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文檔簡介
盡職調(diào)查指導(dǎo)手冊
第一部分盡職調(diào)查概述
一、盡職調(diào)查的方法
1、審閱文件資料
通過公司工商注冊、財務(wù)報告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項資料審閱,發(fā)現(xiàn)異
常及重大問題。
2、參考外部信息
通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道,了解公司及其所處行業(yè)的情況。
3、相關(guān)人員訪談
與企業(yè)內(nèi)部各層級、各職能人員,以及中介機構(gòu)的充分溝通。
4、企業(yè)實地調(diào)查
查看企業(yè)廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實物資產(chǎn)。
5、小組內(nèi)部溝通
調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè),其相互溝通也是達成調(diào)查目的的方法。
二、盡職調(diào)查遵循的原則
1、證偽原則
站在“中立偏疑”的立場,循著“問題,懷疑?取證”的思路展開盡職調(diào)查,用
經(jīng)驗和事實來發(fā)覺目標企業(yè)的投資價值。
2、實事求是原則
要求投資經(jīng)理依據(jù)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的投資理念和標準,在客觀公正的立場上對目
標進行調(diào)查,如實反映目標企業(yè)的真實情況。
3、事必躬親原則
要求投資經(jīng)理一定要親臨目標企業(yè)現(xiàn)場,進行實地考察、訪談,親身體驗和感
受,而不是根據(jù)道聽途說下判斷。
4、突出重點原則
需要投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并重點調(diào)查目標企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點,避免陷入眉毛胡子
一把抓的境地。
5、以人為本原則
要求投資經(jīng)理在對目標企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面進行全面考察的同時,
重點注意對管理團隊的創(chuàng)新能力、管理能力、誠信程度的評判。
6、橫向比較原則
需要投資經(jīng)理對同行業(yè)的國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況,尤其是結(jié)合該行業(yè)已上市公司
在證券市場上的表現(xiàn)進行比較分析,以期發(fā)展目標企業(yè)的投資價值。
三、盡職調(diào)查的范圍
(一)公司基本情況
1、公司設(shè)立情況
了解公司注冊時間、注冊資金、經(jīng)營范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)和出資情況,并取得營業(yè)
執(zhí)照、公司章程、評估報告、審計報告、驗資報告、工商登記文件等資料,核
查公司工商注冊登記的合法性、真實性;必要時走訪相關(guān)政府部門和中介機
構(gòu)。
2、歷史沿革情況
查閱公司歷年營業(yè)執(zhí)照、公司章程、工商登記等文件,以及歷年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
記錄、年度檢驗、年度財務(wù)報告等資料,調(diào)查公司的歷史沿革情況,核查是否
存在遺留問題:必要時走訪相關(guān)政府部門和中介機構(gòu)。
3、公司主要股東情況
調(diào)查了解主要股東的背景,相互之間關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動情況及相關(guān)協(xié)議;主
要股東和實際控制人最近三年內(nèi)變化情況或未來潛在變動情況。
(二)管理人員調(diào)查
1、管理人員任職資格和任職情況
調(diào)查了解管理人員的教育經(jīng)歷、專業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)歷及主要業(yè)績,以及在公司
擔任的職務(wù)與職責。
2、管理人員勝任能力和勤勉盡責
調(diào)查了解高管人員曾擔任高管人員的其他公司的規(guī)范運作情況以及該公司經(jīng)營
情況,分析高管人員管理公司的能力°
分別與董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責人、技術(shù)負責人、銷售負責人(包括但不限
于上述人員)就公司現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面問題進行交談,了解高管人員的勝
任能力和勒勉盡責情況。
3、高管人員薪酬及兼職情況
通過查閱三會文件、與高管人員交流、與發(fā)行人員工交談等方法,調(diào)查公司為
高管人員制定的新酬方案、股權(quán)激勵方案°
通過與高管人員交談、查閱有關(guān)資料等方法,調(diào)查高管人員在公司內(nèi)部或外部
的兼職情況,分析高管人員兼職情況是否會對其工作效率、質(zhì)量產(chǎn)生影響。
(三)業(yè)務(wù)與技術(shù)情況
1、行業(yè)情況及競爭情況
根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)及所屬行業(yè),了解行業(yè)監(jiān)管體制和政策趨勢,了解行業(yè)的市
場環(huán)境、市場容量、進入壁壘、供求狀況、競爭狀況、行業(yè)利潤水平和未來變
動情況,判斷行業(yè)的發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素,了解行業(yè)內(nèi)主要
企業(yè)及其市場份額情況,調(diào)查競爭對手情況,分析公司在行業(yè)中所處的競爭地
位及變動情況Q
2、采購情況
通過與采購部門、主要供應(yīng)商溝通,查閱相關(guān)資料等方法,調(diào)查公司主要原材
料市場供求狀況。取得公司主要供應(yīng)商(至少前10名)的相關(guān)資料,計算最近
三年向主要供應(yīng)商的采購金額及所占比例,判斷是否存在嚴重依賴個別供應(yīng)商
的情況,如果存在,是否對重要原材料的供應(yīng)做出備選安排:取得同前述供應(yīng)
商的長期供貨合同,分析交易條款,判斷公司原材料供應(yīng)及價格的穩(wěn)定性。
3、生產(chǎn)情況
取得公司生產(chǎn)流程資料,結(jié)合生產(chǎn)核心技術(shù)或關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),分析評價公司生
產(chǎn)工藝、技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先程度。取得公司主要產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)能力和歷年
產(chǎn)量有關(guān)資料并進行比較,與生產(chǎn)部門人員溝通,分析公司與生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存
在瓶頸制約。調(diào)查公司的生產(chǎn)工藝是否符合環(huán)境保護相關(guān)法規(guī),調(diào)查公司歷年
來在環(huán)境保護方面的投入及未來可能的投入情況?,F(xiàn)場觀察三廢的排放情況,
核查有無污染處理設(shè)施及其實際運行情況。
4、銷售情況
通過與公司銷售部門負責人溝通、獲取權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)的報告等方法,調(diào)查
公司產(chǎn)品(服務(wù))的市場需求狀況,是否有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)等。結(jié)合行業(yè)排
名、競爭對手等情況,對公司主要產(chǎn)品的行業(yè)地位和市場占有率進行分析。了
解公司對主要客戶(至少前10名)的銷售額占年度銷售總額的比例及回款情
況。
5、核心技術(shù)和研發(fā)情況
調(diào)查公司擁右?的專利,分析產(chǎn)品的核心技術(shù),考察其技術(shù)水平、技術(shù)成熟程
度、同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)進步情況;核查核心技術(shù)的取得方式及使用情
況,判斷是否存在糾紛或潛在糾紛及侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的情形。關(guān)注專利的有
效期及到期后對公司的影響,并了解公司具體的保護措施與效果。取得公司主
要研發(fā)成果、在研項目、研發(fā)目標等資料,調(diào)查公司歷年研發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)
收入的比重、自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、技術(shù)儲備等情況,對公司的研發(fā)能
力進行分析。
(四)同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查
