版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
邀約客戶技巧北京創(chuàng)智訊捷科技邀約的重要性是目前最方便的一種溝通方式,具有省時(shí)、省力、快速溝通的優(yōu)點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈的時(shí)代,如何用最少的本錢到達(dá)更高的效益己經(jīng)是營(yíng)銷人員關(guān)心的話題;而在軟件銷售過程中,又是銷售人員與客戶有效接觸與邀約的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以邀約在軟件銷售的過程里也就顯得尤其重要了。一.如何才能提高邀約率邀約的對(duì)象大都是針對(duì)已經(jīng)熟悉的陌生人,為了加強(qiáng)通過邀約的成效,一通3分鐘為最正確標(biāo)準(zhǔn),3分鐘內(nèi)必須要做開場(chǎng)、邀約、結(jié)束語(yǔ)及掛掉四個(gè)步驟。在邀約之前必須要做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備,否那么你的邀約工作就是一個(gè)失敗的開始。邀約主題邀約開場(chǎng)邀約前的準(zhǔn)備邀約結(jié)束結(jié)束語(yǔ),確認(rèn)掛本卷須知
狀態(tài),方式本卷須知
A.準(zhǔn)備1.心理準(zhǔn)備:在你撥打每一通之前,都必須有這樣一種認(rèn)知,那就是你所撥打的這通很可能就是你這一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),或者是你目前現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有了這種想法之后,你才可能對(duì)待你所撥打的每一通有一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)和堅(jiān)持的態(tài)度,才使你的心態(tài)有一種必定成功的積極動(dòng)力。
2.外部準(zhǔn)備——環(huán)境準(zhǔn)備:安靜整潔的環(huán)境可以創(chuàng)造出平和的心態(tài),環(huán)境的準(zhǔn)備必不可少;鏡子準(zhǔn)備:使用鏡子不僅可以端正儀容,在鏡子前練習(xí)微笑,還可以以增強(qiáng)信心,增強(qiáng)感染力!看著鏡子中微笑的表情,排除不良情緒讓每一個(gè)都是新的開始,笑一笑面對(duì)下一個(gè)客戶挑戰(zhàn)吧!例如,一位銷售人員的分享:“你們邀約的時(shí)候夠不夠熱情?我教你們一個(gè)方法,就是一手拿著鏡子,一手拿著,講的時(shí)候?qū)χR子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么有個(gè)傻瓜在講呢?自然就會(huì)笑了。其實(shí)對(duì)方不知道你為什么而笑,但她感覺到。〞
3.內(nèi)部準(zhǔn)備——恐懼心理:幾乎人人在某種程度上都害怕未知物,那種無(wú)形、未知的感覺就叫恐懼。拒絕心理:認(rèn)識(shí)到“不〞沒有更深含義就行了,銷售是數(shù)字游戲,“不〞是通往“是〞的必經(jīng)之路。成功心理:態(tài)度也是一種思維方法,積極的去想,消除消極的想法,表達(dá)“我能做〞的態(tài)度!4.思路準(zhǔn)備要了解被邀約人的根本情況他的職位、工作性質(zhì)是什么?他的想法是什么?除了這個(gè)需求點(diǎn)以外還可能會(huì)有其他哪些需求點(diǎn)?我應(yīng)該如何去答復(fù)他?!哺鞣N情況都考慮到,但不要想的太復(fù)雜,適當(dāng)準(zhǔn)備就可以了〕5.狀態(tài)準(zhǔn)備打邀約要有興奮度,語(yǔ)氣亢奮,才能感染人。〔當(dāng)然要適當(dāng),針對(duì)不同類型的人要有不同的興奮方式別人才能接受〕注意語(yǔ)氣變化,態(tài)度真誠(chéng)B.時(shí)機(jī)打時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機(jī),要防止在吃飯或客戶休息的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,如果把打過去了,也要禮貌的征詢顧客是否有時(shí)間或方便接聽。對(duì)熟悉的親朋好友可直接切入話題,邀約見面的時(shí)間;但對(duì)較陌生的準(zhǔn)客戶就需運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀,如“您好,我是***,在這個(gè)時(shí)候打給您,希望沒有打攪您!