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文檔簡介
肛門東方艾美酒店管理rr限公司
瑞元酒店
前廳部操作手冊
廈門東方艾美酒店管理有限公司
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2024年12月
目錄
一、辦理入住程序標準---------------------3-5
二、離店結賬流程-------------------------5-6
三、退房時間規(guī)定-------------------------6
四、特殊緣由退房及變更房型的規(guī)定---------6-7
五、催繳費流程及留意事項-----------------7-9
六、參觀房間流程-------------------------9-10
七、預定房間的步驟與規(guī)范-----------------10-11
八、電話接聽規(guī)范-------------------------11-12
九、叫醒服務-----------------------------12-13
十、發(fā)票運用及留意事項-------------------13-14
十一、交接班流程-------------------------14-16
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十二、白班工作內(nèi)容------------------------16-17
十三、夜班工作內(nèi)容------------------------17-18
十四、OTA后臺的運用-----------------------18-19
十五、防騙--------------------------------19-22
十六、日常行為規(guī)范------------------------22-28
一、辦理入住程序標準
1、客人步入前廳,服務員必需站立微笑致意「您好,歡迎光臨瑞元酒店”
2、詢問客人意圖:“先生/女士您好,請問您是要住店嗎?”
(預定、看房、詢問、找人等詳看其服務標準)
3、介紹房型和房價:“請問您須要住什么房?我們這里有標準房、豪華房
和棋牌套房」“標準房前臺價139元,會員價119元°豪華房前臺價
189元,會員價169元”
4、詢問客人是否有會員卡:“請問您有會員卡嗎?”
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沒有的客人賜予舉薦:“辦理睬員卡,我們收取工本費40元。您當天
入住即可享受會員價,同時獲得相應積分還可以累計兌換禮品J
5、辦理入住手續(xù)。
“請問您準備住幾天?”一一對應計算所需交納的住房押金。
“請出示您X位的身份證,房費及押金一共XXX元?!币灰皇杖F(xiàn)
金并放入驗鈔機內(nèi)檢驗。
打印登記單一一錄入身份證公安系統(tǒng)一一刷房卡一一請客人在登記單
上確認簽字:“請您在登記單上簽字,感謝”
將登記單粉聯(lián)、身份證、房卡一并交予客人,并向客人說明房號、位置
及退房時間:“您好,這是您的房卡和押金單。退房時間是明天中午14:
00之前,否則超過時間系統(tǒng)將自動加收超時費。退房時;憑房卡和押金
單退房。電梯這邊請,明天早餐用餐時間為7:00至9:00,早餐廳在二樓」
最終,祝您:“入住開心!”
6、整理登記單、抄寫身份證信息。
鐘點房(鐘點房)的辦理入住事項:
客人開鐘點房,向客人介紹“標準房鐘點房,四個小時60元。豪華
房鐘點房,四個小時80元。超時將按20元/小時收費?!闭埧腿顺鍪旧矸?/p>
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證,收取押金200元。提示客人“鐘點房我們不提示退房,請您自行駕馭
休息時間,超時自動扣費
我們酒店鐘點房售賣時間為09:00—20:00,最晚鐘點房退房時間為
22:00前。
客人押金快不足抵扣房費時,須要打電話提示客人。
依據(jù)客人開房時的支付方式,開房程序稍作調(diào)整:
1、現(xiàn)金支付
收取預付款-選擇“現(xiàn)金”,錄入客人實交金額。(遵循先收款后錄入
原則,避開錄入錯誤或忘收款)
2、銀行卡支付
酒店配備有P0S機,可以刷卡,也支持刷預授權。
留意:刷卡時,留意小數(shù)點,別刷錯。
留意客人支付方式和錄入的收款方式必需一樣。(現(xiàn)金對應現(xiàn)金,信
用卡、銀行卡對應銀行卡。)
3、網(wǎng)訂現(xiàn)付(網(wǎng)訂后臺顯示客人支付為前臺現(xiàn)付)
打開網(wǎng)站后臺,查詢訂單,確認客人預訂房型、房價。開房流程同
±o
4、網(wǎng)訂預付(后臺顯示為預付,即客人已經(jīng)網(wǎng)上支付了房費)
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打開網(wǎng)站后臺,查詢訂單,確認客人預訂房型、房價。必耍時,核
對客人身份信息和電話。
開房時,客人姓名一欄,輸入客人姓名及網(wǎng)訂方式;房價一欄調(diào)整
為網(wǎng)上價格;向客人收取押金100元,押金單上注明清晰押金100
元并簽上收銀員名字。100元押金單附在登記單后。依據(jù)客人支付
天數(shù),刷房卡天數(shù)。
5、美團團購券、去哪兒網(wǎng)駱駝卷支付
客人運用美團團購券或去哪兒網(wǎng)駱駝卷的,須要客人供應驗證碼。
打開后臺,輸入驗證碼驗證,驗證勝利后,后臺會顯示客人團購的
房型、房價。
開房方式同網(wǎng)訂預付
留意:美團團購券和駱駝卷驗證碼要備注到登記單上。客人退房后,
里I購號抄到結賬單上,白粉兩聯(lián)都要寫清晰,以備查驗。
二、離店結賬流程
1、禮貌問候
面帶微笑,運用標準接待用語禮貌熱忱招呼客人:“您好?。ㄕ垎栍惺?/p>
么可以幫您?)”
