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文檔簡介
平安員、班組長平安培訓(xùn)
特萊姆森20萬噸海水淡化廠平安培訓(xùn)資料2、?刑法?:
第二章危害公共平安罪
第一百三十四條工廠、礦山、林場、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的職工,由于不服管理、違反規(guī)章制度,或者強令工人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。
第一百三十五條工廠、礦山、林場、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的勞動平安設(shè)施不符合國家規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后,對事故隱患仍不采取措施,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,對直接責任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。第一百三十六條違反爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蝕性物品的管理規(guī)定,在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用中發(fā)生重大事故,造成嚴重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役;后果特別嚴重的,處三年以上七年以下有期徒刑。
第九章瀆職罪
第三百九十七條國家機關(guān)工作人員濫用職權(quán)或者玩忽職守,致使公共財產(chǎn)、國家和人民利益遭受重大損失的,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別嚴重的,處三年以上七年以下有期徒刑。第八十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位有以下行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處二萬元以下的罰款:
〔一〕未按照規(guī)定設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備平安生產(chǎn)管理人員的;
〔二〕危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;
〔三〕未按照本法第二十一條、第二十二條的規(guī)定對從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或者未按照本法第三十六條的規(guī)定如實告知從業(yè)人員有關(guān)的平安生產(chǎn)事項的;
〔四〕特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書,上崗作業(yè)的。
〔五〕平安設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的;
〔六〕未對平安設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的;
〔七〕未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的;
〔八〕特種設(shè)備以及危險物品的容器、運輸工具未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格,取得平安使用證或者平安標志,投入使用的;
〔九〕使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)平安的工藝、設(shè)備的。
4、?特種設(shè)備監(jiān)察條例?
第二條本條例所稱特種設(shè)備是指涉及生命平安、危險性較大的鍋爐、壓力容器〔含氣瓶,下同〕、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施。
5、?特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法?(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第70號)經(jīng)2004年12月24日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局局務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2005年7月1日起施行。二、平安管理:
1、事故:是指造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的、違背人們意愿的意外事件。
2、險肇事故〔或未遂事件〕:對于沒有導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的意外事件。
3、危險源:是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有可能意外釋放的能量和〔或〕危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所?!部赡軐?dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)〕
