2024年公司保安工作總結(jié)（33篇）

2024年公司保安工作總結(jié)（33篇）

2024年公司保安工作總結(jié)（通用33篇）

2024年公司保安工作總結(jié)篇1

保安工作，辛勤加努力。20__年倉山保安公司在市公安局治

安支隊(duì)保安科、倉山公安分局和治安大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，保安工作健康

有序發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20_年度公司營

業(yè)額1300余萬元，比上年增長30%左右，上繳稅利40余萬元。

公司現(xiàn)有受保單位121家，保安從業(yè)人員731人，政審合格率

100%,保安員持證上崗率100%,客戶安全率達(dá)100%,客戶滿意

率達(dá)100%。保安隊(duì)伍保持穩(wěn)定，隊(duì)伍流失率13%。20—年公司收

到錦旗3面，表揚(yáng)信35封。一年來，倉山保安公司為維護(hù)社會(huì)

的安全、穩(wěn)定，確保受保單位一方平安做出了積極貢獻(xiàn)。為了總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，推進(jìn)20__年保安工作更上一層樓，我們將

一年的保安工作總結(jié)如下：

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵

是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為

工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一

是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條

件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)

習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展

軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，

公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組

及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是

關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解

決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置

電視機(jī)18臺(tái)、熱水器H臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件

的為保安人員租集體宿舍，配專人為俁安辦理伙食，讓大家感受

到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安

全。

二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一

位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：

抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位

要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例

會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到

的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方

案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)

劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公

司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提

高。20—年公司涌現(xiàn)出奮勇救人，勇抓盜賊，拾金不昧等好人好

事158件，213名保安員，公司在會(huì)上表揚(yáng)了這些好人好事，并

發(fā)放獎(jiǎng)金五萬余元。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到

了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)

建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一

步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們

先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共

發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家

35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)

均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜（20_）24號(hào)文件，市

局榕公綜（20__）79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工

作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參加

人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法

人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入

聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事

業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家

單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成

效。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)

格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行

跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保

單位的保安工作情況。20_年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以

防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患

78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。

各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保

安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，俁安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、

努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為

本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，

提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)

效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社

區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，

為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。

2024年公司保安工作總結(jié)篇2

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20年已接近尾聲，過去的一年

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在

工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一

年，現(xiàn)將工作總結(jié)總結(jié)如下：

一、加大監(jiān)控力度

我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼

睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的

配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，

對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)

有力的幫助。

尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯

中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、提升能力

為了將強(qiáng)全體安保隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外

情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)

及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)

與消防知識(shí)普及會(huì)，使安保隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水

平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基

礎(chǔ)。

三、思想工作

時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開全

體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安

隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大

業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營造和諧家園起到了積極地良好

的作用。

思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊(duì)員勇

于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。

利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以

外c保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支C

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還

有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)

本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

2024年公司保安工作總結(jié)篇3

20_年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信

心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20—年的新篇章c我部肩負(fù)著公司各區(qū)域

的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)

工作任務(wù)，在這一年中，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有

力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全

體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)

提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了20_年度公司賦予我部

門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

值此辭舊迎新之際，對(duì)我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)

將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、20_年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員—余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真

貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司

形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)

有力的安全保障”為宗旨。

為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，為公司

挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)及

各類接待安保任務(wù)；通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)

展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出

了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與

人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立

即處理。

1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則

堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是

加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客

人引領(lǐng)制度。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制

嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更

加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立超前防范體系

建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記

管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入牌證管理等一系列措施，防止

被盜等各類治安案件發(fā)生C

4、加大巡邏檢查力度

對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除

各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。

5、加強(qiáng)消防安全工作

消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期

對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改；定期對(duì)保安隊(duì)

伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種

消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的意識(shí)感，使之同參與、共

防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)

公司的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓

隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服

務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面”多層次、多形式”的需求，牢固樹立以

公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家

服務(wù)；抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工

作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，高

素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

具有重大意義。

1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

一支過硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們

在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們

嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的

流動(dòng)性大，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)

