天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)《禮賓學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)《禮賓學(xué)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于酒店的設(shè)施設(shè)備管理,以下哪種做法對(duì)于保障設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命至關(guān)重要?()A.定期維護(hù)保養(yǎng)B.及時(shí)更新老舊設(shè)備C.培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備D.以上都很重要2、在酒店的人力資源績(jī)效管理中,以下哪種考核指標(biāo)對(duì)于員工的工作積極性調(diào)動(dòng)作用較???()A.工作任務(wù)完成情況B.客戶滿意度C.員工的外貌和形象D.團(tuán)隊(duì)合作能力3、酒店想要優(yōu)化其收益管理策略,以下哪個(gè)因素的分析和預(yù)測(cè)最為關(guān)鍵?()A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格C.季節(jié)變化D.政策法規(guī)4、酒店的營(yíng)銷活動(dòng)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣?duì)于一家位于少數(shù)民族地區(qū)的酒店,以下哪種營(yíng)銷活動(dòng)最能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕浚ǎ〢.舉辦少數(shù)民族歌舞表演B.推出少數(shù)民族特色美食C.展示少數(shù)民族手工藝品D.組織客人參觀少數(shù)民族村落5、對(duì)于酒店的無(wú)障礙設(shè)施建設(shè),以下哪種設(shè)施的配備更能體現(xiàn)對(duì)殘障客人的關(guān)懷:()A.無(wú)障礙通道B.低位服務(wù)臺(tái)C.帶有扶手的衛(wèi)生間D.可調(diào)節(jié)高度的床6、在酒店的客房管理中,以下哪種方法對(duì)于減少客房物品的損耗最為有效?()A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)B.定期盤點(diǎn)和補(bǔ)充物品C.選擇質(zhì)量好的物品D.對(duì)客人損壞物品進(jìn)行高額賠償7、對(duì)于酒店的人力資源招聘,以下哪種渠道能夠招聘到更符合酒店需求的人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.以上渠道結(jié)合使用8、在酒店的安全管理體系中,以下哪個(gè)方面對(duì)于保障客人和員工的人身安全最為重要?()A.消防安全B.食品安全C.治安安全D.以上都重要9、在酒店的安全應(yīng)急預(yù)案中,以下哪種情況的應(yīng)對(duì)措施更需要經(jīng)常演練:()A.火災(zāi)事故B.食品安全事故C.客人突發(fā)疾病D.自然災(zāi)害10、在酒店的市場(chǎng)調(diào)研中,以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于了解客人的消費(fèi)偏好最為關(guān)鍵?()A.客人選擇酒店的主要考慮因素B.客人對(duì)酒店價(jià)格的敏感度C.客人對(duì)于酒店服務(wù)的期望D.客人的旅游出行目的11、在酒店的財(cái)務(wù)管理中,以下哪個(gè)指標(biāo)對(duì)于評(píng)估酒店的長(zhǎng)期盈利能力最為關(guān)鍵?()A.凈利潤(rùn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.投資回報(bào)率D.現(xiàn)金流量?jī)纛~12、在酒店的設(shè)施維護(hù)管理中,定期檢查和保養(yǎng)是必不可少的。以下哪種酒店設(shè)施需要最頻繁的檢查和維護(hù)?()A.電梯B.游泳池C.空調(diào)系統(tǒng)D.客房家具13、在酒店的客房服務(wù)中,以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意?()A.為客人準(zhǔn)備手寫(xiě)的歡迎卡片B.根據(jù)客人的喜好提供特色枕頭C.為客人安排免費(fèi)的接送服務(wù)D.為客人定制專屬的旅游路線14、一家酒店想要拓展會(huì)議和宴會(huì)業(yè)務(wù),以下哪種市場(chǎng)推廣策略可能最為有效?()A.針對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行直接營(yíng)銷B.在行業(yè)雜志上刊登廣告C.舉辦會(huì)議和宴會(huì)產(chǎn)品展示活動(dòng)D.與會(huì)議策劃公司建立合作關(guān)系15、對(duì)于酒店的會(huì)議服務(wù)來(lái)說(shuō),以下哪種設(shè)施的配備對(duì)于舉辦大型商務(wù)會(huì)議最為重要?()A.高清投影儀和音響設(shè)備B.舒適的會(huì)議座椅C.