版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品牌關(guān)系《品牌管理》1
品牌關(guān)系學(xué)習(xí)目標(biāo)了解品牌關(guān)系產(chǎn)生的背景,掌握品牌關(guān)系狹義、廣義以及動(dòng)態(tài)的定義;理解品牌關(guān)系的存在性,熟悉不同理論指導(dǎo)下品牌關(guān)系的分類;掌握品牌關(guān)系形成的六個(gè)階段,明晰品牌關(guān)系的影響因素;掌握品牌關(guān)系質(zhì)量的維度及結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容;理解品牌關(guān)系管理與傳統(tǒng)品牌管理的區(qū)別;了解品牌關(guān)系管理的內(nèi)容,掌握品牌關(guān)系管理的實(shí)施手段
2
品牌關(guān)系01品牌關(guān)系概述02品牌關(guān)系形成03品牌關(guān)系管理本章內(nèi)容開篇案例3蔚來(lái)汽車:一切皆與你有關(guān)蔚來(lái)已來(lái)(BlueSkyComing)是蔚來(lái)汽車對(duì)美好未來(lái)和晴朗天空的愿景,也是公司自創(chuàng)立伊始一直保持的初心。蔚來(lái)希望給用戶一個(gè)愿意擁有一輛車的理由,“最終,一切皆與你有關(guān)”正是蔚來(lái)期望與消費(fèi)者形成的聯(lián)系。開篇案例4注重用戶體驗(yàn)深耕會(huì)員體系平衡用戶體驗(yàn)與成本蔚來(lái)汽車:一切皆與你有關(guān)第一節(jié)
品牌關(guān)系概述5品牌關(guān)系產(chǎn)生的背景顧客對(duì)品牌需求層次提高隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇,顧客對(duì)品牌的需求不再局限于屬性、利益層次,還追求品牌所特有的價(jià)值、文化和個(gè)性,最求品牌的情感內(nèi)涵。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變企業(yè)不再將消費(fèi)者視為價(jià)值爭(zhēng)奪的對(duì)立面,而是通過與消費(fèi)者建立一種相互信任、信賴的合作關(guān)系來(lái)提升價(jià)值,共同獲利。第一節(jié)
品牌關(guān)系概述6品牌關(guān)系的定義廣義的品牌關(guān)系狹義的品牌關(guān)系動(dòng)態(tài)的品牌關(guān)系廣義的品牌關(guān)系是指品牌關(guān)系擴(kuò)大到不同品牌與不同消費(fèi)者之間的相互作用。狹義的品牌關(guān)系是指消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度和品牌對(duì)消費(fèi)者態(tài)度之間的相互作用。在品牌關(guān)系模型中,品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系被劃分為六個(gè)階段,即注意、了解、共生、相伴、分裂和復(fù)合。第一節(jié)
品牌關(guān)系概述7品牌關(guān)系的存在性品牌關(guān)系存在性爭(zhēng)論的關(guān)鍵在于品牌能否比擬成人而作為關(guān)系的主動(dòng)參與方。品牌對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度和行為是消費(fèi)者主觀感知到的,這種感知并不困難,因?yàn)槠放票旧砭褪窍M(fèi)者在與產(chǎn)品、企業(yè)、服務(wù)、廣告、定價(jià)和渠道形象等要素互動(dòng)過程中形成的綜合感知。四、品牌關(guān)系的分類8(一)互動(dòng)論產(chǎn)品類別視角具體品牌視角消費(fèi)群體視角三個(gè)研究視角四、品牌關(guān)系的分類9(二)角色論刺激的品牌個(gè)性所形成的品牌關(guān)系就像共度周末夜晚的朋友之間一樣愉快。02純真的品牌個(gè)性所形成的品牌關(guān)系就像家庭成員之間一樣和睦。01稱職的品牌個(gè)性所形成的品牌關(guān)系就像是與老師、商業(yè)領(lǐng)袖之間的關(guān)系。03教養(yǎng)的品牌個(gè)性所形成的品牌關(guān)系就像和有權(quán)勢(shì)的上司或是有錢的親戚之間的關(guān)系。04強(qiáng)壯的品牌個(gè)性所形成的品牌關(guān)系就像喜愛戶外運(yùn)動(dòng)的朋友之間的關(guān)系。05四、品牌關(guān)系的分類10(三)交換論交易關(guān)系交易關(guān)系是一種等量?jī)r(jià)值的交換,主要表現(xiàn)在陌生人之間或商人之間。社交關(guān)系社交關(guān)系是一種價(jià)值不等的交換,主要表現(xiàn)為家族關(guān)系、浪漫關(guān)系和友誼。四、品牌關(guān)系的分類11(四)強(qiáng)度論自愿與強(qiáng)迫積極與消極深入與膚淺長(zhǎng)期與短期公開與私下正式與非正式對(duì)等與不對(duì)等主導(dǎo)與附屬友好與敵意第二節(jié)
品牌關(guān)系形成12品牌關(guān)系形成階段復(fù)合階段相伴階段03040506共生階段了解階段分裂階段01注意階段02第二節(jié)
品牌關(guān)系形成13品牌關(guān)系的影響因素品牌體驗(yàn)023消費(fèi)情境01自我認(rèn)同品牌個(gè)性0403第二節(jié)
品牌關(guān)系形成14品牌關(guān)系的影響因素物理氛圍購(gòu)前狀態(tài)社會(huì)氛圍任務(wù)時(shí)間消費(fèi)情境第二節(jié)
