店長(zhǎng)崗位職責(zé)

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)，完成分配的可行性銷售額；

2、維持店內(nèi)整齊活潑的陳設(shè)擺設(shè)，茶樓口常營(yíng)運(yùn)管理；

3、合理掌握人事本錢，保持員工工作的高度效率；

4、維持店內(nèi)良好的顧客服務(wù)，按時(shí)處理顧客投訴、及其它意外情況的

發(fā)生；

5、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出；

6、把握好茶葉專業(yè)學(xué)問和相關(guān)的事物；

7、對(duì)店內(nèi)任何事物的'保密性。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營(yíng)管理；

2、完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

3、監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量管

理等有關(guān)作業(yè)；

4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)；

5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，把握門店銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品

引進(jìn)和滯銷商品淘汰；

6、監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理；

7、監(jiān)督和審核超市門店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè)；

8、保證門店的、清潔衛(wèi)生與安全；

1

9、對(duì)門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管

理；

10、確定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降，樓面經(jīng)理的

任免必需經(jīng)總經(jīng)理的同意；

11、總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行；

12、快速處理突發(fā)的意外大事，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

店長(zhǎng)就是店鋪的中流砥柱，崗位很關(guān)鍵工作很重要。果素堂在這里和

大家共享一下化裝品專賣店店長(zhǎng)需要做哪些事情。

第一：人員管理

管理的核心是管人心，店長(zhǎng)要完全把握每一個(gè)員工的獨(dú)特特點(diǎn)，實(shí)行

不同的管理方式與鼓勵(lì)方法。制造公正公正的工作環(huán)境讓員工信服，店長(zhǎng)

力量超群讓員工佩服，思路超前讓員工折服，一馬當(dāng)先領(lǐng)先一步讓員工心

服，用學(xué)問引導(dǎo)思想與店鋪保持全都，物質(zhì)嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)員工勤奮敬業(yè)，榮譽(yù)

升華提升員工的思想境界，實(shí)行因人而異的管理原則須永遠(yuǎn)遵循。

第二：店務(wù)管理

商品陳設(shè)整齊干凈，造型美觀，易于觀看便利顧客挑選，顧客挑選后

趕緊去整理，隨時(shí)保持整齊干凈。

第三：搜集客戶信息：

顧客的消費(fèi)信息，顧客的需求與好惡把握非常清晰，消費(fèi)的層次與消

費(fèi)力量如何，大約多長(zhǎng)時(shí)間光臨店鋪把握規(guī)律做好服務(wù)。

第四：促銷板塊

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促銷是永遠(yuǎn)的主題，每天做活動(dòng)不怕沒有銷售，促銷活動(dòng)必需遵循義

利結(jié)合，虛實(shí)結(jié)合與目標(biāo)顧客結(jié)合的、原則，捆綁搭配，特價(jià)搭配，贈(zèng)品搭

配是促銷的三大法寶。

五：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

品牌影響力，顧客結(jié)構(gòu)，促銷活動(dòng)的內(nèi)容，對(duì)本店鋪的影響，實(shí)行的對(duì)

策與手段。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)提供可行性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策略及方案并指導(dǎo)執(zhí)行，信息編輯

及發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上商城銷售促進(jìn)方法的運(yùn)用，提出應(yīng)用方案，提高

進(jìn)店流量、增大點(diǎn)擊率和閱讀量；

2、熟識(shí)淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，淘寶規(guī)章和操作流程，具備淘寶直通車、

淘寶客、鉆石展位等推廣工具的，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

3、負(fù)責(zé)線上活動(dòng)和專題的策劃，財(cái)務(wù)學(xué)問線上推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化;

4、優(yōu)化庫存和產(chǎn)品線，并跟據(jù)實(shí)際情況調(diào)動(dòng)店展的經(jīng)營(yíng)方向，具備計(jì)

算庫存、倉容利息、收益等力量；

5、負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的信譽(yù)維護(hù)，聯(lián)系淘寶客服保證公司淘寶網(wǎng)店正常運(yùn)

