BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案

BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案第一節(jié)、BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案一、BIM工程應(yīng)用概況（一）工程概況本工程占地面積大，裝修提升工程、室外工程工程量占比大。建議采用BIM技術(shù)提升總承包項目部的專業(yè)協(xié)調(diào)和管理能力，運用BIM技術(shù)提升裝修、園林綠化效果和質(zhì)量。（二）對總包單位的硬性要求及重點1、利用BIM技術(shù)實現(xiàn)施工質(zhì)量，進度及成本管控。尤其是對現(xiàn)場場地布置，塔吊的吊裝，裝飾裝修，園林綠化等進行精細(xì)化BIM設(shè)計施工指導(dǎo)，確保項目順利實施，是本項目BIM應(yīng)用的重點之一。本工程BIM系統(tǒng)質(zhì)量信息屬性：工程清單屬性中加入設(shè)計值、允許值、實測值。在施工過程中，施工隊將自檢、誤差測量形成的檢測報告直接反饋給質(zhì)檢工程師，再由BIM專業(yè)組參照BIM模型檢驗，監(jiān)理工程師最后檢驗，最后將誤差檢測結(jié)果返回BIM系統(tǒng)，落實到系統(tǒng)構(gòu)件，將質(zhì)量可視化控制。在總體施工進度及施工場地放置上，基于BIM模型，結(jié)合總體施工進度計劃做4D施工模擬動畫演示。在對建筑結(jié)構(gòu)模型演示時，分別用色彩辨別已完成部分、當(dāng)前需要完成部分、計劃后續(xù)完成部分進行施工進度模擬。利用BIM模型的進度展示功能實現(xiàn)項目進度的即時調(diào)整，同時實現(xiàn)項目階段工程量統(tǒng)計的實時更新，包管整個項目人力，物力等資源的即時調(diào)整實現(xiàn)最優(yōu)化調(diào)配，終究實現(xiàn)項目工期的控制節(jié)省?；贐IM模型，進行重要施工難點的施工精度和質(zhì)量控制，例如如何控制高層建筑變形，并及時采取相應(yīng)補償措施，應(yīng)用三維激光掃描的點云文件與BIM模型進行比對，控制施工誤差和結(jié)構(gòu)變形，以確保施工質(zhì)量的控制。2、BIM模型的信息分析辦理及運營維護階段的應(yīng)用基于BIM模型，應(yīng)用基于廣域網(wǎng)的工程辦理5D協(xié)同平臺，確保設(shè)備材料的BIM信息添加及辦理及時有效地傳遞。搜集施工進程文檔的信息化辦理及BIM產(chǎn)物信息，建立本項目的BIM產(chǎn)物標(biāo)準(zhǔn)庫，為本項目的后期運維提供扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為未來其他項目的BIM應(yīng)用奠定基石。在施工管理過程中切實落實BIM竣工模型的維護更新，收集整理工程相關(guān)的信息，將工程信息與BIM模型有機的整合一起，并制定相關(guān)信息的分類規(guī)則，以達(dá)到應(yīng)用BIM模型實現(xiàn)設(shè)施維修定時提醒，信息的查詢檢索統(tǒng)計等后期運營維護階段的各項信息應(yīng)用。（三）本項目的BIM應(yīng)用技術(shù)方案（1）以實用性和可執(zhí)行性為基本原則，充分考慮BIM技術(shù)與項目施工辦理的密切結(jié)合，同時注重BIM模型在施工進程中的變換更新以及信息添加、信息分析應(yīng)用，以包管BIM完工模型在未來的運營維護辦理中施展作用。（2）建立適合本項目的BIM標(biāo)準(zhǔn)（包括：《Z-14項目精細(xì)模型命名規(guī)則（與概預(yù)算分部分項項目編碼對應(yīng)統(tǒng)一）》、《Z-14項目BIM構(gòu)件信息添加標(biāo)準(zhǔn)》、《Z-14項目BIM設(shè)備模型顏色標(biāo)準(zhǔn)》等，詳見附錄）、《Z-14項目精細(xì)模型命名規(guī)則》、與概預(yù)算分部分項項目編碼對應(yīng)統(tǒng)一。