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文檔簡介
制鞋業(yè)供應(yīng)商合作模式考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對制鞋業(yè)供應(yīng)商合作模式的理解和掌握程度,通過分析不同合作模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用場景,考察考生在實際工作中應(yīng)用這些知識的能力。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.制鞋業(yè)供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,以下哪一項不屬于緊密合作模式的特點(diǎn)?
A.共同投資
B.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
C.獨(dú)立采購原材料
D.共同研發(fā)新產(chǎn)品
2.供應(yīng)商與制造商之間的長期合作協(xié)議通常被稱為:
A.短期合同
B.中期合同
C.長期合同
D.臨時協(xié)議
3.在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素不包括:
A.成本
B.質(zhì)量控制
C.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
D.供應(yīng)商的地理位置
4.以下哪項不是供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)?
A.準(zhǔn)時交貨率
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.環(huán)境影響
D.人力資源規(guī)模
5.制鞋業(yè)供應(yīng)商與制造商之間的聯(lián)合庫存管理(JMI)模式主要目的是:
A.減少庫存成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.加快產(chǎn)品上市速度
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程
6.供應(yīng)商的供應(yīng)鏈彈性是指:
A.供應(yīng)商適應(yīng)市場變化的能力
B.供應(yīng)商的產(chǎn)品創(chuàng)新力
C.供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性
D.供應(yīng)商的生產(chǎn)效率
7.以下哪項不是供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的步驟?
A.供應(yīng)商評估
B.合同談判
C.持續(xù)改進(jìn)
D.供應(yīng)商培訓(xùn)
8.在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的垂直整合程度越高,以下哪個方面通常越強(qiáng)?
A.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
B.供應(yīng)鏈的成本
C.供應(yīng)鏈的靈活性
D.供應(yīng)鏈的創(chuàng)新力
9.以下哪項不是供應(yīng)商開發(fā)策略的一部分?
A.供應(yīng)商篩選
B.供應(yīng)商培訓(xùn)
C.供應(yīng)商認(rèn)證
D.供應(yīng)商財務(wù)審計
10.供應(yīng)商與制造商之間的合作中,以下哪種模式被稱為“風(fēng)險共享”?
A.集成供應(yīng)鏈
B.長期合作協(xié)議
C.供應(yīng)商整合
D.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
11.供應(yīng)商與制造商之間的信息共享可以帶來哪些好處?
A.降低庫存成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.減少運(yùn)輸成本
D.以上都是
12.以下哪項不是供應(yīng)商績效評估的定性指標(biāo)?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.交貨準(zhǔn)時性
C.服務(wù)水平
D.市場競爭力
13.供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系通?;谝韵履膫€原則?
A.互惠互利
B.獨(dú)立自主
C.信息保密
D.競爭關(guān)系
14.在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的準(zhǔn)時交付能力通常用以下哪個指標(biāo)來衡量?
A.交貨周期
B.交貨準(zhǔn)時率
C.交貨準(zhǔn)確率
D.交貨成本
15.以下哪項不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?
A.生產(chǎn)能力
B.質(zhì)量控制
C.研發(fā)能力
D.供應(yīng)商的年齡
16.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,以下哪種模式強(qiáng)調(diào)“快速響應(yīng)”?
A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
B.長期合作協(xié)議
C.供應(yīng)商整合
D.供應(yīng)鏈協(xié)同
17.供應(yīng)商與制造商之間的合作中,以下哪種模式有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險?
A.供應(yīng)商垂直整合
B.供應(yīng)商集中采購
C.供應(yīng)商多元化
D.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
18.以下哪項不是供應(yīng)商開發(fā)策略的目標(biāo)?
A.提高供應(yīng)鏈效率
B.降低采購成本
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性
D.提高產(chǎn)品多樣性
19.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,以下哪種模式通常適用于季節(jié)性需求?
A.短期合同
B.長期合同
C.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
D.供應(yīng)商整合
20.以下哪項不是供應(yīng)商績效評估的定量指標(biāo)?
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品缺陷率
C.服務(wù)響應(yīng)時間
D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
21.供應(yīng)商與制造商之間的合作中,以下哪種模式有助于提高供應(yīng)鏈的競爭力?
A.供應(yīng)商垂直整合
B.供應(yīng)商集中采購
C.供應(yīng)商多元化
D.供應(yīng)鏈協(xié)同
22.以下哪項不是供應(yīng)商開發(fā)策略的步驟?
A.供應(yīng)商篩選
B.供應(yīng)商培訓(xùn)
C.供應(yīng)商認(rèn)證
D.供應(yīng)商審計
23.在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的供應(yīng)鏈彈性是指:
A.供應(yīng)商適應(yīng)市場變化的能力
B.供應(yīng)商的產(chǎn)品創(chuàng)新力
C.供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性
D.供應(yīng)商的生產(chǎn)效率
24.以下哪項不是供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的步驟?
