關(guān)于創(chuàng)業(yè)的感悟

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的感悟關(guān)于創(chuàng)業(yè)的感悟通過幾次關(guān)于創(chuàng)業(yè)課程的介紹，我了解到更多創(chuàng)業(yè)知識，深刻領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)是一件任重而道遠的事業(yè)。身處深圳，就能夠感受到濃重的創(chuàng)業(yè)氣息，營造出積極向上的氣氛。創(chuàng)業(yè)的成功能夠帶來的不僅僅是物質(zhì)上的回報，更重要的是你的創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)新和科技進步，有助于促進產(chǎn)業(yè)升級，促進新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，創(chuàng)業(yè)也可以增加就業(yè)崗位，存進社會的進步與發(fā)展。就像李開復(fù)先生說的那樣:”世界因你而不同”。通過老師的耐心的講解和生動的舉例，我了解了創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)。其實它就是敏銳地發(fā)現(xiàn)機會，創(chuàng)造性地整合資源，并秉承以顧客為導(dǎo)向，進行創(chuàng)新和變革。當今社會鼓勵大學(xué)生，鼓勵青年人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，尤其是在長三角珠三角地區(qū)，當今世界，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮席卷而來。信息、能源、材料、醫(yī)藥、環(huán)保等領(lǐng)域技術(shù)不斷取得激動人心的突破，催生了新的制造模式和商業(yè)模式，也推動著一場全人類走向智能生產(chǎn)、綠色生活的新遷徙，其中蘊含的諸多革命性變化，將對國家競爭力和世界經(jīng)濟政治格局產(chǎn)生重大深遠的影響。順應(yīng)這一潮流，我們只有加快創(chuàng)新和建設(shè)創(chuàng)新型國家，才能扎實推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，搶占國際競爭的戰(zhàn)略制高點。李克強總理也在會議講話中強調(diào)和倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。今年政府工作報告中提出，著力促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)。堅持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。被稱為“淘寶第一村”浙江義務(wù)青巖劉村，憑借著“全球小商品集散地”的貨源優(yōu)勢，電子商務(wù)猶如雨后春筍，在義烏遍地開花。這個原本僅有1486名村民的村莊，現(xiàn)在容納了8000多人，淘寶網(wǎng)店超過2000家，年成交額達數(shù)十億元，成了中國名副其實的第一淘寶村。短短三四年的時間，從青巖劉村起步的淘寶店主，其中很多都發(fā)展成了千萬級的大網(wǎng)商。這些創(chuàng)業(yè)者成為義烏電子商務(wù)領(lǐng)域的“偶像”，也為后來源源不斷到青巖劉村創(chuàng)業(yè)的新手們提供了無窮動力。要營造鼓勵大膽探索、包容失敗的寬松氛圍，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為全社會共同的價值追求。要增強大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的意識和能力，鼓勵人們講道德、重誠信、循法治、守契約，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為人們普遍的生活方式，成為社會縱向流動的強大動力。但是并不是每個人都適合去創(chuàng)業(yè)的。一個創(chuàng)業(yè)者，一個創(chuàng)業(yè)團隊要有超出常人的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)者往往要比常人承受更多的壓力，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，資金不充足，產(chǎn)品無人問津，盈利遙遙無期，種種的困難與挫折都需要去承受。