互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力分析考核試卷

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力的理解程度，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建等方面的考察，檢驗(yàn)考生在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分析能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)擴(kuò)張

C.技術(shù)領(lǐng)先

D.競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

2.企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析中，不屬于PEST分析的是（）。

A.政治（Political）

B.經(jīng)濟(jì)（Economic）

C.社會(huì)（Social）

D.環(huán)境保護(hù)（Environmental）

3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪個(gè)因素不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的重點(diǎn)（）。

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次（）。

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.研發(fā)戰(zhàn)略

5.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪種方法不是常用的（）。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.價(jià)值細(xì)分

6.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵成功因素（）。

A.大規(guī)模生產(chǎn)

B.高效率的運(yùn)營(yíng)

C.研發(fā)投入

D.嚴(yán)格控制成本

7.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)（）。

A.增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度

B.降低價(jià)格敏感度

C.提高市場(chǎng)份額

D.增加產(chǎn)品多樣性

8.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪個(gè)不是其目標(biāo)（）。

A.抓住特定細(xì)分市場(chǎng)

B.提高市場(chǎng)占有率

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.增強(qiáng)品牌影響力

9.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟（）。

A.制定戰(zhàn)略

B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

C.制定人力資源計(jì)劃

D.調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算

10.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，以下哪個(gè)不是SWOT分析的一部分（）。

A.優(yōu)勢(shì)（Strengths）

B.劣勢(shì)（Weaknesses）

C.機(jī)會(huì)（Opportunities）

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

11.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí)，以下哪個(gè)不是PEST分析的一部分（）。

A.政治（Political）

B.經(jīng)濟(jì)（Economic）

C.社會(huì)（Social）

D.研發(fā)趨勢(shì)

12.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪種方法不是常用的（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者SWOT分析

B.五力模型分析

C.競(jìng)爭(zhēng)者財(cái)務(wù)分析

D.產(chǎn)品生命周期分析

13.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，以下哪個(gè)不是其目標(biāo)（）。

A.增加市場(chǎng)份額

B.提高品牌知名度

C.降低生產(chǎn)成本

D.擴(kuò)大產(chǎn)品線

14.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.資金風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

15.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)不是常用的評(píng)估方法（）。

A.敏感性分析

B.SWOT分析

C.價(jià)值鏈分析

D.BCG矩陣

16.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)考慮的內(nèi)外部因素（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

17.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略制定階段（）。

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

18.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)需要考慮的因素（）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

19.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略管理的核心過(guò)程（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

20.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)需要考慮的因素（）。

A.行業(yè)變化

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

21.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略創(chuàng)新

22.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)需要考慮的因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)規(guī)模

23.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素（）。

A.高級(jí)管理層支持

B.有效的溝通

C.資源配置

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

24.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)需要考慮的內(nèi)外部因素（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

25.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略管理的核心過(guò)程（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略創(chuàng)新

26.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)需要考慮的因素（）。

A.行業(yè)變化

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

27.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略創(chuàng)新

28.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)需要考慮的因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)規(guī)模

29.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素（）。

A.高級(jí)管理層支持

B.有效的溝通

C.資源配置

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

30.以下哪個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)需要考慮的內(nèi)外部因素（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，SWOT分析中的“T”代表（）。

A.機(jī)會(huì)

B.威脅

C.優(yōu)勢(shì)

D.劣勢(shì)

2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵成功因素（）。

A.高效的生產(chǎn)流程

B.強(qiáng)大的品牌影響力

C.嚴(yán)格的成本控制

D.靈活的市場(chǎng)響應(yīng)能力

3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪些是常用的細(xì)分方法（）。

A.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.地理細(xì)分

4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些是可能的優(yōu)勢(shì)（）。

A.提高客戶忠誠(chéng)度

B.降低價(jià)格敏感度

C.增強(qiáng)品牌形象

D.提高市場(chǎng)份額

5.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵成功因素（）。

A.高效的溝通

B.有效的領(lǐng)導(dǎo)

C.資源配置

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

6.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪些是常用的分析方法（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者SWOT分析

B.五力模型分析

C.競(jìng)爭(zhēng)者財(cái)務(wù)分析

D.產(chǎn)品生命周期分析

7.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些是其目標(biāo)（）。

A.提高市場(chǎng)占有率

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.增強(qiáng)品牌影響力

D.抓住特定細(xì)分市場(chǎng)

8.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪些是常用的評(píng)估方法（）。

A.敏感性分析

B.SWOT分析

C.價(jià)值鏈分析

D.BCG矩陣

9.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略創(chuàng)新

10.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，以下哪些是可能的影響因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)文化

11.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素（）。

A.高級(jí)管理層支持

B.有效的溝通

C.資源配置

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

12.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些是可能的原因（）。

A.行業(yè)變化

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

13.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的核心過(guò)程（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

14.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略創(chuàng)新

15.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，以下哪些是可能的影響因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)規(guī)模