員入職后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確

保培訓(xùn)合格上崗，對(duì)全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的

組織訓(xùn)練，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。

對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱瞞，及時(shí)上

報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改

進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行

力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

2、抓思想建設(shè)，樹隊(duì)伍正氣

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊(duì)員剛20出頭，血?dú)夥?/p>

剛，致使我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，青

年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工

作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根樨不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地

在工作中以談心交心的方式及時(shí)掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真

細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別隊(duì)員違法違紀(jì)事件發(fā)生，

以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思

想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生

觀、價(jià)值觀。

3、抓制度建設(shè)

工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，

不成方圓”。全年來，我部對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面

都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管

理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

定期召開骨干會(huì)議，以多種形式開展批評(píng)與自我批評(píng)。定期組織

工作匯報(bào)，及時(shí)有效解決工作中的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把安全

隱患消除在萌芽狀態(tài)。

五、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有

不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心

不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保

安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。

1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高

201—年由于管理工作不到位，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思

想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生—員工鬧加班工資事件

的發(fā)生，造成公司工作被動(dòng)，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半

年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)

整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)

隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們?cè)谝?/p>

后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培

訓(xùn)，把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作、生活

中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高

在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，

嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提

高服務(wù)意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

1、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步

完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提

高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升

業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人

員防范、處置事故的能力C

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，

在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部

門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保

工作。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工

作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難

而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提

升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡

職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

2024年公司保安工作總結(jié)篇4

今年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、

齊心協(xié)力地開創(chuàng)20一年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治

安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作

任務(wù)，在這一年中，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的

帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保

衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供

了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了年度公司賦予我部門的各項(xiàng)工

作任務(wù)°值此辭舊迎新之際，對(duì)我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳

績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員一余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真

貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司

形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)

有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體

性的事件一起；抓獲一起電瓶車盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及

時(shí)制止各類違法犯罪活動(dòng)一余起、平息斗毆事件一起，為商家、

業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自毅離市

場(chǎng)一余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活

動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)一次及各類接待安保任務(wù)數(shù)十次;通過我部全體

保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)

各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)

營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與

人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看，立

即處理。

1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原

則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是

加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客

人引領(lǐng)制度。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，

實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作

用更加明顯。

3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人

員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入牌

證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷

巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的

可乘之機(jī)。

5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工

作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，

及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，

加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的

意識(shí)感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患

和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)

業(yè)主及其商家的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓

隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服

務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面”多層次、多形式”的需求，牢固樹立以

公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家

服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工

作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，高

素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

具有重大意義。

1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊(duì)伍是

做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍

素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍

軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招

保安一余人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，

我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要

組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上用，對(duì)

全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練，每天堅(jiān)持

接班前一分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具

體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱

瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)

化精神，改進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，

有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

2、抓思想建設(shè)，樹隊(duì)伍正氣。由于我們的隊(duì)員來自不同的

地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相司。大

部分隊(duì)員剛20出頭，血?dú)夥絼?，致使我們?cè)谌粘９ぷ?、生活?/p>

需要及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很

大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始

終，緊抓不放。在工作方法上，我們根樨不同隊(duì)員，不同情況，

靈活機(jī)動(dòng)地在工作中以談心交心的方式及時(shí)掌握了解隊(duì)員的思想

動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別隊(duì)員違法違紀(jì)

事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多

樣地實(shí)施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良

好的人生觀、價(jià)值觀。

3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作

保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對(duì)值班、交接

班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)保

安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來

保證工作任務(wù)的完成。定期召開骨干會(huì)議，以多種形式開展批評(píng)

與自我批評(píng)。定期組織工作匯報(bào)，及時(shí)有效解決工作中的各種熱

點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

五、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有

不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心

不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保

安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。

1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。年上半年由于管理工作

不到位，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢

查，致使發(fā)生-一員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被

動(dòng)，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過

思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大

改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀，整

體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的

治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)

員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)

