某企業(yè)年度宣傳方案范文

Word1/1某企業(yè)年度宣傳方案某企業(yè)年度宣揚方案

文章標題：某企業(yè)年度宣揚方案

Molex20xx年度宣揚方案

前言：2

市場綜述：3

1．1999年6—7月各品牌宣揚投入3

2．20xx年1—3月各品牌宣揚投入4

3．綜合分析4

目標媒體簡介：5

媒體購買方案：6

1大眾媒體購買方案：6

2行業(yè)媒體購買方案：6

3IT專業(yè)媒體購買方案：6

媒體公關(guān)：7

傳播策劃目標8

目標主題：8

目標戰(zhàn)略：8

傳播受眾對象9

傳播內(nèi)容、傳播周期、傳播媒體、字數(shù)9

日常及深層公關(guān)傳播策劃服務(wù)實施及費用10

優(yōu)視廣告公司公關(guān)傳播項目管理小組人員12

附錄：13

前言：

MOLEX網(wǎng)絡(luò)布線產(chǎn)品在國際上是一個聞名品牌，但由于開發(fā)中國市場的時間及投入等緣由，目前的市場占有率和品牌自身的地位是不相襯的。從宣揚上看硬性廣告和文章宣揚缺乏協(xié)作及規(guī)劃，從同其他主流品牌的宣揚監(jiān)測資料對比會輕易發(fā)覺這一點。

本宣揚方案力求找到硬性廣告和文章宣揚之間最好的協(xié)作，通過這兩個方面的互補，使MOLEX的品牌宣揚得到最佳的效果。在硬性投入的媒體選擇上既繼承了網(wǎng)絡(luò)布線產(chǎn)品傳統(tǒng)的媒體選擇，又針對其他品牌投入比例，選擇了他們投入相對較弱的行業(yè)及大眾媒體進行品牌宣揚，使MOLEX品牌在眾多品牌中脫穎而出。這樣的媒體選擇也同目前國內(nèi)IT產(chǎn)品宣揚向大眾、行業(yè)媒體轉(zhuǎn)變的趨勢是吻合的。

市場綜述：

1．1999年6—7月各品牌宣揚投入

上表是6—7月各品牌宣揚投入前五名和西蒙的投入狀況。

可見前五名硬性投入均在20萬左右，西蒙由于已占據(jù)市場

主導(dǎo)地位，顧硬性投入不大，但文章宣揚投入比例僅次于郎

迅，遠高于其他品牌。

2．20xx年1—3月各品牌宣揚投入

該表為20xx年一季度各品牌宣揚投入前五名和西蒙的投入狀況。前五名投入在40萬左右，考慮到春節(jié)各品牌削減投入這個緣由，各品牌投入相對去年均有較大提高，這說明今年的市場競爭加劇了。業(yè)內(nèi)對市場前景看好。

3．綜合分析

依據(jù)前兩項分析，可見網(wǎng)絡(luò)布線產(chǎn)品市場今年的競爭加大了，主流品牌硬性投入在200萬以上。MOLEX預(yù)想在今年營業(yè)業(yè)績有較大增長，硬性宣揚投入在250萬左右比較相宜。文章宣揚應(yīng)保證在20xx0字每月的水平上。這個投入水平在業(yè)內(nèi)也許會在前五名。這和MOLEX在國際上的地位是相應(yīng)的。

目標媒體簡介：

1《參考消息》新聞性日報，發(fā)行量310萬份，國內(nèi)最受人寵愛

的新聞類媒體。讀者層次較高，是很多企業(yè)必訂

的報紙，廣告效果極佳。

2《中國經(jīng)營報》經(jīng)營管理類周報，發(fā)行量100萬，該刊網(wǎng)絡(luò)、通

訊等信息類欄目占較大比重，讀者多為經(jīng)營管理

人員，是國內(nèi)同類媒體中讀者最多的，廣告效果

較佳。

3《金融配套市場》中國人民銀行主辦，月刊，發(fā)行掩蓋銀行、證

券等金融行業(yè)，是金融行業(yè)信息化建設(shè)的權(quán)威

媒體，廣告針對性極強。

4《通訊世界》電信行業(yè)媒體，月刊，發(fā)行量15萬，權(quán)威電信

行業(yè)雜志。

5《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報》半月刊，房地產(chǎn)行業(yè)主流媒體。

6《廣播與電視技術(shù)》月刊，廣電行業(yè)主流媒體。

7《計算機世界》周刊，發(fā)行量22萬，IT行業(yè)最權(quán)威的、影

響力最大的媒體。

8《計算機網(wǎng)絡(luò)世界》月刊，匯聚布線產(chǎn)品廣告最多的媒體。

9《網(wǎng)絡(luò)世界》周刊，發(fā)行量20萬份。專業(yè)報道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的IT