2、索取房卡及押金單
“請出示您的房卡和護金單,感謝”
客人憑房卡和押金單退房,如有遺失,先核實好客人信息。打印賬單,
應注明相關信息并請客人簽字、留下電話。
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**退房高峰期應示意其他客人:“請您稍等。稍后立刻為您辦理”
3、核對資料
1)收回房卡及押金單并詢問客人退房房號:請問您住哪間房?
2)讀卡確認退房房號(房卡上貼有房號的,不必再讀卡確認)
3)詢問客人貴姓,核對與系統(tǒng)資料是否一樣
如客人賬單異樣、客人有借物未歸還,需主動提示和核實。
4、通知退房
打開對講機,通知客房服務員查房:“前臺Call五樓服務員,512退
房?!?/p>
如房間有異樣損耗涉及賠償,需委婉同客人說明,填寫客賠單。賠償
金額參考客賠價目表,假如物品損壞程度不嚴峻,經(jīng)處理仍可運用,可由
客房主管或經(jīng)理參考處理費用收取肯定金額。切勿與客人發(fā)生爭吵。
如房間有消費的商品,跟客人核實一下,經(jīng)客人確認填寫雜項單,錄
入客人賬單。
5、待查房完畢、系統(tǒng)結賬
點擊結賬退房、打印結賬單,請客人確認簽字。
如客人對消費金額有任何疑問,前臺應耐性說明,不行模糊其辭或不
耐煩地督促客人。
6、找零
“X先生,您一共消費XX元,找您XX元”
如客人需開發(fā)票,請確認發(fā)票抬頭、發(fā)票稅號和消費金額,正規(guī)操作。
7、致謝道別“感謝您入住瑞元酒店,歡迎下次光臨”!
8、整理資料
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1)核對賬單有無異樣和遺漏。
2)將入住登記單、結賬單及發(fā)票底聯(lián)裝訂一起放在柜臺指定位置。
三、退房時間的規(guī)定
按酒店規(guī)定,全天房退房時間無論會員與非會員一律告知為中午
14:00之前。中午14:00至18:00,系統(tǒng)自動加收半天房費。18:00以后,
系統(tǒng)自動加收全天房費。
凌晨4:00以后開房屬于開隔夜房,于次日14:00點前退房。前臺收
銀員開房時,務必跟客人說明清晰退房時間,以免產(chǎn)生誤會。
四、特殊緣由退房及變更房型的規(guī)定
本店對顧客開房后因有事退房,實惠政策如下:
1、開房10分鐘以內(nèi),因本店緣由導致您不滿足,請您指正指責、指出緣
由所在,我們會在第一時間賜予您滿足答復。
2、開房10分鐘以內(nèi),在房間未動狀況下因您個人緣由要求退房,木酒店
將同意賜予您全額退款。
3、開房10分鐘一1小時以內(nèi),因您臨時有事要求退房,本酒店可依據(jù)最
低鐘點房價格收取您的費用。
4、開房后超過1小時,房間已動且須要客房服務員重新打掃整理的,本
酒店將按正常全口租收取房費,請耐性跟客人說明。
關于換房的規(guī)定:
客人開房后,前臺收銀員需提示客人,假如對所開房間不滿足,房間
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未動可以給客人換房。假如房間己動,客人換房緣由是因為房間內(nèi)設施設
備問題,盡量先解決設備問題。解決不了的,假如不影響客人入住,可以
耐性向客人說明,盡量不換房或者承諾次日客人續(xù)住時換房。假如客人執(zhí)
意要換,滿足客人要求,不要與客人發(fā)生爭吵。
客人次日換房的,盡量要求上午換房,特殊狀況下午換房的提示客房
不必續(xù)住打掃??头客瓿衫m(xù)住打掃,客人要求換房的,盡量不予換房。
客人換房變換房型的,換房時留意更改對應房價以及變更的房價時段。
關于鐘點房變更的規(guī)定
客人開鐘點房的,未超過規(guī)定的四小時之內(nèi)要求變更為全天房的,
可以調(diào)整開房,同時調(diào)整房價,補收相應的住房押金。超過四小時,則不
能變更為全天房,客人可以選擇退房后重新開全天房。
客人開全天房的,除剛開房即要求換成鐘點房的狀況可以變更外(開
房時間不超過1小時),一律不能更改為鐘點房??腿伺R時退房可參看因
特殊緣由退房的規(guī)定。
五、催繳費流程及留意事項
酒店規(guī)定,全天房退房時間為每日中午14:00之前,超過14:00系統(tǒng)
自動加收半天房費。所以,在抵近規(guī)定退房時間前,要打電話詢問并提示
客人是否退房。詳細流程及事項如下:
1、中午12:00,前臺收銀員在系統(tǒng)上對全部房間逐個查看,看
房間余額是否足夠抵扣下一日房費并剩余足額押金。滿足條
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件的不用催繳,房費余額不足的,做好記錄,待全部房間篩
