安全生產管理計劃

安全生產管理計劃公司安全生產工作要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把加強安全生產工作的一系列政策措施，真正落到實處，以人為本、嚴格紀律，嚴加防范消除隱患，調動一切積極因素，堅決遏制各類事故發(fā)生，鞏固和發(fā)展公司安全生產的平穩(wěn)局面?，F(xiàn)將今后的工作匯報如下：1、確保安全生產工作責任全體職工特別是各級領導要認真貫徹公司安全生產工作的要求，保護職工的生命財產安全，充分認識安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全與生產經營雙贏的安全觀念，層層明確安全責任，堅持一級抓一級、逐級負責，把安全生產工作任務責任落實到每個崗位、每個人頭，把安全生產工作任務完成情況納入年終評優(yōu)評先、各部門負責人政績考核中，特別是公司主要領導、分管領導更要高度重視，經常部署檢查，解決安全生產工作的重點難點問題、隱患整改問題，真正把安全生產工作落實到位．2、建立健全組織機構和崗位責任制今后我們要嚴格管理，切實負起安全生產主體責任，公司在設立安全生產管理工作領導小組的情況下，又設立兩名安全員，建立規(guī)章制度和操作規(guī)范，并且張貼上墻，以防為主，消防結合的方針，堅持誰主管誰負責的原則，使安全生產管理工作做到有條不紊、有章可循，真正落到實處。3、加強培訓，提高安全生產意識進一步貫徹落實國家、市、區(qū)局安全生產的各項法規(guī)政策，及時傳達上級部門的安全文件精神，積極參加區(qū)里組織的安全生產學習活動。在安全生產管理工作方面，我們每月底召開安全生產工作專題會議研究安全生產工作，強化各級領導對安全生產工作的監(jiān)管。對職工的培訓和教育，讓職工全面了解各設備的使用功能和用處，通過培訓加強預防意識和提高應急救援能力；我們還利用到期的滅火器材，進行滅火器材使用演練，提高救援搶險能力，并進一步完善應急救援預案，進一步提高突發(fā)事件的應急處理能力；做到安全第一，進度一定要服從安全，在全公司生產過程中努力營造出關注安全、關愛生命的良好氛圍。4、突出重點，落實措施。公司的安全生產管理小組將對各車間重點部位定期不定期進行檢查，消除隱患，確保安全。對查出的隱患要及時整改，整改不了的由安全檢查小組上報公司統(tǒng)一整改，有效地預防和消除事故隱患，做到萬無一失。5、對重點部位的管理和投入今后我們將重點加強各車間生產工作中的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的健康發(fā)展。在今后安全生產管理工作中，我們要在原來工作的基礎上，進一步加強領導，落實具體措施，秉承踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，突出重點，加強防范，力爭做到不傷一個人，不發(fā)生一起火災事故和設備事故，保證職工生命安全，保持公司安全生產形勢穩(wěn)定，確保全年安全無事故。6、建立嚴格的獎懲制度公司的安全生產工作每半年要總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產小組評選安全生產先進集體和先進個人。對違反安全管理規(guī)定的一定要嚴肅處理，嚴查責任人，把公司的安全管理工作落實到實處。