取最高效益,目標(biāo)聚焦,主攻株州市場作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實(shí)現(xiàn)共同財富。市場方案篇4一、指導(dǎo)思想按照糧食行政首長負(fù)責(zé)制的要求,堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),齊抓共管”的原則,做好輿論引導(dǎo),正確宣傳糧食供求形勢,強(qiáng)化宏觀調(diào)控,保證縣域內(nèi)糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)縣政府成立由分管縣長任組長,縣糧食、發(fā)展改革、財政、商務(wù)、物價、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),辦公室設(shè)在縣糧食局。縣領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作;定期(一般情況下每周,特殊情況下每天)會商本地糧油供應(yīng)和價格變動情況;強(qiáng)化對中間環(huán)節(jié)經(jīng)營者的管理,把轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍,防止囤積、哄抬價格情況發(fā)生;合理調(diào)度糧油資源,必要時,按照縣糧食應(yīng)急預(yù)案,及時、準(zhǔn)確、有效地投放地方儲備糧油,引導(dǎo)市場價格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員,具體落實(shí)上級政府及有關(guān)部門和縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作布置。三、工作措施1、加強(qiáng)市場監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報。要加大市場糧油監(jiān)測力度,及時掌握市場動向,對重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營規(guī)模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發(fā)市場和零售企業(yè)的監(jiān)測做到全覆蓋??h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人負(fù)責(zé)糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報告工作,建立工作制度,對來自不同渠道的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、校核、分析,及時發(fā)現(xiàn)市場運(yùn)行中苗頭性、趨勢性問題,并于每周一前(特殊情況下隨時報)將上一周本縣監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一報送上級糧食主管部門。2、保證糧油市場供應(yīng)。落實(shí)糧油應(yīng)急加工、供應(yīng)的各項(xiàng)措施,做到糧油加工、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分布合理、銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。一旦出現(xiàn)市場波動,要按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,采取小包裝成品糧油投放方式,適時安排投放地方儲備糧油,保障市場供應(yīng),平抑市場糧價,提高調(diào)控的針對性和有效性。3、強(qiáng)化部門職責(zé)??h糧食局牽頭會同有關(guān)部門監(jiān)測糧油供應(yīng)情況,對糧食庫存與供需情況進(jìn)行全面排查分析,與重點(diǎn)糧油加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂保證市場供應(yīng)的責(zé)任書,對糧食經(jīng)營者最高庫存限量進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對地方儲備糧油的管理,落實(shí)后續(xù)糧源供應(yīng);縣商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)測大型超市糧油市場運(yùn)行、供求情況,調(diào)查分析價格信息,進(jìn)行預(yù)測預(yù)警;縣財政局負(fù)責(zé)落實(shí)地方儲備糧油保管、輪換費(fèi)用和利息補(bǔ)貼,做好應(yīng)急狀況下動用地方儲備糧油經(jīng)費(fèi)保障;縣工商局負(fù)責(zé)糧油市場監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為,整頓流通秩序,凈化市場環(huán)境;縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量合格和安全;縣物價局負(fù)責(zé)糧食價格監(jiān)測預(yù)報和監(jiān)督檢查,依法采取價格干預(yù)措施,查處價格違法行為;縣交通局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)糧油運(yùn)輸工作,為保證糧油市場供應(yīng)提供運(yùn)力支持。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,切實(shí)保障糧油市場穩(wěn)定和人民群眾消費(fèi)安全。市場方案篇5一、檢查的組織方式這次旅游行業(yè)價格行為專項(xiàng)檢查由省物價局統(tǒng)一組織部署,我市物價局負(fù)責(zé)組織落實(shí)我市范圍內(nèi)的檢查工作,我市重點(diǎn)檢查的單位詳見附表。二、檢查時間20xx年3月,物價局會同旅游局對相關(guān)的旅游單位進(jìn)行旅游行業(yè)價格行為檢查。