查完成后,再逐個打電話。電話不要打的太早,以免影響客
人休息,引起客人不滿。
2、打電話前,了解客人住房信息、消費狀況及余額,以便客人
問詢。打電話時,留意用語規(guī)范??腿私油娫挕澳?,前
臺,請問您今日續(xù)住還是退房?”“續(xù)住的話,請您稍后到
前臺續(xù)一下房費退房,請您在14:00之前退房,超過14:00,
系統(tǒng)自動加收半天房費”“好的,再見”
3、對于打不通電話的,用對講機呼叫客房服務員幫忙查看房間
是否有人或者行李。
有客人的,要求客房服務員幫忙詢問客人是否續(xù)住或退房。
有行李的,則作好記錄,待客人回來辦理后續(xù)手續(xù)。
沒有行李的,可通過會員資料?、預定記錄等查找客人聯(lián)系方
式,聯(lián)系到客人詢問是否續(xù)住或退房。
聯(lián)系不到客人的,收銀員要依據(jù)實際狀況敏捷決策。了解客
人的續(xù)費習慣和工作狀況。比如一些客人早出晚歸,習慣晚
上回來續(xù)費,只要房費欠費不多或僅不夠押金,可給客人保
留房間。對于余額所剩無幾的,通知客房查房,先行辦理退
房,待客人向來退款或重新開房。拿捏不準的,通知店長決
策,切不行不管不顧,造成跑單或欠費的,由當事人員擔當。
4、客人早起外出或有特殊交代的,提前確認客人是否續(xù)住或退
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房并做好交班和記錄。
5、對于退房的客人,要留意退房時間。接近最晚退房時間還未
退房的,再次打電話提示客人。
6、對于提出續(xù)費的客人,超過中午14:00還未續(xù)費的,耍時刻
關注客人動態(tài),提示客人盡早到前臺續(xù)費,尤其是房費不夠
半天抵扣的,盡量要求客人在晚六點之前完成續(xù)費,避開客
人跑單。
7、對于客人在房間里,前臺幾次催費,始終不續(xù)費的,可由客
房敲門懇求客人續(xù)費或詢問客房主管如何處理。
8、對于外出歸來,已經(jīng)欠費或不足押金的客人,先請客人續(xù)費,
然后再幫客人刷房卡。不續(xù)費的,不賜予客人開門。特殊狀
況,通知經(jīng)理處理。
9、客人續(xù)費時,要計算好最低續(xù)費金額。抵扣完當日房費,耍
留足押金。客人有疑問的要耐性向客人說明。由于續(xù)費不足,
導致最終現(xiàn)金損失的,由當事人擔當。
六、參觀房間流程
1、禮貌問候:面帶微笑,運用標準接待用語禮貌熱忱地問候客人。
2,前臺選房
1)前臺選擇已經(jīng)做清潔、比較好的空房供客人參觀。
2)選定參觀房間后,知會前臺當班同事,避開將參觀房間再出租。(客
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人參觀房間必需聯(lián)系前臺。客房人員不得自行帶客人參觀,甚至同意客人
參觀尚未清潔或正在清潔的房間。)
3、陪伴參觀
支配前臺人員或管理人員帶客人參觀房間。
如客房在樓層,可以向客人說明:“王先生/小姐,您參觀的房間在5
樓510房,我們已經(jīng)支配了服務員在樓層等您”
4、介紹狀況
向客人介紹客房設施設備“房間配備空調(diào)、電視、獨立衛(wèi)生間、24小
時熱水、WIFI”“干凈、舒適、平安、環(huán)?!钡奶攸c及詳細表現(xiàn)。
向客人介紹相關服務如叫醒、早餐等及相關實惠政策
5、詢問入住意向
詢問客人的真實感受和入住意向并將相關信息記錄反饋。
為有須要的客人辦理預定或入住手續(xù)。
6、致謝道別
運用標準結束用語與客人禮貌道別“您慢走,歡迎下次光臨”
7、整理房間
全部房間參觀完后,眼務員必需馬上將房間內(nèi)客人動過的物品重新整
理,使房間復原可賣狀態(tài)。
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七、預定房間的步驟與規(guī)范
1、預定分為客人當面預定和電話預定,電話預定詳見其服務規(guī)范。
2、禮貌問候:面帶微笑,用標準接待用語禮貌熱忱地問候客人。
3、了解預定需求:介紹酒店狀況、詢問客人入住時間段、入住房型。(假
如客人是非會員,可以適當舉薦辦理睬員卡飛并向客人說明我們多種預定
方式,如電話、OTA、團購、協(xié)議單位等)
4、查看房態(tài),看能否滿足客人的需求。
5、跟客人確認信息后系統(tǒng)剛好做好預訂。
6、確認預定信息
1)向客人第述一遍預訂信息,請客人確認。例如:跟您確認一下,入
住人是您本人,您的會員卡是…,預定了幾月幾日的標準大床房一間,住
一晚,您的手機號是…,對嗎?