行，能帶著客服團(tuán)隊(duì)完成詳細(xì)到每天的銷售任務(wù)和要求；

7、充足利用淘寶各種活動(dòng)資源；

8、推動(dòng)淘寶旗艦店、授權(quán)店、加盟店、展貨店的體系建設(shè)和發(fā)展；

9、細(xì)化團(tuán)隊(duì)各人員工作職責(zé)分工，完成店展的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,

并能制定傳承性文件；

10、性格開朗、擅長(zhǎng)溝通、能承受肯定的工作壓力，具有良好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)

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銷意識(shí)，人際溝通力量，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，主動(dòng)組織并協(xié)作團(tuán)隊(duì)共同

完成策略的規(guī)劃及實(shí)施、

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

⑴負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營(yíng)管理；

⑵完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

⑶監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量管

理等有關(guān)作業(yè)；

⑷執(zhí)行總部下達(dá)的.商品價(jià)格變動(dòng)；

⑸執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，把握門店銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品

引進(jìn)和滯銷商品淘汰；

⑹監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理；

⑺監(jiān)督和審核超市門店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè)；

⑻保證門店的清潔衛(wèi)生與安仝；

⑼對(duì)門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管

理；

Q0）確定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降，樓面經(jīng)理的任

免必需經(jīng)總經(jīng)理的同意；

（11）總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行；

（⑵快速處理突發(fā)的意外大事，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

店長(zhǎng)工作職責(zé)主要有以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)餐廳的Q（質(zhì)量）S（服務(wù)）C（衛(wèi)生）負(fù)完全責(zé)任。

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2、確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等的確執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)員工及主管的聘請(qǐng)及保存。

4、負(fù)責(zé)維持損益表中可掌握部分的各工程在預(yù)算之內(nèi)。

5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。

6、完成餐廳管理組的排班表。

7、主持主管會(huì)議。

8、確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。

9、執(zhí)行LSM活動(dòng)，并協(xié)作地區(qū)與全國性的促銷活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

10、審核每月全部的餐廳報(bào)告，包括月初與月中的損益表，并呈交給

加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

11、與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。

12、依據(jù)員工的、個(gè)人實(shí)際情形賜予停職或開除。

13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員，并賜予工作績(jī)效評(píng)估°

14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到全部正確數(shù)量的存款。

15、確保餐廳遵守安全操作程序。

16、確保全部投訴都能按時(shí)周全地處理。

17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

18、主持看法調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì)，包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)

19、完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

2()、計(jì)劃、核準(zhǔn)并布置時(shí)間，以完成員工的績(jī)效考核與薪資考核。

21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

22、區(qū)分可升遷的管理組，并幫助聘請(qǐng)管理組。

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23、月底固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

24、設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn)，以增加提

升營(yíng)業(yè)額的時(shí)機(jī)點(diǎn)。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

1、嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)操作并監(jiān)督所屬部門的詳細(xì)實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)幫助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開發(fā)、引進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)商品陳設(shè)、商品衛(wèi)生、商品價(jià)簽、商品護(hù)養(yǎng)及裝備、用具的修

理與護(hù)養(yǎng)工作；

4、負(fù)責(zé)幫助大宗商品退貨；

5、負(fù)責(zé)幫助客戶結(jié)算，并與其友好溝通；

6、負(fù)責(zé)部門績(jī)效考核及員工嘉獎(jiǎng)與懲罰；

7、幫助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格及消防、安仝、衛(wèi)生工作；

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營(yíng)銷計(jì)劃及促銷活動(dòng)，完成部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

指標(biāo)；

9、關(guān)懷員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿意員工心愿，充足發(fā)

揮員工的主動(dòng)性；

10、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核；

11、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)及部門例會(huì)，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析；

13、參與部門值班；

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的，關(guān)系；

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15、代表超市與顧客溝通按時(shí)向公司反應(yīng)顧客看法；

16、定期（周一）向直接上級(jí)匯報(bào)工作。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

1、全面主持店面的管理工作，協(xié)作公司總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施及

完成店鋪銷售目標(biāo)；

2、執(zhí)行公司總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、監(jiān)督商品的，要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳設(shè)、商品質(zhì)

量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；

4、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；

5、把握門店各種裝備的維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問；

6、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理；

7、妥當(dāng)處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突；

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育及對(duì)店鋪員工有評(píng)估、任用、調(diào)整的權(quán)利。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