4、重大危險源,是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元〔包括場所和設(shè)施〕。
9、三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。
10、四不放過:事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過。
11、平安經(jīng)濟觀
12、事故致因理論:
12.1、事故頻發(fā)傾向理論
12.2、能量意外釋放理論
12.3、海因里希法那么:1:29:300〔嚴重傷害:輕微傷害:沒有傷害〕。
12.4、現(xiàn)代因果連鎖理論
12.5、軌跡交叉理論〔人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發(fā)生的時間和空間,即人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間,那么將在此時間、空間發(fā)生事故〕
12.6、兩類危險源理論〔可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)稱第一類危險源。導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施失效的各種因素稱為第二類危險源。能量-屏蔽失效〔人失誤、環(huán)境因素、物故障〕-能量釋放事故-傷害損壞〕。
13、“四有四必〞:有洞必有蓋、有輪必有罩、有臺必有欄、有軸必有套。
14、“三寶〞:即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)。
15、“四口五臨邊〞四口:樓梯口,電梯口,預(yù)留洞口,井架通道口;五臨邊:未安裝欄桿平臺邊,無腳手架的屋面周邊,井架通道二側(cè)邊,卸料臺外側(cè)邊、框架建筑樓頂層周邊。
16、“三同時〞:平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、實施、投產(chǎn)。
17、“五同時〞:方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。
18、“三防〞:人防、物防、技防。
19、5S活動:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個詞在日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S〞,所以簡稱為“5S〞。
整理:就是把施工現(xiàn)場不需要的物品加以處理。
整頓:就是把施工現(xiàn)場需要的物品加以定位、定量、標示。也就是進行定置管理工作。
清掃:就是把工地現(xiàn)場清掃干凈。
清潔:設(shè)備與人員自身清潔。
素養(yǎng):就是教養(yǎng)、修養(yǎng),要求每個人員嚴格遵守規(guī)章制度,掌握正確的作業(yè)方法,養(yǎng)成良好的工作習慣和生活習慣。20、傷害預(yù)知預(yù)警〔KYT〕活動
實施步驟:
〔1〕班組長〔施工隊隊長、作業(yè)隊隊長〕安排工作任務(wù)的同時組建作業(yè)小組,指定作業(yè)〔工程〕小組負責人。
〔2〕作業(yè)小組〔工程〕負責人組織小組人員到作業(yè)現(xiàn)場在作業(yè)前按“傷害預(yù)知預(yù)警活動(KYT)卡〞〔以下簡稱KYT卡片〕內(nèi)容開展KYT活動,并付諸實施。
〔3〕作業(yè)小組人員必須人人參與查找危險因素并針對危險因素提出相關(guān)防范措施,逐一確認前方可作業(yè)。
〔4〕作業(yè)過程中,作業(yè)小組人員應(yīng)相互提醒,保持對危險的警覺。
〔5〕追加或新增作業(yè)人員要補充開展KYT活動。21、平安管理“十二字〞:寫要做的、做所寫的、記所做的。
22、本質(zhì)化平安:
管理本質(zhì)化平安、人員本質(zhì)化平安、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化平安。
23、平安管理重點:制度完善〔日檢、周檢、月檢、定期檢查制度化〕、作業(yè)標準化、平安設(shè)施標準化、全員終身平安輪訓(xùn)。
24、平安文明施工主要措施:
〔1〕、依法監(jiān)理,完善平安文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確、落實各級平安責任,強化職能部門管理,加強基層班組管理,促進“部門履職,人人履責〞,增強平安文明生產(chǎn)管理合力,形成平安文明生產(chǎn)“齊抓共管〞的局面。平安監(jiān)理嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī),合同條款要求進行。充分發(fā)揮安委會在平安文明生產(chǎn)中的決策和綜合監(jiān)察作用。狠抓各施工單位職能部門的專業(yè)管理、施工隊伍的具體管理和基層班組的真正落實。加大平安文明施工獎罰力度。
〔2〕、繼續(xù)完善平安文明生產(chǎn)管理制度。在去年建立的制度上,通過現(xiàn)場習慣性違規(guī)現(xiàn)象抓體系完善,體系完善后抓落實,逐步提高平安文明生產(chǎn)管理的科學(xué)性、標準性和符合性。
〔3〕、加大平安管理“物防、技防、人防〞的力度,建立“本質(zhì)化平安〞的觀念,提高管理、人員、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化平安水平。合理規(guī)劃平安施工費用的使用,加大“物防、技防〞的資金投入,確保平安設(shè)施標準化。重點加大“人防〞的管理力度,完善管理制度,建立一支合格的平安管理隊伍,努力提高員工平安素質(zhì),提高管理人員本質(zhì)化平安水平。切實強化特種作業(yè)人員資質(zhì)管理,嚴禁無證上崗。
