版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量獎罰制度1.1原則認真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標準,以優(yōu)質(zhì)工程評選標準和其它現(xiàn)行國家施工驗收標準為依據(jù),對在施工程進行獎罰,加強工程質(zhì)量管理的力度,以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。本著有獎有罰獎罰分明、有章可循,有據(jù)可依的原則,制定如下具體實施辦法。1.2程序由總承包部質(zhì)量部以各施工單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),根據(jù)本規(guī)定負責簽發(fā)"工程質(zhì)量問題獎罰通知單",質(zhì)量部、商務(wù)部分別建立質(zhì)量獎罰專用臺帳,建立質(zhì)量基金,??顚S谩?.3主要獎勵規(guī)定1.3.1堅持"工序樣板引路"制度。質(zhì)量部對同一分項工程的樣板質(zhì)量進行總結(jié)評比,對一次達到總承包部確定單位工程質(zhì)量目標分解表中的統(tǒng)計分值的,并獲得第一名的單位發(fā)給獎金1000元。項目負責人200元,項目技術(shù)、質(zhì)量負責人200元。1.3.2在總承包部或質(zhì)量部組織的工程分項工程質(zhì)量評比中,對達到項目部確定單位工程質(zhì)量目標分解表中的統(tǒng)計分值的,并獲得第一名的單位發(fā)給獎金2000元,項目負責人200元,項目技術(shù)負責人200元,質(zhì)量流動紅旗一面。1.3.3上級部門現(xiàn)場檢查對工程質(zhì)量好的施工單位給予獎勵的質(zhì)量部再給予500元獎勵。1.3.4為鼓勵搞好工程質(zhì)量工作的積極性,每半年評選一次質(zhì)量工作先進個人,并給予500元獎勵。1.3.5對質(zhì)量工作有特殊貢獻的、為企業(yè)的質(zhì)量工作提合理化建議并取得好的效果的給予1000元獎勵。1.4主要處罰規(guī)定1.4.1管理質(zhì)量問題各施工單位在進行每一分項工程施工前應(yīng)先做施工技術(shù)質(zhì)量交底,無交底或交底不清的不能施工,否則對施工單位給予1000元、項目負責人200元,項目技術(shù)負責人200元的處罰。1.4.2凡無分項樣板或樣板驗收未通過的情況下,擅自進行全面施工的單位,除勒令停工外,同時對施工單位2000元、該項目負責人500元的處罰。1.4.3每道工序完工后分包單位必須自檢、合格后申請報驗,否則不予驗收。凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗收就進行下道工序施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責任單位給予1000元以上10000以下罰款,對該項目負責人、技術(shù)負責人給予200元以上的罰款。1.4.4在加工制作和施工過程中,一些質(zhì)量問題經(jīng)書面提出,未能按時整改的,對施工單位、加工制作單位給予2000元、該項目負責人200元的罰款,若仍不整改加倍處罰,直到整改達到要求為止。在工程驗收中,同樣的質(zhì)量問題提出后,再次驗收未整改的給予施工單位1000元的罰款。1.4.5因施工單位領(lǐng)導不重視,質(zhì)量問題遲遲得不到解決,受到監(jiān)理通知批評的,經(jīng)質(zhì)量部核實,依據(jù)問題的性質(zhì)給予施工單位1000至5000元罰款。1.4.6工程報驗資料嚴重失真與實際情況超差10%以上的單位,給予施工單位500元以上的罰款,并限期糾正解決。1.4.7分項工程質(zhì)量報表和質(zhì)量工作總結(jié),每月25日前報質(zhì)量部,逾期不報對施工單位給予200元以上的罰款。1.4.8造成重大隱患,構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)及時上報項目部,對隱瞞不報的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工單位項目負責人、技術(shù)負責人予以2000元以上的罰款。1.4.9分項工程驗收,一次合格率低于95%的給予施工單位1000元的處罰。1.4.10金屬連接件及緊固件固定不牢固的每處(點)給予施工單位50—200元的累計罰款。1.4.11焊縫節(jié)點在驗收中發(fā)現(xiàn)漏涂防銹漆的,每處給予施工單位200—1000元的罰款。1.4.12在施工過程中發(fā)現(xiàn)使用不合格材料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工,材料退場,同時給予施工單位5000元以上的罰款處理。1.4.13加強防水工程的質(zhì)量控制,認真做好淋水、蓄水試驗工作,凡在驗收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的,每一處(以每一滲水點為一處)給予1000元罰款,并按實際滲漏處累計罰款。1.4.14做好成品保護工作。因人為因素造成成品損壞、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度給予200至20000元罰款;性質(zhì)特別嚴重的,除給予罰款外并給予通報批評。1.4.15總承包部質(zhì)量部每月組織一次在施工程質(zhì)量評比,對未達到項目部確定單位工程質(zhì)量目標分解表中的統(tǒng)計分值的單位進行處罰,每低于一個百分點罰款500元。1.4.16上級部門檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或進行罰款,質(zhì)量部核實后,根據(jù)情節(jié)輕重給予責任單位500元以上的罰款。1.4.17造成重大質(zhì)量事故的除對單位10000元以上和個人500元以上進行處罰外,還要追究其責任人刑事責任。1.4.18罰款用支票按質(zhì)量罰款通知單所定時間交納商務(wù)部,不按時交納的從月?lián)芨豆こ炭钪形灞犊鄢?.原材檢驗制度建立原材料的檢查制度。