《企業(yè)資產(chǎn)管理》課件

《企業(yè)資產(chǎn)管理》歡迎來到《企業(yè)資產(chǎn)管理》課程！課程大綱11.資產(chǎn)管理概述22.資產(chǎn)管理的重要性33.資產(chǎn)管理的目標(biāo)44.資產(chǎn)管理的流程55.資產(chǎn)管理的策略66.資產(chǎn)分類77.固定資產(chǎn)管理88.無形資產(chǎn)管理99.存貨管理1010.應(yīng)收賬款管理1111.現(xiàn)金流量管理1212.總結(jié)1313.評估與反思資產(chǎn)管理概述企業(yè)資產(chǎn)管理是指企業(yè)對自身擁有的各種資產(chǎn)進行有效的管理和控制，以提高資產(chǎn)的使用效率、降低資產(chǎn)成本、減少資產(chǎn)損失，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。資產(chǎn)管理的重要性提高效率優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)利用率，降低運營成本。降低風(fēng)險加強資產(chǎn)控制，減少資產(chǎn)損失，保障企業(yè)運營安全。提升價值增加企業(yè)資產(chǎn)價值，增強企業(yè)競爭力，提高盈利能力。資產(chǎn)管理的目標(biāo)1提高資產(chǎn)利用率2降低資產(chǎn)成本3減少資產(chǎn)損失4提升企業(yè)效益5實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展資產(chǎn)管理的流程1資產(chǎn)識別對企業(yè)所擁有的資產(chǎn)進行全面識別和登記。2資產(chǎn)評估對資產(chǎn)的價值、使用壽命、風(fēng)險等進行評估。3資產(chǎn)記錄建立資產(chǎn)檔案，記錄資產(chǎn)的詳細信息。4資產(chǎn)控制對資產(chǎn)的使用、維護、處置等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制。5資產(chǎn)維護定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，延長資產(chǎn)的使用壽命。6資產(chǎn)處置對不再需要的資產(chǎn)進行合理處置，回收資產(chǎn)價值。資產(chǎn)管理的策略預(yù)防性維護定期保養(yǎng)，降低維修成本，延長資產(chǎn)使用壽命。成本控制合理控制資產(chǎn)采購成本、維護成本、處置成本。風(fēng)險管理識別和評估資產(chǎn)風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，降低資產(chǎn)損失。信息化管理利用信息技術(shù)，提高資產(chǎn)管理效率，增強數(shù)據(jù)透明度。資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)房屋、建筑物、機器設(shè)備等。無形資產(chǎn)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。存貨原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。應(yīng)收賬款銷售商品或提供勞務(wù)而形成的債權(quán)。現(xiàn)金企業(yè)持有的現(xiàn)金、銀行存款等。固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理是指企業(yè)對自身擁有的房屋、建筑物、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)進行有效的管理和控制，以提高資產(chǎn)的使用效率、降低資產(chǎn)成本、減少資產(chǎn)損失，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。固定資產(chǎn)的采購需求分析確定采購需求，包括數(shù)量、規(guī)格、型號等。供應(yīng)商選擇選擇信譽良好、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。合同簽訂與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。驗收入庫對采購的固定資產(chǎn)進行驗收，確認數(shù)量和質(zhì)量。固定資產(chǎn)的維護定期保養(yǎng)根據(jù)資產(chǎn)使用情況，制定保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)。維修管理建立維修記錄，及時進行維修，確保資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。安全管理加強安全管理，避免資產(chǎn)損壞或事故發(fā)生。固定資產(chǎn)的折舊折舊是指固定資產(chǎn)在使用過程中由于磨損、老化等原因而導(dǎo)致價值逐漸減少的過程。折舊是企業(yè)的一種費用，反映了資產(chǎn)價值的損耗。固定資產(chǎn)的處置1評估價值對處置資產(chǎn)進行評估，確定資產(chǎn)的殘值。2審批流程根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，辦理資產(chǎn)處置審批手續(xù)。3回收利用對處置資產(chǎn)進行回收利用，最大限度地減少損失。