〔4〕、強化施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與審查,深入貫徹執(zhí)行建質(zhì)【2004】213號?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方案?和工程建設(shè)強制性標準,確保作業(yè)文件的準確性,標準作業(yè)行為。
〔5〕、運用現(xiàn)代平安管理方法,提高管理科學(xué)性、超前性,將平安管理重心由“事后查處〞提升為“事前預(yù)防〞。認真開展危險〔點〕源的辨識和評估,不斷完善控制措施,制定并不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案并按照要求進行培訓(xùn)演練,實行分級管理,確保危險〔點〕源的受控,杜絕事故的發(fā)生。加強不符合項的管理工作。
〔6〕、強化平安教育培訓(xùn)工作。對員工實施平安終生培訓(xùn),開展平安技能輪訓(xùn)。嚴格作業(yè)前作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn),抓好事故案例教育,努力增強員工平安風險意識、危機意識和責任意識,提高遵章守紀的自覺性,提高自我防護能力,由“要我平安〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨波暋?/p>
〔7〕、強化平安監(jiān)察職能。重點抓好施工單位平安文明生產(chǎn)責任制的建立,平安文明生產(chǎn)管理體系的建立,施工資質(zhì)與特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理,平安教育的管理,特種設(shè)備的管理,一級危險〔點〕源的管理,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書與平安操作規(guī)程的完善,對危險性大的作業(yè)如:吊裝、爆破、高邊坡護理等作業(yè)堅持旁站監(jiān)察。加強對各級人員平安文明生產(chǎn)履責的監(jiān)察。
〔8〕、建立一支合格平安管理隊伍,狠抓班組平安管理工作。提高施工隊平安員、班長的平安管理能力,強化施工人員對作業(yè)區(qū)域危險的辨識與認識,提高平安防范意識,加強對班組平安活動的指導(dǎo),逐步開展傷害預(yù)知預(yù)警(KYT)活動,作業(yè)行為標準化,提高班組平安文明生產(chǎn)管理實效性。
25、平安評價〔風險評估〕
26、職業(yè)平安健康管理體系〔OHSMS〕(方案P、行動D、檢查C、評審A)
27、應(yīng)急預(yù)案
管理:預(yù)防、準備、響應(yīng)、恢復(fù)
層次:綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案
演練:桌面演練、功能演練、全面演練
10、電焊工更換焊條時,必須戴電焊手套,以防觸電。
11、在工作地點,最多只許有兩個氧氣瓶:一個工作,一個備用。
12、使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)垂直放置并固定起來,氧氣瓶和乙煥氣瓶的距離不得小于8米。
13、嚴禁使用沒有減壓器的氧氣瓶。
14、禁止裝有氣體的氣瓶與電線相接觸。
15、在焊接中禁止將帶有油跡的衣服、手套或其他沾有油脂的工具、物品與氧氣瓶軟管及接頭相接觸。
16、安設(shè)在露天的氣瓶,應(yīng)用帳棚或輕便的板棚遮護,以免受到陽光曝曬。
20、凡在離地面2米及以上的地點進行的工作,都應(yīng)視作高處作業(yè),高處作業(yè)必須使用平安帶。在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過1.5米時,必須使用平安帶,或采取其他可靠的平安措施。
21、擔任高處作業(yè)人員必須身體健康?;加芯癫 d癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員,不準參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時,禁止登高作業(yè)。
22、平安帶在使用前應(yīng)進行檢查,并應(yīng)定期(每隔6個月)進行靜荷重試驗;試驗荷重為225公斤,試驗時間為5分鐘,試驗后檢查是否有變形、破裂等情況,并做好試驗記錄。不合格的平安帶應(yīng)及時處理。
23、平安帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件上,或?qū)閽炱桨矌в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動或不牢固的物件上。
24、高處作業(yè)應(yīng)一律使用工具袋。較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上,不準隨便亂放,以防止從高空墜落發(fā)生事故。在進行高處工作時,除有關(guān)人員外,不準他人在工作地點的下面通行或逗留,工作地點下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他保護裝置,防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作,為了防止工具和器材掉落,應(yīng)鋪設(shè)木板。不準將工具及材料上下投擲,要用繩系牢后往下或往上吊送,以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。上下層同時進行工作時,中間必須搭設(shè)嚴密牢固的防護隔板、罩棚或其他隔離設(shè)施。工作人員必須戴平安帽。