量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)

保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工

作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難

而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提

升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡

職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

2024年公司保安工作總結(jié)篇5

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平

偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的

不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討

論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比

喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，某些問題

的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，

靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系

到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

保安人員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無不代表著公司

的形象，影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人，但

除了白天和隊(duì)員們一起上班外，夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員

們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的

同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大

大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。

隊(duì)員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習(xí)

俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在

物欲橫流，瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和

思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌

控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善

處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解俁安隊(duì)伍的流失，鼓舞保安

隊(duì)伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想

效果。

四、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和

公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作

的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在

于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法

奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簧，俯首敗北。于此，

我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡

量讓隊(duì)員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自

我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)

隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

作為最基層工作的分隊(duì)長，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的

主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要

保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶是上帝，而我們則是連接

公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐

帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮

短距離，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度

和影響力。

建議合理支配和使用人才，最大限度的提高分隊(duì)負(fù)責(zé)人的工

作熱情和積極性。

分隊(duì)負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，

具體問題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽

與否，分隊(duì)負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真

正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟

失，就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用，切實(shí)提高其各方

面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，名副其實(shí)地

做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基

礎(chǔ)上，開辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨(dú)占螯頭，永遠(yuǎn)屹

立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)

還有待進(jìn)一步完善。今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化

公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革，并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?，盡

心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終身。

2024年公司保安工作總結(jié)篇6

一、上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的

團(tuán)隊(duì)，而且又是在這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重

大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年

我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，

從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手

抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江

西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退

伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)

初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時(shí)的5倍之多。在

隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、"賽馬”、“馴馬”、"養(yǎng)馬”

相結(jié)合°在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提

高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)

的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員

講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本

領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能

訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)

行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科

學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，

我們對(duì)值班、交、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制

度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制

度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)

行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)

彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的

崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都

剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也

是我們?cè)谌粘９ぷ?、中需要注意的。可塑性很大，但是可變性?/p>

很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始

終，緊抓不放。在工作方法上，我們根樨不同隊(duì)員，不同情況，

靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員

個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈

活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救

傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開

“人的價(jià)值在哪里？”、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)

員？"、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每個(gè)隊(duì)

員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，

并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中

出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必

糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃

苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會(huì)

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿

主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)

員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)

導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物

業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大

的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一

切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保

安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高

端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱

進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一

拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不

受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新

的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥

的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲

透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們

都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做

不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生

活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，

同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。

當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并

準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫

助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其

次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引

導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典

型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)

行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為？”，收到了事半功倍的

效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三

是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月

異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工

作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì)議講向正?；粡?/p>

說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效

的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的

思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自

部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)

練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多

么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能

團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在

感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天

氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共

同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水C

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)

新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

2024年公司保安工作總結(jié)篇7

一、發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)管理，狠抓了基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保

安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期

培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的

禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部

位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位

的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主

和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多

次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防

預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事

故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配

合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確俁各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特

別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安俁部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)

備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制

定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不

但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。俁障線路暢通、正常使用，

對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消

防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求，

組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相

關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格了管理、提升了品質(zhì)，改變了觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)

范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌

待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)

評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟

與提升C

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保

安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素

質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引

導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員

要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是

高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任

心，是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦

的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，

在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并

感受人生樂趣。

2024年公司保安工作總結(jié)篇8

、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對(duì)本班管

理。每一天上班提前一分鐘到控制中心開班前會(huì)，首先檢查本班

上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作不

足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的

工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情景，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出

解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好

的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在

遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消

化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和

交流，揚(yáng)長避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完

成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成情景要及時(shí)反饋，做到有始有

終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳到達(dá)下個(gè)班來完成，

領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到

前面。

審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓安全，紀(jì)律方面沒

有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是

極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，進(jìn)取性不是很高漲，隨心所欲

上班，異常是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒有安全隱患意識(shí)，

不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，異常

是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)

檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作

有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，需常抓不

懈。酒店今年從五月份開始裝修到此刻基本結(jié)束，在裝修期間，

各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，

加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，

從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們?cè)陉P(guān)于

裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基

礎(chǔ)。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每一天工作流程都一樣，怎樣才

能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自我，這就要求自我在熟練的工作

方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自我也有不足的地方，對(duì)一后的

員工缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所以沒有使他們

的工作本事得到充分的發(fā)揮；自我的思想意識(shí)和職責(zé)心不夠強(qiáng)，

在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)

仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，

從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是

崗位知識(shí)，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年一月份

到一為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較

全面的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn)，總共一個(gè)

科目，總體分為培訓(xùn)資料、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)

行了一個(gè)科目，為期一課時(shí)，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效

果講，培訓(xùn)的目的基本到達(dá)，并且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受

訓(xùn)人員進(jìn)取性比較高，僅有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假，所有受訓(xùn)員

工基本上能把培訓(xùn)資料運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是

員工把培訓(xùn)資料細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長了就會(huì)淡忘，使培訓(xùn)效果

沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)時(shí)間安排在一月，制定周全的培訓(xùn)計(jì)

劃，把一個(gè)科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，并且反復(fù)講

解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展

業(yè)務(wù)本事比拼，異常是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議

區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把“俁密制度”與“發(fā)生突發(fā)事

件應(yīng)急預(yù)案”加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店

安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從一月一日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共一個(gè)訓(xùn)練

日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象，我和一緊密配合，嚴(yán)格

按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行，并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把

隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)資料上進(jìn)行

新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。一帶領(lǐng)新

同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練當(dāng)中首

先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的進(jìn)取性，最終要

到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，

比原先的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研

究，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩

個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體

隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所

學(xué)習(xí)資料上進(jìn)行新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)

檔次。一帶領(lǐng)新同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同

事，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練

的進(jìn)取性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為

星期二和星期五，比原先的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人

性化管理方面研究，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練

時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，

使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。

四、明年的工作計(jì)劃

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值

班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專人值班，發(fā)生情景基本做到及時(shí)到位，及

時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班

的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時(shí)巡

查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自我必須要作好。

對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素

質(zhì)，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求°

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班

的各項(xiàng)工作。

4、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思

想、工作、家庭等的情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工

作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)，使其堅(jiān)持良好工作狀態(tài)。

6、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情景，作好考核工

作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。

總之，隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績，我們不能驕傲，明年

新的時(shí)期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自我處處以身作則，敢打敢

拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)

下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做得更

加出色。

2024年公司保安工作總結(jié)篇9

一、高度重視，落實(shí)責(zé)任

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫

徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容，組織

運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、

非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁

毒目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí)，安保部半

年工作總結(jié)。

二、嚴(yán)查隱患，開展安全大檢查

為確保安全，上半年加大了對(duì)企業(yè)的安全隱患排查力度和日

常檢查力度。特別是對(duì)重點(diǎn)危化企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營

單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，

共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場(chǎng)檢

查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢

查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意

識(shí)的提高。

三、會(huì)議及發(fā)文情況

1、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國土局堅(jiān)持每月26日的.安全例

會(huì)。

2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議。

3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

四、專項(xiàng)整治情況

1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營企業(yè)和

單位安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令

書。

2、開展了對(duì)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。

3、工業(yè)局牽頭組織市、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部

門對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄?、安全檢查并

打擊非法銷售活動(dòng)。

4、開展了第九次“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

2024年公司保安工作總結(jié)篇10

即將過去的20—年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的

一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己

任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就

20_年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧

全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。

2?遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要

求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,

并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員

有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能

夠正確對(duì)待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡

己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須

了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容20__年公司保安年

終工作總結(jié)4篇工作總結(jié)。對(duì)于上崗不久的我來說，在這些方面

還比較欠缺，為了做好保安工作，

一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；

二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)將工

作做得更好；

三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方

式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不

少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)