（3）本項目的BIM模型包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電、精裝修、園林景觀、市政等項目內(nèi)的全部相關(guān)專業(yè)?？傮w布置的BIM模型搭建，清晰的表達(dá)出整個建筑群整體與各單體建筑的關(guān)系，對總體的施工組織安排、建筑機械進場、現(xiàn)場材料堆放、施工安全管理、建筑群內(nèi)的市政管線布置、景觀設(shè)置等都能起到更直觀地綜合協(xié)調(diào)的作用。1）場地及園林景觀模型：場地模型的構(gòu)建，園林景觀和地面鋪裝的工程量清單隨之產(chǎn)生，利用BIM模型還能進行土方平衡的計算。場地計劃與園林景觀計劃設(shè)計結(jié)合，直觀地表達(dá)了如路燈等各場地構(gòu)件的關(guān)系。給植物等場地構(gòu)件添加各類信息，實現(xiàn)場地的后期維護的信息辦理、查詢。2）市政道路及管線綜合模型：建筑紅線內(nèi)“小市政”與紅線外“大市政”結(jié)合，保證市政管網(wǎng)與建筑接口準(zhǔn)確，對各種設(shè)施信息的添加，實現(xiàn)市政管線的運營維護管理。市政道路管線綜合，解決市政管線碰撞問題，道路管線等添加信息，實現(xiàn)后期運營維護。市政道路管線綜合模型3）BIM建筑，結(jié)構(gòu)，設(shè)備施工安裝模型：a與設(shè)計院圖紙對接，碰撞檢查，設(shè)計查錯。b管線優(yōu)化設(shè)計，在國家標(biāo)準(zhǔn)和實踐情況允許的情況下緊縮管線空間，達(dá)到節(jié)省空間的目的。c.對建筑結(jié)構(gòu)等各專業(yè)中的構(gòu)件添加信息，實現(xiàn)后期的運營維護。d.為管道預(yù)留孔洞，考慮維修空間，準(zhǔn)確定位孔洞位置，避免后期鑿洞產(chǎn)生問題。e.模擬管道安裝的施工工藝，出管線安裝深化圖，2D與3D結(jié)合，直觀表達(dá)各構(gòu)件之間的關(guān)系。f.管線精細(xì)圖紙，結(jié)合施工要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)工廠化預(yù)制。g.工程量統(tǒng)計，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的備工備料以及施工過程中的成本控制。h.維修空間的預(yù)留，方便檢修。管線裝置及支架4）精裝修模型：可直接利用BIM模型出裝修施工圖，按照房間出地面、頂面、墻面面磚的分格排版圖，計算各種材料的工程量。建立BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，包含所有家具，設(shè)備，建筑材料的廠家，價格，運營維護所需要的各類信息的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫。可工廠化加工制造的預(yù)制構(gòu)件等BIM應(yīng)用模塊（如幕墻、電梯、扶梯、設(shè)備組、閥門組件等）形成標(biāo)準(zhǔn)庫。利用藍(lán)色星球的BIM數(shù)據(jù)庫可視化辦理平臺實現(xiàn)溫感、煙感、門禁體系以及攝像頭監(jiān)控體系與BIM模型的聯(lián)動，實現(xiàn)物業(yè)辦理的信息化可視化。衛(wèi)生間地磚排版模型及工程量統(tǒng)計清單家具信息參數(shù)5）搭建基于廣域網(wǎng)的BIM模型運營管理應(yīng)用平臺通過廣域網(wǎng)的辦理平臺實現(xiàn)以下幾點：a.準(zhǔn)確定位，將該建筑所在地域（包括道路稱號）等信息加入，準(zhǔn)確定位到該建筑所在位置，及時分析該建筑周邊的環(huán)境。b.查詢管道信息，可以查詢管道的ID和管道尺寸等信息，可以保證維護過程中信息的及時查閱檢查，從而及時解決問題。c.消防辦理和應(yīng)急處理預(yù)演練-消防預(yù)演練，準(zhǔn)確定位每個消防箱的位置，隨時掌握離火災(zāi)最近的消防設(shè)施信息。模擬火災(zāi)產(chǎn)生時，應(yīng)急逃生的平安區(qū)域和平安路線，可以做到及時滅火和平安逃生。d.