提高疊合板一次安裝合格率

提高疊合板一次安裝合格率XX市欒城人民醫(yī)院遷建項目，項目總建筑面積為91998.48平方米，地上四層，地下一層，建筑高度18.2m,結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)。本項目主體結(jié)構(gòu)樓板采用預(yù)制疊合板加現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)形式，采用疊合樓板施工進度快，可縮短施工周期，提高工作效率，節(jié)省人工，降低施工成本。疊合樓板，減少了現(xiàn)場混凝土澆筑量，減少混凝土振搗時的噪聲污染，符合節(jié)能減排方針。表-2-1QC小組概況小組名稱中國二冶欒城醫(yī)院QC小組課題類型問題解決型小組成立時間2023/01/01小組編號ZGEY-GD-LC課題名稱提高疊合板一次安裝合格率活動周期2023年04月—2023年10月注冊日期2023/01/01注冊編號LC2023-01-01制表人：日期：2023年04月01日表-2-2人員簡介序號小組職務(wù)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱受QC教育時數(shù)組內(nèi)分工1男大學(xué)項目經(jīng)理工程師組織協(xié)調(diào)2副組長男大學(xué)項目總工程師工程師組織策劃3男大學(xué)技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人助理工程師資料收集4男大學(xué)工程管理部負責(zé)人工程師組織實施5男大學(xué)質(zhì)檢員工程師對策實施6男大學(xué)質(zhì)檢員助理工程師對策實施制表人：日期：2023年04月01日表-2-3QC小組活動進度計劃表制表人：日期：2023年04月01日1、業(yè)主要求：本項目為欒城區(qū)重點項目，屬民生工程，時間緊任務(wù)重，質(zhì)量要求高，疊合板安裝作為一道重要工序，業(yè)主要求安裝合格率不得低于90%。2、施工工藝：疊合板施工是一項新工藝，不同于常規(guī)施工工藝，施工作業(yè)人員實際操作過程中過于生疏，一次安裝精度不能達到規(guī)范要求，需反復(fù)調(diào)整才能滿足要求，嚴(yán)重影響工期。3、工程現(xiàn)狀：2023年3月，本QC小組成員對單元二三一層、門診醫(yī)技住院綜合樓一層疊合板的安裝一次合格率進行檢查統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果見表-3-1：表-3-1問題檢查統(tǒng)計表序號主要因素檢查點數(shù)不合格點不合格率%不合格頻率%累計頻率%12458323441125122612271228制表人：XX日期：2023年4月10日4、選擇課題因此，基于上述理由，針對現(xiàn)場的疊合板施工過程，選定“提高疊合板一次安裝合格率”作為本次QC小組活動的課題。1、設(shè)立依據(jù)（1）合同質(zhì)量要求本工程一次性驗收合格，所有分部分項工程質(zhì)量驗收合格率不低于90%。（2）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及業(yè)主要求疊合板一次安裝合格率不得低于90%。（3）QC小組成員對同行業(yè)三個類似項目疊合板施工情況進行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下表：表-4-1部分項目疊合板安裝施工合格率統(tǒng)計表1向陽小區(qū)棚戶區(qū)改造項目991%2河北警察學(xué)院項目793%3凱里醫(yī)院項目991%制表人：日期：2023年4月22日通過對這三個在建項目的疊合板施工情況檢查抽查，每個項目抽查100個點，三個項目的疊合板安裝合格率均達90%以上，可以借鑒這些項目的施工經(jīng)驗。2、設(shè)定目標(biāo)值小組成員結(jié)合項目特點和自身技術(shù)條件，采用頭腦風(fēng)暴法討論，根據(jù)合同質(zhì)量要求、業(yè)主要求及對同類型工程現(xiàn)狀調(diào)查，確定本次QC活動的目標(biāo)為：將疊合板一次安裝合格率從80%提高到制圖人：制圖時間：2023年4月23日QC小組成員于2023年5月8日在會議室召開原因分析會，運用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，廣泛提出可能影響圖-5-1原因分析專題會制圖人：制圖時間：2023年5月8日人員材料機械測量方法環(huán)境結(jié)合可能影響問題的原因，繪制了人、材、機、測、法、環(huán)六項魚刺圖，進行全面分析探討，從根本解決問題。