四、急救常識:
1、心肺復(fù)蘇法
〔1〕將傷員旋轉(zhuǎn)適當體位
正確的搶救體位是:仰臥位?;颊哳^、頸、軀干平臥無扭曲,雙手放于兩側(cè)軀干旁。
〔2〕通暢氣道
用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其下頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根隨之抬起,氣道即可通暢。
〔3〕判斷呼吸
維持開放氣道位置,用耳貼近傷員口鼻,頭部側(cè)向傷員胸部,眼睛觀察其胸有無起伏:面部感覺傷員呼吸道有無氣體
〔4〕判斷傷員有無脈搏
〔5〕口對口(鼻)呼吸
捏住傷員鼻孔(或鼻翼)下端,施救者深吸一口氣屏住并用自己的嘴唇包住(套住)傷員微張的嘴。用力快而深地向傷員口中吹(呵)氣,同時仔細地觀察傷員胸部有無起伏,如無起伏,說明氣未吹進。一次吹氣完畢后,應(yīng)即與傷員口部脫離,輕輕抬起頭部,面向傷員胸部,吸人新鮮空氣,以便作下一次人工呼吸。
〔6〕心臟按壓(胸外按壓)
按壓位置
按壓頻率保持在80次/min。
按壓與人工呼吸比例:單人為15:2,雙人復(fù)蘇為5:1。
按壓深度為3-5cm
2、觸電急救:觸電者脫離電源:
(1)立即拉開開關(guān)或拔出插頭,斷開電源。
(2)用有絕緣柄的電工鉗或有枯燥木柄的斧頭切斷電線,斷開電源。
(3)當電線搭落在觸電者身上或壓在身下時,可用枯燥的衣服、手套、繩索、皮帶、木板、木棒等絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電線,使觸電者脫離電源。
(4)如果觸電者的衣服是枯燥的,又沒有緊纏在身上,可以用一只手抓住他的衣服,拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的,其鞋的絕緣也可能遭到破壞,救護人不得接觸觸電者的皮膚,也不能抓他的鞋。
3、創(chuàng)傷急救
3.1創(chuàng)傷急救的根本要求
3.1.1創(chuàng)傷急救原那么上是先搶救,后固定,再搬運。急救成功的條件是:動作快,操作正確,任何延遲和誤操作均可加重傷情,并可導(dǎo)致死亡。
3.1.2搶救前先使傷員安靜躺平,判斷全身情況和受傷程度,如有無出血、骨折和休克等。
3.1.3外部出血立即采取止血措施,防止失血過多而休克。外觀無傷,但呈休克狀態(tài),神志不清,或昏迷者,要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
3.1.4為防止傷口感染,應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口,更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
3.1.5搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔架上,腰部束在擔架上,防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后,上樓、下樓、下坡時頭部在上,搬運中應(yīng)嚴密觀察傷員,防止傷情突變。3.2止血
3.2.1傷口滲血:
消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口,包扎。再加繃帶加壓止血。
3.2.2噴射狀或鮮紅血液涌出時,手指壓迫出血點上方(近心端),并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。
3.2.3先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面,扎緊使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60min,下肢每80min放松一次,每次放松1-2min。時間應(yīng)書面標明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過4h。不要在上臂中三分之一處和腘窩下使用止血帶,以免損傷神經(jīng)。
3.2.4嚴禁用電線、鐵絲、細繩等作止血帶使用。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白,脈搏細弱,氣促,冷汗淋漓,四肢厥冷,煩躁不安,甚至神志不清等休克狀態(tài),應(yīng)迅速躺平,抬高低肢,保持溫暖,速送醫(yī)院救治。假設(shè)送院途中時間較長,可給傷員飲用少量糖鹽水。4、骨折急救
肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定,防止骨折部位移動,以減少疼痛,防止傷勢惡化。
開放性骨折,伴有大出血者,先止血,再固定,并用干凈布片覆蓋傷口,然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。
疑有頸椎損傷,在使傷員平臥后,用沙土袋(或其它代替物)放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動。必須進行口對口呼吸時,只能采用抬頦使氣道通暢,不能再將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部,以免引起截癱或死亡。
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