視頻監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)每個攝像頭位置，與現(xiàn)場監(jiān)控視頻對接，確定監(jiān)控范圍，直接監(jiān)控該區(qū)域。查詢每個攝像頭信息（如攝像頭使用壽命和維護公司，及時更換和維修該攝像頭。e.危險源檢測，對周圍危險信息隨時監(jiān)測報警，避免平安隱患的產(chǎn)生。f.門禁系統(tǒng)，統(tǒng)計每天的訪客流量及訪問時間。門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)消防系統(tǒng)危險源檢測系統(tǒng)（4）基于BIM模型的各項應(yīng)用1）BIM驗證應(yīng)用于二次深化設(shè)計審核流程2）三維模型可視化地展示節(jié)點設(shè)計3）BIM應(yīng)用于施組設(shè)計的驗證4）通過BIM的4D技術(shù)對現(xiàn)場的資源進行優(yōu)化辦理5）通過BIM模型提取的料單，指導(dǎo)施工現(xiàn)場所需要物料的進場6）BIM驗證設(shè)計變更7）將BIM模型應(yīng)用于項目的驗收管理8）基于BIM模型的查看和審閱（通過Navisworks和Ipad移動終端等工具）9）基于BIM模型的設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試方案和建筑能源監(jiān)測與分析10）重點難點的施工精度和質(zhì)量控制11）文檔的信息化管理，BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，工程資料數(shù)據(jù)庫建立二、BIM工作組織架構(gòu)及職責(zé)（一）BIM工作組織構(gòu)架在啟動施工流程前，我公司將組建BIM協(xié)作團隊，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗、熟悉BIM技術(shù)的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)BIM的實施計劃。工作團隊分為質(zhì)量管理組、進度管理組、安全管理組、成本管理組、工程管理組(圖1)，以保證BIM信息的對接、執(zhí)行與維護。定期參加業(yè)主召開的BIM工作會議，及時按會議要求推進項目的BIM系統(tǒng)運行。工程管理組：負(fù)責(zé)從業(yè)主與施工單位接收最新版設(shè)計階段的BIM模型，及時發(fā)放給相關(guān)的分包單位進行設(shè)計深化；督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計階段模型的基礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型；技術(shù)辦理組：進行各專業(yè)設(shè)計深化，對各專業(yè)施工階段模型整合，進行各專業(yè)的碰撞檢查，并進行設(shè)計優(yōu)化；及時收集分包各階段提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，定時提交業(yè)主與設(shè)計單位；負(fù)責(zé)信息的及時確認(rèn)與更新。進度辦理組：負(fù)責(zé)施工階段各個專業(yè)在BIM模型上，采用Revit、Naviswork軟件按制訂的工程進度進行4D施工模擬，對不同時段的模型進度用色彩進行辨別，并且每天施工負(fù)責(zé)人在進場前要寓目BIM的施工模擬，了解所要完成的任務(wù)及工程的概略，安全管理組：通過BIM模型的4D模擬，協(xié)助制定塔吊管理計劃，確定塔吊的回轉(zhuǎn)半徑，以確保其同電源線和附近建筑物的安全距離;確定哪些員工在哪些時候會使用塔吊。在本項目中使用的是動臂塔吊；建立防墜落保護計劃，通過建立墜落防護欄桿構(gòu)件模型后，這些欄桿就被置于了結(jié)構(gòu)BIM模型中。在執(zhí)行此過程中，操作人員通過3D視圖能夠清楚地識別多個墜落風(fēng)險，幫助提高施工過程中的安全管控。建立應(yīng)急預(yù)案計劃，基于BIM的應(yīng)急預(yù)案包括五個子計劃，即施工人員的入口/出口；建筑設(shè)備和運送路線；臨時設(shè)施和拖車位置；緊急車輛路線；惡劣天氣的預(yù)防措施。