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文檔簡介
問責與監(jiān)督管理制度第一章總則第一條目的和意義本制度的目的是確保企業(yè)內(nèi)部各級管理層在履行職責過程中遵守規(guī)章制度、保持高素養(yǎng)、以責任心對待工作,實現(xiàn)良好的問責與監(jiān)督管理,推動企業(yè)健康發(fā)展。本制度的實施對于規(guī)范企業(yè)管理、提高管理效能、優(yōu)化工作流程以及防備和解決問題具有緊要意義。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)各級管理層,包含總裁、副總裁、部門負責人等。第二章責任與義務(wù)第三條總體要求企業(yè)管理層應(yīng)當明確本身的職責和權(quán)力范圍,遵守法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,依法辦事、勤勉盡責、廉潔奉公。企業(yè)管理層應(yīng)當堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,切實保護員工合法權(quán)益,重視團隊合作、溝通協(xié)作,不得濫用職權(quán),不得違規(guī)干涉工作。第四條問責責任企業(yè)管理層應(yīng)當對本職工作質(zhì)量和保質(zhì)期負責,對本身直接或間接管理的人員履職情況進行監(jiān)督和評估。企業(yè)管理層應(yīng)當對工作中的失誤和問題負責,及時采取矯正和改進措施,并對造成的不良影響承當相應(yīng)責任。第五條監(jiān)督義務(wù)企業(yè)管理層應(yīng)當建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,規(guī)范各級管理層之間的監(jiān)督關(guān)系。企業(yè)管理層應(yīng)當定期組織工作例會和述職報告會,及時了解部門工作情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。企業(yè)管理層應(yīng)當鼓舞并支持下屬部門和個人對自身工作進行自我評估,并及時供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo)。第六條違規(guī)問責企業(yè)管理層在履行職責過程中,如有違反法律法規(guī)、違反企業(yè)規(guī)章制度或存在其他違規(guī)行為的,將依據(jù)違規(guī)情節(jié)和后果進行相應(yīng)問責。違反職業(yè)道德、涉嫌貪污腐敗、違法犯罪的行為,將依法追究刑事責任。第三章規(guī)章制度第七條工作規(guī)范企業(yè)管理層應(yīng)當訂立本職工作的具體要求和規(guī)范,并向下屬部門和個人進行明確轉(zhuǎn)達。企業(yè)管理層應(yīng)當合理調(diào)配工作任務(wù),明確工作目標,確保工作定時、按質(zhì)完成。第八條工作報告制度企業(yè)管理層應(yīng)當建立和完善工作報告制度,明確各級管理層的報告要求和報告周期。企業(yè)管理層應(yīng)當及時聽取下級部門對工作的匯報,了解工作進展和存在的問題,提出引導(dǎo)看法和解決方案。第九條制度宣導(dǎo)企業(yè)管理層應(yīng)當定期組織制度宣導(dǎo)教育活動,向全體員工普及企業(yè)制度和規(guī)范要求。企業(yè)管理層應(yīng)當通過內(nèi)部通報、會議講話等形式宣傳表揚先進典型,提倡遵紀守法、廉潔奉公的企業(yè)文化。第四章問責與監(jiān)督機制第十條績效評估企業(yè)管理層應(yīng)當建立和完善績效考核制度,對管理層的工作進行定期評估??冃гu估應(yīng)當突出責任擔負、工作成效和團隊協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。第十一條內(nèi)部審計企業(yè)管理層應(yīng)當建立內(nèi)部審計機構(gòu),負責對企業(yè)各級管理層的工作進行監(jiān)督和檢查。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當獨立行使職權(quán),依法依規(guī)開展工作,及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題。第十二條外部監(jiān)督企業(yè)管理層應(yīng)當接受相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查,樂觀搭配外部審計、考核等工作。企業(yè)管理層應(yīng)當加強與合作伙伴的溝通與合作,促進互利共贏。第五章問責與監(jiān)督的實施第十三條問責措施對于工作失職、顯現(xiàn)問題未及時矯正的管理層,將依據(jù)情節(jié)輕重,采取批判教育、責令調(diào)整、降職或革職等問責措施。對于涉嫌違法犯罪的管理層,將依法采取法律措施,追究刑事責任。第十四條審查程序?qū)τ诖嬖趩栴}的管理層,應(yīng)當依法依規(guī)進行審查調(diào)查,保證問責決策的公正和合理。審查程序應(yīng)當重視程序正義,保障被問責人的合法權(quán)益。第十五條監(jiān)督結(jié)果公示企業(yè)管理層應(yīng)當將問責和監(jiān)督的結(jié)果及時公示,并向全體員工進行通報解釋。公示內(nèi)容應(yīng)當具體明白,充分體現(xiàn)問責和監(jiān)督的效果。第六章附則第十六條本制度由企業(yè)總裁辦公室負責解釋和修訂。第十七條本制度自頒布之日起
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