專業(yè)媒體，廣告效果較佳。

10《互聯(lián)網(wǎng)周刊》周刊，發(fā)行量12.8萬份，最具影響的互聯(lián)網(wǎng)專

業(yè)媒體，目前在互聯(lián)網(wǎng)熱的形勢下，影響重大。

11《IT經(jīng)理世界》半月刊，發(fā)行量20萬份，定位于互聯(lián)網(wǎng)時代

的CEO及CIO，對企業(yè)的決策者影響巨大。

媒體購買方案：

1大眾媒體購買方案：

2行業(yè)媒體購買方案：

3IT專業(yè)媒體購買方案：

媒體公關(guān)：

目標對象：

MOLEX公司整體形象宣揚、MOLEX行業(yè)市場宣揚（金融、信息、廣播電視、房地產(chǎn)、政府、電力、石油、民航、鐵路運輸?shù)阮I(lǐng)域）、MOLEX合作伙伴市場宣揚、MOLEX公司服務(wù)、培訓(xùn)宣揚。

目標主題：

領(lǐng)導(dǎo)世界的先進技術(shù)

優(yōu)秀的行業(yè)應(yīng)用解決方案

為用戶供應(yīng)最佳服務(wù)與價格

目標戰(zhàn)略：

通

某企業(yè)年度宣揚方案第2頁

過定期向大眾、行業(yè)、專業(yè)等媒體傳播MOLEX行業(yè)市場、產(chǎn)品市場、合作伙伴市場等方面的新聞稿、深層次報導(dǎo)，包括：勝利案例介紹、專題文章、專家技術(shù)剖析、待業(yè)趨勢、市場介紹、人物專訪等文章，定期組織產(chǎn)品新聞發(fā)布會、行業(yè)技術(shù)專家研討會等市場傳播活動，連續(xù)跟蹤宣揚產(chǎn)品之技術(shù)特性、勝利應(yīng)用解決方案等傳播內(nèi)容，促進其產(chǎn)品市場銷售，加強傳播受眾對象對產(chǎn)品的深化了解、認同。

傳播受眾對象

各大中型企業(yè)級用戶，包括：金融、信息、廣播電視、房地產(chǎn)、政府、制造、零售、電力、石油、民航、鐵路運輸?shù)阮I(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)層、IT部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員等人員；

合作伙伴、代理商；

行業(yè)技術(shù)專家。

傳播內(nèi)容、傳播周期、傳播媒體、字數(shù)

優(yōu)視廣告公司對MOLEX公司公關(guān)活動可分為兩個步驟：

日常公關(guān)（過渡期13個月）

此期間優(yōu)視公司將要全面了解MOLEX公司結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)、性能，通過日常新聞的報道工作，也使MOLEX能了解優(yōu)視公司，增加相互溝通。

MOLEX新聞：

內(nèi)容周期媒體字數(shù)

MOLEX新聞，由

MOLEX供應(yīng)或從

網(wǎng)上查找40篇/月

IT媒體、行業(yè)媒體

大眾媒體

200—500字

備注：MOLEX國內(nèi)外重大企業(yè)新聞，應(yīng)在各重點報刊，顯要版位刊出，加強行業(yè)、大眾地方媒體宣揚

深層公關(guān)（過渡期12個月）

在日常公關(guān)基礎(chǔ)之上，優(yōu)視公司已對MOLEX公司管理層人物、產(chǎn)品技術(shù)、性能有所了解，隨著雙方合作信任度的增加，逐步進入深層公關(guān)。

MOLEX深層新聞報導(dǎo)：

內(nèi)容周期媒體字數(shù)

與MOLEX有關(guān)的

技術(shù)、應(yīng)用及策略5—6篇/月

媒體、行業(yè)媒體1000—20xx字

綜合新聞分析1篇/季1000—20xx字

備注：人物專訪以MOLEX管理層領(lǐng)為專訪對向，以公司市場、產(chǎn)品、銷售為內(nèi)容，宣揚公司整體形象：綜合新聞分析，綜合剖析以MOLEX對中國IT產(chǎn)業(yè)的影響為主的內(nèi)容。

MOLEX技術(shù)文章：

內(nèi)容周期媒體字數(shù)

MOLEX技術(shù)及在國內(nèi)

的應(yīng)用2—4篇/月

IT媒體、行業(yè)媒體

1500--3000

備注：綜合介紹MOLEX的先進技術(shù)及國內(nèi)應(yīng)用的勝利案例。

日常及深層公關(guān)傳播策劃服務(wù)實施及費用

本公司費用涵蓋的服務(wù)項目包括：為MOLEX公司所供應(yīng)的上述規(guī)定范圍內(nèi)的日常公關(guān)服務(wù)。詳細費用采納月費制。