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該有執(zhí)著的企業(yè)家精神，一定的創(chuàng)新能力，面對前方未知的風(fēng)險，要有風(fēng)險抗壓能力。同時，創(chuàng)業(yè)也不是一個人單槍匹馬就能完成的事，所以，選對人組建創(chuàng)業(yè)團隊同樣至關(guān)重要，在團隊中不同的人各需所長，共同促進團隊的蓬勃發(fā)展。有團隊，就要有領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)大家共同奮進，所以，領(lǐng)導(dǎo)才能是一個創(chuàng)業(yè)者必備的技能之一。在我們身邊可以看到很多創(chuàng)業(yè)成功的典范。馬化騰20xx年剛剛涉足及時通訊領(lǐng)域，經(jīng)過十多年的發(fā)展，已近從一個名不見經(jīng)傳的小公司，發(fā)展到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)里的“電力公司”和“自來水公司”，已經(jīng)成為當今中國互聯(lián)網(wǎng)不可撼動的“巨無霸”。善于觀察和思考，身邊就會有很多的創(chuàng)業(yè)機會和項目。創(chuàng)業(yè)機會的來源和類型，其實包括這幾大類。首先是技術(shù)變革，縱觀世界發(fā)展史，每一次工業(yè)革命，都會產(chǎn)生一些新的企業(yè)出現(xiàn)。由于生產(chǎn)力的提高，設(shè)備的自動化程度提高，使得生產(chǎn)效率提升，從而提高的企業(yè)的利潤，間接地帶動生產(chǎn)力的發(fā)展，推動社會進步，創(chuàng)業(yè)者本身也最大化自己的人生價值。第二類機會來源是政治和制度變革，不同結(jié)構(gòu)和類型的社會網(wǎng)絡(luò)是造成信息不對稱的主要原因，因此會影響企業(yè)家對于創(chuàng)業(yè)機會的識別。而轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中的政策和制度因素對經(jīng)濟的影響范圍更大，程度更深。創(chuàng)業(yè)是一種富有創(chuàng)造性的行為，會打破原有的習(xí)慣和傳統(tǒng)的做事方式。正如改革開放初期，中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，草根創(chuàng)業(yè)，成就了一批人創(chuàng)造財富的夢想。同時極大地提高了人們的人們生活水平。第三類機會來源是社會和人口結(jié)構(gòu)的變化。當今社會的人口老齡化問題日益嚴重，計劃生育一方面降低了人口增長速度，提高人口素質(zhì)。但同時也對當今老齡化的問題也起到了推動作用，現(xiàn)如今的家庭模式已經(jīng)變成421模式，年輕一代的面臨的壓力比以往年代更重，對于創(chuàng)業(yè)者而言，應(yīng)該看到的不僅僅是問題本身，更重要的是看到背后帶來的創(chuàng)業(yè)機遇。未來經(jīng)濟是老齡經(jīng)濟，在此背景下，老齡產(chǎn)業(yè)不僅是人口老齡化催生的新型產(chǎn)業(yè)，而且是未來老齡社會條件下的支柱性產(chǎn)業(yè)。有需求，就需要有供給，老齡化加快，關(guān)于老年人的產(chǎn)業(yè)供不應(yīng)求，敬老院產(chǎn)業(yè)，老年護理和保健品行業(yè)都將會是朝陽行業(yè)。創(chuàng)業(yè)要從多方面多角度去觀察社會動向，以及國家的宏觀調(diào)控政策。一個創(chuàng)業(yè)者必須要有大格局，大視角，眼光要放長遠，要放眼世界，而不僅僅是中國。一個企業(yè)要有發(fā)展，就必須想有明確的規(guī)劃，尋找企業(yè)的盈利模式，同時要時刻銘記一定要把用戶體驗放在第一位，顧客就是上帝，顧客才是為你帶來財富的群體。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)家應(yīng)該以天下為己任，先天下之憂而憂，通過自己的創(chuàng)新，創(chuàng)造為社會創(chuàng)造更多財富，為推動社會進步貢獻一份力。第二篇：幾點創(chuàng)業(yè)的心得感悟1900字幾點創(chuàng)業(yè)的心得感悟這幾年經(jīng)歷過很多事，和朋友創(chuàng)業(yè)過，自己也在創(chuàng)業(yè)，看過太多創(chuàng)業(yè)的人、創(chuàng)業(yè)的事，時不時靜下心來把所看所感所想總結(jié)一下，記錄一下，不足為鑒，僅作為自己在路上的警示與提醒，并和廣大準備創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)中的朋友們茶余飯后分享交流。