園林工程施工人力資源管理58課件講解

園林工程施工人力資源管理人力資源管理人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。

學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；4、績(jī)效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。什么是園林工程施工人力資源管理？園林工程施工人力資源管理有哪些特點(diǎn)？園林工程施工人力資源管理的方式？一、園林工程施工人力資源的配備1.人力資源規(guī)劃將園林工程施工企業(yè)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給做出規(guī)劃。編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。2.人力資源的招聘與選擇3.以人為本的人力資源的管理以人為本是將人視為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的因素（1）是定公平合理的工資制度（2）公平對(duì)待員工，疏通關(guān)系，溝通感情，參與管理（3）對(duì)員工的工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面做出全面考核、堅(jiān)定及評(píng)價(jià)。4.建立人力資源管理檔案，包括員工入職手續(xù)、員工信息檔案以及與昂獎(jiǎng)懲情況等。二、園林工程施工人力資源管理的調(diào)整與穩(wěn)定1.根據(jù)施工對(duì)象特點(diǎn)（施工技術(shù)復(fù)雜程度、工程量大?。┻x擇勞動(dòng)組織形式；若工程施工技術(shù)復(fù)雜,且工程量小,可選用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì);反之選用混合施工隊(duì)。2.盡量使勞動(dòng)組織相對(duì)穩(wěn)定；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，應(yīng)盡量防止勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織頻繁調(diào)動(dòng)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)組織不適應(yīng)任務(wù)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)組織調(diào)整。3.技工和普工比例要適當(dāng)。技術(shù)工人和普通工人的比例要適當(dāng)、配套，使技術(shù)工人和普通工人密切配合，既節(jié)約成本，又保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。4.對(duì)園林工程施工人力資源進(jìn)行企業(yè)范圍內(nèi)的平衡、調(diào)度和統(tǒng)一管理

三、園林工程施工人力資源管理的內(nèi)容1.崗前培訓(xùn)（勞動(dòng)部門(mén)為主、項(xiàng)目經(jīng)理部為輔）崗前培訓(xùn)，持證上崗。國(guó)家勞動(dòng)部，社會(huì)保障部，省、地(市)、縣(市)級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局、衛(wèi)生廳，衛(wèi)生局等行政部門(mén)和工會(huì)組織2.施工勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理根據(jù)園林工程施工進(jìn)展情況和需求的變化，隨時(shí)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量的調(diào)整，不斷達(dá)到新的優(yōu)化。3.施工勞動(dòng)要獎(jiǎng)罰分明要求施工人員操作規(guī)范化、程序化，且在施工現(xiàn)場(chǎng)建立考勤及獎(jiǎng)罰制度以提高園林工程的質(zhì)量、效率及效益。（如質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、違章罰款、質(zhì)量罰款、質(zhì)量事故罰款、技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)等）4.施工工地的勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生管理

勞保用品：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵口罩、過(guò)濾式防毒面具、自給式空氣呼吸器、焊接眼面防護(hù)具、防沖擊眼護(hù)具、阻燃防護(hù)服、防酸工作服、防靜電工作服、腳套、水靴、雨衣等。具體做法：

(1)建立勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生責(zé)任制;(有人抓、有人管、有獎(jiǎng)罰)

(2)對(duì)施工人員進(jìn)行教育(技術(shù)交底)，增強(qiáng)工人的自我防范意識(shí);

(3)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)及安全衛(wèi)生的具體措施及資金，并定期進(jìn)行全面的專(zhuān)項(xiàng)檢查。一、定額1.勞動(dòng)定額的概念指在正常的施工條件、先進(jìn)合理的施工工藝和施工組織的條件下，采用科學(xué)的方法制訂每完成一定計(jì)量單位的質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備及其價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。正常的施工條件、先進(jìn)合理的施工工藝和施工組織，指生產(chǎn)過(guò)程按生產(chǎn)工藝和施工驗(yàn)收規(guī)范操作，施工條件完善，勞動(dòng)組織合理，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，材料儲(chǔ)備合理。人工—定員（定工日）、材料—定質(zhì)（定質(zhì)量）、材料機(jī)械—定量（定數(shù)量）、人工、材料、機(jī)械—定價(jià)（定資金）。