人員材料機械測量方法環(huán)境提高疊合板次安裝合格率制圖人：制圖時間：2023年5月8日1、要因確定計劃QC小組通過采用調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗等方法，對魚骨圖中的7條末端原因進行要因確認，做出要因確認計劃表如下：表-6-1要因確認計劃表序號末端原因確定內(nèi)容確定方法完成時間1崗前培訓(xùn)合格率不達標(biāo)崗前培訓(xùn)對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析2023年5月14日2疊合板進場驗收不嚴(yán)格原材進場對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析現(xiàn)場試驗2023年5月15日-25日3驗線工作落實不到位驗線工作對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析現(xiàn)場試驗2023年5月13日4吊裝設(shè)備使用不合理吊裝設(shè)備對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析現(xiàn)場試驗2023年5月27日-6月25日5設(shè)計交底覆蓋不全面設(shè)計交底對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析2023年5月10日6吊裝方案缺乏針對性吊裝方案對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析2023年5月12日7吊裝過程中環(huán)境因素影響環(huán)境因素對癥結(jié)的影響程度調(diào)查分析2023年5月25日-6月20日制表人：XX日期：2023年5月15日末端原因崗前培訓(xùn)合格率不達標(biāo)制表人：日期：2023年05月15日末端原因崗前培訓(xùn)合格率不達標(biāo)確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析崗前培訓(xùn)對癥結(jié)的影響程度2023年05月14日1.驗證內(nèi)容:(1)操作工人熟練程度；(2)操作工人對技術(shù)交底的執(zhí)行情況；1.1驗證項目：(1)板與梁、墻搭接節(jié)點、(2)板與連梁節(jié)點、(3)現(xiàn)澆層電器配管；2.驗證依據(jù):項目部制定考核標(biāo)準(zhǔn)，考核優(yōu)良率≥90%。3.驗證結(jié)果:按照項目部考核標(biāo)準(zhǔn)，于2023年04月22日~23日分別進行理論知識及操作。根據(jù)考核情況，崗位考核優(yōu)良率是63.05%，未達到標(biāo)準(zhǔn)≥90%的要求。制表人：日期：2023年05月15日末端原因疊合板進場驗收不嚴(yán)格制表人：XX日期：2023年05月27日末端原因疊合板進場驗收不嚴(yán)格確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗原材進場對癥結(jié)的影響程度2023年5月15日-25日1.驗證內(nèi)容:疊合板進場驗收情況。2.驗證依據(jù):質(zhì)檢人員對進場疊合板進行驗收，驗收合格后方可卸車。3.驗證結(jié)果:各棟號安排專職質(zhì)檢員對所有進場的疊合板驗收，如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求現(xiàn)象，則立即進行返廠或當(dāng)即銷毀處理，確保所有進場疊合板滿足規(guī)范要求。制表人：XX日期：2023年5月27日末端原因驗線工作落實不到位確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗驗線工作對癥結(jié)的影響程度2023年5月13日1.