原材料采購需要制定采購計劃,采購計劃應(yīng)根據(jù)總體計劃、年度計劃、季度計劃要求制定,并經(jīng)技術(shù)主管審查,由項目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。加強原材料檢驗,凡進場材料必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負責人驗收,有其簽字方可入庫,不合格材料不得進場。3.質(zhì)量檢測設(shè)施管理制度3.1包括檢驗、測量和計量設(shè)備,總承包部質(zhì)量部負責質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施的管理工作。負責組織編制檢測設(shè)施的配備計劃、自用設(shè)備購置計劃、設(shè)備校準計劃、年度設(shè)備校準計劃,建立工程測量、檢測、計量器具管理臺帳、卡片和檔案。3.2分包單位按總承包部的要求制定相關(guān)計劃、配備足夠的檢測設(shè)施,并建立帳目,按照校準周期進行校準,留存校準記錄,總承包部負責監(jiān)督檢查。各分包項目部要求制定原材料送試計劃,確定專人負責原材料的試驗和檢驗工作,提前組織送試,復試合格后方可使用。3.3開工時由測量專業(yè)人員對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的軸線、50控制線進行復核,做好書面記錄,并請監(jiān)理進行認證。按照測量施工方案的要求做好測量的報驗、復核和檢驗工作。施工前,按圖紙校對各配件的標高,發(fā)現(xiàn)問題,及時向總包技術(shù)部門反映。3.4校準要求:測量儀器、質(zhì)檢儀器等屬于計量檢測范疇的均按照中華人民共和國計量法的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的制定的檢測計劃進行檢定,合格后方可使用,有登記臺帳和使用紀錄。3.5質(zhì)量檢測設(shè)施失準控制3.5.1一旦設(shè)備失準,應(yīng)立即停止使用,進行校準和調(diào)整或改用經(jīng)過校準的設(shè)備,并對已經(jīng)檢測的結(jié)果進行回溯,確保已檢結(jié)果的有效性。3.5.2在修理、調(diào)試后仍達不到原精度時,使用單位可根據(jù)檢測部門出具的檢定或校準結(jié)果通知單降級使用;3.5.3確實損壞已無法修復,應(yīng)根據(jù)檢定通知單或損壞情況說明,由單位主管領(lǐng)導批準報廢,并銷帳。3.6流轉(zhuǎn)控制3.6.1入庫:新購入的計量設(shè)備入庫進帳前,各單位計量員組織驗證和校準,校準不合格,由采購人員負責退貨或更新。3.6.2長期不用的,使用單位應(yīng)當進行封存管理。3.6.3需要封存的設(shè)備入庫前,由各單位管理人員組織驗證,必要時,也可進行校準。3.6.4出庫:新購或封存入庫的計量設(shè)備在領(lǐng)用或啟用前,各單位應(yīng)驗證其有效期。如超過校準周期,應(yīng)組織校準。辦理領(lǐng)用手續(xù)。3.6.5流轉(zhuǎn)驗證:計量設(shè)備流轉(zhuǎn)移交時,或經(jīng)過長途運輸?shù)竭_使用地,使用前使用單位應(yīng)進行驗證。3.7狀態(tài)控制3.7.1標識采用張貼彩色標志的辦法。3.7.2標識分為“合格”、“準用”、“限用”、“封存”、“禁用”五種。設(shè)備使用單位的計量員根據(jù)設(shè)備檢定結(jié)果的記錄進行標識,妥善保護,并防止損壞。3.7.3各類檢測設(shè)施在張貼彩色標志時應(yīng)填寫計量器具出廠編號?!昂细褡C”上應(yīng)填寫有效日期及檢定員名字;“封存證”應(yīng)填寫辦理此封存手續(xù)的計量員名字及封存日期;“禁用證”的批準人欄應(yīng)填寫本單位領(lǐng)導人或主管人名字及禁用日期。3.7.4凡超過校準周期的,均由管理員標識封存。3.7.5標志應(yīng)妥善維護,不準人為損壞。標志破損或脫落,應(yīng)由管理員驗證情況,重新確認標識。3.8使用控制3.8.1質(zhì)量檢測設(shè)施由使用單位指定管理員負責維護保養(yǎng),保持器具的靈敏度和清潔;3.8.2各類檢測人員所使用的計量設(shè)備應(yīng)符合檢驗合格(或降級使用)和標識清晰要求,并嚴格按要求正確操作使用。3.8.3計量設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障,檢測人員不能處理的不要隨意拆卸,應(yīng)送指定的單位修理。3.9搬運控制3.9.1計量設(shè)備在搬運流轉(zhuǎn)時,應(yīng)輕拿輕放,并按有關(guān)要求注意保護,不要受壓、受震、受潮或倒置。3.9.2對于精密的計量設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電子煙具噴漆定制合同
- 2025年度苗木種植基地綠色認證合作合同4篇
- 2025年版城市綠地門衛(wèi)及環(huán)境安全維護合同4篇
- 2025年個人住宅防水工程驗收合同范本2篇
- 二零二五年度棉被產(chǎn)品展示與體驗店合作經(jīng)營合同4篇
- 2025年度個人二手房買賣合同售后服務(wù)與糾紛調(diào)解協(xié)議
- 2025年度個人旅游保險合同范本6篇
- 2025年度民間汽車質(zhì)押借款電子支付合同范本3篇
- 2025年度豪華品牌個人二手車買賣合同范本2篇
- 2025年度擬上公司與會計事務(wù)所財務(wù)信息處理保密合同4篇
- 湖南省長沙市2025年新高考適應(yīng)性考試生物學模擬試題(含答案)
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 蘇教版2022-2023學年三年級數(shù)學下冊開學摸底考試卷(五)含答案與解析
- 英語48個國際音標課件(單詞帶聲、附有聲國際音標圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓教案優(yōu)質(zhì)資料
- 在雙減政策下小學音樂社團活動有效開展及策略 論文
- envi二次開發(fā)素材包-idl培訓
- 醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評分表
評論
0/150
提交評論