第七章跨國公司研發(fā)國際化

第七章跨國公司研發(fā)國際化開篇案例學習目標正文參考文獻開篇案例GM的全球R&D體系學習目標在了解跨國公司研發(fā)國際化主要表現(xiàn)和特點的基礎上，深入分析其研發(fā)國際化產(chǎn)生的動因；從整體上把握影響跨國公司設立海外研發(fā)機構(gòu)的各種因素，合理確定海外研發(fā)機構(gòu)的區(qū)位；充分認識跨國公司建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟所產(chǎn)生的突出效應，正確選擇合作伙伴并且使其保持穩(wěn)固與持久的發(fā)展。正文第一節(jié)跨國公司研發(fā)概述第二節(jié)跨國公司研發(fā)國際化第三節(jié)跨國公司海外研發(fā)機構(gòu)第四節(jié)跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟本章小結(jié)

關鍵術語

思考題

案例分析

第一節(jié)跨國公司研發(fā)概述一、“研發(fā)”的主要類型二、“研發(fā)”在國際市場競爭中的重要地位三、跨國公司的“研發(fā)”狀況

四、跨國公司的集中研發(fā)

一、“研發(fā)”的主要類型（一）按研發(fā)內(nèi)容分類

1．基礎性研究:為了獲得基本原理和新知識2．應用性研究:為了確定基礎研究成果可能的用途等3．試驗性開發(fā)

:為產(chǎn)生新的產(chǎn)品、材料和裝置，建立新的工藝、系統(tǒng)和服務而進行的系統(tǒng)性工作（二）按研發(fā)形式分類

1．自主型研發(fā)

企業(yè)通過自身努力，攻破技術難關

2．吸收型研發(fā)

企業(yè)通過學習和模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新能力

3．合作型研發(fā)

企業(yè)之間或企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校之間所發(fā)生的聯(lián)合經(jīng)濟技術行為

二、“研發(fā)”在國際市場競爭中的重要地位通過“研發(fā)”實現(xiàn)技術創(chuàng)新已經(jīng)成為確立企業(yè)競爭地位的一個核心因素。

三、跨國公司的“研發(fā)”狀況（一）跨國公司研發(fā)投資總量

跨國公司的研發(fā)開支幾乎占全球研發(fā)開支總額的一半，至少占工商研發(fā)開支（估計4500億美元）的三分之二。

（二）

單個公司研發(fā)投資數(shù)額

從單個企業(yè)來看，跨國公司的研發(fā)投資數(shù)額十分龐大，事實上，一些大型跨國公司的研發(fā)開支超過許多國家的研發(fā)開支。

（三）跨國公司研發(fā)投資強度

研發(fā)投入強度是指研發(fā)支出額占公司銷售額的比重，跨國公司研發(fā)投入強度呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，一般在5—10%之間。（四）跨國公司研發(fā)投資重點

據(jù)美國著名學者克雷姆的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：跨國公司研發(fā)投資90%以上投在應用研究和開發(fā)研究上面，

而投資的重點集中在開發(fā)研究上面，約整個占研發(fā)投資的70%左右。

（五）跨國公司研發(fā)投資成效跨國公司在研發(fā)方面的巨額投資直接導致大量技術創(chuàng)新成果集中于他們手中，從而大大加強了其在技術創(chuàng)新中的壟斷地位，并使其在全球競爭中遙遙領先。

四、跨國公司的集中研發(fā)（一）減少研發(fā)投入避免資源閑置

（二）提高研發(fā)效率避免研發(fā)重復

（三）加強研發(fā)控制避免技術泄密

（四）保持各種聯(lián)系獲得政府支持

第二節(jié)跨國公司研發(fā)國際化一、研發(fā)國際化主要表現(xiàn)

二、研發(fā)國際化主要特點三、研發(fā)國際化的動因

一、研發(fā)國際化主要表現(xiàn)（一）

海外研發(fā)機構(gòu)不斷增加

（二）

海外研發(fā)投資不斷增加

（三）

雇傭國外科技人才不斷增加

（四）

海外研發(fā)機構(gòu)獲得專利不斷增加

二、研發(fā)國際化主要特點（一）海外研發(fā)投資

有近三分之一的跨國公司海外研發(fā)投資超過50%，有的跨國公司海外研發(fā)投資甚至高達90%。

（二）研發(fā)行業(yè)分布

目前跨國公司在海外研發(fā)的重點行業(yè)主要集中在高新技術和關鍵產(chǎn)業(yè)上，如計算機、醫(yī)藥、汽車、電氣、化工等行業(yè)。

（三）研發(fā)區(qū)域分布

目前跨國公司研發(fā)國際化主要表現(xiàn)為發(fā)達國家跨國公司之間的相互投資

（四）研發(fā)組織特點

1．研發(fā)機構(gòu)小型化

2．國際R&D網(wǎng)絡

3．國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、研發(fā)國際化的動因（一）更好滿足當?shù)厥袌鲂枨?/p>