2)向客人強調(diào)預定保留時間,例如:房間我僅將為您保留到入住當晚
18:00。假如您取消預定或延遲到達,請在入住當天18:00前通知我們,
假如您先預付了房費,入住時間就不受限制了,房間將整晚保留。
3)可建議客人預付第一天房費,供應擔保預定。留意擔保預定的房間
入住當天不行取消。假如客人預定的房間較多或有詳細要求須要提前準備
的,必需收取相應的押金作為擔保。
7、致謝道別:“感謝、您慢走。歡迎您下次光臨”
8、整理資料
1)將預定輸入電腦系統(tǒng)。
2)依據(jù)客人預訂抵店時間,檢查所需房型是否已經(jīng)做好衛(wèi)生。
3)以客人的入住為預定的結束,并做好記錄。
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4)某個時間段預定客人較集中,要在預訂本上特備注明,避開遺漏。
9、留意事項
A、通過OTA預訂的客人,當天剛好給客人打電話確認預定信息。
B、電話預定,告知客人預留時間最晚不超過18:00。
C、客人親自來預訂,建議客人交付押金。沒交押金,預留時間同樣不超
過18:00。交付押金的,不受時間限制,但是當晚客人沒來,按全天房
標準收取首晚房費。
八、電話接聽規(guī)范
1、接起電話
1)在電話鈴聲響3聲內(nèi),必需接聽,面帶微笑,一般話禮貌問候:“您
好,瑞元酒店”
2)假如在電話鈴聲響3聲以上,才接聽電話,必需向客人致歉:“您
好,瑞元酒店。對不起讓您久等了?!奔偃缡莾?nèi)線電話,用一般話禮貌問
候:“您好,前臺”
3)電話鈴響,假如前臺有客人,可跟客人委婉說明,再快速處理電話,
切勿不接聽電話、切勿在前臺歪腦袋夾著電話。
4)接起電話后對方?jīng)]有任何回應,在重復三次向候語后方可拄斷電話。
2、假如是預訂電話,(詳細見預訂標準工作程序)
3、假如是客人詢問狀況的電話:
1)耐性傾聽來電客人的提問和需求,了解客人詢問的內(nèi)容。
2)詳盡回答客人的提問,供應精確信息(不能超出營業(yè)范圍或涉及營
業(yè)機密)c
3)假如遇到無法解答的問題,用委婉的理由將電話轉資深員工或上級
處理?;蛘哒f:“對不起,我立刻請示下,稍后給您答復。
4)并做好電話記錄。
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4、假如是工作電話:
1)請問來電者的姓名,請對方稍候。
2)立刻找當事人接聽電話。
3)假如當事人當時不在場,應請對方留下電話號碼和姓名,或詢問對
方是否有轉告事宜。
5、假如是尋人電話。
1)在工作時間內(nèi),找尋人為酒店工作人員,一概婉言謝絕。(除非有
萬分緊急狀況時,可由店特長理)
2)找尋人為住店客人,應問清授話人的姓氏及所處房號等并請客人稍
侯,聯(lián)系住店客人。假如房間電話忙音或無人接聽,需始終電客人說明:
“對不起,房間電話無人接聽,請您稍后再聯(lián)系,感謝。”假如主客拒
絕接聽,征求其看法后回復來電人:“對不起,我們酒店沒有這位客人的
資料。感謝您的來電,再見!”
6、掛斷電話
1)感謝客人致電,運用標準結束用語“感謝您的來電,再見!”
2)等客人先掛斷電話,再輕輕放下話筒。
九、叫醒服務
1、禮貌問候
面帶微笑,運用標準接待用語禮貌熱忱地招呼客人。
2、記錄叫醒信息
1)詢問客人房號,查看電腦系統(tǒng),核對客人身份與系統(tǒng)登記資料是否
一樣。
2)取出《叫醒服務登記本》,詢問客人叫醒時間:“請問您須要什么時
候的叫醒服務呢?”并細致記錄。(登記內(nèi)容包括:日期、時間、房號、
客人姓名、要求叫醒時間、接待人、跟進人等)
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3、確認叫醒信息
復述一遍叫醒內(nèi)容,與客人確認:“X先生,跟您確認一下,您住在XXX
房,您的叫醒時間是XX,對嗎?”
4、致謝道別
運用標準結束用語與客人禮貌道別。
5、交接叫醒信息、查看叫醒狀態(tài)
換班時,跟下個班次的人員交接好叫醒信息,并確認簽字。
查看《叫醒服務登記本》,確認叫醒時間。
6、電話叫醒
1)打電話到叫醒房間:“早上好,X先生/女士,這里是前臺。您的叫
醒時間到了,祝您開心?!?/p>
2)輕輕掛斷電話。
7、人工敲門叫醒
電話鈴響六次后沒人接聽,則通知當班服務員人工敲門叫醒并了解狀
況:“早上好,X先生/女士,您的叫醒時間到了,祝您開心?!?/p>
如人工敲門叫醒房間無人應答,應按開門程序開門查看,房間無人應
馬上退出并反饋給前臺。
8、前臺早班交接班人員必需檢查叫醒服務的跟進狀況。
十、發(fā)票運用及留意事項
一、發(fā)票的領用
1、每日由前臺收銀員查詢發(fā)票是否足夠(以是否夠次日運用為依據(jù)),
如發(fā)票不夠,應填寫發(fā)票申領單,到財務部領取.