每月費用為40000元，刊發(fā)字數(shù)20xx0字左右。

稿件服務(wù)：

服務(wù)內(nèi)容費用

一般新聞稿

（國內(nèi)外新聞，主要注意國內(nèi)新聞撰寫）免費稿件搜尋、翻譯、撰寫、編輯、整理（除特別翻譯稿件，150元/千中文字）

專業(yè)深層次報導(dǎo)

（專訪、深層次技術(shù)報導(dǎo)、行業(yè)市場分析等）免費（專訪兩次以上按所需費用收費）

監(jiān)測報告服務(wù)：

服務(wù)內(nèi)容費用

周/月公關(guān)報告（媒體發(fā)稿、到達率、分析

報告、公關(guān)費用報告）免費

新聞監(jiān)測簡報（包括：新聞、合作伙伴新聞

剪報、行業(yè)市場新聞報告等）免費（如需加印，根據(jù)復(fù)印費用詳細收費）

其它服務(wù)內(nèi)容均按所需詳細項目收費

日常公關(guān)活動服務(wù)：

服務(wù)內(nèi)容費用

新聞發(fā)布會（公司、技術(shù)產(chǎn)品、合作伙伴行

業(yè)新聞發(fā)布會）

免費新聞稿撰寫、媒介邀請、稿件發(fā)放、媒體跟蹤、場地預(yù)定等，其它按所需費用收費，僅限廣深、北京地區(qū)

顧問組論壇（政府、企業(yè)、代理商、技術(shù)專

家、媒體）同上

媒體記者培訓(xùn)同上

媒體公關(guān)活動（專業(yè)、大眾媒體溝通活動）同上（免費進展和維護媒體數(shù)據(jù)庫）

媒體、專家參觀團詳細收費

大型公關(guān)活動（公司整體公關(guān)活動）按服務(wù)內(nèi)容收費

備注：定期為媒體記者供應(yīng)采訪所需MOLEX公司照片、圖片等新聞資料，滿意記者需要。

**廣告公司公關(guān)傳播項目管理小組人員

同步信息公司針對MOLEX公司之媒體公關(guān)基礎(chǔ)，執(zhí)行項目負責(zé)人制度，即由項目總監(jiān)管理、監(jiān)控下的媒體經(jīng)理、文字撰稿專員、會議經(jīng)理和項目助理等人員組成的MOLEX專題項目小組。詳細支配如下：

項目負責(zé)人人數(shù)

項目總管、監(jiān)控，政府公關(guān)總經(jīng)理1人

媒體定位、記者公關(guān)、寄發(fā)稿件媒體部1人

撰寫、修改稿件、專家公關(guān)產(chǎn)品市場專員2人

新聞發(fā)布會管理、公關(guān)活動策劃公關(guān)部1人

與MOLEX公司協(xié)調(diào)客戶部1人

總計：6人

新聞稿件方案例會、媒體方案會、顧問會、記者會內(nèi)容、時間、參與人員支配表：

項目內(nèi)容時間優(yōu)視公司參與人員

稿件例會

爭論新聞稿內(nèi)容及總結(jié)

上周新聞稿發(fā)稿狀況每周五上午

10:00-11:00媒體部經(jīng)理

媒體方案會

爭論稿件投放媒體方案

每周五上午

10:00-11:00媒體部經(jīng)理

媒體會

組織媒體記者溝通活動

每季度中期、15日前后下午3:00-4:00媒體部與公關(guān)部經(jīng)理

新聞評估會

評估每月新聞發(fā)稿狀況每月第一個周二上午10:00-11:00媒體部經(jīng)理

附錄：

媒體傳播名單：（可根據(jù)MOLEX公司要求修改媒體名單）

IT報紙

《計算機世界》《中國計算機報》《每周電腦報》《中國計算機用戶》《網(wǎng)絡(luò)世界》《微電腦世界》《中國電腦教育報》《電腦報》《信息產(chǎn)業(yè)報》《軟件報》《互聯(lián)網(wǎng)周刊》《SmartReseller》《電腦商情報》《中國電子報》《電腦商報》《網(wǎng)絡(luò)報》《pCSHOppER》

IT雜志

《IT經(jīng)理世界》《軟件世界》《個人電腦》《電子與電腦》《信息系統(tǒng)工程》《互聯(lián)網(wǎng)世界》《電子產(chǎn)品世界》《通訊產(chǎn)品世界》《計算機與網(wǎng)絡(luò)》《計算機網(wǎng)絡(luò)世界》

大眾報紙

《中國日報》《中華工商時報》《人民日報》《新華每日電訊》《科技日報》《北京科技報》《市場報》《中國商報》《國際商報》《法制日報》《中國青年報》《北京青年報》《光明日報》《解放日報》《羊城晚報》《南