驗證內(nèi)容:檢查驗線工作是否落實到位。2.驗證依據(jù):各單體樓每層驗線記錄資料。3.驗證結(jié)果:每層樓板混凝土澆筑完畢，測量人員放線完畢后，項目部專職人員復(fù)測后，報監(jiān)理進行驗線，誤差必須保證符合國家確認無誤后，方可進行下道工序。制表人：日期：2023年5月15日末端原因吊裝設(shè)備使用不合理確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗吊裝設(shè)備對癥結(jié)的影響程度2023年5月27日-6月25日1.驗證內(nèi)容:檢查吊具使用是否合理2.驗證依據(jù):疊合板吊裝過程中是否會出現(xiàn)不平穩(wěn)、傾斜等現(xiàn)象3.驗證結(jié)果:小組成員對其中一層疊合板的吊裝過程進行全時段跟蹤，發(fā)現(xiàn)疊合板起吊過程中出現(xiàn)上升、下落過程中不平穩(wěn)、傾斜現(xiàn)象，致使疊合板四邊不同時著陸，給疊的細部調(diào)整帶來很大難度。制表人：日期：2023年6月28日末端原因設(shè)計交底覆蓋不全面確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析設(shè)計交底對癥結(jié)的影響程度2023年5月10日1.驗證內(nèi)容:檢查設(shè)計交底記錄。2.驗證依據(jù):施工前設(shè)計交底覆蓋率100%。3.驗證結(jié)果:QC小組對項目部設(shè)計交底及圖紙會審記錄進行檢查，并繪制統(tǒng)計表，根據(jù)統(tǒng)計表可以看出施工前設(shè)計交底覆蓋率100%符合設(shè)計依據(jù)里覆蓋率100%的目標(biāo)。制表人：日期：2023年5月12日末端原因吊裝方案缺乏針對性確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析吊裝方案對癥結(jié)的影響程度2023年5月12日1.驗證內(nèi)容:審核吊裝方案。2.驗證依據(jù):PC施工方案的可實施性達到100%。3.驗證結(jié)果:對施工組織設(shè)計方案、場地規(guī)劃方案、吊裝專項方案等方案進行實施性評審，可實施性達到100%。制表人：日期：2023年5月17日末端原因吊裝過程中環(huán)境因素影響確認方法確認內(nèi)容確認人確認時間調(diào)查分析、現(xiàn)場試驗環(huán)境因素對癥結(jié)的影響程度2023年5月25日-6月20日1.驗證內(nèi)容:疊合板進場驗收情況。2.驗證依據(jù):質(zhì)檢人員對所有進場疊合板逐塊驗收，驗收合格后方可卸車。3.驗證結(jié)果:各棟號安排專職質(zhì)檢員對所有進場的疊合板100%逐塊驗收，如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求現(xiàn)象，則立即進行返廠或當(dāng)即銷毀處理，確保所有進場疊合板100%滿足規(guī)范要求。制表人：制表人：日期：2023年06月23日通過末端因素逐條確認，最終確定主要原因有：EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up65(原),主)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up65(因),要)2EQ\*jc3\*hps47\o\al(\s\up59(培訓(xùn)合格率不達標(biāo)),吊具設(shè)計不合理)針對找出的兩條要因，組長發(fā)動小組成員獻計獻策，經(jīng)歸納整理，得出如下對策表，小組對此進行了綜合評價，相互比較，選出了比較合理的對策。表-7-1對策實施表序號對策措施地點完成日期1不達標(biāo)要求廠家技術(shù)人舉行吊裝演練培養(yǎng)專業(yè)考核優(yōu)良率≥95%先進行吊裝視頻講解，再進行現(xiàn)場指導(dǎo)，然后進行理論考核施工現(xiàn)場2023.7.192不合理優(yōu)化施工方法重新設(shè)計吊具保證疊合板吊裝過程中平穩(wěn)預(yù)先加工一個吊具進行試驗、滿足要求后批量加工施工現(xiàn)場2023.7.30制表人：日期：2023年7月7日對策一：要求廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)、舉行吊裝演練措施一：QC小組成員為保證每位安裝人員能夠順利熟知整個安裝過程，前期進行吊裝視頻培訓(xùn)，后期進行現(xiàn)場安裝演練，同時，現(xiàn)場由專業(yè)工程師講解安裝技巧及注意事項，培訓(xùn)結(jié)束后，對現(xiàn)場施工人員進行專業(yè)技能考核。