無形資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)管理是指企業(yè)對自身擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)進行有效的管理和控制，以提高資產(chǎn)的使用效率、降低資產(chǎn)成本、減少資產(chǎn)損失，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。無形資產(chǎn)的確認控制權(quán)企業(yè)必須擁有對無形資產(chǎn)的控制權(quán)，才能將其確認為資產(chǎn)。未來經(jīng)濟利益無形資產(chǎn)必須能夠為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益。可靠計量無形資產(chǎn)的價值必須能夠可靠地計量。無形資產(chǎn)的攤銷攤銷是指無形資產(chǎn)在使用過程中由于價值逐漸減少而進行的攤銷。攤銷是一種費用，反映了無形資產(chǎn)價值的損耗。存貨管理存貨管理是指企業(yè)對自身擁有的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等存貨進行有效的管理和控制，以提高存貨周轉(zhuǎn)率、降低存貨成本、減少存貨損失，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。存貨的分類原材料用于生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料，如木材、鋼鐵等。在產(chǎn)品處于生產(chǎn)過程中的半成品，尚未完成生產(chǎn)的貨物。產(chǎn)成品已經(jīng)完成生產(chǎn)，等待銷售的貨物。存貨的采購需求預(yù)測根據(jù)銷售計劃和生產(chǎn)計劃，預(yù)測未來一段時間的存貨需求量。供應(yīng)商選擇選擇信譽良好、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。合同簽訂與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。驗收入庫對采購的存貨進行驗收，確認數(shù)量和質(zhì)量。存貨的驗收數(shù)量驗收核對采購數(shù)量，確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量驗收檢驗存貨質(zhì)量，確保符合采購標(biāo)準(zhǔn)。入庫登記記錄驗收結(jié)果，辦理入庫手續(xù)。存貨的保管合理布局根據(jù)存貨種類和特性，合理規(guī)劃倉庫布局。安全管理加強倉庫安全管理，防止貨物損壞或丟失。溫濕度控制根據(jù)存貨特性，控制倉庫的溫度和濕度。定期盤點定期對存貨進行盤點，確保庫存準(zhǔn)確可靠。存貨的盤點盤點是指企業(yè)對自身擁有的存貨進行全面清查和核對的過程。盤點是企業(yè)存貨管理的重要環(huán)節(jié)，可以確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為企業(yè)制定生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供依據(jù)。存貨的報損1原因分析分析存貨報損的原因，查明責(zé)任人。2報損審批根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，辦理存貨報損審批手續(xù)。3賬務(wù)處理對報損的存貨進行賬務(wù)處理，減少庫存數(shù)量。應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款管理是指企業(yè)對自身擁有的應(yīng)收賬款進行有效的管理和控制，以提高賬款回收率、降低壞賬損失，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。應(yīng)收賬款的賬齡分析賬齡分析是指對應(yīng)收賬款按照其賬齡進行分類，并分析其分布情況，以便了解應(yīng)收賬款的回收情況和風(fēng)險狀況。應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備壞賬準(zhǔn)備是指企業(yè)為了應(yīng)對應(yīng)收賬款可能發(fā)生的壞賬損失而提取的準(zhǔn)備金。壞賬準(zhǔn)備是一種費用，反映了企業(yè)因應(yīng)收賬款無法收回而導(dǎo)致的損失?，F(xiàn)金流量管理現(xiàn)金流量管理是指企業(yè)對自身擁有的現(xiàn)金流量進行有效的管理和控制，以確保企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金流，滿足日常經(jīng)營需要，并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)金流量的規(guī)劃預(yù)測收入預(yù)測未來一段時間內(nèi)的現(xiàn)金收入，如銷售收入、投資收入等。預(yù)測支出預(yù)測未來一段時間內(nèi)的現(xiàn)金支出，如采購成本、運營費用等。編制預(yù)算根據(jù)預(yù)測收入和支出，編制現(xiàn)金流量預(yù)算，制定現(xiàn)金流管理計劃?，F(xiàn)金流量的控制收支管理嚴(yán)格控制現(xiàn)金收入和支出，確保現(xiàn)金流的平衡。投資管理對閑置資金進行合理投資，提高資金收益率。風(fēng)險管理識別和評估現(xiàn)金流風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，確保現(xiàn)金流安全