2024年工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度

2024年工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度1

為加強(qiáng)項(xiàng)目各級施工人員責(zé)任心'，有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定，提高項(xiàng)目工程

質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（一）質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施

1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對班組進(jìn)行現(xiàn)

場交底工作，有必要時還應(yīng)對于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場示范或過程指導(dǎo)。

2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書?，F(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)

指導(dǎo)書進(jìn)行。

3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施，并提出相應(yīng)的獎罰原則。

4、現(xiàn)場施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度，對上一道工序的

存在質(zhì)量問題，下一道工序的施工人員（主要指工長）有義務(wù)指出要求整改，并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一

步施工。各工長和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，搞好全過程的質(zhì)量控制。

5、每一個分項(xiàng)工程施工完畢后，主管工長應(yīng)及時組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料，收

集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組，以便監(jiān)理組能按時填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表，作出質(zhì)量工作分

析，并及時向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,

由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時完成；任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,

對確實(shí)存在爭議的問題，工長應(yīng)在簽收整改通知后注明，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對整改通知上問題的

整改必須按時完成，有困難要及時提出，不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。

7、各班組在施工過程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。

8、原材料、半成品的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行，未經(jīng)

檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。

9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料，必須嚴(yán)格按照施工配合比配制，現(xiàn)場集中加

工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌，做到計(jì)量準(zhǔn)確。

10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評比活動，同

時采取獎優(yōu)罰劣措施。

11、項(xiàng)目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會，針對不同階段

可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施，盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的‘出現(xiàn)。

12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動小組，開展QC攻關(guān)活動，有效地解決施工中出

現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。

13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，鼓勵創(chuàng)優(yōu)。

（二）有關(guān)獎罰條例

1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開始施工，而相關(guān)工長未及時作好質(zhì)量技術(shù)交底的，對相關(guān)工

長罰款50元/次。工長交底清楚，作業(yè)班組不按照交底施工的，罰款300元欲，由于不按照交

底施工造成的損失由班組承擔(dān)。

2、分部分項(xiàng)工程完成以后，未及時填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料，從而造成信息傳遞延誤的，

對相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。

3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題，罰

款50元/次,并承擔(dān)因此造成的損失。

4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次，班組不積極完成工長的整改安排,

工長有權(quán)力處罰班組或提清質(zhì)檢員對班組進(jìn)行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通

知同樣有效。

5、質(zhì)檢員和工長要共同加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施

工完成后，工長要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收，如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)

收申請后一次抽檢（或全檢）合格率達(dá)不到85%以上，對報(bào)驗(yàn)工長罰款50元/次；多處存在較嚴(yán)

重的問題則加倍處罰。

6、下道工序有權(quán)對上道工序遂行監(jiān)督,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)

度接受不合格的上道工序，出現(xiàn)質(zhì)量問題，下道工序施工人員至少承擔(dān)用當(dāng)于上道工序責(zé)任人

50%的處罰（包括工長和施工班組）。

7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用，并視情節(jié)輕重處以200元以上的處

罰。

8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評比活動，對現(xiàn)場各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。質(zhì)量被評為

優(yōu)良并獲得第一名的班組，項(xiàng)目給予1000元的獎勵；質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個

班組則分別罰款1000元；質(zhì)量被評為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算，同時給予1000-3000

元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長和質(zhì)檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個

月被評為優(yōu)良的分項(xiàng)工程，施工班組獎勵元，主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當(dāng)月獎金的20%.

9、在施工過程中，能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員，

由監(jiān)理組以書面報(bào)告提請項(xiàng)目給予200-500元的獎勵。

10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度2

第一章總則

第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理，確保施工過程責(zé)任明確、有章可循，提高工程進(jìn)度,

降i氐工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益，制訂本制度。

第二章工程會議管理

第二條會議形式

本規(guī)定所指工程項(xiàng)目檔案是指過去和現(xiàn)在，公司在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工等過程中形

成的具有保存價(jià)值的文件、圖紙、方案、圖錄像等。其主要包括：中標(biāo)通知書，工程承包合同，

合同附件，勞務(wù)分包合同，專業(yè)分包合同，采購合同，工程預(yù)（結(jié)）算書，工程設(shè)計(jì)圖紙，工程

施工圖紙，往來公函，傳真，會議記錄，委托書，開工報(bào)告，請款報(bào)告，技術(shù)資料，主要設(shè)備材

料估檢報(bào)告，施工記錄驗(yàn)收報(bào)告，竣工報(bào)告等。

三、資料員及其職責(zé)