1、同業(yè)競爭情況
通過詢問公司及其控股股東或?qū)嶋H控制人、實地走訪生產(chǎn)或銷售部門等方法,
調(diào)查公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、客
戶對象、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,判斷是否構(gòu)成同業(yè)競爭,并核查公司
控股股東或?qū)嶋H控制人是否對避免同業(yè)競爭做出承諾以及承諾的履行情況。
2、關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易情況
確認公司的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方關(guān)系,通過與公司高管人員、財務(wù)部門和主要業(yè)務(wù)
部門負責人交談,查閱賬簿、相關(guān)合同、會議記錄、獨立董事意見,發(fā)函詢
證,咨詢律師及注冊會計師意見,調(diào)查公司與關(guān)聯(lián)方進行的關(guān)聯(lián)交易。
(五)財務(wù)狀況
1、基本財務(wù)數(shù)據(jù)分析
根據(jù)公司歷年財務(wù)報告,收集能夠反映公司財務(wù)基本狀況的財務(wù)數(shù)據(jù),如;資
產(chǎn)(貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、對外投資、無形資產(chǎn))、負債(銀行借款、
應(yīng)付賬款)、銷售收入、銷售成本、補貼收入、利潤總額、凈利潤等。
2、財務(wù)比率分析
計算公司各年度毛利率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、每股攻益等,判斷公司
盈利能力。
計算公司各年度資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、利息保障倍數(shù)等,結(jié)合公
司的現(xiàn)金流量狀況、在銀行的資信狀況、可利用的融資渠道及授信額度及或有
負債等情況,判斷公司的償債能力。
計算公司各年度資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等,結(jié)合市場發(fā)
展、行業(yè)競爭狀況、發(fā)行人生產(chǎn)模式及物流管理、銷售模式及賒銷政策等情
況,判斷公司經(jīng)營風險和持續(xù)經(jīng)營能力。
3、納稅情況
查閱公司報告期的納稅資料,調(diào)查公司所執(zhí)行的稅種、稅基、稅率是否符合現(xiàn)
行法律、法規(guī)的要求。
取得公司稅收優(yōu)惠或財政補貼資料,核查公司享有的稅收優(yōu)惠或財政補貼是否
符合財政管理部門和稅收管理部門的有關(guān)規(guī)定,分析公司對稅收政策的依賴程
度和對未來經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況的影響。
4、盈利預(yù)測
根據(jù)公司編制盈利預(yù)測所依據(jù)的資料和盈利預(yù)測假設(shè),結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、
行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭狀況,判斷公司盈利預(yù)測假設(shè)的合理性。
對比以前年度計劃與實際完成情況,參照公司發(fā)展趨勢、市場情況,評價公司
預(yù)測期間經(jīng)營計劃、投資計劃和融資計劃安排是否得當°根據(jù)了解的公司生產(chǎn)
規(guī)模和現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,分析評價預(yù)測計劃執(zhí)行的可行性。
(六)業(yè)務(wù)發(fā)展目標調(diào)查
1、發(fā)展戰(zhàn)略
取得公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)文件,包括戰(zhàn)略策劃資料、董事會會議紀要、
戰(zhàn)略委員會會議紀要、獨立董事意見等相關(guān)文件,分析公司是否已經(jīng)建立清
晰、明確、具體的發(fā)展戰(zhàn)略,包括戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的依據(jù)、步驟、方
式、手段及各方面的行動計劃。
通過各種渠道了解競爭對手的發(fā)展戰(zhàn)略,將公司與競爭對手的發(fā)展戰(zhàn)略進行比
較,并對公司所處行業(yè)、市場、競爭等情況進行深入分析,調(diào)查公司的發(fā)展戰(zhàn)
略是否合理、可行。
2、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式
取得公司經(jīng)營理念、經(jīng)營模式的相關(guān)資料,通過與發(fā)起人、高管人員及員工、
主要供應(yīng)商、主要銷售客戶談話等方法,了解公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,分
析公司經(jīng)營理念、經(jīng)營模式對公司經(jīng)營管理和發(fā)展的影響。
3、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況
取得公司歷年發(fā)展計劃、年度報告等資料,調(diào)查各年計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況,
分析高管人員制定經(jīng)營計劃的可行性和實施計劃的能力。
4、業(yè)務(wù)發(fā)展目標
取得公司未來二至三年的發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展目標及其依據(jù)等資料,調(diào)查未來
行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭狀況,調(diào)查公司未來發(fā)展目標是否與發(fā)展戰(zhàn)略一
致;分析公司在管理、產(chǎn)品、人員、技術(shù)、市場、投融資、購并、國際化等方
面是否制定了具體的計劃,這些計劃是否與公司未來發(fā)展目標相匹配,是否具
備良好的可實現(xiàn)性;分析未來發(fā)展目標實施過程中存在的風險;分析公司未來
發(fā)展口標和具體計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系。
(七)融資運用分析
通過查閱公司關(guān)于融資項目的決策文件、項目可行性研究報告、政府部門有關(guān)
產(chǎn)業(yè)目錄等方法,根據(jù)項目的環(huán)保、土地等方面的安排情況,結(jié)合目前其他同
類企業(yè)對同類項目的投資情況、產(chǎn)品市場容量及其變化情況,對公司本次融資
項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求、技術(shù)和市場的可行性以及項目實施的
確定性等進行分析;分析融資數(shù)量是否與公司規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、實際資金需
求、資金運用能力及公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標相匹配;核查公司是否審慎預(yù)測項目效
益,是否已分別說明達產(chǎn)前后的效益情況,以及預(yù)計達產(chǎn)時間,預(yù)測基礎(chǔ)、依
據(jù)是否合理。
(A)風險因素及其他重要事項調(diào)查
1、風險因素
通過網(wǎng)站、政府文件、專業(yè)報刊、專業(yè)機構(gòu)報告等多渠道了解公司所在行業(yè)的
產(chǎn)業(yè)政策、未來發(fā)展方向,與公司高管人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員等進行談
話,取得公司既往經(jīng)營業(yè)績發(fā)生重大變動或歷次重大事件的用關(guān)資料,并參考
同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的重大變動事件,結(jié)合對公司治理、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷
售、投資、融資、募集資金項目、行業(yè)等方面的調(diào)查,分析對公司業(yè)績和持續(xù)
經(jīng)營可能產(chǎn)生不利影響的主要因素以及這些因素可能帶來的主要影響。對公司
影響重大的風險,應(yīng)進行專項核查。
2、重大合同
通過公司高管人員出具書面聲明、向合同對方函證、與相關(guān)人員談話、咨詢中
介機構(gòu)等方法,核查有關(guān)公司的重大合同是否真實、是否均已提供,并核查合
同條款是否合法、是否存在潛在風險。對照公司有關(guān)內(nèi)部訂立合同的權(quán)限規(guī)
定,核查合同的訂立是否履行了內(nèi)部審批程序、是否超越權(quán)限決策,分析重大
合同履行的可能性,關(guān)注因不能履約、違約等事項對公司產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的影
響。
3、訴訟和擔保情況