2.實(shí)行定額的目的力求用最少的人力、物力和財(cái)力的消耗，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.定額特點(diǎn)(1)科學(xué)性

制定態(tài)度上的尊重客觀(guān)實(shí)際，以及制定技術(shù)方法的現(xiàn)代科學(xué)。

(2)系統(tǒng)性是由多種定額結(jié)合而成的有機(jī)的整體。它的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有鮮明的層次，有明確的目標(biāo)。

(3)統(tǒng)一性為了利用定額對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、組織、調(diào)節(jié)、控制。其必須在一定范圍內(nèi)是一種統(tǒng)一的尺度，才能對(duì)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本控制進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)。如全國(guó)統(tǒng)一定額、專(zhuān)業(yè)通用定額等。

(4)權(quán)威性

在規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)于定額的使用者和執(zhí)行者來(lái)說(shuō)，不論主觀(guān)上愿意不愿意，都必須按定額的規(guī)定執(zhí)行。

(5)穩(wěn)定性和時(shí)效性

工程建設(shè)定額中的任何一種都是一定時(shí)期技術(shù)發(fā)展和管理水平的反映，因而在一段時(shí)間內(nèi)都表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)；當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展，定額便會(huì)不適應(yīng)，因而具有時(shí)效性。

4.定額的分類(lèi)按內(nèi)容、形式、用途等不同，可作以下分類(lèi)：(1)按生產(chǎn)要素：勞動(dòng)定額、資料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班使用定額。(2)按定額用途：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和估算指標(biāo)。(3)按制定單位和執(zhí)行范圍：全國(guó)統(tǒng)一定額、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)用和專(zhuān)業(yè)通用定額、地方統(tǒng)一定額、企業(yè)補(bǔ)充定額、臨時(shí)定額。(4)按專(zhuān)業(yè)和費(fèi)用：建筑工程定額、安裝工程定額、其他工程、直接費(fèi)定額、間接費(fèi)定額。1.人工定額（勞動(dòng)定額）—產(chǎn)量定額及時(shí)間定額也稱(chēng)勞動(dòng)定額，指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。2.材料消耗定額指在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。3.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額也稱(chēng)施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額，指施工機(jī)械在正常施工條件下完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。它反映了合理、均衡地組織勞動(dòng)力和使用機(jī)械時(shí)該機(jī)械在單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)效率。1.施工定額施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程—工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系而編制的定額。屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。2.預(yù)算定額以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。與施工定額不同,預(yù)算定額是社會(huì)性的,而施工定額則是企業(yè)性的。3.概算定額概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的。概算定額是確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。4.概算指標(biāo)是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。5.投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。其是在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。1.規(guī)定了在正常施工條件下某工種某等級(jí)的工人，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的時(shí)間或是在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。這種定額是（）

A勞動(dòng)定額B材料消耗定額C機(jī)械臺(tái)班消耗定額D企業(yè)定額2.（）是指某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織、合理的使用材料和合理的施工機(jī)械配合條件下，完成某單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。

A產(chǎn)量定額B時(shí)間定額C勞動(dòng)定額D消耗定額3.某定額使企業(yè)內(nèi)部使用的定額，它以同一性質(zhì)的施工過(guò)程為研究對(duì)象，由勞動(dòng)定額，材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成。它既是企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是企業(yè)控制施工成本的基礎(chǔ)。則該定額是（）