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2、領取發(fā)票時,耍核對所領發(fā)票與前臺余存發(fā)票票號是否相連,票
面是否完整,號碼是否相連,發(fā)票章是否完整無誤。
3、領用的發(fā)票放置在前臺專屬位置,妥當保管,切勿丟失或損壞。
二、發(fā)票的運用
1、開具發(fā)票由收銀員負責,打開進入稅控系統(tǒng)操作。
2、收銀員確認客人須要發(fā)票后,請客人將發(fā)票的名稱(抬頭)和稅
號寫在登記單或便簽紙上,并由收銀員與客人確認一次發(fā)票名稱信息,若
遇到生疏的字體要與客人再次確認字的正確性,避開發(fā)票打出后有錯別字
而作廢。
3、收銀員在為客開具發(fā)票時首先要核對發(fā)票的票號與電腦上的票號
一樣,然后依據(jù)客人供應的發(fā)票名稱輸入電腦,開票項目為住宿費,發(fā)票
金額與結賬消費金額一樣,多開發(fā)票需收取相應稅金。
4、發(fā)票信息錄入完畢后,收銀員將電腦中錄入的信息再次與客人核
對,確認電腦錄入的數(shù)據(jù)(數(shù)量、單價)無誤后,打印發(fā)票。
5、發(fā)票一式兩聯(lián),第一聯(lián)雙手呈遞給客人,其次聯(lián)與結賬單、登記
單夾在一起。
三、留意事項
1、留意電腦稅控系統(tǒng)上顯示的開票截止日期,到期前提前報稅。
2、因故造成發(fā)票退、廢票的,在票背面?zhèn)渥⒕売?,當班人簽字?/p>
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3、客人緣由要求退、換票的,未經(jīng)店長同意,一律不退。
十一、交接班流程
早晚班交接時間分別為早08:00之前及晚20:00之前。
交班人員提前10-15分鐘準備交班工作。
1、交班本上填寫物品(前臺商品、會員卡、房卡等)結余數(shù)量,在下
一班次上,注明待交代事項。填寫前臺備用金,如有運用(用于支
付出租車提成、暫借、暫用等),注明緣由c
2、查看當班是否還有未結算打印的賬單。
3,結算當班POS機,打印當班刷卡明細,并備注每筆刷卡對應的房間
號」刷卡總額應于當班班次收銀銀行卡小計金額一樣,出現(xiàn)不符的
狀況,查明緣由,備注清晰并簽字。
4、打印班次收銀明細(交班簽字)及在住客賬務總覽(接班簽字)。
5、填寫班次交款單。查看結賬實收報表,選擇當班時間,填寫結賬實
收金額,備注欄注明實結銀行卡金額。實際交款填寫班次收銀明細
中的現(xiàn)金小計金額。在住客押金填寫在住客賬務總覽中的總預付款
總計金額。填寫日期、班次及交款人簽字。
6、當日結賬中如有團購、預付、錯單等狀況,在交款單上備注清晰,
并在實際交款和結賬實收中減去對應金額。
7、交款單填寫完畢,再核對一遍,交由店長簽字。
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8、在前臺現(xiàn)金中數(shù)出實交金額,取出當日全部結賬單(在結賬實收報
表中,查詢結賬客單數(shù)),與交款單、POS結算單、班次收銀明細以
及在住客賬務總覽一并裝入信封,接班人清點物品與現(xiàn)金完畢無誤
后,塞進保險柜。(現(xiàn)金必需放入保險柜)
9、與接班人員交接,如有待交代事項務必交代清晰,若因未交代清晰
造成嚴峻后果的,交班人員擔當相應責任。
接班人員提前10—15分鐘準備交班工作。
1、待交班人員交班本填寫完畢,核對前臺物品(前臺商品、會員卡、
房卡等)與交班本上的結余數(shù)量是否一樣,并在電腦酒店系統(tǒng)上核
對,若有出入,查明緣由。若造成損失,損失部分由當事人擔當。
2、待交班人員拿出實交金額后,查驗備用金,金額與前臺應備金額相
符,寫到下一班次。若金額不符,查明緣由。多出部分交由店特長
置,如有短缺,由當事人擔當。
3、查看交班本上的交單事項,并與交班人核實清晰。交班人交代清晰,
因接班人未留意造成嚴峻后果的,由接班人擔當責任。
留意事項:
1、交款單、預付團購結賬單、協(xié)議價員工價等人為變更價格的以及錯
單、免單等與結算金額不符的,收銀員都要找店長簽字。
2、全部簽字(交班本、交款單、結賬單、P0S單、班次收銀以及在住
客總覽)必需寫全名,日期、班次填寫精確。
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3、收銀員起先交班打印單據(jù)后,打印期間禁止開退房、收退款等操作。
整點過后,錯開2分鐘再操作。
4、交班期間如有客人開退房,向客人說明交班期間無法操作開退房,
請客人耐性等待。
十二、白班工作內(nèi)容
1、早8:00,著工裝佩戴工牌,提前到崗打卡上班。
2、盤點前臺商品、會員卡、房卡,與電腦上進行核對。核對無誤后,
將數(shù)量抄寫到本班交班本的初始數(shù)量一欄。
3、查驗備用金。核對無誤,簽字交班。
4、查看交班本上的交代事項,與上一班次人員確認清晰。與經(jīng)理、客
房、修理工溝通,傳達相關事項。
5、查看自己當班所需工具物品是否齊全。筆、交班本、計算器、皮筋、
別針、早餐券、登記本、發(fā)票、雜項單、總卡、A4紙等。
6、保持前臺環(huán)境衛(wèi)生,清理與前臺工作無關的物品。
7、查看各大網(wǎng)絡后臺和系統(tǒng)預定管理,了解房量信息,為客人預留房