通過高管人員出具書面聲明、查閱合同、走訪有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)、與高管人員或財
務(wù)人員談話、咨詢中介機構(gòu)等方法,核查公司所有對外擔保(包括抵押、質(zhì)
押、保證等)合同,調(diào)查公司及其控股股東或?qū)嶋H控制人、控股子公司、高管
人員和核心技術(shù)人員是否存在作為一方當事人的重大訴訟或沖裁事項以及公司
高管人員和核心技術(shù)人員是否存在涉及刑事訴訟的情況,評價其對公司經(jīng)營是
否產(chǎn)生重大影響。
2
第二部分盡職調(diào)查之行業(yè)分析篇
行業(yè)分析是盡職調(diào)查中不可缺少的環(huán)節(jié),投資人在投資項目之前,首先要把握
的是項目企業(yè)所處的行業(yè)。這樣做的目的主要一是為了避免方向性的錯誤;二
是為了尋找投資切入點。處在一個不景氣的行業(yè),或者受到政策調(diào)控的行業(yè),
即使企業(yè)花再多的努力,也不可能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益和社會效益;相反,如
果處在一個非常景氣的行業(yè)或者有良好發(fā)展前景的行業(yè),投資成功的概率自然
會大許多。辨別行業(yè)的好與不好只是行業(yè)分析的起點,初步看好一個行業(yè)后我
們應(yīng)該對行業(yè)做深入的分析,只有把整個行業(yè)搞清楚了,才會發(fā)現(xiàn)其中的風險
因素和機會點。在某種意義上講,也就增加了我們投資成功的概率。
行業(yè)分析首先應(yīng)該從大的方面著眼,去區(qū)分行業(yè)的優(yōu)劣。一股而言,一個好的
行業(yè)必須具備以下幾個條件:
第一、行業(yè)市場容量非常大,且增長趨勢明顯,比如光伏行業(yè)未來幾年
有1300億元的市場規(guī)模,每年以30%以上的增長速度遞增,處在這個行業(yè)
中的企業(yè)賺錢就顯得很容易,因為市場這么大不可能幾家企業(yè)就可以消化掉。
第二、行業(yè)必須是符合國家政策導(dǎo)向的,最好是能夠得到國家政策的扶持,如
稅收的減免、財政補貼等。賺錢的行業(yè)很多,但并不是任何賺錢的行業(yè)都值得
投資。有些行業(yè)比如博彩業(yè)就很賺錢,但我們國家目前對這個行業(yè)有管制,投
資這樣的行業(yè)就非常危險,至少從上市的角度看,它是不符合條件的。再比如
一些高污染或者過分依賴出口的行業(yè),目前國家“節(jié)能減排”政策和出口退政
策對這類行業(yè)沖擊很大,這些企業(yè)過去可能很賺錢,但未來盈利能力值得懷
疑。
第三、行業(yè)的毛利率(利潤率)很高,即使生產(chǎn)規(guī)模不是很大,同樣可以賺到
很多錢。行業(yè)的毛利率高可能是因為產(chǎn)品的技術(shù)含量高,使得產(chǎn)品的附加值
高;也可能是因為產(chǎn)品或企業(yè)的品牌效應(yīng),使得產(chǎn)品的附加值高,例如貴州茅
臺和五糧液就比一般的白酒價格高許多。
第四、行業(yè)進入的壁壘很高,這樣可以減小競爭風險,比如電信行業(yè)是一個壁
壘型的行業(yè),不光有政策壁壘,還有技術(shù)壁壘和資本壁壘,一般的企業(yè)根本進
入不了。
那么怎樣才能有針對性地做好行業(yè)分析呢?從我們嘗試所做的幾個行業(yè)分析
報告的經(jīng)驗來看,我認為重要的是把握好以下三個重點;
(一)明確行業(yè)分析的目的
我們的行業(yè)分析應(yīng)是圍繞為具體項目提供投資決策的依據(jù)而展開的,這區(qū)別于
其他專業(yè)咨詢機構(gòu)的分析,而他們所做的行業(yè)分析報告可能是為政府或行業(yè)提
供大行業(yè)的參考意見。假如分析的行業(yè)是某一細分市場,那就不單純只分析大
的行業(yè)市場狀況,更要仔細分析擬投資企業(yè)所在細分市場的狀況和發(fā)展前景。
有了明確的分析目標,我們就可以提出以下問題去尋找答案:
1、行業(yè)的規(guī)模多大?是否未來幾年能保持20%以上的增長速度?
2、這個行業(yè)內(nèi)的價值鏈是怎樣構(gòu)成的?產(chǎn)業(yè)鏈中哪一段應(yīng)該是最有投資價值
的?
3、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些?總體利潤水平如何?
4、行業(yè)中的龍頭企業(yè)能否走向資本市場?已經(jīng)有多少家上市的企業(yè)?能否容
納更多的上市企業(yè)?等等
(二)建立一套簡單有效的資料收集和科學分析的方法。
有了需要回答的問題我們就可以有針對性地收集資料了,有三大方法可使用:
1、通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)搜索可便捷地得到現(xiàn)成的券商等機構(gòu)行業(yè)報告;
2、查詢行業(yè)期刊、專業(yè)雜志;
3、行業(yè)協(xié)會走訪和重點企業(yè)調(diào)查。
完成資料收集后,在分析的過程中需要重點關(guān)注;
1、行業(yè)未來的增長空間。
2、政府政策對行業(yè)的影響。
3、行業(yè)的增值過程,重點關(guān)注鏈段上增值幅度最大的節(jié)點。
4、行業(yè)中主要的產(chǎn)品和技術(shù)水平
5、行業(yè)競爭的關(guān)鍵因素
—根據(jù)需求分析,質(zhì)量、價格、服務(wù)
——根據(jù)技術(shù)水平分析未來技術(shù)創(chuàng)新的方向與影響
6、行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的決定因素
——市場的需求
——企業(yè)的市場地位
——企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等(決定利潤水平的關(guān)鍵因素)
(三)最終得出行業(yè)分析的結(jié)論。
行業(yè)分析報告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列,一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)
論。
在最終成文的報告里需要給出以下結(jié)論:
1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。
2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內(nèi)的競爭取得超越競爭對手的關(guān)鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。
按照以上三個行業(yè)分析的重點內(nèi)容,我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義
和價值,我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了,得到的
結(jié)論是關(guān)鍵Q
3
第三部分盡職調(diào)查之財務(wù)分析篇
一、財務(wù)分析的依據(jù)
公司財務(wù)分析是運用財務(wù)報表對企業(yè)過去財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的一種評價。財
務(wù)報表雖然反映過去,但了解過去并非使用人最終目的,財務(wù)分析的真正價值
在于通過分析來預(yù)測公司未來,幫助投資者進行決策。
財務(wù)分析的主要依據(jù)是公司定期公布的三大財務(wù)報表:
1、資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表是反映公司某一特定時點財務(wù)狀況的靜態(tài)報告,資產(chǎn)負債表反映的
是公司資產(chǎn)、負債(包括股東權(quán)益)之間的平衡關(guān)系。
資產(chǎn)負債表由資產(chǎn)和權(quán)益兩部分組成,每部分各項目的排列一般以流動性的高
低為序。資產(chǎn)、負債和股東權(quán)益的關(guān)系用公式表示如下:資產(chǎn)二負債十股東權(quán)
益
2、損益表(利潤及利潤分配表)
損益表是一定時期內(nèi)(通常是1年或1季內(nèi))經(jīng)營成果的反映,是關(guān)于收益和損
耗情況的財務(wù)報表。損益表是一個動態(tài)報告,它反映公司在一定時期的業(yè)務(wù)經(jīng)
營狀況,直接明了地揭示公司獲取利潤能力的大小、潛力以及經(jīng)營趨勢。
損益表主要列示收入和與之相配比的成本和費用,反映公司經(jīng)營所取得的利
潤。有的公司公布財務(wù)資料時以利潤及利潤分配表代替損益表。利澗及利潤分
配表就是在損益表的基礎(chǔ)上再加上利潤分配的內(nèi)容。
3、現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表反映公司一定期間的經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量
的全貌,并下設(shè)附注項目。投資者將現(xiàn)金流量表、附注與年報中的其他項目結(jié)
合分析,可以對公司的經(jīng)營情況有更清晰、真實的了解。
二、基本財務(wù)數(shù)據(jù)
1、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、凈利潤
收入按企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次分類就是主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
