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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁南充電影工業(yè)職業(yè)學(xué)院《國際信貸與結(jié)算雙語》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為:()A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元2、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元,成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批,實(shí)際成本為110萬元,計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為()萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約153、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元,則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元?()A.62B.64C.66D.684、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,每年年初需投入資金200萬元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元,持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%,則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期約為多少年?()A.7年B.8年C.9年D.10年5、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元,其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬元,所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬元;“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元,其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬元,所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.700B.900C.500D.8006、一家公司的銷售凈利率為8%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,權(quán)益乘數(shù)為2,則該公司的凈資產(chǎn)收益率為:()A.24%B.19.2%7、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元,成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批,實(shí)際成本為110萬元,計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元8、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量,公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營業(yè)外收入D.營業(yè)外支出9、企業(yè)購買股票作為交易性金融資產(chǎn),支付價(jià)款100萬元,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費(fèi)用2萬元。則該交易性金融資產(chǎn)的初始入賬金額為()A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元10、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn),12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中,研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元;進(jìn)入開發(fā)階段后,相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元,符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素,丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中,正確的是()。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元11、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資,支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是()。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金12、下列各項(xiàng)中,會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是()A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧13、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬元的債券,取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券,期限為4年,票面年利率為10%,每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬元,款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造,2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬元。經(jīng)批準(zhǔn),當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債,取得投資收益760萬元。2023年12月31日工程()尚未完工,該在建工程的賬面余額為()萬元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2114、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為:()A.22.5%B.15%C.30%D.18%15、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元,“銀行存款”科目余額為40000元,其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金4000元;(2)銷售商品收到現(xiàn)金8000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目時(shí),如何進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和決策?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明社會(huì)責(zé)任投資項(xiàng)目的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)評(píng)估方法,如環(huán)境效益評(píng)估、社會(huì)效益評(píng)估和經(jīng)濟(jì)效益綜合分析等,并探討如何在財(cái)務(wù)決策中平衡社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益。2、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述非貨幣性資產(chǎn)交換的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以及在以公允價(jià)值計(jì)量和以賬面價(jià)值計(jì)量?jī)煞N情況下,非貨幣性資產(chǎn)交換的會(huì)計(jì)處理方法和差異。3、(本題5分)簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)中的分步法。答:分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能反映各步驟半成品成本,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不計(jì)算半成品成本。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系的方法。內(nèi)部控制能夠保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營效率。探討如何從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)等方面構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要作用。請(qǐng)深入論述風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵、要素和建設(shè)途徑,并分析如何通過培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化提高企業(yè)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)需要考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)的整合。請(qǐng)全面論述非財(cái)務(wù)指標(biāo),如客戶滿意度、員工滿意度、創(chuàng)新能力等,在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用和重要性。分析如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,構(gòu)建全面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營成果和發(fā)展?jié)摿Α?、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí),需要關(guān)注價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述基于價(jià)值鏈的成本管理方法,包括價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因識(shí)別等,并探討如何通過優(yōu)化價(jià)值鏈降低企業(yè)的總成本和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5、(本題5分)探討應(yīng)交稅費(fèi)的核算和稅務(wù)籌劃。分析不同稅種的會(huì)計(jì)核算方法,如增值稅、企業(yè)所得稅等,以及企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的方法和策略,以降低稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)JJJ公司的投資決策過程中對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不足。請(qǐng)分析JJJ公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題的原因,并提出加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的
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