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《跨國公司管理雙語》教學(xué)大綱課程編號:06140042英文名稱:MNCManagement(English)學(xué)分:3學(xué)時:總學(xué)時48學(xué)時,其中理論48學(xué)時,實(shí)踐0學(xué)時先修課程:無課程類別:專業(yè)主干課程(必修)授課對象:國際商務(wù)(專升本)專業(yè)學(xué)生教學(xué)單位:商學(xué)院修讀學(xué)期:第3學(xué)期課程描述和目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,跨國公司在世界市場和全球產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的影響。作為現(xiàn)代企業(yè)組織的高級形式,跨國公司在管理理論和商業(yè)模式創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)和管理體制演進(jìn)、管理技能和方法變革等方面,都具有前沿性和先導(dǎo)作用?!犊鐕竟芾怼窔w納跨國公司上述方面的新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗,主要包括跨國公司的基本理論、經(jīng)營環(huán)境和全球戰(zhàn)略;跨國公司市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營與技術(shù)管理、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)與管理體制和財務(wù)管理;以及跨國文化管理和公共事務(wù)管理等方面的內(nèi)容。通過對跨國公司發(fā)展歷程及有關(guān)國家跨國公司投資活動的考察和比較,歸納和總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)識跨國直接投資的一般規(guī)律和各國差異,兼容并蓄,取長補(bǔ)短。闡釋企業(yè)跨國直接投資應(yīng)遵循的基本規(guī)范及國際慣例,并結(jié)合運(yùn)用實(shí)證研究方法,探索企業(yè)跨國直接投資的路徑和方案。跨國公司管理是國際商務(wù)專業(yè)的基礎(chǔ)課程,具有較強(qiáng)的綜合性和應(yīng)用性。本課程提供有關(guān)跨國公司管理的理論方法和運(yùn)作程序,為學(xué)生今后從事跨文化情境下的企業(yè)管理工作打下基礎(chǔ)。課程目標(biāo)1:專業(yè)知識、國際視野:課程旨在通過比較世界范圍內(nèi)的國家差異以及學(xué)習(xí)國際商務(wù)活動的基本理論和原則,拓寬學(xué)生的國際視野,使學(xué)生具備在跨文化情境中從事管理工作的專業(yè)知識和理論素養(yǎng)。課程目標(biāo)2:科學(xué)分析、風(fēng)險識別:通過課程教學(xué),使學(xué)生充分了解商務(wù)環(huán)境的國家差異,掌握國際市場評估、進(jìn)入戰(zhàn)略制定等方法,具備市場分析和風(fēng)險識別能力。課程目標(biāo)3:愛國精神、社會責(zé)任:對國家和社會的責(zé)任感和使命感是開展國際商務(wù)活動的首要原則。通過課程學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生思考國際商務(wù)活動中的倫理問題和國別差異,增強(qiáng)學(xué)生的愛國精神,提高社會責(zé)任感。二、課程目標(biāo)對畢業(yè)要求的支撐關(guān)系畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)課程目標(biāo)權(quán)重2-1.國際商務(wù)運(yùn)營知識課程目標(biāo)1、2L2-2.國際市場風(fēng)險識別知識課程目標(biāo)1、2L2-3.團(tuán)隊溝通協(xié)作知識課程目標(biāo)1、2M2-4.主動承擔(dān)社會責(zé)任課程目標(biāo)3L3-1.決策能力課程目標(biāo)1、2M3-2.分析能力課程目標(biāo)1、2L三、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配序號教學(xué)內(nèi)容基本要求學(xué)時教學(xué)方式對應(yīng)課程目標(biāo)1Globalization(全球化)了解和掌握經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)的國際化經(jīng)營行為2講授課程目標(biāo)12NationalDifferencesinPoliticalEconomy(政治經(jīng)濟(jì)中的國家差異)了解國際商務(wù)的政治與法律環(huán)境及其國別差異4講授案例分析課程目標(biāo)1、23PoliticalEconomyandEconomicDevelopment(政治經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展)了解國際商務(wù)的政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其評價方法4講授案例分析課程目標(biāo)1、24DifferencesinCulture