方法人應(yīng)該學(xué)會客觀的評價自己和評價別人人往往有時候總覺得別人不如自己，總覺得別人做的東西太垃圾。無論怎樣，成者王，敗者寇，成功者自有他成功的道理。讓我們以學(xué)習(xí)的態(tài)度來看待別人，以及別人的產(chǎn)品，以謙遜的態(tài)度看待自己，但要以堅定的態(tài)度去執(zhí)行自己路。取其精華，去其糟粕，做成自己差異化的亮點和核心競爭力，并尊重你的對手，因為他是你成長的動力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行看問題不要只停留在表面，從書上或網(wǎng)上看一些所謂“磚家”的文章，就覺得自己什么都懂了?？磫栴}很膚淺，沒有真實的實際操作經(jīng)驗，用書上看到的東西來認識現(xiàn)實世界，往往變得流于表面，以至于作出不合實際的決策。明知欲速則不達，卻總想快點、快點、再快點創(chuàng)業(yè)剛開始，很多時候都是希望盡快拿出產(chǎn)品，是沒有錯的，因為時間不等人，資金也熬不起時間，然而很多東西不是你想快就能快的起來的，羅馬確實不是一天建成的，更不可能是幾個人建成的。不準確的時間規(guī)劃，不實際的盲目大躍進，只能是自己倍感疲憊，一次次失望于目標。更好的方式就是做好產(chǎn)品的前期需求分析，可行性分析，以及功能分析，有一個階段性的執(zhí)行計劃和開發(fā)周期判斷，把最關(guān)鍵，優(yōu)先級最高的，最主要的功能和原型先做出來，投給市場，然后進行不斷的重構(gòu)和優(yōu)化擴展產(chǎn)品的其他細節(jié)和非功能性需求。一個人的戰(zhàn)斗！我不是一個人在戰(zhàn)斗創(chuàng)業(yè)很多時候就像一個人在戰(zhàn)斗，沒有人能與站在同一個角度看問題，沒有人會與你一起考慮如何發(fā)展，大部分人都是只考慮自己的得失，自己的利益。所有的事情都需要自己一個人抗。所以，優(yōu)先打造核心團隊，讓我們不是一個人在戰(zhàn)斗！尋找核心競爭力想象自己的產(chǎn)品到底比別人強在哪里，首先把自己當成你的客戶，如果別人的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品擺在一起讓你選擇，為什么要選你自己的產(chǎn)品，而不是別人，核心競爭力在哪里？別人為什么做不到？先給自己尋找一個答案。千軍易得，一將難求！優(yōu)秀的人，做優(yōu)秀的事，團隊共振才會有合力效應(yīng)很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期，由于資金問題，同時自己為了節(jié)省成本也希望找一些費用低廉的人尋求發(fā)展，然而，在IT知識密集型的企業(yè)，三個臭皮匠真的能抵一個諸葛亮嗎？如果當初劉備帶領(lǐng)的不是關(guān)羽，張飛二人，而是20個不學(xué)無術(shù)的一群烏合之眾，你覺得還會有三國的歷史，也許需要加個問號了，就是這個道理?？刂瞥杀臼菍Φ?，但別忘記你開公司的目的不是為了控制成本，而是為了把事做成，控制成本只是一種原則和目標?？v觀歷史，企業(yè)要發(fā)展，需要優(yōu)秀的人才，至少核心是優(yōu)秀的。形式主義剛創(chuàng)業(yè)的時候，別太拿自己當回事，一說創(chuàng)業(yè)很多人就覺得自己是老板，是老總了，雖然可能只有一兩個人，也搞個公司組織架構(gòu)，公司天天例會又無要事可談，恨不得用微軟的方式來管理公司，美其名曰要規(guī)范化管理。一個幾個人的創(chuàng)業(yè)公司，要的是哥們幾個，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，各顯其能，創(chuàng)出天下，不是管出天下。蘇州皮膚病醫(yī)院/蘇州肛腸科/蘇州肛腸醫(yī)院/蘇州最好的皮膚病醫(yī)院/新疆大西北白癜風(fēng)醫(yī)院/管理，就像一些軟件工程規(guī)范，它本身是沒錯的，有價值的，但它是在事務(wù)到達一定規(guī)模的時候，通過管理規(guī)范化各種流程，各種制度，以達到工作的最大化工作效率，和更好的持續(xù)發(fā)展（擴展）的目的。懂得創(chuàng)造影響力小公司就像地上的螞蟻，沒有人知道你是誰，需要自己制作影響，打造品牌，吸引人才、吸引客戶、吸引投資商！不要意淫，自我想象，自我陶醉我曾經(jīng)碰到很多創(chuàng)業(yè)的人，大談特談市場前景，公司未來。沒有數(shù)據(jù)，沒有依據(jù)，只靠自己的想象和推斷，往往只能算一種意淫，想象這個市場是多么的