圖-8-1視頻培訓(xùn)圖制圖人：制圖時間：2023年7月19日效果驗證：通過視頻學(xué)習(xí)和現(xiàn)場吊裝指導(dǎo)，管理人員掌握了基本理論知識和技術(shù)要點，工人們掌握了疊合板吊裝、安裝的操作要點和技巧，并通過了理論考核。為疊合板精確安裝提供了保障。表-8-1考核評價表參與部門技術(shù)質(zhì)量部5500工程管理部5410安裝班組463141百分百92%制表人：日期：2023年7月19日措施二：優(yōu)化施工方法重新設(shè)計吊具措施二:QC小組針對吊裝方案進行了徹底改進，最初的吊具設(shè)計方案是從其他類似項目上借鑒而來，實際施工過程中并不適應(yīng)本工程，小組成員根據(jù)吊裝原理、疊合板幾何尺寸、重量等主要因素進行了系統(tǒng)的分析，最終設(shè)計出更加適用于本工程的吊具加工圖紙，經(jīng)試驗合格后，批量加工，并投入使用。圖-8-1方案討論制圖人：制圖時間：2023年7月30日效果驗證：吊具設(shè)計方案優(yōu)化完成后，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批通過。按照新設(shè)計方案加工成型的吊具，經(jīng)過現(xiàn)場實際操作使用后，其各項性能完全能夠滿足疊合板的吊裝、調(diào)整的需求。圖-8-1改進后吊具制圖人：制圖時間：2023年7月30日1、對策實施后，2023年8月10日~2023年9月10日針對對策措施的實施情況，小組成員楊健、周浩坡、謝永超對QC小組活動后施工的門診醫(yī)技住院綜合樓二層、住院單元二三二層正在施工的疊合板一次安裝合格率進行了檢驗，累計抽查了400個點，合格點數(shù)363個，不合格點數(shù)37個，合格率達到90.75%，達到活動目標(biāo)。表-8-1自檢記錄統(tǒng)計表序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率平均合格率1門診醫(yī)技住院綜合樓二層90.5%90.75%2單元二三二層91%制表人：XX日期：2023年9月15日2、活動前后進度情況對比:圖-9-1一次驗收合格率柱狀圖制圖人：XX制圖時間：2023年9月12日3、經(jīng)濟效益:通過本次QC活動，使每層樓的施工時間由八天變?yōu)槲逄欤繉訕强梢怨?jié)約人工30人次，起重機械占用時間減少三天。4、社會效益:本次QC小組活動不僅保證了疊合板新工藝的施工質(zhì)量，而且還實現(xiàn)了了總體施工進度目標(biāo)，贏得了監(jiān)理、建設(shè)單位的一致好評，為企業(yè)樹立了良好的社會形象，提高了企業(yè)的市場競爭力。通過本次QC活動，我們積累了寶貴的新工藝、新技術(shù)的施工經(jīng)驗，我們整理出《裝配式疊合樓板安裝方案》即作業(yè)指導(dǎo)書，并裝訂成冊，鼓勵公司全體項目技術(shù)、管理人員認真學(xué)習(xí)，作為后續(xù)施工的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。同時在后續(xù)實施過程中加強動態(tài)管理更新，及時解決施工過程中出現(xiàn)的其他技術(shù)難題，確保項目健康、順利進展。圖-10-1作業(yè)指導(dǎo)書制圖人：XX制圖時間：2023年10月10日2023年9月30日、2023年10月2日對門診醫(yī)技住院綜合樓三層疊合板一次安裝質(zhì)量進行記錄，發(fā)現(xiàn)合格率在90%以上，保持在一個良好的水準(zhǔn)上，達到活動目的。表-10-1安裝質(zhì)量記錄序號檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率平均合格率12023年9月30日91%91.5%22023年10月2日92%制表人：XX日期：2023年10月2日圖-10-1一次驗收合格率柱狀圖制圖人：XX制圖時間：2023年10月2日1、活動總結(jié)1.在“提高疊合板一次安裝合格率”課題活動中，小組取得了預(yù)期的