A.供應(yīng)商評估
B.合同談判
C.持續(xù)改進(jìn)
D.供應(yīng)商培訓(xùn)
25.制鞋業(yè)供應(yīng)商與制造商之間的聯(lián)合庫存管理(JMI)模式主要目的是:
A.減少庫存成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.加快產(chǎn)品上市速度
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程
26.供應(yīng)商與制造商之間的信息共享可以帶來哪些好處?
A.降低庫存成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.減少運(yùn)輸成本
D.以上都是
27.以下哪項不是供應(yīng)商績效評估的定性指標(biāo)?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.交貨準(zhǔn)時性
C.服務(wù)水平
D.市場競爭力
28.供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系通?;谝韵履膫€原則?
A.互惠互利
B.獨(dú)立自主
C.信息保密
D.競爭關(guān)系
29.在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的準(zhǔn)時交付能力通常用以下哪個指標(biāo)來衡量?
A.交貨周期
B.交貨準(zhǔn)時率
C.交貨準(zhǔn)確率
D.交貨成本
30.以下哪項不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?
A.生產(chǎn)能力
B.質(zhì)量控制
C.研發(fā)能力
D.供應(yīng)商的年齡
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.以下哪些因素會影響供應(yīng)商選擇?
A.成本
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)鏈彈性
D.地理位置E.研發(fā)能力
2.供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的主要目標(biāo)包括:
A.降低采購成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)客戶滿意度
3.以下哪些是供應(yīng)商績效評估的定量指標(biāo)?
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品缺陷率
C.服務(wù)響應(yīng)時間
D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
E.供應(yīng)商的員工滿意度
4.供應(yīng)商垂直整合的好處包括:
A.提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
B.降低采購成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力
E.提高生產(chǎn)效率
5.供應(yīng)鏈聯(lián)盟的特點(diǎn)有:
A.長期合作協(xié)議
B.共同投資
C.信息共享
D.獨(dú)立運(yùn)營
E.風(fēng)險共擔(dān)
6.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的益處?
A.減少庫存成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性
D.提高客戶滿意度
E.降低運(yùn)輸成本
7.以下哪些是供應(yīng)商開發(fā)策略的步驟?
A.供應(yīng)商篩選
B.供應(yīng)商培訓(xùn)
C.供應(yīng)商認(rèn)證
D.供應(yīng)商審計
E.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
8.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,以下哪些模式適用于季節(jié)性需求?
A.短期合同
B.長期合同
C.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
D.供應(yīng)商整合
E.供應(yīng)商垂直整合
9.以下哪些是供應(yīng)商績效評估的定性指標(biāo)?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.交貨準(zhǔn)時性
C.服務(wù)水平
D.市場競爭力
E.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力
10.供應(yīng)商與制造商之間的聯(lián)合庫存管理(JMI)模式可以帶來以下哪些好處?
A.降低庫存成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.減少缺貨風(fēng)險
D.提高客戶滿意度
E.增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
11.以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?
A.成本
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)鏈彈性
D.地理位置E.研發(fā)能力
12.以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的步驟?
A.供應(yīng)商評估
B.合同談判
C.持續(xù)改進(jìn)
D.供應(yīng)商培訓(xùn)
E.供應(yīng)商審計
13.以下哪些是供應(yīng)商開發(fā)策略的目標(biāo)?
A.提高供應(yīng)鏈效率
B.降低采購成本
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性
D.提高產(chǎn)品多樣性
E.增強(qiáng)客戶滿意度
14.以下哪些是供應(yīng)鏈彈性的重要組成部分?
A.供應(yīng)商的適應(yīng)能力
B.供應(yīng)鏈的靈活性
C.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
D.供應(yīng)鏈的創(chuàng)新力
E.供應(yīng)鏈的成本
15.以下哪些是供應(yīng)商與制造商之間合作模式的特點(diǎn)?
A.獨(dú)立采購原材料
B.共同研發(fā)新產(chǎn)品
C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
D.風(fēng)險共擔(dān)
E.信息共享
16.以下哪些是供應(yīng)鏈聯(lián)盟的益處?
A.提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
B.降低采購成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力
E.提高生產(chǎn)效率
17.以下哪些是供應(yīng)商垂直整合的好處?
A.提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
B.降低采購成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力
E.提高生產(chǎn)效率
18.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的益處?
A.減少庫存成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性
D.提高客戶滿意度
E.降低運(yùn)輸成本
19.以下哪些是供應(yīng)商開發(fā)策略的步驟?
A.供應(yīng)商篩選
B.供應(yīng)商培訓(xùn)
C.供應(yīng)商認(rèn)證
D.供應(yīng)商審計
E.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
20.以下哪些是供應(yīng)商績效評估的定量指標(biāo)?
