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PAGE\MERGEFORMAT1/PAGE\MERGEFORMAT1/NUMPAGES\MERGEFORMAT1餐飲行業(yè)研究報(bào)告大綱餐飲行業(yè)研究報(bào)告
一、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)
1.1市場(chǎng)規(guī)模
根據(jù)我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.5%。近五年來(lái),我國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重逐年上升,已成為居民消費(fèi)的重要組成部分。
1.2增長(zhǎng)趨勢(shì)
(1)線上餐飲市場(chǎng)迅速崛起。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,線上餐飲市場(chǎng)迅速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2019年中國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2018年我國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到442.3億元,同比增長(zhǎng)28.6%。
(2)餐飲消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯。隨著居民收入水平的提高,消費(fèi)者對(duì)餐飲品質(zhì)、服務(wù)、環(huán)境等方面的需求不斷提升,餐飲消費(fèi)逐漸從“吃飽”向“吃好”轉(zhuǎn)變。
(3)餐飲行業(yè)連鎖化、品牌化加速。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖化、品牌化提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。
二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2.1競(jìng)爭(zhēng)格局
我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)“兩頭大、中間小”的特點(diǎn),即高端市場(chǎng)和快餐市場(chǎng)集中度較高,中端市場(chǎng)相對(duì)分散。
2.2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(1)海底撈:作為國(guó)內(nèi)火鍋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),海底撈憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)格的食品安全管理和強(qiáng)大的品牌影響力,市場(chǎng)份額逐年上升。
(2)麥當(dāng)勞、肯德基:兩大國(guó)際快餐巨頭在我國(guó)市場(chǎng)深耕多年,憑借品牌優(yōu)勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,占據(jù)較大市場(chǎng)份額。
(3)美團(tuán)、餓了么:作為線上外賣(mài)市場(chǎng)的兩大巨頭,美團(tuán)和餓了么通過(guò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),吸引了大量餐飲商家和消費(fèi)者,對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生重要影響。
三、未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
3.1市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民消費(fèi)水平的提升,餐飲市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。預(yù)計(jì)到2024年,我國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6.6萬(wàn)億元。
3.2線上線下融合發(fā)展
餐飲行業(yè)線上線下融合趨勢(shì)日益明顯,未來(lái)餐飲企業(yè)將加大線上營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的力度,實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫對(duì)接。
3.3餐飲消費(fèi)個(gè)性化、多元化
消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求逐漸個(gè)性化、多元化,餐飲企業(yè)將根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng)新菜品、服務(wù)和體驗(yàn),以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
3.4餐飲企業(yè)品牌化、連鎖化
餐飲企業(yè)將繼續(xù)加大品牌建設(shè)和連鎖化經(jīng)營(yíng)力度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)據(jù)來(lái)源:
1.國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
2.艾瑞咨詢
3.中國(guó)餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)
參考資料:
1.《2019年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展報(bào)告》
2.《2019年中國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》
3.各企業(yè)年報(bào)及官方發(fā)布信息
(注:本報(bào)告未完,待指示繼續(xù)撰寫(xiě)第二部分。)
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
4.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)食品安全問(wèn)題:食品安全是餐飲行業(yè)的生命線,一旦出現(xiàn)食品安全事故,將對(duì)企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)造成重大影響。
(2)租金、人工成本上升:隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的升溫,餐飲業(yè)面臨的租金壓力不斷增大。同時(shí),人工成本的上升也對(duì)企業(yè)盈利能力造成一定壓力。
(3)競(jìng)爭(zhēng)加劇:餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是線上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4.2市場(chǎng)挑戰(zhàn)
(1)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的挑戰(zhàn):消費(fèi)者對(duì)餐飲品質(zhì)、服務(wù)、環(huán)境的要求越來(lái)越高,餐飲企業(yè)需要投入更多資源以滿足消費(fèi)者需求。
(2)行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán):政府對(duì)餐飲行業(yè)的監(jiān)管力度加大,企業(yè)需嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī),合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
(3)環(huán)保要求提高:隨著環(huán)保意識(shí)的提升,餐飲企業(yè)需要關(guān)注環(huán)保問(wèn)題,如油煙排放、廢棄物處理等。
五、策略建議
5.1提升食品安全管理水平
餐飲企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)食品安全管理,建立完善的食品安全管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.2創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,提高品牌影響力
餐飲企業(yè)可通過(guò)線上線下多元化的營(yíng)銷(xiāo)手段,提高品牌知名度和美譽(yù)度,吸引更多消費(fèi)者。
5.3加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低成本
企業(yè)應(yīng)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,通過(guò)規(guī)?;少?gòu)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等手段,降低原材料、租金、人工等成本。
5.4關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
餐飲企業(yè)需關(guān)注行業(yè)政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者需求等方面的變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
六、
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和居民消費(fèi)水平的不斷提高,餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。餐飲企業(yè)應(yīng)把握市場(chǎng)趨勢(shì),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
本報(bào)告通過(guò)對(duì)餐飲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)等方面的
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