主營業(yè)務(wù)收入就是營業(yè)執(zhí)照上注明的主營業(yè)務(wù)所取得的收入;主營業(yè)務(wù)成本就
是在一定的時期內(nèi),企業(yè)從事主營銷售活動,所發(fā)生的耗費的貨幣表現(xiàn)。
利潤是指企業(yè)在一定期間生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終成果,在數(shù)量上等于一定期間的
收入減去成本費用后的差額。收入大于相關(guān)的成本費用,就是利潤;收入小于
相關(guān)的成本費用,就是虧損。
舉例說,一定公司主要賣的是家電,那么它賣家電得到的錢就是主營業(yè)務(wù)收
入;但是賣出的家電是這家公司從別的地方用錢買進來的,這錢就是主營業(yè)務(wù)
成本。在一定期間,假定為一年,賣家電得到的錢減去買進家電的錢,就是這
家公司一年的主營利潤。
凈利潤是扣除企業(yè)所得稅后的利潤,也叫稅后利潤,是最能反映企業(yè)經(jīng)營成果
的指標°凈利潤越高,企業(yè)越是賺錢,凈利潤越小,甚至出現(xiàn)虧損,說明企業(yè)
存在經(jīng)營上的問題,有可能是銷售收入偏小,也有可能是銷售成本和各項費用
開支過大,還有可能是企業(yè)承擔的稅負過重。
2、扣除非經(jīng)營性損益后的凈利潤
非經(jīng)常性損益是指公司發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系,以及雖與生產(chǎn)經(jīng)營相
關(guān),但由于其性質(zhì)、金額或發(fā)生頻率,影響了真實、公允地評價公司當期經(jīng)營
成果和獲利能力的各項收入、支出6
非經(jīng)常性損益包括以下項目:交易價格顯失公允的關(guān)聯(lián)交易導(dǎo)致的損益;處理
下屬部門、被投資單位股權(quán)損益;資產(chǎn)置換損益;政策有效期短于3年,越權(quán)
審批或無正式批準文件的稅收返還、減免以及其他政府補貼;比較財務(wù)報表中
會計政策變更對以前期間凈利潤的追溯調(diào)整數(shù)。
非經(jīng)常性損益還可能包括流動資產(chǎn)盤盈、盤虧損益;支付或收取的資金占用
費;委托投資損益;各項營業(yè)外收入、支出等項目。
非經(jīng)常性損益屬一次性或偶發(fā)性獲得,含金量較低,且不能顯示公司的持續(xù)盈
利能力??糠墙?jīng)常性損益”暴富”的公司,往往有玩報表游戲之嫌。因此清晰界
定“非經(jīng)常性損益「有利于揭示公司的真實盈利能力,這對于保護投資者的合
法權(quán)益,具有非常重要的意義。
3、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
現(xiàn)金流量應(yīng)分為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、籌資活
動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是與經(jīng)營活動相關(guān)的現(xiàn)金
流入與流出。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入減去經(jīng)
營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出后的結(jié)果。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額是十分重要的財務(wù)指標。若一定時期經(jīng)營活動產(chǎn)
生的現(xiàn)金流量凈額為正數(shù),表示經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入大于流出,說明該期
間企業(yè)經(jīng)營活動資金流轉(zhuǎn)存在節(jié)余,反之,表明存在不足。而一家企業(yè)所實現(xiàn)
的凈利澗為正數(shù),則表明這家企業(yè)實現(xiàn)了盈利,反之,則表明虧損。有的企業(yè)
稅后利潤較高,反映盈利能力較強,但是經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量很少甚至出現(xiàn)負
數(shù),就從另一方面反映出該企業(yè)的實際財務(wù)狀況可能遠弱于利潤表所反映的情
況。通常應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款的大幅增長都容易引起現(xiàn)金流量和利潤水平出
現(xiàn)背離。
4、總資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)
總資產(chǎn)指企業(yè)擁有或控制的全部資產(chǎn)Q包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、
無形及遞延資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)、遞延稅項等,即為企業(yè)資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)總
計項。
流動資產(chǎn)指企業(yè)可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個生產(chǎn)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資
產(chǎn)合計。包括現(xiàn)金及各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。
應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的,經(jīng)過一定期間才能兌現(xiàn)的債權(quán)。在收回之前的持有時
間內(nèi),它不但不會增值,反而要隨時間的推移讓企業(yè)付出代價6
存貨是指企業(yè)在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的
在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。存貨一般來說在
企業(yè)總資產(chǎn)中所占比重較大,且品種、數(shù)量、規(guī)格多而雜,不易核實,而存貨能
夠通過主營業(yè)務(wù)成本影響企業(yè)利潤,所以被企業(yè)操縱的可能性比較大。
固定資產(chǎn)指企業(yè)固定資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)清理、在建工程、待處理固定資產(chǎn)損
失所占用的資金合計。
無形資產(chǎn)指企業(yè)長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)。包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、
商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。
5、總負債、流動負債、長期負債
總負債指企業(yè)承擔并需要償還的全部債務(wù)。包括流動負債和長期負債、遞延稅
項等,即為企業(yè)資產(chǎn)負債表的負債合計項。
流動負債指企業(yè)在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)需要償還的債務(wù)合
計,其中包括短期借款、應(yīng)付及預(yù)收款項、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金和應(yīng)交利潤
等。
長期負債指企業(yè)在一年以上或者超過一年的一個生產(chǎn)周期以上需要償還的債務(wù)
合計,其中包括長期借款、應(yīng)付債務(wù)、長期應(yīng)付款項等。
6、凈資產(chǎn)、實收資本、資本公積、未分配利潤
凈資產(chǎn)是指公司資產(chǎn)總額減去負債總額的部分,凈資產(chǎn)額代表了股東在公司中
財產(chǎn)的價值即公司實際擁有的資產(chǎn)數(shù)額。它包括:實收資本、資本公積、盈余分
積、未分配利潤。
實收資本是指企業(yè)收到的投資者作為資本投人企業(yè)中的各種資產(chǎn)的價值(不是
注冊資本)。所有者向企業(yè)投人的資本,在一般情況下無需償還,可以長期周
轉(zhuǎn)使用。
資本公積是指由股東投入、但不能構(gòu)成“股本”或“實收資本”的資金部分,
主要包括股本溢價、接受捐贈實物資產(chǎn)、投入資本匯兌損益、法定財產(chǎn)重估增
值以及投資準備金等。
未分配利潤是企業(yè)未作分配的利潤。它在以后年度可繼續(xù)進行分配,在未進行
分配之前,屬于所有者權(quán)益的組成部分。從數(shù)量上來看,未分配利潤是期初未
分配利潤加上本期實現(xiàn)的凈利潤,減去提取的各種盈余公積和分出的利潤后的
余額。未分配利潤有兩層含義:一是留待以后年度處理的利潤:二是未指明特
定用途的利潤。相對于所有者權(quán)益的其他部分來說,企業(yè)對于未分配利潤的使
用有較大的自主權(quán)。
三、財務(wù)比率分析
一般來說,財務(wù)分析有縱向比較和橫向比較兩種,財務(wù)比率分析是財務(wù)分析的
核心。
財務(wù)比率分析是同一張財務(wù)報表的不同項目之間、不同類別之間,或在兩張不