間,剛好后臺操作開關房。
8、面帶微笑,主動熱忱地為客人辦理問詢、登記、開退房等相關手續(xù)。
9、上午12:00,電腦系統(tǒng)上查看全部房間,對須要催費的打電話詢問
客人退房或續(xù)費。(詳看催繳費流程及留意事項)
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10、11:30至12:00午餐時間,前臺輪崗到餐廳用餐
11、中午14:00之前,再次確認退房是否完成,避開超時扣費。
12、中午14:00過后,盤點前臺現(xiàn)金,與班次收銀明細、備用金合計是
否相符,不符的有無特殊狀況,現(xiàn)金要查驗正確。
13、查看身份證采集系統(tǒng),已退房間保證客人身份信息也要退掉。(此步
驟只是復查有無遺漏。客人開退房,收銀員應實時登記和退出客人
信息。)
14、晚18:00,清點當日續(xù)住房和鐘點房數(shù)量,并做好記錄。
15、天色將暗,開燈并打開室外霓虹燈。
16、19:45交班(詳看交接班流程)
十三、夜班工作內(nèi)容
1、晚19:50,著工裝佩戴工牌,提前到崗打卡上班。
2、盤點前臺商品、會員卡、房卡,與電腦_L進行核對。核對無誤后,
將數(shù)量抄寫到本班交班本的初始數(shù)量一欄。
3、查驗備用金。核對無誤,簽字交班。
4、查看交班本上的交代事項,與上一班次人員確認清晰。與經(jīng)理、夜
班服務員,傳達相關事項。
5、查看自己當班所需工具物品是否齊全。筆、交班本、計算器、皮筋、
別針、早餐券、登記本、發(fā)票、雜項單、通卡、A4紙等。
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6、保持前臺環(huán)境衛(wèi)生,清理與前臺工作無關的物品。
7、查看各大網(wǎng)絡后臺和系統(tǒng)預定管理,了解房量信息,為客人預留房
間,剛好后臺操作開關房。到達預定時間,客人將來,打電話詢問
客人。不來的客人取消預訂,延遲來的客人,未擔保的,最晚預留
時間不超過20:00,
8、面帶微笑,主動熱忱地為客人辦理問詢、登記、開退房等相關手續(xù)。
9、晚上22:00釘釘群里截圖房態(tài)匯報住客狀況及當日鐘點房。
10、午夜12:00過后,清點現(xiàn)金,發(fā)覺問題剛好解決。
11、如有叫醒支配,定好鬧鐘,準時叫早。(詳見叫醒服務)
12、早6:00,打掃前臺衛(wèi)生。擦拭臺面和死角、拖地并清理前臺垃圾。
13、填寫當日全天的全天房和鐘點房數(shù)。
14、天色漸明,關燈并關掉室外霓虹燈。
15、準備白班所需退房相關賬單資料,依據(jù)夜班狀況填寫在交接本_L。
16、準備早餐券和早餐登記本,便利客人早餐領用。
17、7:45交班(詳看交接班流程)
十四、OTA后臺的運用
隨著中國運用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的增加,網(wǎng)絡銷售的普及化,網(wǎng)絡預定為
酒店供應了更豐富的銷售渠道,是酒店增加住客率的重要手段。目前我們
酒店主要合作的。TA網(wǎng)站有藝龍、去哪兒網(wǎng)、飛豬網(wǎng)和美團,支付方式有
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前臺現(xiàn)付、預付、團購。
1、酒店前臺固定一個電子表格,注明各個網(wǎng)站后臺的網(wǎng)址、登錄賬
戶和密碼,各種支付方式下的房型、房價。收銀員要熟記于心,便
于為預訂客人登記開房。
2、每日,當班收銀員打開全部后臺,查看有無新訂單,有無當日入
住訂單。查看訂單詳情,如客人姓名、預定日期、入住時間、房型房?價、
付款方式,聯(lián)系電話等。己入住的客人做好入住審核,未入住的客人在酒
店系統(tǒng)上留好房間做好預定。
3、客人離店后,要做好離店審核工作。注明客人入住房號、入住時
間、離店時間等信息并保存。審核訂單要細致細致,填寫信息要精確無誤。
4、了解當日預定和房量,房間驚惶要剛好關閉網(wǎng)上房間。關閉房間
可以自行在后臺操作(房態(tài)維護-不行關協(xié)議保留房),也可撥打關房電話
操作。(房態(tài)驚惶的狀況,房間可全關)
5、客人團購住店的,要在后臺先進行驗券,依據(jù)驗券信息,給客人
開相應房間,并收取肯定押金。
6、時時關注后臺的客戶點評以及賬務催繳信息,并剛好傳達給經(jīng)理。
7、出現(xiàn)后臺無法登陸、后臺信息與我店不符、后臺癱瘓或其他重要
通知等狀況的,要剛好告知經(jīng)理處理。
十五、酒店前臺該常見的詐騙招數(shù)
酒店前臺退房結賬一般都有高峰期,通??腿瞬粫鲃优抨?,每天早
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晨8:00前后以及中午12:00左右通常都會形成一個退房的高峰時段。在
這個持續(xù)將近一個多小時的退房高峰時間里,前臺有時會處理將近40至
50間房間的退房。前臺總是忙得焦頭爛額,而客人也會等得心慌意亂。
在這忙亂的時候,可能就會出現(xiàn)騙子行騙的機會。
一、濫竽充數(shù)
“8705,王先生。房間可以結賬了?!狈諉T叫道。
,,這里。,,一個中年男子應聲而來「快點,你們太慢了,我還要趕車!”
