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文檔簡介
建筑項目部各類人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目整體管理:負責項目的全面管理與協(xié)調,確保項目按時、按質、按量完成。2.資源調配:合理配置項目資源,包括人力、物力和財力,確保各項工作順利進行。3.進度控制:制定項目進度計劃,監(jiān)控項目進展,及時調整計劃以應對變化。4.風險管理:識別項目風險,制定應對措施,確保項目風險可控。5.溝通協(xié)調:與業(yè)主、設計單位、施工單位等各方保持良好溝通,協(xié)調各方關系,解決項目中出現(xiàn)的問題。二、施工經(jīng)理崗位職責1.施工組織:負責施工現(xiàn)場的組織與管理,確保施工方案的有效實施。2.質量控制:監(jiān)督施工質量,確保施工過程符合設計要求和相關標準。3.安全管理:落實安全生產(chǎn)責任制,定期開展安全檢查,確保施工現(xiàn)場安全。4.進度管理:根據(jù)項目進度計劃,合理安排施工進度,確保各項工作按時完成。5.人員管理:負責施工人員的管理與培訓,提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。三、設計師崗位職責1.方案設計:根據(jù)項目要求,進行建筑方案設計,確保設計符合功能和美觀的要求。2.圖紙繪制:負責施工圖紙的繪制,確保圖紙的準確性和可操作性。3.設計變更:及時處理設計變更,確保變更信息準確傳達給相關人員。4.技術支持:為施工單位提供技術支持,解答施工過程中遇到的設計問題。5.設計審核:參與設計方案的審核,確保設計質量符合標準。四、預算員崗位職責1.預算編制:根據(jù)設計圖紙和施工方案,編制項目預算,確保預算的準確性。2.成本控制:對項目實施過程中的成本進行監(jiān)控,及時調整預算,控制項目成本。3.變更管理:負責項目變更的預算調整,確保變更費用的合理性。4.資料整理:整理和歸檔項目預算相關資料,確保資料的完整性和可追溯性。5.財務對接:與財務部門溝通,確保預算與實際支出的一致性。五、施工員崗位職責1.現(xiàn)場管理:負責施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工秩序和安全。2.技術交底:對施工人員進行技術交底,確保施工人員理解施工要求。3.進度記錄:記錄施工進度,及時反饋施工情況,確保信息的準確傳遞。4.材料管理:負責施工材料的管理,確保材料的合理使用和存放。5.安全監(jiān)督:監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施落實情況,確保施工安全。六、質量檢查員崗位職責1.質量監(jiān)督:負責施工過程中的質量檢查,確保施工質量符合標準。2.隱蔽工程驗收:對隱蔽工程進行驗收,確保隱蔽工程質量合格。3.質量記錄:記錄質量檢查情況,形成質量檢查報告,確保資料的完整性。4.問題整改:對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行跟蹤整改,確保問題及時解決。5.質量培訓:對施工人員進行質量意識培訓,提高全員的質量意識。七、安全員崗位職責1.安全管理:負責施工現(xiàn)場的安全管理,確保安全生產(chǎn)責任制的落實。2.安全檢查:定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保施工安全。3.安全培訓:對施工人員進行安全培訓,提高安全意識和應急處理能力。4.事故處理:負責施工現(xiàn)場事故的處理和報告,確保事故信息的及時傳遞。5.安全資料管理:整理和歸檔安全管理相關資料,確保資料的完整性和可追溯性。八、行政助
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