同資產(chǎn)負債表、損益表的有關(guān)項目之間,用比率來反映它們的相互關(guān)系,以求
從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題并據(jù)以評價企業(yè)的財務(wù)狀況。其主要內(nèi)容包
括:
1.償債能力分析
(1)資產(chǎn)負債率(負債比率)
資產(chǎn)負債率=負債合計/資產(chǎn)總額義100%
該指標說明在公司的總資產(chǎn)中,債權(quán)人提供資金所占的比重,以及公司資產(chǎn)對
債權(quán)人權(quán)益的保障程度,反映公司負債經(jīng)營程度。負債比率越大,企業(yè)面臨的
財務(wù)風險越大,獲取利潤的能力也越強。如果企業(yè)資金不足,依靠欠債維持,
導(dǎo)致資產(chǎn)負債率特別高,償債風險就應(yīng)該特別注意了。資產(chǎn)負債率在60%-
70%,比較合理、穩(wěn)??;達到85%及以上時,應(yīng)視為發(fā)出預(yù)警信號,企業(yè)應(yīng)
提起足夠的注意。
(2)流動比率
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
通常認為正常的比率為2。流動比率可以反映短期償債能力,流動資產(chǎn)越多,
短期債務(wù)越少,則償債能力越強。該比率排除了企業(yè)規(guī)模不同的影響,適合企
業(yè)間以及本企業(yè)不同歷史時期的比較。一般情況下,營業(yè)周期、流動資產(chǎn)中的
應(yīng)收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要因素。
(3)速動比率
速動比率二(流動資產(chǎn)?存貨)/流動負債
速動比率比流動比率更能體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。因為流動資產(chǎn)中,
尚包括變現(xiàn)速度較慢且可能已貶值的存貨,因此將流動資產(chǎn)扣除存貨再與流動
負債對比,以衡量企業(yè)的短期償債能力。通常認為正常的比率為1,小于1的
速動比率被認為是短期償債能力偏低6影響速動比率可信度的的重要因素是應(yīng)
收賬款的變現(xiàn)能力。
(4)利息支付倍數(shù)
利息支付倍數(shù)二稅息前利潤/利息費用
企業(yè)設(shè)置的標準值為為2.5。該指標用以衡量償付借款利息的能力,也稱利息
保障倍數(shù)。只要利息倍數(shù)足夠大,企業(yè)就有充足的能力償付利息,否則相反。
償債能力分析提示:
(1)增加償債能力的因素:可以動用的銀行貸款指標;準備很快變現(xiàn)的長期
資產(chǎn);償債能力的聲譽。
(2)減弱償債能力的因素;未作記錄的或有負債;擔保責任引起的或有負
債。
2、營運能力分析
(1)存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨
企業(yè)設(shè)置的標準值:3。
存貨的周轉(zhuǎn)率是存貨周轉(zhuǎn)速度的主要指標。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營業(yè)周期,
可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平,存貨周轉(zhuǎn)率越
高,存貨的占用水平越低,流動性越強,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越
快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個企業(yè)管理的重要內(nèi)容6
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)二360天/存貨周轉(zhuǎn)率
企業(yè)設(shè)置的標準值:120。
企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)到銷售出去所需要的天數(shù)。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營
業(yè)周期,可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。
(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款
企業(yè)設(shè)置的標準值:3。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收同越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應(yīng)收
賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與企業(yè)的經(jīng)營方
式結(jié)合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況:第一,季節(jié)性經(jīng)營
的企業(yè):第二,大量使用分期收款結(jié)算方式:第三,大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷
售:第四,年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)表示企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所
需要的時間。
企業(yè)設(shè)置的標準值:100。
(3)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[(期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn))/2]
企業(yè)設(shè)置的標準值:1。
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)速度越快,會相對節(jié)約流動資
產(chǎn),相當于擴大資產(chǎn)的投入,增強企業(yè)的盈利能力:而延緩周轉(zhuǎn)速度,需補充
流劭資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),形成資產(chǎn)的浪費,降低企業(yè)的盈利能力,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
要結(jié)合存貨、應(yīng)收賬款一并進行分析,和反映盈利能力的指標結(jié)合在一起使
用,可全面評價企業(yè)的盈利能力。
(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
企業(yè)設(shè)置的標準值:0.8。
該項指標反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)越快,說明銷售能力越強。企業(yè)可以采
用薄利多銷的方法,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),帶來利潤絕對額的增加。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)指標用于衡量企業(yè)運用資產(chǎn)賺取利潤的能力。經(jīng)常和反映盈利能力
的指標一起使用,全面評價企業(yè)的盈利能力??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標反映的是資產(chǎn)
總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)率越大,說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快,反映銷售能力越強。
?3、盈利能力分析
盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。不論是投資人還是債務(wù)人,都非常關(guān)心這
個項目。在分析盈利能力時,應(yīng)當排除證券買賣等非正常項目、己經(jīng)或?qū)⒁?/p>
止的營業(yè)項目、重大事故或法律更改等特別項目、會計政策和財務(wù)制度變更帶
來的累積影響數(shù)等因素。
(1)銷售毛利率
銷售毛利率二(銷售收入?銷售成本)/銷售收入x100%
企業(yè)設(shè)置的標準值:0.15。
該指標表示每一元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可以用于各項期間費用
和形成盈利。銷售毛利率是企業(yè)是銷售凈利率的鼓初基礎(chǔ),沒有足夠大的銷售
毛利率便不能形成盈利。企業(yè)可以按期分析銷售毛利率,據(jù)以對企業(yè)銷售收
入、銷售成本的發(fā)生及配比情況作出判斷。
(2)銷售凈利率
銷售凈利率=凈利潤/銷售收入X100%
企業(yè)設(shè)置的標準值:0.1O
該指標反映每一元銷售收入帶來的凈利潤是多少。表示銷售攻入的收益水平。
企業(yè)在增加銷售收入的同時,必須要相應(yīng)獲取更多的凈利潤才能使銷售凈利率
保持不變或有所提高。銷售凈利率可以分解成為銷售毛利率、銷售稅金率、銷
售成本率、銷售期間費用率等指標進行分析。
(3)總資產(chǎn)收益率
總資產(chǎn)收益率=凈利'潤/平均資產(chǎn)總額乂100%
企業(yè)設(shè)置的標準值:根據(jù)實際情況而定。