……〞,如果對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應(yīng)該很有禮貌的與他預(yù)約下次通話的時(shí)間,然后再掛上。如果所要找的人不在的話,需向接的人索要聯(lián)系方法:“請(qǐng)問***先生/女士的是多少?他/她上次打/來(lái)公司時(shí)只留了這個(gè),謝謝您的幫助〞。C.接通撥打邀約,在接通后,針對(duì)不熟悉的準(zhǔn)客戶,要先問好,并自報(bào)家門,確認(rèn)對(duì)方的身份后,再談?wù)隆@纾骸澳?,我?**,請(qǐng)問**先生/女士在嗎?**先生/女士,您好,很快樂與您通話,我是***公司的***,關(guān)于...對(duì)于已經(jīng)通過的客戶D.講話時(shí)要簡(jiǎn)潔明了由于具有收費(fèi)、容易占線等特性,因此,無(wú)論是打出或是接聽,交談都要長(zhǎng)話短說,簡(jiǎn)而言之,除了必要的應(yīng)酬與客套之外,一定要少說與邀約無(wú)關(guān)的話題,杜絕長(zhǎng)時(shí)間占線的現(xiàn)象存在。E.掛斷前的禮貌打完之后,一定要記住向顧客再次確認(rèn):“那么我們明天下午三點(diǎn)****地方見。謝謝!再見!〞,另外,一定要顧客先掛斷,銷售才能輕輕掛下,以示對(duì)顧客的尊重。二、巧用邀約成功的邀約最關(guān)鍵的一步就是打的數(shù)量。然而,并不是每個(gè)銷售都能清楚如何有效的進(jìn)行邀約,以下4條邀約守那么是進(jìn)行成功邀約和開發(fā)客戶的法那么,實(shí)踐證明它們是行之有效的。A.每天安排時(shí)間邀約,就像其它任何一件事情一樣,需要紀(jì)律的自我約束。邀約新朋友總是容易被推遲的,因?yàn)槟憧傇诘却粋€(gè)更有利的日子或是更有利的環(huán)境,其實(shí),邀約的時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)都不會(huì)有最為適宜的時(shí)候!!作為直銷人員永遠(yuǎn)也不要盤算什么時(shí)候是天時(shí)、地利、人和,只要心里真正有一個(gè)觀念,那就是:世界上的每一個(gè)人都需要我的幫助,他們現(xiàn)在不知道,是因?yàn)樗麄儾涣私馕覀兊漠a(chǎn)品、我們的效勞,所以,我們需要更努力的通過去邀約準(zhǔn)客戶,讓他們了解之后能得到更多的幫助。那么,每天安排幾個(gè)小時(shí)的邀約還算多嗎?答案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)?,世上需要幫助的人?shí)在太多了。B.盡可能多打在尋找客戶之前,永遠(yuǎn)不要去幫客戶算命,否那么,你認(rèn)為他沒興趣的,結(jié)果你沒打,或是你認(rèn)為有興趣的,在中你會(huì)與他交流的時(shí)間會(huì)越多,但往往你在中講的越多效果越差!另外,你在一小時(shí)打兩通與打10通效果也是完全不同的,因此,在這一小時(shí)中盡可能多打,由于每一個(gè)都是你認(rèn)真、高質(zhì)量、高效率所打出的,多打總比少打好。C.打前準(zhǔn)備一個(gè)名單提前做好準(zhǔn)備對(duì)客戶進(jìn)行邀約階段性分類,明確的知道該約哪些客戶。如果不事先準(zhǔn)備名單的話,你的大局部時(shí)間將不得不用來(lái)尋找所需要的客戶名字,你會(huì)一直忙個(gè)不停,總感覺工作很努力,卻沒有打幾個(gè)。因此,要在手頭上隨時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)十分清晰的客戶名單。D.專注工作在邀約的時(shí)間里不要接其它無(wú)關(guān)的或做其他無(wú)關(guān)的事情,充分利用營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)曲線,正像任何重復(fù)性工作一樣,在相鄰的時(shí)間片段里重復(fù)該項(xiàng)工作的次數(shù)越多,就會(huì)變得越優(yōu)秀。邀約也不例外,你的第二個(gè)會(huì)比第一個(gè)好、第三個(gè)會(huì)比第二個(gè)好,依此類推;在體育運(yùn)動(dòng)里,我們稱其為“漸入最正確狀態(tài)〞,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的邀約技巧會(huì)隨著時(shí)間的增加而不斷進(jìn)步。