1、幫助店特長(zhǎng)理日常事務(wù)及與各部門的溝通，成為店長(zhǎng)及商場(chǎng)管理層

日常工作的.好幫手。

2、制作并打印店長(zhǎng)所需的報(bào)表，確保清晰、精確、按時(shí)

3、負(fù)責(zé)店長(zhǎng)工作文件的分類歸檔

4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)辦公用品的訂購和管理，能有效掌握文具支出

5、布置每月商場(chǎng)管理人員的值班表；負(fù)責(zé)全店會(huì)議布置與組織等事務(wù)

性工作

6、是公司內(nèi)部外部溝通的重要渠道之一，能按時(shí)將各部門的信息反應(yīng)

7

給店長(zhǎng)

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

1、人員到職與離職的相關(guān)辦理

2、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理

3、員工請(qǐng)假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)

4、員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算

5、對(duì)本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

6、做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

7、做好咖啡屋每次款待知明星士的，經(jīng)驗(yàn)記錄，以便下次款待借鑒

8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

一、商品銷售

1、利用有關(guān)軟件，進(jìn)行對(duì)商品關(guān)鍵字的SEO處理“

2、研討消費(fèi)者的心理需求，優(yōu)化對(duì)應(yīng)商品描述文案。

3、偵測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，開掘新的商機(jī)或商品。

4、研討平臺(tái)類目及搜尋引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。

5、利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件，對(duì)店鋪進(jìn)行常規(guī)性的優(yōu)化。

6、研討店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，開掘隱含內(nèi)在問題并按時(shí)處理。

7、每星期整理和運(yùn)營(yíng)職責(zé)一的工作匯報(bào)，上報(bào)給總經(jīng)理。

二、活動(dòng)策劃

1、有價(jià)流量的取得（直通車等）的日常優(yōu)化。

2、淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施。

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3、店鋪內(nèi)部活動(dòng)（增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價(jià)活動(dòng)）的.策劃和實(shí)施

4、交易平臺(tái)促銷活動(dòng)（增加店鋪信譽(yù)度及新顧客）的策劃和實(shí)施5、

每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報(bào)，上報(bào)給總經(jīng)理。

三、運(yùn)營(yíng)管理

1、對(duì)淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負(fù)責(zé)，每日整理淘寶店的收入與支出,

整理每日營(yíng)運(yùn)情況報(bào)告，可寫入工作日志當(dāng)中。

2、分析每日營(yíng)運(yùn)情況，有針對(duì)性的提出解決方法。

3、針對(duì)顧客、市場(chǎng)、發(fā)貨過程中的問題，按時(shí)調(diào)整。

四、網(wǎng)站商品信息維護(hù)與各部門的對(duì)接管理

1、主動(dòng)協(xié)作技術(shù)部的工作，對(duì)技術(shù)部所需的素材（商品文案，設(shè)計(jì)要

求等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。

2、主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部的工作，對(duì)財(cái)務(wù)部所需的資料（費(fèi)用細(xì)則，活動(dòng)預(yù)

算等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理.

3、客服部是最直接面對(duì)終端的部門，故要主動(dòng)向客服部詢問及調(diào)查最

新的顧客需求及看法，了解市場(chǎng)最新情況。

4、每星期整理和活動(dòng)狀態(tài)和淘寶店運(yùn)營(yíng)狀況的工作匯報(bào)，上報(bào)總經(jīng)理。

五、反應(yīng)與考勤

1、把職能一，二，三，四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報(bào)。

2、淘寶運(yùn)營(yíng)部不受時(shí)間的限制，但內(nèi)部部門會(huì)議及主管會(huì)議要進(jìn)行依

據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？筛鶕?jù)愛好

來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

9

店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀店長(zhǎng)能發(fā)揮

公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用，是商廈銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行

者和詳細(xì)操縱者；優(yōu)秀店長(zhǎng)又是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)就象

一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)演，能夠促使員工充足發(fā)揮自身作用，更好地打造自己的職

業(yè)生涯。

同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)能站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析

店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營(yíng)方針，執(zhí)行品牌、專柜的策略,

推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。因比，為全面發(fā)揮店長(zhǎng)職能，特制定如下管理標(biāo)準(zhǔn)：

