萬科企業(yè)集團薪酬制度

1、薪 酬 管 理 制 度薪酬方案調整程序相關單位薪 酬方案 調 整 程 序表格及附件 nono 擬定集團薪酬調整方案下發(fā)集團薪酬調整方案 與職委會協(xié)商yes 集團辦公會審批 總部人力資源部 薪酬制度的有關說明6.3返回目錄薪 金 級 別 調 整 程 序相關單位薪 金 級 別 調 整 程 序表格及附件說 明擬定調整級別 降級 執(zhí) 行 總 結停止 停止 停止需要參加晉級培訓 晉級不需參加晉級培訓 總部人力資源部審批 總經理審批晉級培訓考試yesnoyesyesnono用人單位總部人力資源部 總經理總部人力資源部 薪金制度的有關說明6.8薪金降級審批表6.4薪金晉級審批表6.5返回目錄薪酬制度的有關說

2、明一、統(tǒng)一薪酬體系凡經總部人力資源部批準錄用的人事關系隸屬萬科的職員，其薪酬納入萬科統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各下屬公司有人事建議權，但涉及到薪酬的確定、調整、核算等事宜，均須遵照集團人力資源政策執(zhí)行。二、薪酬的組成職員所有現(xiàn)金收入均統(tǒng)稱為薪酬，包括：薪金+獎金+現(xiàn)金福利補貼具體內容為：薪金=12個月崗位薪金+住房補貼+工齡工資+司齡工資+年底雙薪獎金=中期獎金+年終獎金+第一負責人專項獎勵基金現(xiàn)金福利補貼=過節(jié)費(中秋、春節(jié))+飲料費+午餐補貼其中：住房補貼不高于崗位薪金數(shù)額的15%。工齡補貼按每年2元計。從參加工作起，至進萬科時的年份，每年計工齡一年；中專、大專、大學本科每兩年

3、折合工齡一年，研究生每年折合工齡一年。司齡按每年20元補貼計。從職員進萬科起計，以后在每年的一月份增加一年；在萬科服務滿十年的職員，從第十年始每月另享有司齡補貼200元。各下屬公司、總部各部門在上述項目之外采用其他任何薪酬形式，包括來源于政府及任何第三方的稅務獎勵、代理費、項目獎勵等，均需報總部人力資源部審批后執(zhí)行。三、崗位薪金系列職員薪金由總部人力資源部統(tǒng)一管理，在集團范圍內崗位薪金定級采用統(tǒng)一標準，即nt系列。崗位薪金數(shù)額=n2*t（n=1.n）（t為薪金等級單位，現(xiàn)定為10 ；n為薪金級點數(shù)）四、崗位薪金級別1、崗位薪金級別評定的依據(jù)是：職員所在工作崗位的職責，職員本人的實際工作業(yè)績、工

4、作能力。 崗位薪金的定級具有“彈性”，一般來說根據(jù)定級標準在上下一級的范圍內浮動都是合理的。但薪金本身具有“剛性”，除非降級、降職，一般只能增加不能減少。因此在確定薪金級別時，應慎重處理，尤其是定級較高時。這樣一方面適應薪金的剛性原則，給職員營造一個較寬廣的晉升空間，另一方面也方便人力資源實務操作。2、由于各城市物價指數(shù)、勞動力價格有所差別，所以必然存在薪金標準的地域差別，因此公司相應地按地域把薪金劃分為四大類別。不同地區(qū)職務所對應的參考薪點范圍不同，但其他福利待遇是相同的。城 市地域薪金類別深 圳一類北京、上海二類天津、沈陽、鞍山、大連三類成都、北海、武漢四類3、參考崗位薪金薪點范圍表(1)

5、 業(yè)務經營部門職務級別薪金級點區(qū)間類地區(qū)薪金級點區(qū)間類地區(qū)薪金級點區(qū)間類地區(qū)薪金級點區(qū)間類地區(qū)總經理t35t42t30t41t29t39t28t37副總經理t29t36t27t33t26t32t25t30經理/主管t21t30t19t28t17t27t16t27職員t10t22t9t21t7t20t5t19試用人員t9t26t8t25t7t25t5t24（2）管理部門職務級別薪金級點區(qū)間類地區(qū)薪金級點區(qū)間類地區(qū)薪金級點區(qū)間類地區(qū)薪金級點區(qū)間類地區(qū)總經理t34t40t29t39t28t37t27t35副總經理t28t34t26t31t25t30t25t28經理/主管t20t28t18t26t16

6、t25t15t25職員t9t20t8t19t6t18t4t18試用人員t8t24t7t23t6t23t4t224、新職員的錄用和定級標準，列示如下：注：對于建筑學畢業(yè)生，其薪金定級可在下列參考標準的基礎上上浮1-2級。新招用人員試用及轉正定級崗位薪金參考標準（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生t14t17t15t18t16t19t17t20大學本科畢業(yè)生t13t16t14t17t15t18t16t19大學?？飘厴I(yè)生t12t15t12t14t14t15t15t16中等專業(yè)學校畢業(yè)生t10t14t11t13t12

7、t14t13t15應屆大中專畢業(yè)生試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人 員試用期薪金標準轉正定級薪金標準碩士畢業(yè)生t13t16大學本科畢業(yè)生t12t15大學專科畢業(yè)生t11t14中等專業(yè)學校畢業(yè)生t10t13 新招用擬擔任主管級以上職位的職員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）轉正后擬任職務試 用轉 正總部部門、二級公司副總經理t24t23t22t27t26t25總部、二級公司部門經理t19t18t17t22t21t20新招用人員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生t13t16t1

8、4t17t15t18t16t19大學本科畢業(yè)生t12t15t13t16t14t17t15t18大學專科畢業(yè)生t11t13t12t13t13t14t14t15中等專業(yè)學校畢業(yè)生t9t12t10t12t11t13t12t14應屆大中專畢業(yè)生試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人 員試用期薪金標準轉正定級薪金標準碩士畢業(yè)生t12t15大學本科畢業(yè)生t11t14大學?？飘厴I(yè)生t10t13中等專業(yè)學校畢業(yè)生t9t12新招用擬擔任主管級以上職位的職員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）轉正后擬任職務試 用轉 正總部部門、二級公司副總經理t23t22t21t26t25t24總部、二級公司部門經理t18t17

9、t16t21t20t19 新招用人員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生t12t15t13t16t14t17t15t18大學本科畢業(yè)生t11t14t12t15t13t16t14t17大學?？飘厴I(yè)生t10t12t11t12t12t13t13t14中等專業(yè)學校畢業(yè)生t8t11t9t11t10t12t11t13應屆大中專畢業(yè)生試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人 員試用期薪金標準轉正定級薪金標準碩士畢業(yè)生t11t14大學本科畢業(yè)生t10t13大學?？飘厴I(yè)生t9t12中等專業(yè)學校畢業(yè)生t8

10、t11新招用擬擔任主管級以上職位的職員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）轉正后擬任職務試 用轉 正總部部門、二級公司副總經理t22t21t20t25t24t23總部、二級公司部門經理t17t16t15t20t19t18新招用人員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8(含)年工齡8年以上試用定級試用定級試用定級試用定級碩士畢業(yè)生t11t14t12t15t13t16t14t17大學本科畢業(yè)生t10t13t11t14t12t15t13t16大學?？飘厴I(yè)生t9t11t10t11t11t12t12t13中等專業(yè)學校畢業(yè)生t7t10t8t10t9t11t1

11、0t12 應屆大中專畢業(yè)生試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）人 員試用期薪金標準轉正定級薪金標準碩士畢業(yè)生t10t13大學本科畢業(yè)生t9t12大學專科畢業(yè)生t8t11中等專業(yè)學校畢業(yè)生t7t10新招用擬擔任主管級以上職位的職員試用及轉正定級薪金參考標準（類地區(qū)）轉正后擬任職務試 用轉 正總部部門、二級公司副總經理t21t20t19t24t23t22總部、二級公司部門經理t16t15t14t19t18t17五、獎金的確定與發(fā)放1、中期獎金與年度獎金的確定與發(fā)放遵照集團相關獎金發(fā)放管理辦法執(zhí)行。2、第一負責人專項獎勵基金的確定與發(fā)放 該基金用于對職員的即時性激勵，以體現(xiàn)獎勵優(yōu)秀、反對平均主義的原