等。20_年，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好

自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，

在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所

防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

2024年公司保安工作總結(jié)篇11

過去的，在我們物業(yè)公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，作為物業(yè)公司保

安部一員，以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服

務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得

更好，現(xiàn)就工作體會(huì)總結(jié)如下：

一、服從了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

作為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮

最大的能量。

二、迎接挑戰(zhàn)，履行了職責(zé)

自年初，在上級(jí)部門信任與支持下，安排本人在各領(lǐng)班輪休

時(shí)帶班，這對(duì)于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟

悉掌握領(lǐng)班工作職責(zé)、要求的同時(shí)，虛心向部門及各領(lǐng)班請(qǐng)教帶

班之道，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、

談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，不隱瞞、及時(shí)上

報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同

時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示。如要求車場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)檢查

發(fā)現(xiàn)車輛存在問題［車身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等］,及時(shí)

通報(bào)車主或查看監(jiān)控錄像等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員

工作負(fù)責(zé)、到位、在上級(jí)部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支

持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。

三、遵章守紀(jì)，注重了禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前

提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，尹付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵

守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的,體現(xiàn)。工作

中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

四、正確樹立了服務(wù)意識(shí)

目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給

工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安

全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，

才能將本職工作做好。

五、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高了業(yè)務(wù)水平

部門每周例會(huì)：對(duì)存在的問題、解決方法及案例分析等是直

接、有效的學(xué)習(xí)；7月報(bào)名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班學(xué)

習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法

規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障；利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相

關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有

所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所

欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管

理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)

理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

2024年公司保安工作總結(jié)篇12

1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的

落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的出

國留學(xué)安全大檢查，確保了出國留學(xué)上半年無偷、盜、消防等安

全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序°

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好

充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治

理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得

到安全有序的'開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期

預(yù)備工作，出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)

小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)

駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，棄根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，

現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理

工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公

共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清

潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水

送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工

作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)

際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配

合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比

例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理

制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有

實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作

制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了一年下半

年至—年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多

問題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作

制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)部

分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的

前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降?！晟?/p>

半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工

的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員

的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率

相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在

隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與

靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”

與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定

的成效。

2024年公司保安工作總結(jié)篇13

過去的20一年，在我們物業(yè)公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，作為物

業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任，以業(yè)主

至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將

工作做得更好，現(xiàn)就20一年工作體會(huì)總結(jié)如下：

、服從了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

作為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮

最大的能量。

二、迎接挑戰(zhàn)，履行了職責(zé)

自年初，在上級(jí)部門信任與支持下，安排本人在各領(lǐng)班輪休

時(shí)帶班，這對(duì)于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟

悉掌握領(lǐng)班工作職責(zé)、要求的同時(shí)，虛心向部門及各領(lǐng)班請(qǐng)教帶

班之道，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)c工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、

談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，不隱瞞、及時(shí)上

報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同

時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示。如要求車場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)檢查

發(fā)現(xiàn)車輛存在問題［車身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等］,及時(shí)

通報(bào)車主或查看監(jiān)控錄像等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員

工作負(fù)責(zé)、到位、在上級(jí)部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支

持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。

三、遵章守紀(jì)，注重了禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前

提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵

守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中

做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

四、正確樹立了服務(wù)意識(shí)

目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給

工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安

全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，

才能將本職工作做好。

五、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高了業(yè)務(wù)水平

部門每周例會(huì)：對(duì)存在的問題、解決方法及案例分析等是直

接、有效的學(xué)習(xí)；7月報(bào)名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班學(xué)

習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法

規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相

關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有

所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所

欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

20一年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)

新，，的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)

值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

2024年公司保安工作總結(jié)篇14

時(shí)至三伏天溫度不斷攀升的八月，部門全體員工付出辛勤的

勞動(dòng)順利完成各項(xiàng)任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終

以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求

實(shí)效、積極進(jìn)取。在消防安全工作方面，我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊

迫感，為確保園區(qū)各類工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大責(zé)任事

故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報(bào)考五級(jí)消防證書。

縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了

能在今后的工作中，揚(yáng)長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象

抓緊培訓(xùn)不放松，使員工樹立牢固的服務(wù)技能，在服務(wù)水平

和工作技能上力爭(zhēng)有較大的提升，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及工

作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制。因此，部門結(jié)

合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排，部門全面

強(qiáng)化、細(xì)致了培訓(xùn)教案，在培訓(xùn)的對(duì)口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方

面，要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務(wù)

技能實(shí)踐于工作中。

在班組中要突出對(duì)崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)

思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶

訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)

層走動(dòng)式管理，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可

操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，掌握安全技能

保安部門歷來始終以抓安全為中心，對(duì)園區(qū)部門加強(qiáng)安全防

范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明

火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)

中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安

全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管

理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日

常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)

區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此

期間要

加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主

創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場(chǎng)所，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，由于

35#樓的消防報(bào)警設(shè)備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存

在安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對(duì)35#消防設(shè)備進(jìn)

行整改在本月底已修復(fù)完成，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工

作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營。在對(duì)部門員工安全管理

上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)

知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用

途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員擁有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)安全事故的

能力。

三、鑄造一流品質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)機(jī)制

根據(jù)公司的IS09001和IS014001規(guī)定和實(shí)際操作情況，制

定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤

考核等制度，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、工作職

責(zé)。在此部門擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主

要分為：

1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);a各崗位值班記錄表使用要求頁面

潔凈，不介許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)

一的編號(hào)記錄。

2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站

崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出

入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件

的前期準(zhǔn)備工作。

3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤

人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相

關(guān)人員頂崗）

4、臨時(shí)出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺

失問題，須崗位上每位隊(duì)員接班時(shí)認(rèn)真核查清楚，整改方法：a

實(shí)行崗位責(zé)任制，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊(duì)員認(rèn)真清點(diǎn)崗

位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任，b責(zé)

任懲罰制，根據(jù)崗位化分2種臨時(shí)出入證，臨時(shí)出入證遺失找到

相關(guān)崗位責(zé)任人周款100元，c崗位留言制，在交接班時(shí)間內(nèi)上

班隊(duì)員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班

人員繼續(xù)完成，明確崗位責(zé)任制。

5、安防技能訓(xùn)練制度化;恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自

身素質(zhì)，a班組訓(xùn)練制，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊(duì)員基本技能，

長期抓上去。b競(jìng)賽訓(xùn)練制，今年部門抽調(diào)一班隊(duì)員參加公司技

能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn)。

四、部門存在的問題

1、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)

能力差。

五、九月份部門工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓緊抓好的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)日查、夜查

力度。

2、高溫季節(jié)夾臨之際,做好防梅降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來。

4、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到

位，整改落實(shí)到位。

5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、

及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

6、積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

7、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單

位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。

2024年公司保安工作總結(jié)篇15

半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過

全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，

取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員

愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了

大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)

導(dǎo)，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到

了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我司日新月益的發(fā)展。安全俁衛(wèi)工作更為重要，各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，

不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)，牢固樹立大局觀念，而且還要

注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放

心，業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、

重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)俁衛(wèi)科的同志來說，上班與

下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我特別注

意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)

格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努

力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪

到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從人員的安全管理

到衛(wèi)生清除，我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效，并因此而受

到了廣大職工的好評(píng)C

三、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。加之

我以前沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無

事故，的確并非易事；我也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我畢竟

有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們

變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，；并采取確實(shí)有效的措施，終于

把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值

班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立

了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)

場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防

設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)

規(guī)范。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實(shí)施這幾

項(xiàng)工作，我非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡

欣，下面是我上半年來取得的主要成績：

L取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌

握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)

工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

3.全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完

成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會(huì)議的安全俁衛(wèi)工作，受到了上級(jí)法警

總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

4.忠于職守。非典期間，根據(jù)學(xué)員的部署，克服種種困難，

圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù)，受到學(xué)院黨委的表彰。

5.半年來接待出入我司人員幾萬余