國家開放大學(xué)22344丨建筑工程項目管理(統(tǒng)設(shè)課)期末考試復(fù)習(xí)題庫_第1頁
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22344「建筑工程項目管理(統(tǒng)設(shè)課)單選題1、按計劃工期安排施工進(jìn)度時,有機(jī)動時間的工作稱為2、編制成本計劃時,應(yīng)采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,其中“統(tǒng)一答案:監(jiān)理合同中關(guān)于總監(jiān)理工程師的職責(zé)任務(wù)4、編制進(jìn)度計劃應(yīng)考慮的因素不包括5、編制實施性成本計劃的依據(jù)是6、編制指導(dǎo)性成本計劃的依據(jù)是答案:合同價7、標(biāo)志網(wǎng)絡(luò)計劃結(jié)束的最后一個節(jié)點,稱為8、常見的施工測量復(fù)核包括工業(yè)建筑測量復(fù)核、民用建筑測量復(fù)核、高層建筑測量復(fù)核和管線工程測量復(fù)核,其中,廠房控制網(wǎng)測量應(yīng)屬于9、成本分析是指分析指的是是16、對于一項工作而言,箭尾節(jié)點稱為開始答案:一項或幾項工作的開始整過程和應(yīng)用方為23、工序施工質(zhì)量控制主要包括答案:工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制報告給答案:國務(wù)院25、計算材料的儲備資金考慮的因素包括答案:日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)26、檢驗批質(zhì)量是否合格主要取決于指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃,具體組織施工的進(jìn)度計劃是表示答案:一項工作或若干項工作開始或結(jié)束的時間點30、開展工期優(yōu)化的方法主要是32、目前,根據(jù)規(guī)定大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的資料,通常指的是43、施工質(zhì)量管理的時間段為答案:工程項目施工安裝和竣工驗收階段答案:針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)文件進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,其中事中控制主要是指制答案:有一個符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計劃答案:各項緊前工作全部完成后,本工作最有可能開始的時刻49、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線以水平直線為主,其水平投影方向應(yīng)51、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,平行工作指的是52、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中用箭線及其兩端標(biāo)有編號的圓圈表示53、特別重大施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)逐級上報至答案:按要求工期和計算工期確定的目標(biāo)工期55、網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約和相互依存的關(guān)系稱為56、文明施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍室內(nèi)凈高不得小于5m,住宿人員人均面積不得小于5m2,且每間宿舍居住人員不得超過答案:16人57、下列不屬于成本計劃編制依據(jù)的一項是58、下列關(guān)于編制成本計劃時應(yīng)遵循的原則相關(guān)說法有誤的一項是答案:編制成本計劃無需考慮施工項目的其他計劃59、下列關(guān)于工序施工效果控制相關(guān)說法有誤的一項是答案:工序施工效果控制即是工序施工條件質(zhì)量控制60、下列關(guān)于進(jìn)度計劃編制說法有誤的一項是答案:在編制控制性施工進(jìn)度計劃時,施工過程的劃分必須精細(xì)61、下列關(guān)于施工成本計劃類型相關(guān)說法有誤的一項是答案:實施性成本計劃奠定了成本的基本框架和水平62、下列關(guān)于施工進(jìn)度管理說法有誤的一項是壓力相對較低63、下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃圖表說法有誤的一項是(C)答案:對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用橫道圖表示64、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)說法有誤的一項是65、下列關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用電管理相關(guān)說法有誤的一項是66、下列關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用水管理相關(guān)說法有誤的一項是答案:消防用水必須自行設(shè)計,且消防干管直徑應(yīng)不小于100m67、下列關(guān)于施工現(xiàn)場消防的一般規(guī)定說法有誤的一項是答案:施工單位在編制施工組織設(shè)計時,無需包含防火安全措施內(nèi)容68、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)相關(guān)說法有誤的一項是69、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則說法有誤的一項是答案:非關(guān)鍵線路上的工作一定都是非關(guān)鍵工作71、下列關(guān)于文明施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理相關(guān)說法有誤的一項是答案:食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),可不具備衛(wèi)生許可證72、下列關(guān)于現(xiàn)場消防安全教育、技術(shù)交底和檢查相關(guān)說法有誤的一項是防安全教育和培訓(xùn)73、下列關(guān)于贏得值法評價指標(biāo)有誤的一項是74、下列關(guān)于影響施工質(zhì)量的主要因素相關(guān)說法有誤的一項是答案:施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制材料的因素為基本出發(fā)點75、下列關(guān)于職能型組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用說法有誤的一項是令76、下列關(guān)于質(zhì)量管理與施工質(zhì)量管理相關(guān)說法有誤的一項是答案:施工質(zhì)量管理是要滿足工程進(jìn)度的總要求而開展的管理活動答案:地區(qū)、場地土類別、年平均氣溫、年最高氣溫、年最低氣溫78、下列屬于施工單位建筑工程檔案管理職責(zé)的一項是答案:針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施80、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實81、相比較講,建筑工程最為基本的計價單元是82、相鄰兩個專業(yè)班(組)在保證施工順序,滿足連續(xù)施工和最大限度搭接,以及保證工程質(zhì)量要求的條件下,相繼投入施工的最小時間間隔稱為指的是86、一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者通常為87、因素分析法又稱績效指數(shù),其中,進(jìn)度績效指數(shù)指的是答案:已完工作預(yù)算費(fèi)用與計劃工作預(yù)算費(fèi)用之差聞,或可靠的或不可靠的情報,統(tǒng)稱為是建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,其中操作責(zé)任事故是指事故建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,其中管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,其中技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指答案:工程項目實施中由于設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,其中自然災(zāi)害事故是指答案:由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故97、在同一網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路至少有答案:1條99、直線型組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門的指令源有答案:1個101、智慧工地上塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用主要是答案:對塔吊進(jìn)行有效和全面的監(jiān)控和管制,杜絕安全事故發(fā)生102、智慧工地整體架構(gòu)可以分為終端層、平臺層和應(yīng)用層三個層面,其中平臺層主要作用是答案:使項目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù),協(xié)同工作,使得建造過程更加集約、靈活和高效103、智慧工地整體架構(gòu)可以分為終端層、平臺層和應(yīng)用層三個層面,其中應(yīng)用層主要作用是答案:以PM、BIM和DM的緊密結(jié)合,相互支撐實現(xiàn)工地現(xiàn)場的智慧化管理104、智慧工地整體架構(gòu)可以分為終端層、平臺層和應(yīng)用層三個層面,其中終端層主要作用是答案:充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動應(yīng)用提高現(xiàn)場管控能力判斷題1、施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。