三、邀約一要、二不要一、要簡(jiǎn)短打做邀約的目的是獲得一個(gè)約會(huì),你不可能在上講解一種復(fù)雜的產(chǎn)品或效勞,而且你當(dāng)然也不希望在中與客戶為一個(gè)論點(diǎn)爭(zhēng)論。利用簡(jiǎn)短的,明確地表達(dá)出“在何時(shí)、何地〞就可以了,等見面后再仔細(xì)講解。邀約成功后,應(yīng)立即掛上,給對(duì)方一個(gè)遐想的空間,做邀約應(yīng)該不超過3分鐘,而且應(yīng)該專注于與對(duì)方確認(rèn)約會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn),以便你給出一個(gè)很好的理由讓對(duì)方愿意花費(fèi)珍貴的時(shí)間和你交談。另外,邀約的目的要明確,如果是邀約,那就是邀約;如果是聯(lián)系感情,那就是聯(lián)系感情。不要又聯(lián)系感情又想邀約,這樣會(huì)讓客戶覺得很奇怪,因?yàn)槿绻麜r(shí)間拖得太久,聊了很多到最后才進(jìn)行邀約,會(huì)讓對(duì)方覺得:“不是都已經(jīng)講過了,干嘛還要再見面?〞、或“就是這些事,都知道了〞、“以后有時(shí)間再聚吧…〞等,這樣,你就無(wú)法邀約成功。二、不要說“拜托〞之類的話這是很微妙的心理變化,請(qǐng)仔細(xì)想想,當(dāng)我們被“拜托〞時(shí),一般會(huì)產(chǎn)生:“好吧,就當(dāng)作是給個(gè)人情吧〞這樣的心情,于是拜托的人便處于一個(gè)弱勢(shì)的立場(chǎng),失去了主動(dòng)的姿態(tài)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),處于弱勢(shì)立場(chǎng)的人很難讓別人真誠(chéng)地接收任何信息。很多銷售在約人的時(shí)候還會(huì)說:“我請(qǐng)你吃飯…〞,根本上我都是不鼓勵(lì)這樣說的,為什么?因?yàn)槟愫芫脹]見面,或是無(wú)緣無(wú)故請(qǐng)人家吃飯,人家心里一定會(huì)想你到底有什么企圖!通常我都是在確認(rèn)完時(shí)間地點(diǎn)之后,理直氣壯的告訴他:“到時(shí)你請(qǐng)我喝茶,我告訴你一個(gè)興奮的好消息…〞,邀約的效果通常比我說請(qǐng)人家吃飯好。所以,請(qǐng)各位精明的銷售們?cè)谂c準(zhǔn)客戶溝通時(shí)刪除掉“多余的禮貌〞用語(yǔ),不但邀約效率高,還可以省下不少無(wú)謂的開銷喔。三、不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人承包環(huán)保綠化項(xiàng)目協(xié)議(2024年)
- 業(yè)主委托代理物業(yè)的委托協(xié)議2篇
- 二零二五版租賃車輛節(jié)能環(huán)保改造及補(bǔ)貼協(xié)議3篇
- 2024版施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防安全協(xié)議書
- 二零二五年度第五講合同法解析:知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛解決協(xié)議3篇
- 2025年度茶葉產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證與市場(chǎng)準(zhǔn)入合同4篇
- 2025年度工業(yè)廠房物業(yè)管理與智能化升級(jí)合同范本4篇
- 2025年度新能源汽車電池回收利用合作協(xié)議范本4篇
- 二零二五年度礦產(chǎn)資源勘探航拍合同范本3篇
- 2024版全新個(gè)人勞務(wù)分包協(xié)議書范本
- 軍隊(duì)文職崗位述職報(bào)告
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)300題及答案
- 電抗器噪聲控制與減振技術(shù)
- 中醫(yī)健康宣教手冊(cè)
- 2024年江蘇揚(yáng)州市高郵市國(guó)有企業(yè)招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 消費(fèi)醫(yī)療行業(yè)報(bào)告
- 品學(xué)課堂新范式
- GB/T 1196-2023重熔用鋁錠
- 運(yùn)輸行業(yè)員工崗前安全培訓(xùn)
- 公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)
- 幼兒園教師培訓(xùn):計(jì)數(shù)(數(shù)數(shù))的核心經(jīng)驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論