12、則； 該基金按各下屬公司、總部各部門每月在人力資源部制單發(fā)放的薪金總額的20%計提當月基金（含稅）；具體數(shù)額由總部人力資源部核定。 各下屬公司第一負責人決定本月基金的發(fā)放形式、比例及對象?？偛坎块T的基金發(fā)放由部門第一負責人提案，報主管老總審批后方可執(zhí)行。 具體發(fā)放形式，可參考如下： 地產下屬公司 項目開盤、封頂、竣工獎勵 獎勵優(yōu)秀銷售業(yè)績、優(yōu)秀工程質量和優(yōu)秀設計成果 獎勵職員改善設計質量、工程質量的建議各下屬公司、總部各部門 獎勵取得社會、政府、集團榮譽 獎勵完成重要突擊任務 獎勵職員創(chuàng)收、節(jié)支的建議 獎勵職員改進經營管理的建議 如本月基金有所剩余，可積累入下月基金使用； 各單位需將每月的獎勵

13、方案及實際執(zhí)行情況于下月的10日之前報總部人力資源部備案。 該基金的發(fā)放對象不包括各下屬公司、總部各部門第一負責人。 各單位若有需要增加第一負責人獎勵基金計提比例的，必須向總部人力資源部申請并說明理由，經審核批準后方可進行調整。六、薪金水平調查 集團每年參照上一年度社會物價波動指數(shù)和企業(yè)經營業(yè)績情況評估薪金水平，以便使本公司整體薪酬福利水平在業(yè)務開展地區(qū)的同行業(yè)內保持領先地位。通常參考以下四個指標： 1、物價上漲指數(shù)。根據(jù)國家公布的各城市物價上漲指數(shù)，取中間指標為參考值，以決定薪金調整的幅度。 2、基本物價調查，可做為薪金區(qū)域差別的參考值。 3、當?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。 4、公司的盈利能力。七、

14、薪金調整1、一般而言，由職員晉升為主管，由職能部門副職/下屬二級公司副總晉升為職能部門正職/下屬二級公司總經理是較大的轉變，這兩個級別的調整一定要經過晉級培訓，合格后方可執(zhí)行。2、獎勵性薪金晉級對象為經營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者；集團辦公會認為應獎勵的其他人員。3、職員在年終考核中，被所在單位認為工作績效低于平均水平的，將可能被降低崗位薪金。4、職員職務發(fā)生變動，如職務晉升，其崗位薪金需調整到相應職務級別的薪金范圍內。5、崗位薪金發(fā)生調整，如果崗位薪金晉級，新的崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月十一日起執(zhí)行；崗位薪金降級，從公司下發(fā)有關通知的當月起

15、執(zhí)行。6、除此以外公司原則上不再設置其他的崗位薪金調整形式。八、休假的薪金扣除1、公休假、探親假、婚假、喪假、產假、護理假：只扣除當日午餐補貼；2、病假：扣除當日崗位薪金、住房補貼總和的40%及當日午餐補貼；3、事假：扣除當日薪金全額及當日午餐補貼；4、病假累計6個月以上：從第7個月開始，病假期間只發(fā)崗位薪金的70%。九、薪金的稅務處理1、根據(jù)國家政策，凡個人月收入在起稅點之上的，均須按規(guī)定繳納個人所得稅，公司承擔代扣代繳義務。因此公司每月實際發(fā)給職員的薪金，是公司代扣了個人所得稅后的數(shù)額。 職員的應稅薪金為：崗位薪金+住房補貼+工齡補貼+司齡補貼之和。2納稅額的計算公式： （薪金起稅點）稅率