16.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素（）。

A.高級(jí)管理層支持

B.有效的溝通

C.資源配置

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

17.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些是可能的原因（）。

A.行業(yè)變化

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

18.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的核心過(guò)程（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

19.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略創(chuàng)新

20.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，以下哪些是可能的影響因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)文化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析通常包括______、______和______三個(gè)方面。

2.PEST分析中的“E”代表______環(huán)境。

3.SWOT分析中的“S”代表______。

4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定通常包括______、______和______三個(gè)階段。

5.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，其關(guān)鍵成功因素之一是______。

6.差異化戰(zhàn)略的核心是______，以創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。

7.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的細(xì)分變量包括______、______和______。

8.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，五力模型分析中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”是指______。

9.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保______與戰(zhàn)略的一致性。

10.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)估通常包括______、______和______三個(gè)方面。

11.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，需要關(guān)注______、______和______三個(gè)層面的因素。

12.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，需要關(guān)注______、______和______等外部因素。

13.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，______是戰(zhàn)略管理的核心過(guò)程之一。

14.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，______是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。

15.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可能的原因包括______、______和______。

16.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，______是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素之一。

17.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定過(guò)程中，______是確定戰(zhàn)略方向的重要環(huán)節(jié)。

18.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，______是確保戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。

19.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，______是評(píng)估戰(zhàn)略有效性的重要指標(biāo)。

20.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，______是戰(zhàn)略管理的重要挑戰(zhàn)之一。

21.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，______是推動(dòng)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿Α?/p>

22.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中，______是評(píng)估調(diào)整效果的關(guān)鍵。

23.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，______是確保戰(zhàn)略持續(xù)性的關(guān)鍵。

24.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定過(guò)程中，______是戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。

25.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，______是確保戰(zhàn)略順利實(shí)施的關(guān)鍵。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析只需要考慮內(nèi)部環(huán)境，無(wú)需關(guān)注外部環(huán)境。（）

2.PEST分析中的“P”代表政治環(huán)境。（）

3.SWOT分析中的“O”代表機(jī)會(huì)。（）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常用的兩種基本戰(zhàn)略。（）

5.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，市場(chǎng)容量是決定細(xì)分市場(chǎng)數(shù)量的關(guān)鍵因素。（）

6.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，五力模型分析是唯一有效的分析方法。（）

7.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略時(shí)，其目標(biāo)是通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品線來(lái)提高市場(chǎng)份額。（）

8.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，人力資源配置是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素之一。（）

9.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)是評(píng)估戰(zhàn)略有效性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，戰(zhàn)略創(chuàng)新是戰(zhàn)略管理的核心過(guò)程之一。（）

11.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整通常是由于市場(chǎng)變化或企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)整引起的。（）

12.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，高級(jí)管理層支持是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵成功因素之一。（）

13.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定時(shí)，市場(chǎng)調(diào)研是確定戰(zhàn)略方向的重要環(huán)節(jié)。（）

14.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，溝通協(xié)調(diào)是確保戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。（）

15.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，客戶滿意度是評(píng)估戰(zhàn)略有效性的重要指標(biāo)。（）

16.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略管理的重要挑戰(zhàn)之一。（）

17.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?。（?/p>

18.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中，市場(chǎng)反饋是評(píng)估調(diào)整效果的關(guān)鍵。（）

19.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，戰(zhàn)略持續(xù)性是確保戰(zhàn)略持續(xù)性的關(guān)鍵。（）

20.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定過(guò)程中，資源分析是戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，如何進(jìn)行外部環(huán)境分析，并舉例說(shuō)明。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何通過(guò)差異化戰(zhàn)略提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.請(qǐng)討論在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整中的挑戰(zhàn)，并給出具體建議。

4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，請(qǐng)分析戰(zhàn)略管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及如何解決這些問(wèn)題。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某互聯(lián)網(wǎng)公司是一家提供在線教育服務(wù)的平臺(tái)，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，該公司面臨用戶增長(zhǎng)放緩、盈利能力下降的問(wèn)題。請(qǐng)分析該公司當(dāng)前的戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力狀況，并提出改進(jìn)建議。

2.案例題：某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以社交平臺(tái)起家，后逐步拓展到電商、游戲等多個(gè)領(lǐng)域。然而，在拓展過(guò)程中，公司遭遇了品牌定位模糊、用戶體驗(yàn)下降等問(wèn)題。請(qǐng)分析該公司在戰(zhàn)略制定與競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建方面的不足，并給出相應(yīng)的改進(jìn)策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.B

2.A,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

2.經(jīng)濟(jì)

3.優(yōu)勢(shì)

4.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施

5.嚴(yán)格的成本控制

6.差異化

7.人口統(tǒng)計(jì)、心理、行為、地理

8.供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的控制能力

9.戰(zhàn)略目標(biāo)

10.戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略優(yōu)化

11.內(nèi)部因素、外部因素、戰(zhàn)略因素

12.市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

13.戰(zhàn)略制定

14.溝通協(xié)調(diào)

15.行業(yè)變化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源

16.高級(jí)管理層支持

17.戰(zhàn)略分析

18.