從BIM模型中生成的3D動畫和渲染用來同工人溝通應(yīng)急預(yù)案計劃方案。質(zhì)量辦理組：通過IPAD進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，配合使用全景掃描技術(shù)，并輔以視頻影象對現(xiàn)場質(zhì)量情況進行錄入，通過前臺操作窗口將質(zhì)量信息錄入至BIM模型中，再由模型的構(gòu)件集成質(zhì)量信息，最后再以獨立標(biāo)簽的體式格局反饋回前臺操作窗口，在窗口中進行質(zhì)量信息的欣賞與辦理。為原有模型增加新的質(zhì)量信息緯度。在操作平臺內(nèi)進行基礎(chǔ)、記實、處理等信息的質(zhì)量辦理，最后將質(zhì)量辦理信息匯入總庫形成完工模型信息。（二）BIM工作主要職責(zé)（1）業(yè)主單位業(yè)主作為本項目的最終決策者，致力推動在本項目中運用BIM技術(shù)和管理手段，提高工程管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)，以期更好地完成項目，并為今后的運營打下良好的基礎(chǔ)。業(yè)主主要職責(zé)在于人員組織、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則確認(rèn)。（2）設(shè)計單位在BIM實施進程的主要職責(zé)在于按照本項目BIM的應(yīng)用目標(biāo)和要求進行設(shè)計模型，提交符合設(shè)計階段模型深度要求的并且與二維設(shè)計圖紙一致的3D模型，并完成設(shè)計階段的相關(guān)應(yīng)用。（3）施工單位參與本工程的承包商需按照相關(guān)要求開展BIM相關(guān)工作。施工過程中的BIM模型由施工單位自行建立，并根據(jù)現(xiàn)場變更情況進行及時更新，直至達(dá)到竣工模型交付的要求。并完成施工階段的應(yīng)用。本項目BIM團隊主要負(fù)責(zé)：BIM模型的創(chuàng)建、維護，確保設(shè)計和深化設(shè)計圖清楚形象的展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時辦理；可以表現(xiàn)出鋼構(gòu)件組裝流程，各種施工工藝等，更好的優(yōu)化施工方案和工作計劃；進行模擬施工，進而優(yōu)化工程施工進度計劃。同時，定期組織對項目部辦理人員的培訓(xùn)工作；進行質(zhì)量跟蹤與辦理：通過挪動端，實現(xiàn)質(zhì)量平安等問題實時記實，跟蹤與改進；本錢控制：按樓層、進度、規(guī)格型號等維度統(tǒng)計物資量，指導(dǎo)編制物資供應(yīng)和采購計劃等。三、BIM在本項目的應(yīng)用詳解總承包方應(yīng)在深化設(shè)計、施工工藝、工程進度、場地辦理等方面充分應(yīng)用BIM技術(shù)；并與BIM顧問密切配合，完成和實現(xiàn)BIM模型的各項功能，并積極利用BIM技術(shù)手腕指導(dǎo)施工辦理。（一）施工生產(chǎn)管理1、施工場地平面布置通過利用BIM技術(shù)對場地進行綜合布置，可以將平面布置可視化，提高施工場地利用率與施工效率，同時避免了布置不合理帶來的安全隱患。施工場地平面布置可以使用AutoCAD策劃、Revit模擬，完成后導(dǎo)入BIM5D系統(tǒng)，實現(xiàn)布置優(yōu)化與施工過程控制。平面布置主要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行規(guī)劃，工程部通過現(xiàn)場實際進行優(yōu)化，其他部門根據(jù)部門自身特點提出修改意見。根據(jù)規(guī)劃的2D圖紙建模，以3D模型進行討論，在討論過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時調(diào)整，最后確定3D模型與2D圖紙。2、4D施工進度管控施工在工程建設(shè)中，為方便進度控制與現(xiàn)場辦理，還利用BIM技術(shù)將整個施工進程靜態(tài)化、可視化。