水利工程監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師考試《案例分析（水利工程）》預(yù)測試卷3

水利工程監(jiān)理案例分析-2025監(jiān)理工程師考試《案例分析（水利工程）》預(yù)測試卷3問答題（共6題，共6分）(1.)某混凝土壩工程，主要包括土石方開挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎(chǔ)（江南博哥）處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實施過程中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包人要求監(jiān)理人在開工前提交所涉及所有專業(yè)工程的監(jiān)理實施細則。事件2：總監(jiān)理工程師認(rèn)為土石方開挖施工工藝比較簡單，土石方開挖監(jiān)理實施細則由監(jiān)理員編制，監(jiān)理工程師審批。事件3：在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實施細則時，其主要內(nèi)容包括：適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點、鉆孔與灌漿工程開工條件檢查、現(xiàn)場監(jiān)理工程內(nèi)容、程序與控制要點。＜1>、事件1，發(fā)包人的要求是否合理？請說明理由。＜2>、事件2，監(jiān)理機構(gòu)的做法是否正確？請說明理由。＜3>、事件3，鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實施細則的內(nèi)容是否完整？若不完整，請補充細則還應(yīng)包含的內(nèi)容。正確答案：參考解析：1.不合理。監(jiān)理實施細則應(yīng)在施工措施計劃批準(zhǔn)后、專業(yè)工程（或作業(yè)交叉特別復(fù)雜的專項工程）施工前或?qū)I(yè)工作開始前，根據(jù)實際情況按進度、分階段編制。2.不正確。監(jiān)理實施細則應(yīng)由監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員編制，并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3.不完整。還應(yīng)包括：（1）檢查和檢驗項目、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。一般應(yīng)包括：巡視檢查要點；旁站監(jiān)理的范圍（包括部位和工序）、內(nèi)容、控制要點和記錄；檢測項目、標(biāo)準(zhǔn)和檢測要求，跟蹤檢測和平行檢測的數(shù)量和要求。（2）資料和質(zhì)量評定工作要求。（3）采用的表式清單。(2.)某水生態(tài)工程，合同工期20個月，合同開工日期是2019年1月。施工單位進場后，編制了時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（下圖）和工程計劃工程量（下表），監(jiān)理機構(gòu)審核批準(zhǔn)了該計劃。假設(shè)每項工作施工期內(nèi)施工強度相等。施工期間，由于發(fā)包人原因，工作H的開始時間比計劃開始時間推遲1個月，且由于地質(zhì)等不良因素，導(dǎo)致工作H的工程量增加，增加的工程量使該工作持續(xù)時間延長了1個月?！締栴}】1.計算該工程每月擬完工程計劃投資、累計擬完工程計劃投資、每月已完工程計劃投資、累計巳完工程計劃投資、每月已完工程實際投資、累計已完工程實際投資，計算結(jié)果填人下表中。投資統(tǒng)計表單位：萬元2.列式計算9月末的投資偏差和進度偏差（用投資額表示）。正確答案：參考解析：問題2：投資偏差=累計已完工程實際投資-累計已完工程計劃投資=1724-1609=115（萬元），投資超支115萬元。進度偏差=累計擬完工程計劃投資-累計已完工程計劃投資=1610-1609=1（萬元），進度滯后1萬元。(3.)某水利工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工合同，項目監(jiān)理機構(gòu)批推的施工進度計劃見下圖，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。【事件】施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)：工作A、工作B已完成；工作C已完成6天的工作量；工作D已完成5天的工作量；工作F已完成1天的工作量。