總資產(chǎn)收益率把企業(yè)一定期間的凈利潤與企業(yè)的資產(chǎn)相比較,表明企業(yè)資產(chǎn)的
綜合利用效果。指標越高,表明資產(chǎn)的利用效率越高,說明企業(yè)在增加收入和
節(jié)約資金等方面取得了良好的效果,否則相反。資產(chǎn)凈利率是一個綜合指標。
凈利的多少與企業(yè)的資產(chǎn)的多少、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理水平有著密切的關(guān)
系。影響資產(chǎn)凈利率高低的原因有:產(chǎn)品的價格、單位產(chǎn)品成本的高低、產(chǎn)品
的產(chǎn)量和銷售的數(shù)量、資金占用量的大小。可以結(jié)合杜邦財務(wù)分析體系來分析
經(jīng)營中存在的問題°
(4)凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率:凈利潤/平均股東權(quán)益X100%
企業(yè)設(shè)置的標準值:0.08。
凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報酬率,也叫凈值報酬率或權(quán)益報酬
率,具有很強的綜合性。是最重要的財務(wù)比率。杜邦分析體系可以將這一指標
分解成相聯(lián)系的多種因素,進一步剖析影響所有者權(quán)益報酬的各個方面。如資
產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷告利潤率、權(quán)益乘數(shù)。另外,在使用該指標時,還應(yīng)結(jié)合對“應(yīng)
收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“待摭費用”進行分析。
4、成長能力分析
(1)主營業(yè)務(wù)收入增長率
主營業(yè)務(wù)收入增長率=(本期主營業(yè)務(wù)收入?上期主營業(yè)務(wù)收入)/上期主營業(yè)
務(wù)收入X100%
該指標用來衡量公司的產(chǎn)品生命周期,判斷公司發(fā)展所處的階段,一般來說,
該指標超過10%,說明公司產(chǎn)品處于成長期,將繼續(xù)保持較好的增長勢頭,
屬于成長型公司。如果該指標在5%-10%之間,說明公司產(chǎn)品已進入穩(wěn)定
期,不久將進入衰退期,需要著手開發(fā)新產(chǎn)品。如果該指標低于5%,說明公
司產(chǎn)品已進入衰退期,主營業(yè)務(wù)利潤開始滑坡。
(2)凈利增長率
凈利增長率二(本期凈利潤「上期凈利潤)/上期凈利潤X100%
該指標用來衡量公司盈利的增長,判斷公司發(fā)展速度。一般米說,該指標超
過20%,說明公司成長性優(yōu)良,產(chǎn)品受到市場的廣泛青睞。如果該指標
在10%-20%之間,說明公司盈利相對穩(wěn)定,但是難以實現(xiàn)更高增長。如果該
指標低于10%甚至出現(xiàn)負增長,說明公司主營業(yè)務(wù)利潤開始滑坡,公司前景
不容樂觀。
5、股份公司補充財務(wù)比率
(1)每股凈資產(chǎn)
每股凈資產(chǎn)=凈資產(chǎn)/普通股股數(shù)
該指標反映每股所代表的股東權(quán)益額。
(2)每股收益
每股凈收益=凈利潤/普通股股數(shù)
該指標反映每股的獲利水平。指標值越高,每一股份可得的利潤越多,股東的
投資效益越好,反之則越差。
四、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)十分重要,總量相同的現(xiàn)金流量在經(jīng)營活動、投資活動、籌資活
動之間分布不同,則意味著不同的財務(wù)狀況。一般情況下:
1.當經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù),籌資活動現(xiàn)金
凈流量為正數(shù)時,表明該企業(yè)處于產(chǎn)品初創(chuàng)期.在這個階段企業(yè)需要投入大量
資金,形成生產(chǎn)能力,開拓市場,其資金來源只有舉債、融資等籌資活動。
2.當經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù),籌資活動現(xiàn)金
凈流量為正數(shù)時,可以判斷企業(yè)處于高速發(fā)展期。這時產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,銷
售呈現(xiàn)快速上升趨勢,表現(xiàn)為經(jīng)營活動中大量貨幣資金回籠,同時為了擴大市
場份額,企業(yè)仍需要大量追加投資,而僅靠經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額可能無法滿
足所需投資,必須籌集必要的外部資金作為補充6
3.當經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),籌資活動現(xiàn)金
凈流量為負數(shù)時,表明企業(yè)進入產(chǎn)品成熟期。在這個階段產(chǎn)品銷售市場穩(wěn)定,
己進入投資回收期,但很多外部資金需要償還,以保持企業(yè)良好的資信程度。
4.當經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),籌資活動現(xiàn)金
凈流量為負數(shù)時,可以認為企業(yè)處于衰退期。這個時期的特征是:市場萎縮,
產(chǎn)品銷售的市場占有率下降,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小于流出,同時企業(yè)為了應(yīng)付
債務(wù)不得不大規(guī)模收回投資以彌補現(xiàn)金的不足。
4
第四部分盡職調(diào)查之業(yè)務(wù)技術(shù)篇
一、采購情況
通過與采購部門人員、主要供應(yīng)商溝通,查閱相關(guān)研究報告和統(tǒng)計資料等方
法,調(diào)查目標企業(yè)主要原材料市場供求狀況。
調(diào)查目標企業(yè)的采購模式,查閱產(chǎn)品成本計算單,定量分析主要原材料、所需
能源動力價格變動、可替代性、供應(yīng)渠道變化等因素對目標企業(yè)生產(chǎn)成本的影
響,調(diào)查其采購是否受到資源或其他因素的限制。
取得目標企業(yè)主要供應(yīng)商(前10名或前5名)的相關(guān)資料,計算最近三個會計
年度向主要供應(yīng)商的采購金額、占目標企業(yè)同類原材料采購金額和總采購金額
比例(屬于同一實際控制人的供應(yīng)商,應(yīng)合并計算采購額),判斷是否存在嚴
重依賴個別供應(yīng)商的情況(超過50%),如果存在,是否對重要原材料的供
應(yīng)做出備選安排;取得目標企業(yè)同前述供應(yīng)商的長期供貨合同,分析交易條
款,判斷目標企業(yè)原材料供應(yīng)及價格的穩(wěn)定性。
與采購部門、生產(chǎn)計劃部門人員溝通,調(diào)查目標企業(yè)采購部門與生產(chǎn)計劃部門
的銜接情況、原材料的安全儲備量情況,關(guān)注是否存在嚴重的原材料缺貨風
險。計算最近幾期原材料類存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù),判斷是否存在原材料積壓風險,
實地調(diào)查是否存在殘次、冷背、呆滯的原材料。
通過查閱制度文件、現(xiàn)場實地考察等方法,調(diào)查目標企業(yè)的存貨管理制度及其
實施情況,包括但不限于存貨入庫前是否經(jīng)過臉收、存貨的保存是否安全以及
是否建立存貨短缺、毀損的處罰或追索等制度。
與主要供應(yīng)商溝通,調(diào)查目標企業(yè)高管人員、核心技術(shù)人員、主要關(guān)聯(lián)方或持
有目標企業(yè)5%以上股份的股東在主要供應(yīng)商中所占的權(quán)益情況,是否發(fā)生關(guān)
聯(lián)采購。如果存在影響成本的重大關(guān)聯(lián)采購,抽查不同時點的關(guān)聯(lián)交易合同,
分析不同時點的關(guān)聯(lián)采購價格與當時同類原材料市場公允價格是否存在異常,
判斷關(guān)聯(lián)采購的定價是否合理,是否存在大股東與目標企業(yè)之間的利潤輸送或
資金轉(zhuǎn)移情況。
二、生產(chǎn)情況
取得目標企業(yè)生產(chǎn)流程資料,結(jié)合生產(chǎn)核心技術(shù)或關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),分析評價目
標企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先程度。
取得目標企業(yè)主要產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)能力和歷年產(chǎn)量有關(guān)資料并進行比較,與生
產(chǎn)部門人員溝通,分析目標企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在瓶頸制料。
通過現(xiàn)場觀察、查閱財務(wù)資料等方法,核查目標企業(yè)主要設(shè)莖、房產(chǎn)等資產(chǎn)的
成新率和剩余使用年限,在目標企業(yè)及其下屬公司的分布情況;關(guān)注是否存在
閑置,是否對閑置資產(chǎn)做出安排;涉及租賃的,應(yīng)取得租賃合同,分析相關(guān)條
款和實際執(zhí)行情況;涉及關(guān)聯(lián)方租賃的,應(yīng)分析租賃的必要性、合理性和租賃
價格的公允性。
調(diào)查目標企業(yè)是否存在設(shè)備抵押貸款的情形,如有,查閱借款合同的條款及還
款情況,分析預(yù)期債務(wù)是否會對目標企業(yè)的生產(chǎn)保障構(gòu)成影響e取得目標企業(yè)
關(guān)鍵設(shè)備、廠房等重要資產(chǎn)的保險合同或其它保障協(xié)定,判斷目標企業(yè)對重要
財產(chǎn)是否實施了必要的保障措施。
取得目標企業(yè)專利、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)、探礦權(quán)、采礦權(quán)
等主要無形資產(chǎn)的明細資料,分析其剩余使用期限或保護期情況,關(guān)注其對目
標企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大影響。取得目標企業(yè)許可或被許可使用資產(chǎn)的合同文
件,關(guān)注許可使用的具體資產(chǎn)內(nèi)容、許可方式、許可年限、許可使用費,分析
未來對目標企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可能造成的影響;調(diào)查上述許可合同中,目標企業(yè)所
有或使用的資產(chǎn)存在糾紛或潛在糾紛的情況。取得目標企業(yè)擁有的特許經(jīng)營權(quán)
的法律文件,分析特許經(jīng)營權(quán)的取得、期限、費用標準等,關(guān)注對目標企業(yè)持
續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
調(diào)查目標企業(yè)是否在境外進行生產(chǎn)經(jīng)營,取得其境外擁有資產(chǎn)的詳細資料,并
分析其境外的生產(chǎn)規(guī)模、盈利狀況、主要風險等。
查閱目標企業(yè)歷年產(chǎn)品(服務(wù))成本計算單,計算主要產(chǎn)品(服務(wù))的毛利
率、貢獻毛利占當期主營業(yè)務(wù)利潤的比重指標,與同類公司數(shù)據(jù)比較,分析目
標企業(yè)較同行業(yè)公司在成本方面的競爭優(yōu)勢或劣勢;根據(jù)目標企業(yè)報告期上述
數(shù)據(jù),分析目標企業(yè)主要產(chǎn)品的盈利能力,分析單位成本中直接材料、直接人
工、燃料及動力、制造費用等成本要素的變動情況,計算目標企業(yè)產(chǎn)品的主要
原材料、動力、燃料的比重,存在單一原材料所占比重較大的,分析其價格的
變動趨勢,并分析評價可能給目標企業(yè)銷售和利潤所帶來的重要影響。
與目標企業(yè)質(zhì)量管理部門人員溝通、取得質(zhì)量控制制度文件、現(xiàn)場實地考察,
了解目標企業(yè)質(zhì)量管理的組織設(shè)置、質(zhì)量控制制度及實施情況。獲取質(zhì)量技術(shù)
監(jiān)督部門文件,調(diào)查目標企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))是否符合行業(yè)標準,報告期是否因
產(chǎn)品質(zhì)量問題受過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的處罰。
取得目標企業(yè)安全生產(chǎn)及以往安全事故處理等方面的資料,調(diào)查目標企業(yè)是否
存在重大安全隱患、是否采取保障安全生產(chǎn)的措施,調(diào)查目標企業(yè)成立以來是
否發(fā)生過重大的安全事故以及受到處罰的情況,分析評價安全事故對目標企業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營業(yè)績可能產(chǎn)生的影響。
調(diào)查目標企業(yè)的生產(chǎn)工藝是否符合環(huán)境保護相關(guān)法規(guī),調(diào)查目標企業(yè)歷年來在
環(huán)境保護方面的投入及未來可能的投入情況?,F(xiàn)場觀察三廢的排放情況,核查
有無污染處理設(shè)施及其實際運行情況。走訪周圍居民,并征求環(huán)境保護管理部
門的意見,調(diào)查是否存在受到處罰的情況。
三、銷售情況
結(jié)合目標企業(yè)的行業(yè)屬性和企業(yè)規(guī)模等情況,了解目標企業(yè)的銷售模式,分析
其采用該種模式的原因和可能引致的風險;查閱目標企業(yè)產(chǎn)品的注冊商標,了
解其市場認知度和信譽度,評價產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢。了解市場上是否存在假冒偽
劣產(chǎn)品,如有,調(diào)查目標企業(yè)的打假力度和維權(quán)措施實施情況。
通過與目標企業(yè)銷售部門負責人溝通、獲取權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)的報告等方法,
調(diào)查目標企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的市場定位、客戶的市場需求狀況,是否有穩(wěn)定的
客戶基礎(chǔ)等。搜集目標企業(yè)主要產(chǎn)品市場的地域分布和市場占有率資料,結(jié)合
行業(yè)排名、競爭對手等情況,對目標企業(yè)主要產(chǎn)品的行業(yè)地位進行分析6搜集
行業(yè)產(chǎn)品定價普遍策略和行業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品定價策略,了解目標企業(yè)主要產(chǎn)
品的定價策略,評價其產(chǎn)品定價策略合理性;調(diào)查報告期目標企業(yè)產(chǎn)品銷售價
格的變動情況Q獲取或編制目標企業(yè)報告期按區(qū)域分布的銷售記錄,調(diào)查目標
企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的銷售區(qū)域,分析目標企業(yè)銷售區(qū)域局限化現(xiàn)象是否明顯,
產(chǎn)品的銷售是否受到地方保護主義的影響。
獲取或編制目標企業(yè)報告期對主要客戶(至少前10名或前5名)的銷售額占年
度銷售總額的比例及回款情況,是否過分依賴某一客戶(屬于同一實際控制人
的銷售客戶,應(yīng)合并計算銷售額):分析其主要客戶的回款情況,是否存在以
實物抵債的現(xiàn)象。對大客戶,需追查銷貨合同、銷貨發(fā)票、產(chǎn)品出庫單、銀行
進賬單,或用函證的方法確定銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的真實性;與前述客戶存在長期合
同的,應(yīng)取得相關(guān)合同,分析長期合同的交易條款及對目標企業(yè)銷售的影響。
如果存在會計期末銷售收入異常增長的情況,需追查相關(guān)收入確認憑證,判斷
是否屬于虛開發(fā)票、虛增收入的情形。
獲取目標企業(yè)最近幾年產(chǎn)品返修率、客戶訴訟和產(chǎn)品質(zhì)量糾紛等方面的資料,
調(diào)查目標企業(yè)銷售維護和售后服務(wù)體系的建立及其實際運行情況,分析客戶訴
訟和產(chǎn)品質(zhì)量糾紛對未來銷售的影響及銷售方面可能存在的或有負債。查閱銷
售合同、銷售部門對銷售退回的處理意見等資料,核查是否存在大額異常的銷
售退回,判斷銷售退回的真實性,對產(chǎn)品大量出口的,應(yīng)函證或走訪海關(guān)等相
關(guān)機構(gòu),調(diào)查其銷售方式、銷售途徑和客戶回款情況,確認銷售的真實性,判
斷收入確認標準的合理性。
調(diào)查主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入中是否存在重大的關(guān)聯(lián)銷售,關(guān)注高管人員
和核心技術(shù)人員、主要關(guān)聯(lián)方或持有目標企業(yè)5%以上股份的股東在主要客戶
中所占的權(quán)益;抽查不同時點的關(guān)聯(lián)銷售合同,分析不同時點銷售價格的變
動,并與同類產(chǎn)品當時市場公允價格比較;調(diào)查上述關(guān)聯(lián)銷售合同中,產(chǎn)品最
終實現(xiàn)銷皆的情況。如果存在異常,分析其對收入的影響,分析關(guān)聯(lián)銷售定價
是否合理,是否存在大股東與目標企業(yè)之間的利潤輸送或資金轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。
調(diào)研問題清單
公司主要銷售產(chǎn)品為:。
公司前5名原材料供應(yīng)商為:其累計供應(yīng)量占全部供應(yīng)量的比重為:
,對其依賴程度評價(非常強/較強/一般/無所謂),若嚴重依賴,則這
種關(guān)系未來3-5年穩(wěn)定性的評價為(),該種關(guān)系中斷對企業(yè)經(jīng)營影響
程度(),企業(yè)未來擬采取的措施有;(1);(2)Q
公司前5名主要客戶為(),其累計銷售量占全部銷售量的比重為
(),企業(yè)對其依賴程度S,若嚴重依賴,則這種關(guān)系未來3—5年穩(wěn)定性
的評價為(),該種關(guān)系中斷對企業(yè)經(jīng)營影響程度(),企業(yè)未來擬采
取的措施有:
(1):
(2),
公司發(fā)起人或主要股東是否通過保留采購、銷售機構(gòu),壟斷業(yè)務(wù)渠道等方式影
響公司經(jīng)營的情況?雙方在供銷方面有無較嚴重的依賴關(guān)系?