以賦有屬性的三維空間模型與時間軸結(jié)合，形成集工程信息與施工進度于一體的靜態(tài)辦理體系，從而可以直觀、快速的了解現(xiàn)場實踐施工進度、人員配備、材料設(shè)備應(yīng)用及平安質(zhì)量控制等情況。要實現(xiàn)施工過程的動態(tài)化、可視化，首先需要進行模型的精確搭建；其次，模型的生成過程要與技術(shù)管理部的施工進度計劃相匹配；最后，生成的模型要注意接收現(xiàn)場實際情況的反饋，在進度計劃調(diào)整及現(xiàn)場施工改變時要及時進行調(diào)整。在搭建過程中，按照相應(yīng)的建模規(guī)則與要求附加相關(guān)屬性，便于對整體模型的管理。具體詳見下圖。場地安置鳥瞰圖場地布置東側(cè)視角場地安置南側(cè)視角場地布置西側(cè)視角場地布置北側(cè)視角南側(cè)入口3、5D施工集成管理（1）體系平臺應(yīng)用針對項目工期嚴(yán)重、在復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工階段要求高，需要進行合理的工期計劃與施工勞動力搭配，同時，項目還積極響應(yīng)公司物資辦理要求，做到提前計劃提料、堅決根絕浪費，因此需要合理的資金、材料、勞動力計劃。選擇整個施工過程或其中任一時間段進行施工模擬。對于施工進度的提前或延遲，軟件會以不同顏色予以顯示（顏色可調(diào)整）。為項目的進度管控提供參考。BIM5D的施工模擬應(yīng)用于項目整個建造階段，真正的做到前期指導(dǎo)施工、過程把控施工、結(jié)果校核施工，實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理。具體詳見下圖。基于BIM5D的施工管理平臺通過讓項目管理人員在施工之前提前預(yù)測項目建造過程中每個關(guān)鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。同時，BIM5D中，通過流水段及區(qū)域劃分等體式格局將模型劃分為可以辦理的工作面，并且將進度計劃、分包條約、甲方清單、圖紙等信息按照客戶工作面進行組織及辦理，可以清晰的看到各個區(qū)域的進度時間、鋼筋工程量、構(gòu)件工程量、圖紙、清單工程量、所需的物資量、定額勞動力量等，幫助生產(chǎn)辦理人員合理放置生產(chǎn)計劃，提前規(guī)避工作面抵觸。在實際施工過程中，施工面較大、施工情況復(fù)雜、各區(qū)域施工進度不同，從而造成BIM模型信息更新不及時、管理覆蓋不全面。分區(qū)進行管理，主要方便工程管理部進行局部施工情況的分析、討論與總結(jié)。分區(qū)管理的實現(xiàn)需要應(yīng)用XXXBIM5D軟件系統(tǒng)進行制作與上傳。（2）移動端應(yīng)用移動端互聯(lián)有利于施工操作管理，使用手持式移動終端設(shè)備對工人、質(zhì)檢人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，使施工方案可視化、施工難點與關(guān)鍵部位明確，保證施工順利進行。本工程通過與XXX進行合作，創(chuàng)新地將移動端作為BIM5D協(xié)作管理中的重要一項，通過各系統(tǒng)聯(lián)接，將工程相應(yīng)情況推送到移動端，同時接受移動端數(shù)據(jù)反饋，形成良好循環(huán)。具體詳見下圖。BIM5D移動端應(yīng)用示意4、現(xiàn)場制品保護應(yīng)用BIM技術(shù)提前計劃料具運輸、人員行走路線，在施工完成區(qū)拐角處或空間狹小、易產(chǎn)生碰撞的位置添加制品保護護角，在施工區(qū)設(shè)置保護架等設(shè)施，以包管澆筑完成的構(gòu)件完整、整潔。主要應(yīng)用于制品分布密集、制品區(qū)域人員和機械活動量大、制品緊張性初等情況。在上述情況下，制品保護由于設(shè)置較密集、人員和機械活動量比較大等原因，需要工程辦理部按照現(xiàn)場實踐情況進行點竄，具體詳見下圖。梁板鋼筋制品保護5、現(xiàn)場物資辦理（1）材料加工應(yīng)用1）構(gòu)件自動統(tǒng)計通過BIM模型的自動構(gòu)件統(tǒng)計功能，快速準(zhǔn)確的計算出各類構(gòu)件所需要的數(shù)量。