事件2：工作H處于該工程隱蔽部位，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)驗收后進行了覆蓋，后項目監(jiān)理機構(gòu)又對工作H的施工質(zhì)量有疑問，提出對已覆蓋的部位揭開重新檢驗要求，承包人以項目監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求為由，不同意重新檢驗，項目監(jiān)理機構(gòu)堅持要求復(fù)驗，復(fù)驗結(jié)果表明工程質(zhì)量符合合同要求。由此增加的費用共計1萬元，工期拖期2天。為此承包人提出了1萬元的費用補償和2天的工期延期要求?！締栴}】1.針對上圖所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計箅工作C、工作D、工作F的總時差和自由時差。2.針對事件1，分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預(yù)計總工期延長多少天？事件1：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)：工作A、工作B已完成；工作C已完成6天的工作量；工作D已完成5天的工作量；工作F已完成1天的工作量。工作C總時差為37天，自由時差為27天。工作D為關(guān)鍵工作，因此，總時差和自由時差都為0。工作F的總時差為22天，自由時差為0。工作A、B已完成，對總工期及緊后工作無影響。工作C拖延了5天，拖延的時間既沒有超過總時差，也沒有超過自由時差，對總工期及緊后工作無影響。工作D拖延了6天，工作D為關(guān)鍵路線，預(yù)計會使總工期延長6天，會影響緊后工作最早開始時間6天。工作F拖延了2天，拖延的時間沒有超過總時差，不影響總工期；超過自由時差2天，會影響緊后工作最早開始時間2天。【問題】3.事件2中，承包人和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)承包人提出的工期和費用的要求？說明理由。正確答案：參考解析：1.該計劃的工期為75天，關(guān)鍵工作為A、D、E、H、K。工作C總時差為37天，自由時差為27天。工作D為關(guān)鍵工作，因此，總時差和自由時差都為0。工作F的總時差為22天，自由時差為0。2.（1）工作A、B已完成，對總工期及緊后工作無影響。工作C拖延了5天，拖延的時間既沒有超過總時差，也沒有超過自由時差，對總工期及緊后工作無影響。工作D拖延了6天，工作D為關(guān)鍵路線，影響總工期延長6天，會影響緊后工作最早開始時間6天。工作F拖延了2天，拖延的時間沒有超過總時差，不影響總工期；超過自由時差2天，會影響緊后工作最早開始時間2天。（2）預(yù)計會使總工期延長6天。3.承包人的做法不妥，項目監(jiān)理機構(gòu)的做法妥當(dāng)。理由，項目監(jiān)理機構(gòu)對隱蔽工程質(zhì)量有疑問時，可要求承包人對已覆蓋的部位進行重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤。由于工作H是關(guān)鍵工作，因此應(yīng)批準(zhǔn)1萬元的費用補償和2天的工期延期要求。(4.)某水利工程采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》招標(biāo)并簽訂合同。在工程實施過程中發(fā)生以下事件：事件1：C8號支洞工程的施工單位按照合同文件要求積極組織相關(guān)施工人員、施工設(shè)備進場，但是由于發(fā)包人未能辦理好征地手續(xù)，C8號支洞的施工場地未能及時提供，導(dǎo)致2017年5月25日至2017年6月1日期間無法施工，C8號支洞已進場人員、設(shè)備處于閑置狀態(tài)，造成該支洞工期延誤8天，承包人提出索賠。事件2：該工程J10號支洞控制段下游分部工程于2017年6月正式開工，2017年7月3日16時，在對J10號支洞控制段下游掌子面樁號J34+616進行3m超前探孔作業(yè)時出現(xiàn)大量涌水，經(jīng)施工方、監(jiān)理方聯(lián)合實測涌水量為1250L/min，達到了合同定義的“出水量大于125L/min的任何10m洞長”的不利物質(zhì)條件。經(jīng)論證后，監(jiān)理下達指令要求采用雙液灌注（加入水玻璃進行堵水）對涌水處灌漿。2017年7月11日20時開始灌漿，至2017年7月14日15時20分結(jié)束灌漿，后對掌子面進行超前探孔作業(yè)確定前方無涌水，進行了下一步正常開挖作業(yè)，至2017年7月16日16時涌水事件結(jié)束。涌水灌漿期間致洞內(nèi)無法開展施工作業(yè)，造成相應(yīng)損失。兩事件共造成的不可避免的人員窩工2.7萬元、設(shè)備閑置費用18.8萬元、水泵排水費用5萬元、洞內(nèi)通風(fēng)增加費用1萬元、洞內(nèi)照明增加2000元等費用合計27.7萬元。