部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作（即資料員），資料員負(fù)責(zé)檔案接收、收集、整理、立

卷、保管、調(diào)閱、交接等工作。其主要職責(zé)包括：

1、收集、整理、立卷和歸檔工程項(xiàng)目的檔案材料；

2、檔案材料的保管；

3、檔案材料的查借閱、催還;

4、項(xiàng)目結(jié)束后與綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完成檔案資料的交接。

四、檔案的立卷、收集、整理

1、以工程項(xiàng)目為單位，分別立卷，一項(xiàng)目一卷。

2、在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段開始立卷，收集該項(xiàng)目有關(guān)資料歸檔徵

3、各項(xiàng)目的職能人員應(yīng)將在工作過程中形成的文件資料進(jìn)行積累，整理和及時移交歸檔，

移交檔案文件時，資料員必須在檔案移交清單上進(jìn)行登記。

4、在檔案的首頁設(shè)卷內(nèi)文件目錄，并填寫文件序號、編制單位、名稱、歸檔日期等信息（見

附表二）。

5、在檔案的次頁設(shè)"合同概要"、"主要事件備要"，主要內(nèi)容包括：合同標(biāo)的價(jià)金，對

方單位，聯(lián)系人，重要日期備忘，應(yīng)收工程款記錄等，該項(xiàng)工作由資料員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目職能人員配

合。

五、檔案的.管理

1、對工程項(xiàng)目檔案系統(tǒng)排列編號，確定保管期限，編制檔案目錄（卡片），按一定次序排

列和存放。

2、每月對檔案進(jìn)行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、對破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

六、檔案要求

1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。

2、必須齊全完整，裝訂整齊，并適當(dāng)管理。

3、傳真件應(yīng)復(fù)印一份歸檔。

七、檔案的保管

1、檔案管理人員應(yīng)妥善保管，防蟲蛀，防丟失，保證檔案的安全。

2、所有檔案應(yīng)專柜存放，加鎖。

3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場所。

八、檔案的查借閱

1、因工作需要查閱檔案的應(yīng)填寫好杳閱登記表方可查閱。

2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意，方可帶出，用畢即歸

還。

3、借閱人對所借之檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等等，不

能隨意亂放，以免遺失。

4、借出檔案材料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報(bào)告項(xiàng)目名提及時處理。

九、有下列行為者，視情節(jié)輕重，給予違紀(jì)處分，若構(gòu)成3廓依法追究刑事責(zé)任:

1、毀損、丟失或擅自銷毀檔案。

2、擅自向外界提供、抄摘檔案。

3、涂改、偽造檔案。

4、對檔案沒有及時上報(bào)、歸檔或管理不善,而造成公司損失。

5、未按手續(xù)借閱、外帶及越級借閱。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度4

一、所有建筑企業(yè)和項(xiàng)目部要強(qiáng)化建筑工地防火安全意識，從火災(zāi)事故中吸取教訓(xùn)，采取得

力措施預(yù)防火災(zāi)，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、建筑工地項(xiàng)目部辦公室、員工板房要合理選址，采用防火材料，按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求搭建，

室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、使用電器燒水做飯和取暖。

三、每個項(xiàng)目部迅速對建筑工地所有電路電器電線進(jìn)行一次全面檢查，徹底消滅“蜘蛛網(wǎng)式"

亂拉亂接，規(guī)范電路電線走向和安裝。

四、按規(guī)定配足消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)的‘發(fā)生。消防門、消火栓、消防池、消防水、消防罩

和滅火器等設(shè)施要配備齊全，確保員工正確使用。

五、完善防火安全應(yīng)急預(yù)案，健全救援組織，開展消防應(yīng)急演練和防火安全消防教育，提高

消防滅火技能同時建立事故報(bào)告制度及時上報(bào)相關(guān)火情火險(xiǎn)信息遇到緊急情況和突發(fā)火災(zāi)，

果斷采取有效措施，做好應(yīng)急處置工作。

六、各級消防、安監(jiān)和行業(yè)主管部門要對在建工地加強(qiáng)火災(zāi)安全監(jiān)管和巡查，特別是建筑企

業(yè)和項(xiàng)目部要加強(qiáng)對施工工地的防火安全常規(guī)檢查，形成各級巡查檢查長效機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時