服務員說了句愧疚,然后抓緊操作酒店管理系統(tǒng),打印賬單,找零。
“發(fā)票不用了?!敝心昴凶哟颐舆^錢,一溜煙地離開了酒店大廳。
該例子就是酒店前臺的詐騙手法之“濫竽充數(shù)”。中年男子利用了前
臺退房高峰的混亂局面,冒充8705的房主,領取了房間的余款。這一類
的騙子一般都會擠在前臺旁邊的角落,冒充的對象大都是在大廳的沙發(fā)上
或者較遠處靜靜等待結賬的客人,他們會在客人交房卡和押金單的時候偷
偷登記所關注對象的房號、姓名甚至入住日期。這樣的話,瞅準機會,他
們就會抓住前臺的漏洞,濫竽充數(shù)。假如他們被真正的房主發(fā)覺,或者被
前臺的服務員認出,他們也會說:“不好意思搞錯了,我的房號和他的有
點像,不過你們也太慢了?!苯酉聛恚序_不成,他們都會趁著人多靜靜
離開酒店。
那么,應如何預防這種詐騙呢?
首先,在退房高峰,經(jīng)理維持結賬的秩序??头坎榉恳部隙ㄒ焖賱?/p>
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好,這樣就避開了高峰期間前臺等待的客人越積越多。
其次,客人到前臺結賬時,肯定要再進行一次簡潔的核對。比如說問
一下姓名、房號、聯(lián)系方式、身份證號碼等(熟識的客人除外)。
第三,假如對方結賬時東張西望,焦躁擔心,前臺覺得可疑的話,也
可以請對方出示身份證件做重點的核對,當然,這里須要總臺服務員憑借
閱歷敏捷處理。
二、偷梁換柱
偷梁換柱的手法也許有兩種。
第一種許多報紙和網(wǎng)站都有報道,簡潔地說就是借著“換錢”的幌子
行騙。舉個例子,騙子會拿5張100元的人民幣(真幣)讓你換10張50
元的。等你換好了給他的時候,他會借著各種掩護從10張50元的里面抽
掉一兩張,然后跟你說不用換了,這個時候,他給你的只有八九張50元
的鈔票,但你會“放心”的把原來那5張100元退給對方。
一反一復,前臺就損失了將近百元。
其次種手法比較相像,但結果更嚴峻,那就是用假鈔換真鈔。騙子不
是從你給的錢里面抽幾張,而是干脆“調(diào)包”,將一筆事先準備好的假的
10張50元的給你,在你來不及驗鈔的時候督促你,等你把原來的5張100
元還給對方的時候,他立刻就會快速離開。
一借一還,酒店損失了近百元。
應對“偷梁換柱”,前臺應當留意:第一,前臺一律不對外兌換零錢。
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其次,收取鈔票或支付鈔票的時候,無論前臺有多忙,都耍先驗鈔,做到
百分百收到的是真鈔。
三、冒名頂替
這種詐騙手法屢屢在酒店得手也說明白一些酒店前臺在辦理“轉交物
品”服務流程中的漏洞。騙子一般會把一個包袱得很嚴實的箱子或盒子拿
到總臺,對前臺說,這是你們某某經(jīng)理的東西。騙子一邊說一邊會打電話
佯裝“核實”酒店的名稱和地址,這個時候他會讓服務員接電話,那么,
另外一個騙子就會仿照酒店某經(jīng)理的口氣和身份來“吩咐”前臺先把貨款
支付給對方,說自己回到酒店就會補上。假如不當心的話,總臺極有可能
就乖乖地把錢交出去,一般都是在千元左右。其實,盒子里只是一堆破報
紙或者舊電池。
想要預防這種手法其實很簡潔。凡是正規(guī)的酒店,依據(jù)財務的規(guī)定,
前臺的備用金是不行以挪作他用的,無論是什么職位,哪怕是挪用一分鐘
也不行以。酒店的老總都不行以動用備用金,僅憑一個電話,前臺接待員
怎么就有權利私自將其“墊付貨款”?唯一的說明就是管理和培訓沒有到
位。
四、瞞天過海
客人要預定1間房,預住3天,房價169元/天,客人希望先交預訂
押金,也就是預付3天的房費一共是507元。但是客人沒有7元零錢,所
以給了總臺600元。于是,前臺找給客人93元零錢,并且開給客人507
元的押金單??腿诉@個時候接了個電話,然后說:“不好意思,房間不訂
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了,我摯友幫我訂了別的酒店?!闭f完,他將93元現(xiàn)金還給前臺,并且說:
“600元錢退給我吧。”前臺把600元給了對方。(警惕!前臺沒有收回之
前開的507元押金單)這個時候,客人又接了個電話,然后對前臺說:“房
間還是訂吧,那邊的房間太貴了,還是你們這里的便宜?!闭f完將600元
又給前臺。前臺接過錢,找給客人93元,正準備開押金單的時候,客人
電話又響了,邊接電話邊說:愧疚,我摯友非要幫我訂那邊,房間真不用
訂了
前臺員工聽完這話心想這客人這么麻煩,還好不用訂了,于是抓緊將
600元給了對方。(警惕?。?/p>
十六、瑞元酒店前臺員工行為規(guī)范
(一)工作紀律
1、敬重領導、團結同事、遵紀遵守法律、愛鹵敬業(yè),培育良好的衛(wèi)生和
服務意識。
2.準時上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假,應辦好請假手
續(xù)。
3.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號牌,按規(guī)定上下班時間打卡,見面客人和
上級要主動坦誠地打招呼。
4.參與班前,班后會,了解崗位責任,接受工作支配,與各員工相互協(xié)
作做好工作。
5.上班時未經(jīng)允許不得會見親友,不準打私人電話,嚴禁在工作場所內(nèi)
抽煙喝酒、吃東西、追逐打鬧,及其他與工作無關的活動,有須要離開工
作場所時,必需征得上級同意。