A施工定額B概算指標(biāo)C概算定額D預(yù)算定額答案:A答案:B答案:A1.全國(guó)統(tǒng)一定額指由國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)組織，依據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，綜合全國(guó)工程建設(shè)的技術(shù)與管理狀況等編制和發(fā)布，在全國(guó)范圍內(nèi)使用的定額。2.行業(yè)定額（行業(yè)通用定額）指由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組織，依據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，考慮行業(yè)工程建設(shè)特點(diǎn)等情況所編制和發(fā)布的，在本行業(yè)范圍內(nèi)使用的定額。3.地區(qū)定額指由地區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)組織，考慮地區(qū)工程建設(shè)特點(diǎn)和情況制定及發(fā)布，在本地區(qū)內(nèi)使用的定額。4.企業(yè)定額指由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身情況，包括人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等編制，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。1.建筑工程定額是建筑工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的統(tǒng)稱(chēng)。建筑工程一般理解為房屋和構(gòu)筑物工程。2.設(shè)備安裝工程定額是設(shè)備安裝工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的統(tǒng)稱(chēng)。設(shè)備安裝工程一般是指對(duì)需要安裝的設(shè)備進(jìn)行定位、組合、校正、調(diào)試等工作的工程。3.費(fèi)用定額包括措施費(fèi)定額、間接費(fèi)定額等。4.工具、器具定額是為新建或擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)首次配置的工具、器具數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。工具和器具是指按照有關(guān)規(guī)定不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而起勞動(dòng)手段作用的工具、器具和生產(chǎn)用家具。5.工程建設(shè)其他費(fèi)用定額是獨(dú)立于上述定額之外的其他費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)。其他費(fèi)用定額是按各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)用分別編制的，以便合理控制這些費(fèi)用的開(kāi)支。

二、勞動(dòng)定額1.概念

勞動(dòng)定額也稱(chēng)為勞動(dòng)消耗定額或人工定額，是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，在社會(huì)平均勞動(dòng)熟練程度下，為完成單位產(chǎn)品而消耗的勞動(dòng)量。園林工程中的勞動(dòng)定額，是根據(jù)該地區(qū)園林工程施工平均技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度制定的。2.勞動(dòng)定額的作用

(1)為工種人員配備提供依據(jù);勞動(dòng)定額是確定定員標(biāo)準(zhǔn)和合理組織施工的依據(jù)。(2)為工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制提供依據(jù);如施工進(jìn)度計(jì)劃、施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力需求量計(jì)劃及勞動(dòng)工資(施工成本)計(jì)劃的編制。

(3)是衡量勞動(dòng)效率,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)落后作業(yè)方式,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的依據(jù)(與實(shí)際發(fā)生勞動(dòng)定額進(jìn)行對(duì)比)。3.勞動(dòng)定額制定的基本原則

(1)定額水平“平均先進(jìn)”平均先進(jìn)水平是指在施工任務(wù)飽滿(mǎn)、勞力和原料供應(yīng)及時(shí)、勞動(dòng)組織合理、企業(yè)管理健全等正常施工條件下，多數(shù)工人可以達(dá)到或超過(guò)，少數(shù)工人可以接近的水平。

(2)結(jié)構(gòu)形式“簡(jiǎn)明適用”(時(shí)間定額、產(chǎn)量定額編制)定額項(xiàng)目劃分合理，步距大小適當(dāng)，文字通俗易懂，計(jì)算方法簡(jiǎn)便，易于工人掌握和運(yùn)用，在較大范圍內(nèi)滿(mǎn)足不同情況和不同用途的需要。

(3)編制方法“專(zhuān)群結(jié)合”

專(zhuān)職定額人員和工人、工程技術(shù)人員結(jié)合，以專(zhuān)職人員為主,須取得工人的配合和支持。4.勞動(dòng)定額編制的基本方法定額制定應(yīng)結(jié)合具體情況具體分析，靈活運(yùn)用，在實(shí)際工作中常常幾種方法并用。5.勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種。5.1時(shí)間定額(1)概念指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的勞動(dòng)時(shí)間。

(2)勞動(dòng)時(shí)間類(lèi)別有效工作時(shí)間（準(zhǔn)備時(shí)間+基本生產(chǎn)時(shí)間+輔助生產(chǎn)時(shí)間）、不可避免中斷時(shí)間、工人必須工間休息時(shí)間。