下達(dá)整改通知，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度5

1、建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實(shí)安全責(zé)任。要按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消

防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的消防

工作，再按照分級管理原則，把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個施工單位的具體責(zé)任人，確保每個環(huán)節(jié)

不失控漏管，要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度，可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤與年終考核結(jié)合，

實(shí)行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認(rèn)識。平時加強(qiáng)監(jiān)督、檢杳，盡可能做到隱患早發(fā)

現(xiàn)，措施早制定，設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)防火措施。在施工現(xiàn)場,要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重

點(diǎn)部位用火用電時。施工中必須嚴(yán)禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止擅自運(yùn)用各種形

式的明火。因施工必要時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火彈，在確保安全的

前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。同時要加強(qiáng)臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設(shè)

在可燃物上面，嚴(yán)禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。

3、合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布

局進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距劃分明確的用火區(qū)，

易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查

的重點(diǎn)部位，加強(qiáng)日常管理。

4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位，（電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、

食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的'滅火器材，可配置適當(dāng)數(shù)量的I臨時手提式滅火器，消防

水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作"消防用品不得挪用"

的明顯標(biāo)志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應(yīng)設(shè)置消防水池，以便發(fā)生火災(zāi)時能及時就

近取水滅火\

5、加強(qiáng)宿舍管理。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂扯電線，采用電爐子做飯，使用電暖器要注意周圍近

距離內(nèi)不要放置可燃物，無人時要關(guān)閉電源，使用電褥子時，首先要購買合格產(chǎn)品，防止使用時

漏電，無人時不要開通電源，防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。

6、加強(qiáng)安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓(xùn)，可利用黑板報(bào)、

墻報(bào)、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災(zāi)案例，有條件的施工單位，還可組織職工進(jìn)行滅火演習(xí)，

從而提高職工的消防安全意識，和自防自救能力。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度6

為了規(guī)范XX煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)基本條

件規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、市級、縣級煤炭管理部門要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長期規(guī)劃。并積極引進(jìn)、推

廣使用。

二、市煤炭管理部門每季度要組織一次以"一通三防”為重點(diǎn)的安全檢直，檢查結(jié)果要有記

錄，并在全市進(jìn)行通報(bào)?？h級煤炭管理部門每月要組織一次“一通三防"安全檢查，檢查結(jié)果要

有記錄。

三、市煤炭管理部門要組織安邦好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作,

縣級煤炭管理部門要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門工作。

四、市、縣兩級煤炭管理部門要對本地區(qū)礦井是否進(jìn)行瓦斯抽放進(jìn)行科學(xué)界定，并積極指導(dǎo)

符合抽放條件的礦井進(jìn)行瓦斯抽放。

五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機(jī)構(gòu)人員及“一通三防”從業(yè)人員進(jìn)行培

訓(xùn)I。

六、市煤炭管理部門負(fù)責(zé)全市煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護(hù)、監(jiān)督和控制。各縣級煤

炭管理部門負(fù)責(zé)本區(qū)域煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù),及時向市煤炭管理部門反映

網(wǎng)絡(luò)故障，協(xié)調(diào)技術(shù)人員和煤礦處理各種障。

七、市煤炭管理部門要對縣級煤炭管理部門的“一通三防"管理工作給予支持并督促、檢查

指導(dǎo)縣級煤炭管理部門的工作。

八、安全措施上報(bào)、審批制度：

上報(bào)市局措施的種類:火區(qū)啟封措施改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時編制的通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施；

《煤礦安全規(guī)程》第112條規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)措施。以上措施由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門初審后，

上報(bào)市煤炭管理部門審批。其它“一通三防"安全措施由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門審批。

批復(fù)時限：市煤炭管理部門接到縣（市、區(qū)）煤炭管理部門報(bào)來的措施后，15日內(nèi)批復(fù)完

畢。

九、市級煤炭管理部門每半年與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風(fēng)表等安全

檢測儀器進(jìn)行校驗(yàn)、強(qiáng)檢。并組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)縣級煤炭管理部門對所屬區(qū)域煤礦的甲烷傳感器