(文化的差異)了解國際商務(wù)的社會文化環(huán)境及其國別差異4講授課程目標(biāo)1、25EthicsinInternationalBusiness(國際商務(wù)倫理)了解跨文化情境下商務(wù)管理中常見的倫理問題2講授、案例討論課程目標(biāo)36InternationalTradeTheory(國際貿(mào)易理論)熟悉國際貿(mào)易理論、國際直接投資理論等學(xué)說及其觀點(diǎn);了解各種理論學(xué)說的貢獻(xiàn)與不足;能夠運(yùn)用各種理論學(xué)說解釋國際商務(wù)產(chǎn)生的原因及其發(fā)展的規(guī)律6講授、案例討論課程目標(biāo)17ThePoliticalEconomyofInternationalTrade(國際貿(mào)易中的政治經(jīng)濟(jì))了解國際貿(mào)易環(huán)境中政治經(jīng)濟(jì)差異4講授案例分析課程目標(biāo)1、28TheStrategyofInternationalBusiness(國際企業(yè)的戰(zhàn)略)掌握國際經(jīng)營戰(zhàn)略的概念與基本特點(diǎn);比較國際經(jīng)營的戰(zhàn)略模式4講授課程目標(biāo)1、29EntryStrategyandStrategicAlliances(進(jìn)入戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟)掌握進(jìn)入戰(zhàn)略的基本形式;了解企業(yè)國際商務(wù)經(jīng)營形式選擇的影響因素8講授、案例討論課程目標(biāo)1、210GlobalMarketing(全球營銷)熟悉國際市場細(xì)分策略;掌握國際目標(biāo)市場策略及其選擇;了解國際產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略及促銷策略的具體內(nèi)容6講授、案例討論課程目標(biāo)1、211GlobalHumanResourceManagement(全球人力資源管理)掌握全球人力資源管理的理念、方法和工具4講授、案例討論課程目標(biāo)1、2合計48四、課程教學(xué)方法如集中講授、案例教學(xué)、小組討論等教學(xué)方式。五、學(xué)業(yè)評價和課程考核推行多元評價,對本課程所采用的評價和考核方式作具體說明,若采用多種考核方法請分別列出考核評價的方法、內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、成績占比等,考核方法、內(nèi)容應(yīng)突出“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向”。(一)考核方式及具體要求1.課程成績構(gòu)成與要求課程考核注重形成性和終結(jié)性評價相結(jié)合,考核內(nèi)容主要由平時成績(平時作業(yè)、平時考核)、期末考核組成,均按百分制計分,其中平時成績40%(平時作業(yè)成績占20%、平時考核成績占20%),期末考核成績占60%。2.課程目標(biāo)達(dá)成考核與評價序號教學(xué)環(huán)節(jié)課程目標(biāo)1(分值)課程目標(biāo)2(分值)課程目標(biāo)3(分值)合計1平時作業(yè)1055202平時考核1010103期末考試20202060課程目標(biāo)對應(yīng)分值403525100(二)考核與評價標(biāo)準(zhǔn)1.平時成績考核與評價標(biāo)準(zhǔn)分值觀測點(diǎn)90-100分70-89分60-69分0-59分平時作業(yè)按時完成,90%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點(diǎn)理解、掌握到位。能夠利用理論知識識別、分相關(guān)專業(yè)問題。按時完成,70%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點(diǎn)理解、掌握較到位。能夠較好利用理論知識識別、分析相關(guān)專業(yè)問題。延時完成,60%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點(diǎn)理解、掌握基本到位。利用理論知識對相關(guān)專業(yè)問題有一定的識別、分析。不交和補(bǔ)交,50%以下的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點(diǎn)理解、掌握有偏差。不能利用理論知識對相關(guān)專業(yè)問題進(jìn)行識別、分析。2.平時考核與評價標(biāo)準(zhǔn)平時考核根據(jù)測試題目及評分標(biāo)注進(jìn)行打分(百分制)。3.期末試卷考核與評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程目標(biāo)及教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計期末考核試題,綜合檢驗學(xué)生對課程相關(guān)知識的掌握、綜合應(yīng)用及解決復(fù)雜問題的能力,根據(jù)考試題目設(shè)計相應(yīng)評分標(biāo)準(zhǔn)。教材與參考書(一)推

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