一、店長(zhǎng)工作職責(zé)：

店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的根本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的

工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司給

予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，制造佳績(jī)。

1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的.日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，按時(shí)反映員

工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的精確無誤。

5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳設(shè)。

6、幫助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

7、幫助主管與所在商場(chǎng)的溝通與幫助。

8、定時(shí)按要求提供四周品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解四周品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

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10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱忱，調(diào)整賣場(chǎng)購物氣氛。

二、店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)

（一）人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由于在這個(gè)舞臺(tái)上，不是

一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完好的故事，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。店長(zhǎng)，則

需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人

員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。

把握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫忙。

1、做到考勤的合理掌握與人員的妥當(dāng)布置。它包括布置合理人員的排

班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

2、能夠體諒有特別困難的員工。

3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。

4、擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，防止影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生°

（二）日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)備就是布景和道具，而公司

一年四季不斷改變的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸

引人的故事，講給每一位光臨的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，

全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和布置、帶動(dòng)。

營(yíng)業(yè)前：

1、開啟電器及照明裝備。

2、帶著店員清掃店面衛(wèi)生。

3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。

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4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。

營(yíng)業(yè)中：

1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2、店長(zhǎng)需把握每日銷售情況。

3、掌握賣場(chǎng)的電器及音箱裝備（專賣店）。

4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)運(yùn)用。

5、維護(hù)（續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容）賣場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境干凈。

6、按時(shí)更換櫥窗、模特展現(xiàn)、商品陳設(shè)。

7、留意形跡可疑人員，防止貨物喪失和意外事故的發(fā)生。

8、按時(shí)主動(dòng)幫助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

9、搜集市場(chǎng)信息，做好銷售分析。

1（）、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收

尾工作.

營(yíng)業(yè)后：

1、核對(duì)帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥當(dāng)保存，留好備用金。（專賣店）

3、檢查電器裝備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。

4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

三、店長(zhǎng)權(quán)利：

店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充足發(fā)揮其職能作用，其在本店

人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利

（一）人事方面

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1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的聘請(qǐng)、錄用的初選。

2、有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3、有對(duì)員工賜予嘉獎(jiǎng)和懲罰的權(quán)利。

4、有權(quán)利依據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的

看法。

5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

（二）貨品方面

1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出看法和建議。

2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有確定權(quán)。

四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完

成公司下達(dá)任務(wù)；

2、能夠妥當(dāng)布置本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交

接精確無誤；

3、能夠主動(dòng)了解四周品牌銷售情況，通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售

狀況變動(dòng)的原因，并按時(shí)改善；

4、能合理布置組織本店的各項(xiàng)組織（評(píng)比、學(xué)習(xí)等）活動(dòng)，圍繞公司

整體企業(yè)文化能形本錢店良好的文化；

5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三

名；

6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通；

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7、具有很強(qiáng)的銷售管理力量，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈茫?/p>

8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；

9、擅長(zhǎng)幫忙本店中全部員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員

工正確工作；

10、具有劇烈的自我約束意識(shí)，評(píng)比當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起

到典范帶頭作用；

11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信；

12、穿著裝扮穩(wěn)重、大方、得體；

13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng)；

14、處事公正果斷。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)店面H常管理，季度銷售業(yè)績(jī)完成及提升。

2、超市人員排班及日常管理，掌握整個(gè)店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用支出0

3、檔期巡檢，保證促銷商品價(jià)格與標(biāo)簽，海報(bào)全都。

4、掌握商品毛利，隨時(shí)監(jiān)督商品庫存及周轉(zhuǎn)情況。

5、制定每日、月、季的銷售計(jì)劃。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)14

1、按時(shí)組織晨會(huì)，部署當(dāng)日工作，關(guān)注和跟進(jìn)店內(nèi)員工的儀容儀表、

精神面貌。

2、負(fù)責(zé)門店的營(yíng)業(yè)額，并對(duì)其升、降分析原因及制定相關(guān)措施。

3、負(fù)責(zé)門店內(nèi)的安全問題及裝備維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、負(fù)責(zé)檢查門店內(nèi)的當(dāng)日產(chǎn)品存貨量、訂貨量、產(chǎn)品質(zhì)量情況，確保

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