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6.潔身自愛,拾獲客人遺留物品,必需剛好報告上級處理。
7.聽從上級工作指揮,如發(fā)覺物品損壞或出現(xiàn)故障剛好上報上級處理。
8.不準私自帶人進入工作地點,不得私自將酒店物品帶出酒店或贈予他
人。
9.工作用具運用前后必需清理干凈,擺放整齊,崗位前后不得擺放與工
作無關物品,工具用完后,必需放回原處。
10.工作要細致、負責,力求做到精確無誤地完成工作任務,如遇疑難問
題要報告上級,請示處理,因責任心不強,不按服務規(guī)范操作而造成的人
為錯誤,由當事人擔當經(jīng)濟責任。
11.按規(guī)定交接班。如違反規(guī)定造成損失,由當事人擔當經(jīng)濟責任。
12.下班前嚴格依據(jù)酒店平安制度檢查水、電、門窗,做好防火,防盜工
作。
13.不得挑撥同事關系,打架,惡意散布誹謗之詞,煽動辭職等。
(二)儀容儀表
1、上班穿著工作服,衣著整齊、大方。
2、服務員應保持面容清潔、頭發(fā)整齊、發(fā)型美觀、大方,男士留發(fā),
前不過眉、后不蓋領、側不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。
3、女士上崗前可作淡妝修飾,不宜艷妝濃抹。
4、面帶笑容、親切親善、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。
5、男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長指甲、不運用濃香水。
6、保持口腔衛(wèi)生,上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、韭菜、臭豆腐等。
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(三)禮節(jié)禮貌
常用10字文明用語:“您好”“請”“感謝”“對不起”“再見”
1、看到客人要點頭示意微笑讓道問好?;熟客要稱呼其姓氏:切忌主動
與領導或女性握手。
2、面對客人不吃東西,不咳嗽,不打噴嚏;不當眾剔牙、挖耳、撓腮,
不當眾打哈欠,不仿照客人動作,不用手拍打客人。
3、不得用手指指客人,應用目光或語言示意。
4、若遇急事要超越來賓或上司,必需先說聲“對不起”,超過后再回
頭微笑致謝。
5、見到同事或上司要微笑問好,并禮讓上司先行,上司應說“感謝”。
6、站立時身體挺直,雙腳微開,雙手自然下垂,交叉放于小腹或背后
或自然下垂,不叉腰或抱胸,不得前俯后仰,不得趴在服務臺上,
不得把手插在衣褲兜中。
7、坐姿應端正,不行斜躺、靠椅背、翹二郎腿等。
8、行走時抬頭挺胸,腳步輕穩(wěn)。引客在前,送客在后;客人過要讓路,
同行不搶道,不三五成群勾肩搭背,不邊走邊游戲打鬧,不高聲喧
嘩;不穿拖鞋在營業(yè)場所走動,手不得放于褲袋中或者交叉報于胸
前。
9、必需在電話振鈴三聲之內(nèi)摘機對話。
10、在接聽電話時應說:“您好,瑞元酒店”或“您好,前臺”。
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11、與來賓或上司通電話,應特殊待對方掛機后再輕放電話,不得先
于對方掛機。
12、作自我介紹要講清自己的姓名、身份。
(四)對待上司
1、敬重上司的權威和尊嚴,不得在任何場合對上司抗命或運用羞辱性
語言。
2、禁止在公開場合與上司爭論或開玩笑。
3、在工作場合一律運用職務稱呼,不得運用摯友或家庭式稱呼。
4,進入上司辦公室,必需先敲門征得同意后方可進入,與上司交談時
沒有允許,不得自行坐下。
5、上司進入你的工作區(qū)域,應馬上放下手頭工作,并起立問好,詢問
有何指示。
6、對上司布置的工作,細致記錄,細心落實,并剛好匯報處理完成狀
況;若在執(zhí)行中遇有超越權限問題,應剛好請示。(上司無法聯(lián)絡,
可請示其同級上司或間接上司),未經(jīng)特殊授權不得擅自處理。
7、對上司的書面或口頭指示,若有限定時間,在限定時間內(nèi)答復;若
無限定時間,不得超過24小時答復。
8、敬重上司的確定和看法,不得在同事面前(特殊是上司不在場時),
發(fā)表反對看法甚至憑個人感情色調(diào)進行曲解或誤導,但在探討時有
權陳述自己的異議。
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9、任何上級指令或職能部門的裁決都必需聽從。若認為不妥,可在執(zhí)
行后遞交報告進行越級申訴。
(五)質量限制制度:
1、平安管理制度:
1、留意防火、防盜,如發(fā)覺異樣狀況或聞到異味,必需馬上查找處
理并剛好報告有關部門,切實消退消防隱患;細致檢查各區(qū)域,
消退擔心全隱患,確保酒店及客人生命財產(chǎn)平安。
2、發(fā)覺有行跡可疑或有不法行為的人或事,應剛好報告上級領導;
3、不與客人的小孩玩耍,發(fā)覺客人的小孩玩水、玩火、玩電,要
加以勸阻,避開意外事故發(fā)生;
4、不得將親友或無關人員帶入工作場所,不準在值班室內(nèi)或值班
宿舍留宿客人;
5、遇意外發(fā)生應視狀況分別通知當值經(jīng)理和有關部門酌情處理,同
時加設標記,愛護現(xiàn)場,警告人員勿進入危
溫馨提示
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