動員大會表態(tài)發(fā)言稿

動員大會表態(tài)發(fā)言稿20xx年準格爾工務機械段春季施工會戰(zhàn)動員大會清篩一隊表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導、同事們：大家好！下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：20xx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強；新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：一是提高安全意識，加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。但是我隊有信心嚴把安全關，從每個安全細節(jié)做起，強化職工的安全和技能培訓，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作，積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據新形勢、新任務的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。三是跟進找差整改，加強思想建設。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協調管理、品行業(yè)務上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設，認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作?！叭擞芯窭献兩?，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經的清篩隊我們倍感自豪，現在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。謝謝大家！第二篇：政風行風評議動員大會表態(tài)性發(fā)言稿800字政風行風評議動員大會表態(tài)性發(fā)言稿根據縣局的統一部署和安排，三分局是縣局第二批政風行風評議的對象。大力加強地稅系統行風建設，是深入貫徹科學發(fā)展觀，落實依法行政、執(zhí)法為民的有效載體，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務富民強省的重要舉措，是促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀需要。分局全體干部職工將統一思想，充分認識評議的重要意義，以扎實認真的態(tài)度積極投入到政風行風評議工作中，努力在政風行風評議中做到“四個到位”，為全面完成今年縣局交辦的各項工作任務提供有力保證。一是學習認識，組織領導到位。分局將把政風行風評議當作第一位的責任來對待，把評議工作放在突出位置，統籌安排，精心組織，使分局全體干部充分認識評議工作的開展對促進地稅部門作風建設、提升地稅形象的重要性。二是營造氛圍，對外宣傳到位。分局將充分利用報刊、電視等媒體，以問卷調查、宣傳專欄、橫幅標語、現場征詢、召開座談會等形式加強正面宣傳，營造良好的輿論氛圍，同時公布舉報監(jiān)督電話，設立意見箱，充分展示我們貫徹落實好評議工作的決心，接受社會各界監(jiān)督、評議的誠意，增進社會各界和人民群眾對地稅工作的支持、理解和信任，營造濃厚評議氛圍。三是積極回訪，工作措施到位。對內，分局將認真組織干部職工學習有關文件、領導講話，制定評議目標，明確工作責任；對外開展“三回訪”活動，對聘請的廉政監(jiān)督員進行回訪，聽取地稅工作在優(yōu)化納稅環(huán)境、地稅隊伍建設等方面的意見和建議；對人大代表、政協委員進行回訪，聽取對地稅工作和地稅人員在公正執(zhí)法、納稅服務、廉政建設方面的意見和建議；對轄區(qū)內的納稅人進行回訪，聽取對辦稅服務、文明執(zhí)法、政策落實等方面的意見和建議。四是明確責任，考核獎懲到位