承包人就兩事件共提出27.7萬元費用及事件1的利潤0.5萬元，事件2的利潤1萬元，合計29.2萬元經(jīng)濟索賠和21天工期索賠申請。＜1>、《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》通用合同條款（下文簡稱合同條款）中發(fā)包人提供施工場地包括哪些相關(guān)義務(wù)？監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)如何處理事件1的索賠？＜2>、合同條款中的不利物質(zhì)條件是指什么？發(fā)生了不利物質(zhì)條件后，承包人應(yīng)如何處理？＜3>、監(jiān)理應(yīng)批準(zhǔn)承包人提出的哪些經(jīng)濟索賠？工期索賠應(yīng)如何計算？正確答案：參考解析：1.根據(jù)合同條款第2.3款（提供施工場地）的規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人的書面要求后，按合同約定，與合同雙方商定或確定增加的費用和延長的工期。2.除專用合同條款另有約定外，不利的物質(zhì)條件是指在施工中遭遇不可預(yù)見的外界障礙或自然條件造成施工受阻。承包人遇到不利物質(zhì)條件時，應(yīng)采取適應(yīng)不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工，并及時通知監(jiān)理人。承包人有權(quán)根據(jù)合同的約定，要求延長工期及增加費用。3.可索賠的費用包括：機械設(shè)備閑置、人員窩工、照明排水通風(fēng)費用增加等費用27.7萬元及事件1的利潤0.5萬元，共28.2萬元。事件1造成C8號支洞工程工期8天延誤，事件2造成J10號支洞工期13天延誤，要考慮兩事件發(fā)生后對總工期的影響會出現(xiàn)改變關(guān)鍵路線的情況，確定最終關(guān)鍵路線后計算整體索賠工期。(5.)某引水工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工委托合同，合同內(nèi)容包括河渠交叉建筑物1座，左岸排水建筑物1座，渠渠交叉建筑物1座，節(jié)制閘1座，退水閘1座，渠道1981.9m。還包括砂礫料場的砂礫料開采加工和供應(yīng)。發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件1：開工通知發(fā)出前，監(jiān)理人對發(fā)包人和承包人施工準(zhǔn)備工作進行了檢查，檢查內(nèi)容包括：①檢測條件或檢測機構(gòu)是否滿足合同要求；②測量基準(zhǔn)點的復(fù)核；③測量基準(zhǔn)點的移交；④施工用地的提供；⑤施工組織設(shè)計；⑥承包人提供的施工圖紙。事件2：監(jiān)理人建立了監(jiān)理工作制度，主要包括：技術(shù)文件核查、審核和審批制度，工程質(zhì)量報驗制度，會議制度，緊急情況報告制度和監(jiān)理報告制度。事件3：監(jiān)理人檢查承包人的施工設(shè)備進場情況時，發(fā)現(xiàn)一臺起重設(shè)備沒有年檢，存在安全隱患。事件4：監(jiān)理人檢查了承包人主要技術(shù)人員和特種作業(yè)人員情況。事件5：監(jiān)理人審查承包人提交的基礎(chǔ)開挖專項施工方案時，發(fā)現(xiàn)未提供施工降排水圖紙及計算說明書。承包人認(rèn)為施工降排水屬于臨時工程措施，施工圖紙和計算說明不需要監(jiān)理人的審批，因此拒絕提供。＜1>、事件1，請選擇出屬于發(fā)包人的準(zhǔn)備工作，并在此基礎(chǔ)上補充完善發(fā)包人準(zhǔn)備工作。＜2>、事件2，你認(rèn)為還應(yīng)補充哪些監(jiān)理制度？＜3>、事件3，監(jiān)理人應(yīng)如何處理這種情況？監(jiān)理人對施工設(shè)備的進場檢查，需要檢查哪些內(nèi)容？＜4>、事件4，你認(rèn)為承包人主要技術(shù)人員應(yīng)該包含哪些人員？特種設(shè)備人員包含哪些人員？＜5>、事件5，請指出不妥之處，并說明理由。正確答案：參考解析：1.屬于發(fā)包人開工準(zhǔn)備工作條件的是：③、④。除此之外，發(fā)包人開工準(zhǔn)備工作條件還包括：首批開工項目施工圖紙的提供、施工合同約定應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的道路、供電、供水、通信及其他條件和資源的提供情況。2.還應(yīng)補充以下監(jiān)理制度：原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報驗制度，工程計量付款簽證制度，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（水利工程部分）符合性審核制度，工程驗收制度。