具體詳見下圖。砼柱腳保護構(gòu)建數(shù)量自動統(tǒng)計（2）材料物資辦理利用BIM技術(shù)，可快速準(zhǔn)確獲取某一施工階段所需工程數(shù)據(jù)，進而可以精準(zhǔn)的制定人員配備、材料供給、機械設(shè)備等的數(shù)量，減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的精細(xì)化管理。1）與公司物資辦理聯(lián)系：通過BIM技術(shù)，實現(xiàn)對物資材料的提前計算，從而能定時精確提料，從而實現(xiàn)本錢和效率的雙重管控。2）導(dǎo)出工程量清單，限額領(lǐng)料通過對現(xiàn)場施工進度的控制，依靠BIM信息模型實時準(zhǔn)確提取各個施工階段的物資材料計劃，施工企業(yè)在施工中的精細(xì)化管理比較難于實現(xiàn)，根本原因在于工程本身海量的工程數(shù)據(jù)，而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理部門快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確的人、機、材計劃提供有效的支撐，減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供強有力地技術(shù)支持。具體詳見下圖。工程量清單導(dǎo)出分階段統(tǒng)計工程量（二）施工技術(shù)管理1、圖紙會審按照2D圖紙，利用Revit、Tekla等系列軟件創(chuàng)建項目的建筑、結(jié)構(gòu)、機電、電梯、小市政、園林、標(biāo)識、室內(nèi)精裝修、幕墻BIM模型，進行動態(tài)的可視化展示，直觀地理解設(shè)計方案，檢查圖紙中相互矛盾處、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯誤等方面的問題，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，在圖紙會審階段進行解決。2、機電專業(yè)優(yōu)化設(shè)計（1）碰撞檢測碰撞檢測是機電裝置施工中一項緊張的工作，而各個專業(yè)之間，如結(jié)構(gòu)與水暖電等專業(yè)之間的碰撞是一個傳統(tǒng)二維設(shè)計難以辦理的問題，往往在實踐施工時才發(fā)現(xiàn)管線碰撞、施工空間不足等問題，造成大質(zhì)變換、返工，費時費力。因此，本工程的碰撞檢測為基于BIM的碰撞檢查。為避免在建造進程中出現(xiàn)各專業(yè)相互碰撞及多專業(yè)相互不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，在建造之前，利用BIM體系的碰撞檢測功能提前進行碰撞檢查，快速找到碰撞點后，由總包方將這些碰撞點分類整理后提供應(yīng)各分包方，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)視下，在設(shè)計院及總分包的協(xié)同下，進行管線的綜合安置和空間位置的優(yōu)化調(diào)整，以便初步消除由于設(shè)計錯漏碰缺而產(chǎn)生的隱患。可應(yīng)用AutodeskRevit軟件進行機電管線設(shè)計，并通過Navisworks進行相關(guān)碰撞檢查功能，檢查出集成后的各專業(yè)模型的問題。設(shè)置相應(yīng)的碰撞檢查規(guī)則，軟件可快速找出符合碰撞條件的點進行檢查，并生成碰撞報告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度，可以通過軟件查看碰撞的具體三維情況，及時合理地調(diào)整方案，提高機電深化設(shè)計的效率和質(zhì)量。通過視點、紅線功能可以將碰撞位置進行記實并作后續(xù)溝通。除了能發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)與機電、機電各個專業(yè)之間的各類碰撞，還能發(fā)現(xiàn)門窗開啟、樓梯碰頭、保溫層空間檢查等建筑特有軟碰撞。具體詳見下圖。（2）管線綜合布置BIM最直觀的特點在于三