按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

十、市、縣兩級煤炭管理部門要積極主動地幫助、指導(dǎo)煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術(shù)

問題。

十一、各煤礦必須成立安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培

訓(xùn)、教育工作。

十二、為便于掌握事故、隱患等情況，以便及時采取針對性措施，規(guī)定事故上報(bào)制度：

上報(bào)事故種類：發(fā)生火災(zāi)事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無論有無人員傷亡）、有害氣體中毒、

缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。

上報(bào)程序：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及縣（市、區(qū)）屬國有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即匯報(bào)縣（市、區(qū)）

煤炭管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄰近救護(hù)隊(duì)，縣（市、區(qū)）煤炭管理部門接到匯報(bào)后，要及時趕赴現(xiàn)

場，同時向市煤炭管理部門匯報(bào)，救護(hù)隊(duì)接到匯報(bào)后，要匯報(bào)、請示市煤炭管理部門，以便采取

行動；市直屬煤礦，要立即匯報(bào)市煤炭管理部門，由市煤炭管理部門會同市救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場共同進(jìn)

行處理。事故處理結(jié)束后，由縣（市、區(qū)）煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報(bào)事

故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報(bào)，按隱瞞事故處理。

十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門進(jìn)行安全檢杳時，一并檢查。記錄名稱如

下：礦井測風(fēng)記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、清掃煤

塵記錄、自燃發(fā)火記錄。

十四、為更好的進(jìn)行以風(fēng)定產(chǎn)，規(guī)定測風(fēng)制度如下：

（-）各礦井要有專、兼職的測風(fēng)員。

（二）每10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。

（三）在礦井的主要風(fēng)巷中，均應(yīng)建立測風(fēng)站，測風(fēng)站內(nèi)懸掛測風(fēng)記錄板。

（四）要有測風(fēng)記錄。

十五、為規(guī)范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢杳制度：

（一）礦長、礦安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人及通風(fēng)管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必

須攜帶光學(xué)瓦斯檢測儀。

（二）電工作業(yè)時，必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。

（三）礦井檢查瓦斯的范圍包括：所有采掘工作面、碉室、使用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、

有人作業(yè)的地點(diǎn)、總回風(fēng)道、密閉、擋風(fēng)墻。檢直的內(nèi)容包括：GH4、82、CO濃度、溫度及

通風(fēng)設(shè)施的'完好情況。

（四）采、掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)規(guī)定：

低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次CH4濃度,高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。有雙突危

險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專人經(jīng)常檢查瓦斯（CH4）。

采、掘工作面CO2濃度應(yīng)每班至少檢查2次；有煤（巖）與C02突出危險(xiǎn)的采、掘工作面，

C02涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經(jīng)常檢查CO2濃度。本班未進(jìn)行工作的采、

掘工作面,CH4和CO2應(yīng)每班至少檢查1次；可能涌出或積聚CH4或C02的碉室和巷道應(yīng)

每班至少檢蟄1次。瓦斯檢有人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢有和請示報(bào)告制度，并認(rèn)真填寫瓦斯檢

查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結(jié)果必須"三對號"（瓦斯檢杳手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄

填寫結(jié)果必須一致）。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度7

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證群眾財(cái)產(chǎn)及職工生命安

全，貫徹執(zhí)行好&化中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>,

把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：

1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各

工種防火，治安崗位職責(zé)制。

2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的?護(hù)場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。

3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯

的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。

4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人

負(fù)責(zé)管理。

5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的

使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。

6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，持續(xù)靈敏有效（高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)

消防豎管）嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。

7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。

8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使

用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。

9、外部施工隊(duì)伍（新進(jìn)場班組或未成建制的）及外來人員入場,需進(jìn)行認(rèn)真審查登記，注冊

后辦理暫住等進(jìn)場手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則、施工

現(xiàn)場獎罰條例、生活區(qū)管理制度有關(guān)條款處理。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度8

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低

耗的完成，特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

2、工程項(xiàng)目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件。

3、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

4、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。

5、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種

保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格，方可

投入正式運(yùn)行。設(shè)備的檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好

標(biāo)識牌。

6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)部門審批后實(shí)