2、施工項目進(jìn)度計劃的實施就是用施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)施工活動,保證各進(jìn)3、組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,其中,組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種靜態(tài)的組織關(guān)系,工作流程是一種動態(tài)的組織關(guān)系。答案:√4、成倍節(jié)拍流水施工屬于無節(jié)奏流水施工。答案:×5、成倍節(jié)拍流水施工組織步驟中的第一步為繪制流水施工進(jìn)度表。答案:×6、成倍節(jié)拍流水施工組織步驟中的最后一步為確定施工起點流向,分解施工過程。答案:×7、成本管理僅是專業(yè)成本管理人員的工作,與各級項目管理人員關(guān)系不大。答案:×8、成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,必須由社會組織來評審和認(rèn)證。答案:×9、成本控制工作正是通過實際情況與成本計劃相比較,找出兩者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進(jìn)以后的工作。答案:√10、成本控制是指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。答案:√11、程序文件是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。答案:×12、出于工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行信息管理。答案:√13、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)自左向右逐個處理各工作的邏輯關(guān)系,只有緊前工作都出來完成后,才能處理本工作,并使工作與緊前工作相連,由起點節(jié)點開始至終點節(jié)點結(jié)束。答案:√14、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)相同編號的節(jié)點。答案:√15、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中線路含義與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的完全一樣。答案:√16、當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的要求,存在一定的缺陷但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求時,也必須予以報廢處理。答案:×17、當(dāng)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污染時,施工現(xiàn)場必須立即停止施工作業(yè),以便降低大氣污染。答案:×18、等節(jié)奏流水施工的流水步距彼此不相等。答案:×19、根據(jù)產(chǎn)品的特點,可以分別對成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等具體保護(hù)措施,其中“包”就是表面覆蓋,用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。答案:×20、根據(jù)產(chǎn)品的特點,可以分別對成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等具體保護(hù)措施,其中“蓋”就是表面覆蓋,用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。21、根據(jù)產(chǎn)品的特點,可以分別對成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等具體保護(hù)措施,其中“護(hù)”是指提前防護(hù),針對被保護(hù)對象采取相應(yīng)的防護(hù)措施。22、工程的施工組織設(shè)計中可不包含防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。答案:×23、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,可吸取類似項目的正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。24、工程項目成本管理是以正確反映工程項目施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果,不斷降低工程項目成本為宗旨的一項綜合性管理工作。25、工程項目的終檢(竣工驗收)從表面進(jìn)行檢查,較為容易發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。答案:×26、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的承包形式是設(shè)計一施工總承包(D-B)。27、合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。28、技術(shù)措施不僅對解決成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。29、技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。30、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同進(jìn)行監(jiān)理,對施工質(zhì)量承擔(dān)設(shè)計責(zé)任。答案:×31、建立完善的質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行,是企業(yè)質(zhì)量管理的核心,也是貫徹質(zhì)量和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。32、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任,不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包,不得以任何理由要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。答案:√33、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。答案:√34、建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險,只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計劃和急救援等措施,以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。35、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段。答案:×36、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、使用階段。答案:×37、建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。答案:√38、建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于項目建設(shè)增值。39、建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、咨詢單位負(fù)責(zé)人。答案:×40、建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。答案:√41、建筑施工案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式,文字材料不需裝訂。答案:×42、建筑施工案卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定,一般順序為封面、目錄、文件部分、備考表、封底。答案:√43、建筑施工露天作業(yè)多,惡劣的天氣或其他不可抗力都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。答案:√44、經(jīng)濟(jì)方法控制進(jìn)度的重點是通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核來達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)。答案:×45、控制建設(shè)項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技答案:×46、控制性進(jìn)度計劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計劃的界限并不十分清晰,前者更宏觀一47、能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第二類危險源。答案:×48、平行施工或搭接施工的特點是不改變工作持續(xù)時間,只改變工作的開始時間和完成時間,同時增加單位時間內(nèi)的資源需要量,這兩種方法只可單獨使用,不可同時使用。