公司主要市場分布在,該市場收入占公司全部收入的比重為(),有無
不利因素影響該市場的發(fā)展從而影響公司正常經(jīng)營?公司擬采取的對策為
(1)(2)
公司銷售方式為:;產(chǎn)品或服務(wù)定價策略為(1)一;(2)—,該
種銷售方式及定價策略在未來發(fā)生變化的可能性如何?。
公司產(chǎn)品或服務(wù)執(zhí)行的質(zhì)量控制標準(行業(yè)、地區(qū)或國家)為:,公司
目前執(zhí)行的標準水平如何?
公司近三年市場開拓進展情況(如投入力量、開拓方式、取得成果)
四、技術(shù)研發(fā)情況
取得目標企業(yè)研發(fā)體制、研發(fā)機構(gòu)設(shè)置、激勵制度、研發(fā)人員資歷等資料,調(diào)
查目標企業(yè)的研發(fā)模式和研發(fā)系統(tǒng)的設(shè)置和運行情況,分析是否存在良好的技
術(shù)創(chuàng)新機制,是否能夠滿足目標企業(yè)未來發(fā)展的需要。
調(diào)查目標企業(yè)擁有的專利、非專利技術(shù)、技術(shù)許可協(xié)議、技術(shù)合作協(xié)議等,分
析目標企業(yè)主要產(chǎn)品的核心技術(shù),考察其技術(shù)水平、技術(shù)成熟程度、同行業(yè)技
術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)進步情況;分析目標企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)所處的階段(如
基礎(chǔ)研究、中試、小批量生產(chǎn)或大批量生產(chǎn)階段);核查核心技術(shù)的取得方式
及使用情況,判斷是否存在糾紛或潛在糾紛及侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的情形。調(diào)查
專利技術(shù)和非專利技術(shù)許可方式、允許使用期限及到期的處理方法,考察主要
產(chǎn)品的技術(shù)含量和可替代性:對于專利技術(shù),應(yīng)關(guān)注專利的有效期及到期后對
目標企業(yè)的影響,并核查侵權(quán)情況及目標企業(yè)具體的保護措施與效果;對于非
專利技術(shù),應(yīng)取得目標企業(yè)相關(guān)保密制度及其與核心技術(shù)人員簽訂的保密協(xié)議
等,調(diào)查目標企業(yè)具體的技術(shù)保護措施和實際的保護狀況;對目標企業(yè)未來經(jīng)
營存在重大影響的關(guān)鍵技術(shù),應(yīng)當予以特別關(guān)注和專項調(diào)查。
取得目標企業(yè)核心技術(shù)人員的獎勵制度、股權(quán)激勵計劃等資料,調(diào)查目標企業(yè)
對關(guān)鍵技術(shù)人員是否實施了有效約束和激勵,是否有效避免了關(guān)鍵技術(shù)人才的
流失和技術(shù)秘密的外泄。取得目標企業(yè)主要研發(fā)成果、在研項目、研發(fā)目標等
資料,調(diào)查目標企業(yè)歷年研發(fā)費用占目標企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比重、自主知識
產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、技術(shù)儲備等情況,對目標企業(yè)的研發(fā)能力進行分析。與其
他單位合作研發(fā)的,取得合作協(xié)議等相關(guān)資料,分析合作研發(fā)的成果分配、保
密措施等問題。
調(diào)研問題清單;
最近三年公司在研究開發(fā)方面的支出總額,占總銷售額的百分比一%
請?zhí)峁┕緦@夹g(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的名稱、用途、取得方式、價值
和相關(guān)證書。
公司已注冊及沒有注冊的商標有哪些,是否享有完全權(quán)利。
公司核心技術(shù)為(),主要用途為(),其來源方式為:(自行
開發(fā)、購買、委托開發(fā)),請對該項核心技術(shù)的先進性進行簡要說明。
公司主要產(chǎn)品的技術(shù)水平;
公司主要產(chǎn)品采取的先進生產(chǎn)工藝或技術(shù)訣竅;
公司主要產(chǎn)品運用的新材料、節(jié)能技術(shù)、新工藝、新的組織方式為:
公司保持技術(shù)創(chuàng)新的機制為:對技術(shù)人員的激勵措施為:
公司已實施的技術(shù)保護措施為:其有效性如何?
公司產(chǎn)品技術(shù)所處的階段(基礎(chǔ)研究、中試、批量生產(chǎn)):?_
產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)情況(機構(gòu)設(shè)置及職責,科研人員數(shù)量、學歷結(jié)構(gòu),主要科研
成果,技術(shù)領(lǐng)先水平情況,正在從事的項目及進展情況,擬達成的研究開發(fā)目
標)
私募股權(quán)投資和盡職調(diào)查手冊回復(fù)43領(lǐng)取
附,盡職調(diào)查關(guān)鍵問題清單
一、公司概述
1.請詳細介紹公司組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu);各股東或合資伙伴的背
景等情況以及提供相應(yīng)法律文件。
2.請介紹公司的發(fā)展歷史,包括成立日期、所有權(quán)的變更、主要
的收購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
3.公司有哪些業(yè)務(wù)開發(fā)權(quán)或特許權(quán),或者營業(yè)資質(zhì),公司是否能
得到有關(guān)政府機構(gòu)和行業(yè)主管部門的特殊支持,如有請?zhí)峁┫嚓P(guān)書
面材料。
4,請?zhí)峁┡c公司或集團所有經(jīng)營、業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)批準文件、注
冊登記文件、特許經(jīng)營文件等法律文件。
二、經(jīng)營狀況
1.請介紹公司的主營業(yè)務(wù)、商務(wù)和盈利模式、市場和客戶、戰(zhàn)略
聯(lián)盟。
2.請詳細介紹主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營特點和運作
溫馨提示
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