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品缺陷率
C.服務(wù)響應(yīng)時間
D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
E.供應(yīng)商的員工滿意度
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.供應(yīng)商選擇的首要因素通常是______。
2.供應(yīng)鏈彈性是指供應(yīng)鏈應(yīng)對______變化的能力。
3.供應(yīng)商垂直整合可以帶來______和______的優(yōu)勢。
4.供應(yīng)鏈協(xié)同可以減少______,提高_(dá)_____。
5.供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的核心目標(biāo)是______和______。
6.聯(lián)合庫存管理(JMI)的主要目的是______。
7.供應(yīng)商績效評估的定量指標(biāo)包括______、______和______。
8.供應(yīng)商開發(fā)策略的步驟通常包括______、______、______和______。
9.供應(yīng)鏈聯(lián)盟的特點(diǎn)包括______、______、______和______。
10.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)。
11.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式適用于季節(jié)性需求。
12.供應(yīng)鏈彈性通常包括______、______和______等方面。
13.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括______、______、______和______。
14.供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的步驟包括______、______、______和______。
15.供應(yīng)商開發(fā)策略的目標(biāo)包括______、______、______和______。
16.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式強(qiáng)調(diào)長期合作。
17.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式適用于復(fù)雜的產(chǎn)品。
18.供應(yīng)商垂直整合可以降低______,提高_(dá)_____。
19.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高_(dá)_____,降低______。
20.供應(yīng)商績效評估的定性指標(biāo)包括______、______和______。
21.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式強(qiáng)調(diào)資源共享。
22.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式強(qiáng)調(diào)風(fēng)險共擔(dān)。
23.供應(yīng)鏈聯(lián)盟可以帶來______、______和______等好處。
24.供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括______、______、______和______。
25.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,______模式適用于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.供應(yīng)商選擇時,成本總是最重要的考慮因素。()
2.供應(yīng)鏈彈性與供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性無關(guān)。()
3.供應(yīng)商垂直整合會增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。()
4.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體效率。()
5.供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的主要目的是降低采購成本。()
6.聯(lián)合庫存管理(JMI)可以減少庫存成本,但可能增加運(yùn)輸成本。()
7.供應(yīng)商績效評估的定量指標(biāo)通常包括供應(yīng)商的員工滿意度。()
8.供應(yīng)商開發(fā)策略的步驟中,供應(yīng)商篩選是最關(guān)鍵的步驟。()
9.供應(yīng)鏈聯(lián)盟通常需要所有參與方進(jìn)行共同投資。()
10.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,長期合作協(xié)議適用于所有類型的供應(yīng)鏈。()
11.供應(yīng)鏈彈性通常包括供應(yīng)商的適應(yīng)能力和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。()
12.供應(yīng)商選擇時,質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈彈性是可以互相替代的因素。()
13.供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的步驟中,合同談判是最后的步驟。()
14.供應(yīng)商開發(fā)策略的目標(biāo)中,提高供應(yīng)鏈效率是最重要的目標(biāo)。()
15.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,供應(yīng)鏈聯(lián)盟適用于季節(jié)性需求。()
16.供應(yīng)商垂直整合可以減少供應(yīng)鏈中的信息不對稱。()
17.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力。()
18.供應(yīng)商績效評估的定性指標(biāo)通常包括供應(yīng)商的財務(wù)狀況。()
19.供應(yīng)商與制造商之間的合作模式中,供應(yīng)商整合適用于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。()
20.供應(yīng)商選擇時,地理位置是一個次要的考慮因素。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡要分析制鞋業(yè)供應(yīng)商選擇時,應(yīng)考慮的主要因素及其對供應(yīng)鏈管理的影響。
2.闡述供應(yīng)鏈聯(lián)盟在制鞋業(yè)中的應(yīng)用及其可能帶來的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
3.舉例說明制鞋業(yè)中供應(yīng)商垂直整合的實踐案例,并分析其對企業(yè)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理的影響。
4.討論在制鞋業(yè)中,如何通過有效的供應(yīng)商績效評估來提升供應(yīng)鏈的整體效率和響應(yīng)速度。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某制鞋企業(yè)A在供應(yīng)鏈管理中遇到了供應(yīng)商B的交貨問題,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度延誤。請分析A企業(yè)可以采取哪些措施來改善與B供應(yīng)商的合作關(guān)系,并減少類似事件的發(fā)生。
2.案例題:某制鞋企業(yè)C正在考慮與一家新供應(yīng)商D建立合作關(guān)系。D供應(yīng)商在制鞋業(yè)中有一定的聲譽(yù),但C企業(yè)對其了解有限。請列出C企業(yè)在與D供應(yīng)商建立合作前需要進(jìn)行的評估步驟。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項選擇題
1.C
2.C
3.D
4.D
5.A
6.A
7.ABC
8.ABCD
9.ABCE
10.D
11.ABCD
12.ABCDE
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.AB
19.ABC
20.ABC
21.D
22.C
23.ABC
24.ABCD
25.B
二、多選題
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCDE
8.ACD
9.ABCD
10.ABC
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCDE
20.ABCD
三、填空題
1.成本
2.市場變化
3.降低采購成本提高產(chǎn)品質(zhì)量
4.庫存成本供應(yīng)鏈效率
5.降低采購成本增強(qiáng)供應(yīng)鏈效率
6.降低庫存成本
7.交貨準(zhǔn)時率產(chǎn)品缺陷率服務(wù)響應(yīng)時間
8.供應(yīng)商篩選供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商審計
9.ABCDE
10.D
11.
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