便捷的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)D.充足的停車位16、一家酒店計(jì)劃舉辦主題活動(dòng)來(lái)吸引客人,以下哪種主題更具有吸引力和市場(chǎng)潛力?()A.已經(jīng)被其他酒店頻繁舉辦過(guò)的常見(jiàn)主題B.結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕吞厣莫?dú)特主題C.完全脫離當(dāng)?shù)貙?shí)際,追求新奇和獨(dú)特的主題D.沒(méi)有明確主題,隨意組織活動(dòng)17、關(guān)于酒店的危機(jī)管理,當(dāng)酒店面臨突發(fā)的負(fù)面輿情時(shí),以下哪種應(yīng)對(duì)方式是不正確的?()A.及時(shí)發(fā)布真實(shí)準(zhǔn)確的信息B.積極與媒體和公眾溝通C.試圖掩蓋事實(shí)真相D.制定危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案,明確責(zé)任分工18、酒店的餐飲服務(wù)需要不斷創(chuàng)新菜品。以下哪種創(chuàng)新途徑最能保證新菜品的質(zhì)量和受歡迎程度?()A.廚師自主研發(fā)B.借鑒其他酒店的菜品C.根據(jù)客人反饋改進(jìn)現(xiàn)有菜品D.邀請(qǐng)專業(yè)的菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì)19、當(dāng)酒店進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于準(zhǔn)確識(shí)別目標(biāo)客戶群體的需求和偏好最為重要?()A.客戶的年齡和性別B.客戶的職業(yè)和收入水平C.客戶的旅行目的和消費(fèi)習(xí)慣D.客戶的地域和文化背景20、酒店的客戶關(guān)系管理對(duì)于提高客戶忠誠(chéng)度非常重要。以下哪種客戶關(guān)系管理策略最能有效地增加客戶的回頭率?()A.為??吞峁┓e分獎(jiǎng)勵(lì)B.定期發(fā)送促銷郵件C.邀請(qǐng)客人參加會(huì)員專屬活動(dòng)D.建立客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)解釋酒店收益管理中的節(jié)假日營(yíng)銷策略,如何把握節(jié)假日商機(jī)提高收益。2、(本題5分)詳細(xì)闡述酒店服務(wù)中的服務(wù)補(bǔ)救效果評(píng)估,如何衡量服務(wù)補(bǔ)救措施的有效性。3、(本題5分)請(qǐng)?zhí)接懢频耆绾瓮ㄟ^(guò)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥止に嚻飞a(chǎn)者的合作,展示和銷售當(dāng)?shù)靥厣止に嚻罚S富客人的體驗(yàn)?4、(本題5分)在酒店的營(yíng)銷活動(dòng)中,如何針對(duì)不同的客戶群體制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略和促銷方案?5、(本題5分)簡(jiǎn)述酒店人力資源管理中的員工離職管理,如何降低員工離職率。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家酒店的停車場(chǎng)管理不善,車位緊張,車輛進(jìn)出混亂。請(qǐng)分析停車場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,并提出優(yōu)化停車場(chǎng)布局、提高管理效率的措施。2、(本題5分)某酒店的行政酒廊服務(wù)未能達(dá)到客人預(yù)期,如食品和飲品供應(yīng)不足、服務(wù)不及時(shí)。請(qǐng)分析行政酒廊服務(wù)的不足,提出改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的具體方案。3、(本題5分)一家酒店的餐飲部在采購(gòu)食材時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格把控質(zhì)量,導(dǎo)致部分菜品出現(xiàn)食品安全問(wèn)題。請(qǐng)分析如何加強(qiáng)餐飲部的食材采購(gòu)管理,確保食品安全。4、(本題5分)一家酒店的酒店客房的衛(wèi)生間排水不暢,有異味。分析該酒店在衛(wèi)生間排水管理方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,確保衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。5、(本題5分)一家酒店的員工餐廳菜品單一,口味不佳,員工滿意度低。分析如何改善員工餐廳的飲食質(zhì)量,提高員工的滿意度。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述酒店如何加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥止に嚻分?/p>

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