施。

7、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記

錄，所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。

8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相

應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按

期檢驗(yàn)。

10、必'須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

11、工程項(xiàng)目承接后，施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時，要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃，參與項(xiàng)目

建設(shè)的‘所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過'三級教育'0

12、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開工前，由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)

安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收，合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達(dá)開工許可通知書。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度9

1、編制依據(jù)

1、上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。

2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。

3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4、經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)的規(guī)定。

5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級或本單位召開的有關(guān)會議正式作出的技術(shù)決定。

2、工程質(zhì)量三級檢查驗(yàn)收：

L工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分隊(duì)（班）自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢和工程管理部專檢三級進(jìn)行。

（1）隊(duì)（班）自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),施工后立即自行檢杳，發(fā)現(xiàn)問題即行處

理，不合格不交工；并同時做好自檢記錄，在完工時交項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部對隊(duì)（班）提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全檢），工

程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場，及時掌握施工情況，在組織復(fù)檢的同時，幫助施工班組解

決施工過程中遇到的技術(shù)問題。

（3）工程管理部專檢：在項(xiàng)目部復(fù)檢完成后，填寫完成復(fù)檢記錄，向工程管理部提交質(zhì)量

檢查申請。

2、三級檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由管理科制定。

3、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢杳，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)

拒絕繼續(xù)施工。

3、質(zhì)量等級的評定：

質(zhì)量等級的評定按分項(xiàng)、分部和單位工程三階段進(jìn)行。質(zhì)量評定分為合格、優(yōu)良兩級。分項(xiàng)

或分部工程評級作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。有％以上分項(xiàng)評為優(yōu)良，且其中主要分項(xiàng)評為優(yōu)良

的分部工程，其質(zhì)量評為優(yōu)良，否則為合格。有％分部工程評為優(yōu)良，且其中主要分部評為優(yōu)良

的單位工程，其質(zhì)量評為優(yōu)良,否則為合格。

分項(xiàng)工程合格級的標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。

(2)施工偏差不超過允許最大值。

(3)工藝水平一般。

(4)重要項(xiàng)目記錄完整、資料完全，自檢工作認(rèn)真。

工程項(xiàng)目內(nèi)控的管理制度10

1、目的

工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對設(shè)計(jì)變更予以有效

控制，確保各相關(guān)職能部門和施工單位及直接作業(yè)場所都能及時得到施工設(shè)計(jì)的有效版本，保證

工程質(zhì)量和工期。

2、職責(zé)

項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更控制活動的主責(zé)部門。負(fù)責(zé)對施工過程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、

發(fā)放及移交歸檔的管理。

各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的設(shè)計(jì)變更通知單及時發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人

員。

3、程序

3.1設(shè)計(jì)變更的提出、申請

工程開工之前，項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門及各專業(yè)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，以確保設(shè)計(jì)

圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫圖紙會審記錄，提出設(shè)計(jì)變更申請。

在工程施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不適宜或不具備可操作性等問題，或者由于其它施工

方面的原因等要求變更設(shè)計(jì)的.，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請。

設(shè)計(jì)變更申請由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。

3.2設(shè)計(jì)變更的接收、登記和標(biāo)識

建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后，由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。

在接收設(shè)計(jì)變更通知單時,應(yīng)認(rèn)真核對數(shù)量、文件編號及其完整性，填寫文件接收單，進(jìn)行

分類、登記和標(biāo)識。

3.3設(shè)計(jì)變更的發(fā)放

設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門。

設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫文件發(fā)放審批單，由工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍，確保相關(guān)部

門和施工場所都能及時得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。

工程科資料管理員按照批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單，履行發(fā)放手續(xù)，填寫文件發(fā)

放記錄單。

工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單（原稿）。

3.4設(shè)計(jì)變更的實(shí)施

各專業(yè)分公司和相關(guān)職能部門收到設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)及時按要求進(jìn)行標(biāo)識，實(shí)施變更。

3.5設(shè)計(jì)更改的保管、移交和歸檔

各職能部門、專業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)注意妥善保管和使用，

建立臺帳。

工程竣工后，設(shè)計(jì)變更隨同