16、速算扣除數(shù)應扣除的納稅額。由于收入具體數(shù)額的不同，各城市由稅務局規(guī)定的起稅點各不相同。例如深圳目前的起稅點為1600元。稅率和速算扣除數(shù)可由下表查到：級數(shù)薪金-起稅點 稅率（%）速算扣除數(shù) 1不超500元（含500元）50 2500元2000元（含2000元）1025 32000元5000元（含5000元） 15125 45000元20000元（含20000元）20375 520000元40000元251375返回目錄薪金晉級審批表單 位時 間 年 月 日 姓 名 職 位 現(xiàn)薪金級 別擬定薪金級 別晉級原因（單位填寫）總部人力資源部意見 備 注 單位負責人簽名： 返回目錄薪金降級審批表 單 位

17、時 間 年 月 日 姓 名 職 位 現(xiàn)薪金 級 別擬降薪金 級 別降級原因（單位填寫）總部人力資源部意見備 注單位負責人簽名： 返回目錄異地調動薪酬福利管理 返回目錄異地調動薪酬福利管理辦法一、基本條款1、本著解決異地調動職員初始激勵問題、調動工作積極性的宗旨，制定本辦法。2、本辦法所稱異地調動，是指因集團業(yè)務發(fā)展需要，兼顧職員發(fā)展空間需求，在充分尊重個人意愿的前提下，集團總部或下屬公司調遣正式職員，前往原工作城市外、非家庭所在地工作六個月以上（雙向交流和因個人原因申請異地工作的，不在此列考慮）。3、上款所稱家庭所在地，包括：（1）已婚職員的配偶或未成年（指未滿18周歲，下同）子女所在地，以長

18、期實際居住地為準；配偶和未成年子女不在一地的，以配偶所在地為準；（2）未婚或離異的單身職員，以其長期穩(wěn)定的生活所在地為家庭所在地。4、在職員異地調動前,調往單位應向職員說明將提供的薪酬、福利水平或標準。職員異地調動后，其薪酬福利費用全部由調往單位承擔。5、其他相關條款（1）職員異地調動后可視情況保留調出地公司所有公寓性住房六個月，房租標準按調出地職員繳納標準執(zhí)行，六個月后公寓性住房由調出單位收回，如確有保留需要的，須由職員本人提出申請，并經原公寓提供方批準；（2）異地調動職員檔案關系在調出地的，基本社會保險由調出地負責繳納，費用由調往地公司支付；（3）異地調動人員職位職級、薪酬福利等內容同時受

19、公司普適性政策約束。二、薪資福利條款 薪金自本辦法實施之日起，職員異地調動時，根據(jù)調往項目成熟度、調往地區(qū)分類、崗位工作職責等因素，適當調整其薪金級別。如職員在異地調動同時職位晉級，一般套入當?shù)叵鄳毼恍浇鸺墑e。薪金級別調整幅度由總部人力資源部核準，報主管副總批準。宿舍及生活用品配置1、調往單位可參照以下限定標準為異地調動提供個人住所供其租住。 二級公司總經理級別 建筑面積不得超過180平方米 二級公司副總經理級別 建筑面積不得超過120平方米 二級公司副總經理級以下、二級公司部門經理級（含）以上 建筑面積不得超過100平方米以上三類均限于集團在當?shù)胤止荆ㄒ蚴钦轿募?，此處的“分公司”不予?/p>

20、改）開發(fā)的物業(yè)。(對于調動至新開發(fā)的地區(qū)公司，可以按以上限定標準租住其他物業(yè))。 其他職員 建筑面積不得超過40平方米（公寓性住房）二級公司總經理級職員的房屋租金和物業(yè)管理費由調往公司承擔。其他異地調動職員有六個月免租期（包括租金和物業(yè)管理費），六個月后由調往單位根據(jù)當?shù)匾?guī)定收取租金和物業(yè)管理費。調往單位應為異地調動的二級公司部門經理級以下職務的職員配備床、桌、椅、柜，也可購置集體使用的煤氣灶、熱水器、21吋電視機、洗衣機等基本生活用品。以上用品的購置標準均以普通型為限，不得購置進口產品或基本生活品以外的電器設備。對于二級公司部門經理級（含）以上職務的異地調動職員，生活用品由職員自行添置，調往單位不再配備生活用品。調往單位為異地調動職員按規(guī)定提供的基本生活用品均免收租金和管理費。但發(fā)生的水電費、煤氣費、有