三、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展旅游行業(yè)價格行為專項(xiàng)檢查的通知》所列的四項(xiàng)檢查內(nèi)容,具體為:(一)旅游行業(yè)經(jīng)營者是否以低于成本的報價招徠游客,是否存在以“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“特價”等虛假的或者使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待游客的行為。(二)旅游行業(yè)經(jīng)營者提供服務(wù)是否存在擅自縮短旅游時間、遺漏旅游景區(qū)、減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等變相漲價行為,銷售商品是否存在虛假打折,質(zhì)價不符等價格欺詐行為。(三)旅游景區(qū)門票價格是否執(zhí)行政府定價或政府指導(dǎo)價,優(yōu)惠、減免措施是否落實(shí);是否存在強(qiáng)行銷售聯(lián)票、強(qiáng)制代收保險費(fèi)以及其他亂加價、亂收費(fèi)行為。(四)旅行社、旅游景區(qū)、賓館酒店、餐飲購物、休閑游樂等與旅游相關(guān)經(jīng)營者是否按規(guī)定進(jìn)行明碼標(biāo)價。四、檢查的工作要求請各單位積極配合做好本次旅游行業(yè)價格行為專項(xiàng)檢查工作,市物價局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織好旅游行業(yè)價格行為的專項(xiàng)檢查工作。通過提醒、告誡等方式,加大宣傳力度,及時糾正違法違規(guī)行為,并指導(dǎo)旅游業(yè)規(guī)范明碼標(biāo)價,倡導(dǎo)明碼實(shí)價,主動防范價格違法。提升旅游業(yè)的整治效果。市場方案篇6按照《市禁塑工作實(shí)施方案》文件要求,為進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神為指導(dǎo),在范圍內(nèi)通過“禁塑”消除白色污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)有限的黑土地資源,確保人體健康、動物安全、農(nóng)作物正常生長。二、目標(biāo)任務(wù)緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標(biāo),在行政區(qū)域內(nèi)禁止生產(chǎn)不可降解塑料購物袋、塑料餐具。禁止在商品銷售商業(yè)服務(wù)活動中向消費(fèi)者免費(fèi)提供不可降解塑料購物袋、塑料餐具,從而促進(jìn)消費(fèi)者自覺不使用不可降解塑料購物袋、塑料餐具。通過“禁塑令”,使廣大人民群眾了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺性,為市場監(jiān)管創(chuàng)造有利氛圍。三、成立禁塑工作小組局長任組長,分管副局長為副組長,成員為各綜合分局、消保分局、質(zhì)量科、公平交易分局、應(yīng)急指揮中心、信用科負(fù)責(zé)人。按照屬地監(jiān)管、網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制的要求,形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體,轄區(qū)內(nèi)包片的執(zhí)法人員是禁塑監(jiān)管工作的直接責(zé)任人。四、部門任務(wù)分工結(jié)合“禁塑令”以及相關(guān)責(zé)任科室任務(wù),現(xiàn)將任務(wù)分工如下:(一)負(fù)責(zé)研究建立聚乳酸制品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,一方面要引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,牢固樹立質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理體系;監(jiān)督企業(yè)建立原料進(jìn)貨渠道及數(shù)量、產(chǎn)成品產(chǎn)量、銷售渠道及銷售量臺賬,按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)及對產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗(yàn);要積極宣貫聚乳酸制品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立完善標(biāo)準(zhǔn)體系,探索推進(jìn)企業(yè)建立質(zhì)量安全自我聲明制度,主動接受社會監(jiān)督。另方面,綜合運(yùn)用各項(xiàng)監(jiān)管手段,加強(qiáng)聚乳酸制品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管加大聚乳酸制品質(zhì)量監(jiān)督抽查和風(fēng)險監(jiān)測力度,及時公布抽查結(jié)果,發(fā)布風(fēng)險警示和消費(fèi)提示。同時,建立聚乳酸制品召回管理與監(jiān)督抽查、風(fēng)險監(jiān)控、執(zhí)法打假等手段的銜接機(jī)制,加大各類違法行為查處力度,加強(qiáng)聚乳酸制品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置,嚴(yán)格退出機(jī)制。(責(zé)任科室:質(zhì)量科)(二)負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)域以外的“禁塑”工作,包括飯店、集貿(mào)市場、商場超市、塑料制品批發(fā)零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料制品使用量較大的經(jīng)營者,要加強(qiáng)一次性塑料制品的檢査、抽查力度,增加抽查頻次,在市場檢查中按照“四個一批”處理方式,即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導(dǎo)一批,開展監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,切實(shí)整頓市場秩序,保證“禁塑令”順利實(shí)施。(責(zé)
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