（二）利用國外科技創(chuàng)新成果

（三）利用國外科技創(chuàng)新資源

（四）利用國外良好研發(fā)環(huán)境

第三節(jié)跨國公司海外研發(fā)機構(gòu)一、海外研發(fā)機構(gòu)的主要類型

二、海外研發(fā)機構(gòu)的影響因素

三、海外研發(fā)機構(gòu)的地區(qū)設置

一、海外研發(fā)機構(gòu)的主要類型（一）從海外研發(fā)目的劃分

1．市場導向型

2．資源尋求型

（二）從海外研發(fā)職能劃分

1．技術支持型提供技術支持或服務

2．技術開發(fā)型專門開發(fā)新的產(chǎn)品或工藝

3．技術跟蹤型跟蹤當?shù)馗偁帉κ值募夹g動態(tài)

4.

技術研究型從事超前性的技術研究工作二、海外研發(fā)機構(gòu)的影響因素

（一）企業(yè)因素

1．海外經(jīng)營規(guī)模

2．海外生產(chǎn)類型

3．產(chǎn)品技術含量

4．擴張重點區(qū)域

（二）區(qū)位因素

1．當?shù)厥袌鰻顩r

2．當?shù)乜萍妓?/p>

3．當?shù)厝瞬刨Y源

4．當?shù)匮邪l(fā)環(huán)境

5．競爭對手動態(tài)

三、海外研發(fā)機構(gòu)的地區(qū)設置1.靠近地區(qū)總部

2．靠近生產(chǎn)基地3．靠近科研機構(gòu)4．集中在中心城市5.集中在科技園區(qū)

第四節(jié)跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟一、研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟特點

二.研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟動因

一、研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟特點（一）發(fā)展迅速（二）分布集中（三）形成網(wǎng)絡（四）具有戰(zhàn)略性（五）研發(fā)導向性二.研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟動因（一）技術發(fā)展出現(xiàn)聚合趨勢（二）技術生命周期日益縮短（三）新技術研制成本及風險日益增大（四）維持公司持續(xù)競爭力的關鍵環(huán)節(jié)（五）維持公司對公司標準的確立（六）各國政府公共政策的大力支持本章小結(jié)

1．講述研發(fā)的基本概念、主要類型以及研發(fā)在國際市場競爭中的重要地位2．講述跨國公司研發(fā)國際化主要表現(xiàn)和特點，并且深入分析研發(fā)國際化產(chǎn)生的動因；3．講述跨國公司設立海外研發(fā)機構(gòu)的主要類型和影響因素以及如何合理確定海外研發(fā)機構(gòu)的區(qū)位；4．講述跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要特點、產(chǎn)生原因。

關鍵術語研究開發(fā)R＆DResearchandDevelopment基礎性研究BasicorFundamentalResearch應用性研究AppliedResearch試驗性開發(fā)DevelopmentResearch專利patent研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟R＆DStrategicAlliance

思考題1.怎樣認識研發(fā)在跨國公司發(fā)展中的戰(zhàn)略地位？2.跨國公司開展研發(fā)國際化的主要動因是什么？3.你認為應該如何合理確定海外研發(fā)機構(gòu)的區(qū)位？4.分析跨國公司建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因？案例分析美國微軟公司在華設立中國研究院參考文獻1.邱立成·跨國公司研究與開發(fā)的國際化，經(jīng)濟科學出版社，2001年1月

2.杜德斌·跨國公司R＆D全球化的區(qū)位模式研究，復旦大學出版社，2001年12月

3.李安方·跨國公司R＆D全球化—理論、效應與中國的對策研究，人民出版社，2004年4月

9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Sunday,January26,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。19:18:0819:18:0819:181/26/20257:18:08PM11、夫?qū)W須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。1月-2519:18:0819:18Jan-2526-Jan-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。19:18:0819:18:0819:18Sunday,January26,202513、志不立，天下無可成之事。1月-251月-2519:18:0819:18:08January26,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26一月20257:18:08下午19:18:081月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。一月257: