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文檔簡介

投訴處理【主要內(nèi)容】@報修處理@業(yè)主的投訴內(nèi)容及性質(zhì),投訴處理的程序和技巧;

了解業(yè)主投訴的內(nèi)容及性質(zhì);掌握理解投訴處理的流程和技巧;掌握突發(fā)事件的處理。知識要求

能結(jié)合具體情況靈活運(yùn)用投訴的技巧解決日常生活中的實際問題。技能要求

投訴處理的流程和技巧。

教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)

投訴處理的流程和技巧。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】案例

樓上樓下關(guān)系緊張。一日,樓下業(yè)主反映樓上漏水,維修人員經(jīng)檢查找出源頭是樓上的廚房管道漏水。但樓上業(yè)主由于對樓下業(yè)主有意見,不肯配合維修。討論:1、你作為管理處管理人員,如何通過協(xié)調(diào)溝通來解決樓上漏水樓下遭殃的狀況?2、作為管理人員,如何做得更完美?報修與投訴接待服務(wù)

投訴接待服務(wù)是一項集心理學(xué)、社交技巧于一體,并體現(xiàn)服務(wù)人員道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等綜合素養(yǎng),給投訴者所提問題予以妥善解決或圓滿解答的工作。一)報修接待服務(wù)1.報修接待服務(wù)的分類:根據(jù)范圍和時間要求--業(yè)主、使用人報修項目分為急修項目和一般項目。(1)急修項目分為:1)物業(yè)公共部位、共用設(shè)備、公共設(shè)施損壞發(fā)生危險。2)因室內(nèi)線路故障而引起停電和漏電。3)因水泵故障和進(jìn)水表內(nèi)的水管爆裂造成停水和龍頭嚴(yán)重漏水。4)水落管、落水管堵塞和水盤等設(shè)備漏水。5)電梯故障、不能正常行駛。6)樓地板、扶梯踏步板斷裂和陽臺、曬臺、扶梯等各種扶手欄桿松動、損壞。7)其他屬于危險性急修項目。

(2)一般項目分為:

1)各類鋼、木門窗損壞。2)水衛(wèi)設(shè)備零件損害。3)屋面滲漏水。4)其他屬于小修養(yǎng)護(hù)和便民服務(wù)范圍的項目。物業(yè)服務(wù)企業(yè)接到急修項目報修的,應(yīng)在2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,24小時內(nèi)修理;接到一般項目報修的,應(yīng)在72小時內(nèi)修理。物業(yè)服務(wù)企業(yè)未按時維修造成業(yè)主、使用人損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。2.保修接待服務(wù)的相關(guān)規(guī)定(1)接受委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè),應(yīng)向業(yè)主和使用人公布接待報修的地點(diǎn)和報修時間。(2)業(yè)主自用部位的原有自用設(shè)備的損壞,業(yè)主可以向該物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)服務(wù)企業(yè)報修,也可以向其他維修單位報修。(3)急修以及維修項目在兩工以下的維修費(fèi)用,由報修人認(rèn)可簽字后,按規(guī)定列支;(4)物業(yè)維修項目實行質(zhì)量保修制度,保修期一般為3個月。3.報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(1)目的

規(guī)范住戶報修及公共設(shè)施設(shè)備報修處理工作,保證維修工作及時有效得到處理。(2)適用范圍

適用于項目各住戶家庭及各類設(shè)施設(shè)備報修處理工作。(3)職責(zé)1)工程部主管負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對公司制定的《維修項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》以外的報修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評審。2)客戶服務(wù)中心員工負(fù)責(zé)具體記錄報修內(nèi)容,及時傳達(dá)至工程部,并跟蹤、督促維修工作按時完成。3)工程部維修人員負(fù)責(zé)報修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。(4)程序要點(diǎn)1)住戶報修

2)公共設(shè)施設(shè)備的報修處理3)費(fèi)用結(jié)算4)資料保存(5)記錄1)《住戶報修記錄表》2)《住戶家庭安裝/維修單》3)《公共設(shè)施設(shè)備報修記錄表》4)《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修費(fèi)用統(tǒng)計表》5)《公共設(shè)施設(shè)備安裝/維修工程通知單》二)投訴接待服務(wù)1、用戶投訴的定義

用戶因為對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)不滿,通過各種方式向有關(guān)部門反映的行為。稱之為投訴。用戶投訴的方式有:來電、來函、來訪、其他(如登報)投訴等。投訴是業(yè)主從某種程度上向物業(yè)服務(wù)公司的管理提出了更高的要求。正確理解投訴

1)投訴的表象:即客戶對商品或服務(wù)的不滿與責(zé)難,其本質(zhì):客戶對企業(yè)信賴度與期待度的體現(xiàn),也就是企業(yè)弱點(diǎn)所在

2)投訴是提高管理服務(wù)水平、滿足業(yè)主需求的機(jī)遇

3)可以發(fā)現(xiàn)業(yè)主新的需求和期望

4)如果不認(rèn)真對待的話可能使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大2.用戶投訴的分類(1)按投訴的性質(zhì)分為:1)有效投訴2)溝通性投訴

①求助型投訴②咨詢型投訴③發(fā)泄型投訴。(2)按投訴的內(nèi)容分:1)對設(shè)備的投訴。2)對服務(wù)態(tài)度的投訴。3)對服務(wù)質(zhì)量的投訴。4)突發(fā)性事件的投訴。

3、物業(yè)管理投訴處理的原則1)換位思考的原則2)有法可依的原則3)快速反應(yīng)的原則4)適度拒絕的原則5)及時總結(jié)的原則4、投訴處理的意義

1)恢復(fù)業(yè)主對企業(yè)的信賴感;

2)避免引起更大的糾紛和惡性事件;

3)收集信息

(投訴)滿意客戶業(yè)主將是最好的中介--(滿意業(yè)主會將滿意告訴另外的2-5人)(投訴)不滿意業(yè)主是企業(yè)的災(zāi)難--(不滿業(yè)主會將不滿告訴另外的25人)5、物業(yè)管理投訴處理流程1)接到投訴的人員能給予解釋當(dāng)場解釋,不能則領(lǐng)至專門的投訴受理人員。2)投訴受理人員運(yùn)用“先處理心情,后處理事情”的原則在態(tài)度上給業(yè)主親切感,以積極的態(tài)度對待業(yè)主的投訴。3)當(dāng)業(yè)主陳述事由時投訴處理人員應(yīng)作詳細(xì)的記錄,以備查詢,同時要求業(yè)主出示有關(guān)的證明作為憑證。4)根據(jù)業(yè)主所投訴的事項作業(yè)務(wù)分類,給予處理或答復(fù)。5)如需要其他部門配合方能解決,應(yīng)盡快與其他部門聯(lián)系,取得解決方案再向業(yè)主做出答復(fù)6)業(yè)主不滿意處理結(jié)果時,投訴受理員可交上級處理。7)當(dāng)投訴處理完畢時,投訴受理員在目送業(yè)主出大門后,及時做好投訴處理結(jié)果記錄。6、物業(yè)管理投訴規(guī)范1)接受投訴階段★耐心傾聽,不得隨意打斷業(yè)主;★認(rèn)真傾聽,準(zhǔn)確記憶,盡量做到不讓業(yè)主重述;★適當(dāng)給予回應(yīng),表明你對事情的關(guān)注及重視;★仔細(xì)詢問,要做詳細(xì)投訴記錄。2)解釋澄清階段★據(jù)業(yè)主的表現(xiàn)快速分析整個事件對業(yè)主的影響程度;★注意面部表情和解釋語調(diào),不得給業(yè)主有受輕視、冷漠或不耐煩的感覺;★換位思考,易地而處,從業(yè)主的角度出發(fā),做合理的解釋或澄清;★在沒有完全了解清楚業(yè)主所投訴的問題時,不得馬上將問題轉(zhuǎn)交其他同事或相關(guān)部門;★如是我方原因,必須誠懇道歉,注意保持恰當(dāng)?shù)恼Z氣,同時提出解決問題的辦法;★如明顯是業(yè)主的原因,也要委婉地向業(yè)主解釋;★在解釋過程中,如業(yè)主提出異議,不得與業(yè)主爭辯或一味地尋找借口,更不得試圖推卸責(zé)任。3)提出解決處理階段★根據(jù)業(yè)主的投訴將問題進(jìn)行分類:是否當(dāng)即可以解決、在短期內(nèi)可以解決、是否技術(shù)問題現(xiàn)階段無法解決?!锔鶕?jù)業(yè)主投訴類別和情況,提出相應(yīng)的解決問題的具體措施?!锵驑I(yè)主說明解決問題所需要的時間及其原因?!锶绻麡I(yè)主不認(rèn)可或拒絕接受解決方案,用心坦誠地向業(yè)主表明公司的限制。★按照時限,及時將需要后臺處理

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