(3)定額工作時(shí)間=工人的有效工作時(shí)間+必須的休息時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間(4)時(shí)間定額以工日為單位，每一個(gè)工日按8h計(jì)算：(5)單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=1/每工產(chǎn)量（單個(gè)員工）單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=班組成員工日數(shù)的總和/臺(tái)班產(chǎn)量（班組完成產(chǎn)品數(shù)量）——所有員工時(shí)間定額取平均值施工現(xiàn)場(chǎng)消耗時(shí)間有效工作時(shí)間必須休息時(shí)間(為恢復(fù)體力、視力的休息，吸煙、喝水、去廁所。)不可避免中斷時(shí)間—由于施工工藝特點(diǎn)所引起的工作中斷所消耗的時(shí)間(調(diào)整設(shè)備。更換工作服、整理工具、清掃和整理工作地、水泥的凝固、墻體粉刷后的通風(fēng)過(guò)程)損失時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間(材料準(zhǔn)備、熟悉圖紙、機(jī)械準(zhǔn)備等)基本生產(chǎn)時(shí)間(施工過(guò)程消耗時(shí)間)輔助生產(chǎn)時(shí)間(開(kāi)車(chē)、停車(chē)、裝卸材料等)組織原因(等圖紙、等材料、設(shè)備故障、等工作安排)技術(shù)原因(沒(méi)按工藝規(guī)程操作、非工人原因產(chǎn)生廢品)個(gè)人原因(遲到、早退、違規(guī)、擅離崗位)1.勞動(dòng)定額也稱(chēng)人工定額，指在正常施工條件下，某等級(jí)工人（）

A在單位時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品的數(shù)量;

B完成單位產(chǎn)品所需的勞動(dòng)時(shí)間

C在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量;

D完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動(dòng)時(shí)間;

E在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的工日2.勞動(dòng)定額可以分為（）

A單價(jià)定額B時(shí)間定額C經(jīng)驗(yàn)定額D產(chǎn)量定額E施工定額3.下列屬于工人工作定額時(shí)間的內(nèi)容有（）

A休息時(shí)間B多余工作時(shí)間

C不可避免中斷時(shí)間D偶然工作時(shí)間

E施工本身造成的停工時(shí)間答案:CD答案:BD答案:AC4.下列工人工作時(shí)間中，屬于非定額時(shí)間的有（）

A多余和偶然工作時(shí)間B休息時(shí)間

C施工本身造成的停工時(shí)間D不可避免的中斷時(shí)間

E違反勞動(dòng)紀(jì)律的損失時(shí)間5.勞動(dòng)定額的編制方法有（）

A經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B統(tǒng)計(jì)計(jì)算法

C技術(shù)測(cè)定法D比較類(lèi)推法

E理論計(jì)算法6.在下列施工機(jī)械工作時(shí)間中，不應(yīng)列入定額時(shí)間的有（）

A不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間B機(jī)械多余的工作時(shí)間

C不可避免的中斷事件D機(jī)械停工時(shí)間

E違背勞動(dòng)紀(jì)律的停工時(shí)間答案:ACE答案:ABCD答案:BDE5.2產(chǎn)量定額

(1)概念指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人，在單位時(shí)間（工日）內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。(2)產(chǎn)量定額計(jì)算產(chǎn)量定額=1/單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）臺(tái)班產(chǎn)量(產(chǎn)量定額)=小組成員工日數(shù)的總和/單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）(3)產(chǎn)量定額的計(jì)算單位以單位時(shí)間的產(chǎn)品計(jì)量單位表示，如立平方、平方米、噸、塊、根等。5.3時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系

(1)時(shí)間定額和產(chǎn)量定額都表示同一勞動(dòng)定額(人工定額),但各有用處。(2)時(shí)間定額是以工日為單位，便于綜合，用于計(jì)算比較方便。

(3)產(chǎn)量定額是以產(chǎn)品數(shù)量為單位，具有形象化的特點(diǎn)，在工程施工時(shí)便于分配任務(wù)。

(4)時(shí)間定額是計(jì)算產(chǎn)量定額的依據(jù)，產(chǎn)量定額是在時(shí)間定額基礎(chǔ)上制訂的。當(dāng)時(shí)間定額減少或增加時(shí)，產(chǎn)量定額也就增加或減少，時(shí)間定額和產(chǎn)量定額在數(shù)值上互成反比例關(guān)系或互為倒數(shù)關(guān)系。即：時(shí)間定額×產(chǎn)量定額=11.某施工過(guò)程時(shí)間定額為0.453工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）m3