品牌關(guān)系形成15品牌關(guān)系的影響因素感官體驗(yàn)情感體驗(yàn)思考體驗(yàn)關(guān)聯(lián)體驗(yàn)行動(dòng)體驗(yàn)品牌體驗(yàn)第二節(jié)
品牌關(guān)系形成16品牌關(guān)系質(zhì)量維度品牌關(guān)系質(zhì)量維度研究由文獻(xiàn)歸納來(lái)看,親密、信任、依賴、滿意、承諾等變量作為品牌關(guān)系質(zhì)量維度的提及率較高。品牌關(guān)系質(zhì)量維度結(jié)構(gòu)研究逃避和焦慮-負(fù)向影響滿意度,信任-正向影響承,品牌對(duì)消費(fèi)者的角度。第三節(jié)
品牌關(guān)系管理17與傳統(tǒng)品牌管理的區(qū)別傳統(tǒng)觀點(diǎn)品牌關(guān)系管理觀點(diǎn)核心是交易核心是關(guān)系圍繞如何爭(zhēng)奪新顧客和獲得更多的顧客強(qiáng)調(diào)以更少的成本留住顧客或保持顧客強(qiáng)調(diào)大傳播、大交流、促銷和分銷渠道強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值和顧客資產(chǎn)指導(dǎo)思想:大規(guī)模營(yíng)銷指導(dǎo)思想:一對(duì)一營(yíng)銷和大規(guī)模定制營(yíng)銷有限的顧客參與和適度的顧客聯(lián)系高度的顧客參與和緊密的顧客聯(lián)系第三節(jié)
品牌關(guān)系管理18與傳統(tǒng)品牌管理的區(qū)別傳統(tǒng)觀點(diǎn)品牌關(guān)系管理觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高市場(chǎng)份額強(qiáng)調(diào)顧客占有率和范圍經(jīng)濟(jì)使每一筆交易的收益最大化與顧客保持長(zhǎng)期關(guān)系所帶來(lái)的收益和貢獻(xiàn)第三節(jié)
品牌關(guān)系管理19品牌關(guān)系管理的核心內(nèi)容傳統(tǒng)品牌管理品牌資產(chǎn)顧客資產(chǎn)價(jià)值資產(chǎn)品牌資產(chǎn)關(guān)系資產(chǎn)第三節(jié)
品牌關(guān)系管理20品牌關(guān)系管理的核心內(nèi)容第三節(jié)
品牌關(guān)系管理21品牌關(guān)系管理的實(shí)施建立和管理顧客數(shù)據(jù)庫(kù)023選擇最有價(jià)值顧客01建立彼此學(xué)習(xí)的關(guān)系認(rèn)真對(duì)待最有價(jià)值顧客0403本章小結(jié)22思考題23試述動(dòng)態(tài)的品牌關(guān)系階段及特征。02簡(jiǎn)述狹義和廣義的品牌關(guān)系定義。01從互動(dòng)論、角色論、交換論和強(qiáng)度論的視角簡(jiǎn)述品牌關(guān)系的分類。03簡(jiǎn)述品牌關(guān)系質(zhì)量的維度。04如何對(duì)品牌關(guān)系進(jìn)行管理?05案例分析24差序格局視角下的品牌關(guān)系解讀差序格局案例分析25差序格局視角下的品牌關(guān)系解讀①情淺利少。這個(gè)象限的客戶還在外緣,要判斷留還是走。②情深利淺。對(duì)這個(gè)象限的客戶要深挖需求,增加交易的機(jī)會(huì)和頻次。③情淺利多。所謂“談錢傷感情”,對(duì)這個(gè)象限的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度瓷磚行業(yè)聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度炊事員廚房廢棄物處理合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人貨運(yùn)保險(xiǎn)代理合同范本7篇
- 二零二五年度船舶貨運(yùn)合同履約監(jiān)管服務(wù)合同4篇
- 科技農(nóng)業(yè)的新篇章-農(nóng)業(yè)機(jī)械的智能化變革
- 2025版美容院會(huì)員積分兌換產(chǎn)品供應(yīng)合同協(xié)議4篇
- 小學(xué)英語(yǔ)聽說訓(xùn)練游戲的設(shè)計(jì)與實(shí)施匯報(bào)
- 2025年度車輛維修與保險(xiǎn)理賠服務(wù)合同4篇
- 2025版橙子種植基地生態(tài)環(huán)境保護(hù)與種植合同3篇
- 2025年智能溫室大棚租賃及技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議4篇
- 2025年度房地產(chǎn)權(quán)證辦理委托代理合同典范3篇
- 柴油墊資合同模板
- 湖北省五市州2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試題
- 城市作戰(zhàn)案例研究報(bào)告
- 【正版授權(quán)】 ISO 12803:1997 EN Representative sampling of plutonium nitrate solutions for determination of plutonium concentration
- 道德經(jīng)全文及注釋
- 2024中考考前地理沖刺卷及答案(含答題卡)
- 多子女贍養(yǎng)老人協(xié)議書范文
- 彩票市場(chǎng)銷售計(jì)劃書
- 支付行業(yè)反洗錢與反恐怖融資
- 基礎(chǔ)設(shè)施綠色施工技術(shù)研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論