TS技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)考試題(管理人員)

立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系培訓(xùn)試題（TS16949:2009條款理解考評(píng)）姓名所在部門總分題號(hào)一二三四五題分3020102416得分一、填空題（每空2分，共30分。）1、ISO/TS16949:2009是一項(xiàng)適用于汽車整車和零部件供應(yīng)行業(yè)質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范。2、ISO/TS16949:2009所對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T18305-2003，本規(guī)范的目標(biāo)為：持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，減少變差和浪費(fèi)。3、TS16949規(guī)范共有八個(gè)章節(jié)組成，其中第4、5、6、7、8章節(jié)分別為：質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)。4、本規(guī)范中共有7處“形成文件的程序”之要求，分別是：4.2.3文件控制、4.2.4記錄控制、6.2.2.2培訓(xùn)、8.2.2內(nèi)部審核、8.3不合格品控制、8.5.2糾正措施、8.5.3預(yù)防措施。5、管理評(píng)審由組織的最高管理者(崗位名稱)主持。二、判斷題（每小題2分，共20分。答案正確的打“√”，錯(cuò)的打“×”）1、TS16949規(guī)范中所指的顧客既指產(chǎn)品的購(gòu)買者也指組織的內(nèi)部顧客。（√）2、質(zhì)量職責(zé)中規(guī)定組織的所有生產(chǎn)班次應(yīng)安排負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品質(zhì)量的人員。（×）3、TS16949規(guī)范中要求組織的所有供方必須通過(guò)ISO/TS16949:2009體系的第三方認(rèn)證。 （√）4、持續(xù)改進(jìn)與預(yù)防措施無(wú)區(qū)別。（×）5、規(guī)范中要求組織在糾正措施的過(guò)程中采用防錯(cuò)方法。（×）6、產(chǎn)品的“設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證”與“設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)”均依據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃進(jìn)行，故無(wú)區(qū)別。 （×）7、組織用于檢驗(yàn)、試驗(yàn)或校準(zhǔn)服務(wù)的外部實(shí)驗(yàn)室，必須通過(guò)GB/T15481或者國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可。 （√）8、質(zhì)量記錄的保存期限只需符合組織自身和法規(guī)的要求即可。（√）9、組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的間隔周期一般不超過(guò)12個(gè)月。（√）10、整個(gè)組織應(yīng)理解和使用基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念，如變差、過(guò)程能力等。（√）三、多項(xiàng)或單項(xiàng)選擇（每小題2分，共10分）1、文件包括（bcd）a記錄b程序c控制計(jì)劃d規(guī)范2、一批產(chǎn)品讓步接受的理由可以是（d）。a生產(chǎn)急需b客戶不會(huì)知道c客戶不會(huì)投訴d不影響預(yù)期的使用要求3、產(chǎn)品質(zhì)量主要靠（bc）來(lái)保證a設(shè)計(jì)b檢驗(yàn)c制造d市場(chǎng)4、當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生/發(fā)現(xiàn)批量不合格品時(shí)，應(yīng)立即（ac）。a停產(chǎn)并調(diào)查原因b自行處置c報(bào)告檢驗(yàn)員處理d報(bào)廢5、不合格品的處理方式有（abc）。a返工b返修c降級(jí)d挑選四、簡(jiǎn)答題（每小題8分，共24分）1、AIAG五大手冊(cè)包括哪些內(nèi)容及其現(xiàn)行版本?1、FMEA：失效模式和效果分析第4版2008.62、MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析第3版2002.33、APQP：先期質(zhì)量策劃第2版2008.114、PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第4版2006.65、SPC：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制第2版2005.72、如何區(qū)分糾正措施和預(yù)防措施？1.糾正措施是針對(duì)此次發(fā)生異常的真因制定改善對(duì)策2.預(yù)防措施是針對(duì)此次此產(chǎn)品所發(fā)生的異常而制定的一