3.對存在嚴(yán)重問題或隱患的施工設(shè)備，應(yīng)及時書面督促承包人限時更換。對承包人進場施工設(shè)備的檢查應(yīng)包括數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率及設(shè)備配套的情況是否符合施工合同的要求，是否滿足工程開工及隨后施工的需要。4.主要技術(shù)人員包括：主要管理人員、技術(shù)人員指項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，及造價、地質(zhì)、測量、檢測、安全、金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、電氣等人員。特種作業(yè)人員主要包括電工、電焊工、架子工、塔吊司機、塔吊司索工、塔吊信號工、爆破工等。5.不妥之處：承包人拒絕提供臨時工程圖紙。理由：承包人提供的施工圖紙，監(jiān)理人應(yīng)按施工合同約定進行核查。(6.)某市全部采用市級財政資金投資的堤防工程建設(shè)項目，堤防等級為2級。采用資格后審的公開招標(biāo)方式進行監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)文件要求：投標(biāo)文件分為投標(biāo)函、商務(wù)文件、技術(shù)文件三部分，均須單獨密封。投標(biāo)保證金10萬元，與投標(biāo)文件同時提交。有A、B、C、D、E、F六個投標(biāo)人參加了投標(biāo)。事件1：投標(biāo)時發(fā)生如下情況。（1）投標(biāo)人A提前一天遞交投標(biāo)文件，其投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件全部密封在同一個文件箱內(nèi)。（2）投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在投標(biāo)截止時間后15min送達。（3）投標(biāo)人C的投標(biāo)保證金為5萬元人民幣的銀行匯票。（4）投標(biāo)人D的投標(biāo)文件于投標(biāo)截止時間前1天寄達招標(biāo)人，但授權(quán)的投標(biāo)人代表開標(biāo)時未能及時抵達現(xiàn)場。（5）投標(biāo)人E的投標(biāo)文件提前遞交，并符合相關(guān)規(guī)定要求。（6）投標(biāo)人F的投標(biāo)文件準(zhǔn)時遞交，并符合相關(guān)規(guī)定要求。事件2：六家投標(biāo)人的資質(zhì)情況如下。（1）投標(biāo)人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)。（2）投標(biāo)人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)。（3）投標(biāo)人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì)。（4）投標(biāo)人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)。（5）投標(biāo)人E具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì)。（6）投標(biāo)人F具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)。＜1>、事件1中，哪些投標(biāo)應(yīng)該被拒收或被否決？說明理由。＜2>、事件2中，各投標(biāo)人的監(jiān)理資質(zhì)是否可以承擔(dān)該項目？說明理由。＜3>、根據(jù)事件1和事件2，評標(biāo)委員會是否可以否決全部投標(biāo)？說明理由。正確答案：參考解析：1.事件1中，投標(biāo)人A、投標(biāo)人B、投標(biāo)人C的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。（1）投標(biāo)人A的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。理由：沒有按招標(biāo)文件要求將投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件分開密封。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。（2）投標(biāo)人B的投標(biāo)文件應(yīng)該被拒收。