《KPM計(jì)價(jià)培訓(xùn)》課件

《KPM計(jì)價(jià)培訓(xùn)》歡迎參加《KPM計(jì)價(jià)培訓(xùn)》培訓(xùn)目標(biāo)幫助學(xué)員了解KPM計(jì)價(jià)的概念和方法掌握KPM計(jì)價(jià)的關(guān)鍵要素和實(shí)施步驟提升學(xué)員在采購工作中的成本控制能力什么是KPMKPM是一種以供應(yīng)商為中心的計(jì)價(jià)模式，它關(guān)注的是供應(yīng)商的成本和利潤KPM的作用和應(yīng)用場景降低采購成本通過對(duì)供應(yīng)商成本的深入了解，優(yōu)化采購策略，降低采購成本提高采購效率簡化采購流程，提高采購效率，縮短交貨周期建立長期合作關(guān)系與供應(yīng)商建立互信關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長期合作，共同創(chuàng)造價(jià)值KPM計(jì)價(jià)的基本要素1供應(yīng)商信息收集供應(yīng)商的成本數(shù)據(jù)，了解其經(jīng)營狀況2成本結(jié)構(gòu)分析供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)，包括固定成本、變動(dòng)成本等3利潤率確定供應(yīng)商的合理利潤率，確保其盈利能力供應(yīng)商信息庫的建立建立完善的供應(yīng)商信息庫，記錄供應(yīng)商的詳細(xì)信息，例如公司簡介、產(chǎn)品信息、聯(lián)系方式、成本數(shù)據(jù)等供應(yīng)商信息的收集與管理通過問卷調(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等方式，收集供應(yīng)商的成本信息，建立數(shù)據(jù)分析模型KPM計(jì)價(jià)方法論運(yùn)用KPM計(jì)價(jià)方法論，確定供應(yīng)商的成本和利潤，從而制定合理的采購價(jià)格固定費(fèi)用的確定固定成本包括租金、人工成本、折舊等，需要根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況進(jìn)行核算變動(dòng)費(fèi)用的確定變動(dòng)成本包括原材料成本、能源成本、運(yùn)輸成本等，需要根據(jù)采購量和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備工時(shí)的估算根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平，估算完成產(chǎn)品所需的準(zhǔn)備工時(shí)通用工時(shí)模型的建立建立通用工時(shí)模型，將不同產(chǎn)品的工時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，提高估算效率成本的計(jì)算與報(bào)告根據(jù)收集的成本數(shù)據(jù)，運(yùn)用KPM計(jì)價(jià)方法論進(jìn)行計(jì)算，生成成本報(bào)告成本差異分析對(duì)比實(shí)際成本和預(yù)估成本，分析成本差異的原因，并制定改進(jìn)措施成本優(yōu)化策略尋找成本優(yōu)化策略，例如提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低原材料成本等案例分享：A公司的KPM實(shí)踐分享A公司在KPM計(jì)價(jià)方面的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括案例背景、實(shí)施步驟、成果展示等案例分析與討論對(duì)A公司的案例進(jìn)行分析和討論，探討其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未來發(fā)展方向績效考核與供應(yīng)商管理根據(jù)供應(yīng)商的績效表現(xiàn)，進(jìn)行績效考核，建立供應(yīng)商管理體系合同條款與定價(jià)策略制定合理的合同條款，確定合理的定價(jià)策略，維護(hù)采購方的利益采購合同管理建立完善的采購合同管理體系，確保合同執(zhí)行的合規(guī)性和有效性供應(yīng)鏈融資與結(jié)算方式了解供應(yīng)鏈融資的模式和結(jié)算方式，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)，提高資金利用效率采購效率提升方案制定采購效率提升方案，例如優(yōu)化采購流程、引入數(shù)字化工具等采購流程再造對(duì)采購流程進(jìn)行再造，簡化流程，提高效率，降低成本數(shù)字化采購管理工具引入數(shù)字化采購管理工具，提高采購效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的采購決策利用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為采購決策提供支持采購組織能力建設(shè)建立完善的采購組織架構(gòu)，提升采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和協(xié)作能力采購團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與激勵(lì)開展采購團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定采購職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為采購人員提供清晰的職業(yè)