答案:×49、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證后,就不需要再進(jìn)行內(nèi)部審核,只需要每兩年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。答案:×50、人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。51、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策法規(guī)和建筑施工強(qiáng)制性條文,依法進(jìn)行施工組織管理,是從源頭上預(yù)防施工質(zhì)量事故的根本措施。答案:√52、設(shè)計單位收到工程竣工報告后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組,制定驗收方案。答案:×53、施工安全隱患,是指在建筑施工過程中,給生產(chǎn)施工人員的生命安全帶來威脅的不利因素,一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理不當(dāng)?shù)取4鸢福骸?4、施工成本管理應(yīng)從項目正式動工開始,直至竣工結(jié)算,保修金返還為止,貫穿于項目實施的全過程。答案:×55、施工成本獎罰的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。答案:√56、施工單位除對整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行會計核算外,還應(yīng)在工程項目上設(shè)成本會計,進(jìn)行工程項目成本核算,以減少數(shù)據(jù)的傳遞,提高數(shù)據(jù)的及時性,便于與表格核算的數(shù)據(jù)對接。57、施工單位無需對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點線進(jìn)行復(fù)核。答案:×58、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計文件及合同要求,可提出工程竣工報59、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,就是要使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能、參數(shù)等與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,滿足施工生產(chǎn)的實際要求。60、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行。61、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動。62、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建筑工程施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,因此,兩者是相互獨立的。答案:×63、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)按照我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立和認(rèn)證,提升合規(guī)經(jīng)營能力,為提升企業(yè)管理水平和建筑工程品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。64、施工文件資料應(yīng)根據(jù)工程資料的分類和“專業(yè)工程分類編碼參考表”進(jìn)行立卷。65、施工現(xiàn)場必須設(shè)專職保潔員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作。答案:×66、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的組織措施是施工組織設(shè)計或環(huán)境管理專項方案中的重要組成部分,是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件,旨在從組織和管理上采取措施,消除或減輕施工過程中的環(huán)境污染與危害。67、施工現(xiàn)場危害因素的強(qiáng)度或者濃度應(yīng)符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。68、施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法,其中會計核算法的優(yōu)點是核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較低。答案:×69、施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法,其中會計核算法是建立在會計對工程項目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上,再利用收支全面核實和借貸記賬法的綜合特點,按照施工項目成本的收支范圍和內(nèi)容,進(jìn)行施工項目成本核算。答案:√70、施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法,因為會計核算法具有操作簡單和表格格式自由等特點,因而對工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任答案:×71、施工項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的第一個環(huán)節(jié),是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗,是從終端把關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。答案:×72、施工質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)24小時內(nèi)向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。答案:×73、實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告不需要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。答案:×74、事故調(diào)查應(yīng)力求及時、客觀、全面,以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。75、雖然施工過程是一個多工種、多方位立體交叉作業(yè)的復(fù)雜活動,但成本的發(fā)生和形成是比較容易按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行的。答案:×76、通常所說的流水施工基本方式有等節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工和無答案:√77、危險源是安全管理的主要對象,在實際生活和生產(chǎn)過程中的危險是以多種多樣的形式存在的。以將這些措施分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。79、項目成本管理,應(yīng)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo)。答案:√80、項目成本管理不用編制項目成本報告。答案:×81、項目成本管理是一個系統(tǒng)工程,而成本考核則是系統(tǒng)的第一個環(huán)節(jié)。答案:×82、項目成本控制和核算即對工程項目施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項開支,根據(jù)成本計劃實行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督,并正確計算與歸集工程項目實際成本。83、項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間只有矛盾的一面,沒有統(tǒng)一的一面。答案:×84、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之后,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。答案:×85、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。86、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用意義很大,但“信息獲取便捷”的要求不利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。答案:×87、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用意義很大,其中“信息處理和變化的程序化”的特點有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,但不能提高數(shù)據(jù)處理的效率。答案:×88、形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。89、業(yè)主方項目管理服務(wù)于施工方的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。答案:×90、影響一個建設(shè)項目系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素有組織、人、方法與工具等91、由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低,因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有

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