終身教育與培訓(xùn)管理制度

終身教育與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、提高員工綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新本領(lǐng)，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《企業(yè)職工教育條例》等法律法規(guī)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條定義終身教育：指公司為員工供應(yīng)連續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會，幫忙員工不絕提升知識和技能，滿足個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求的教育活動(dòng)。培訓(xùn)：指公司組織的具有時(shí)限的針對特定技能或知識的培養(yǎng)活動(dòng)。第二章終身教育管理第四條終身教育概述公司將構(gòu)建多元化的學(xué)習(xí)平臺，供應(yīng)豐富的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會。終身教育重要包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)歷教育、專業(yè)認(rèn)證等形式。第五條學(xué)習(xí)需求識別和計(jì)劃公司通過定期員工綜合素養(yǎng)評估和需求調(diào)研，確定員工個(gè)人和集體的學(xué)習(xí)需求。每年訂立終身教育計(jì)劃，包含學(xué)習(xí)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和費(fèi)用預(yù)算等。第六條學(xué)習(xí)資源開發(fā)和管理公司建設(shè)并維護(hù)學(xué)習(xí)資源庫，收集和整理與員工學(xué)習(xí)需求相關(guān)的書籍、視頻、案例等資源。鼓舞員工共享學(xué)習(xí)資源，供應(yīng)學(xué)習(xí)心得共享平臺。第七條學(xué)習(xí)方式和平臺公司供應(yīng)多種學(xué)習(xí)方式，包含線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等。支持員工通過公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺、學(xué)習(xí)網(wǎng)站、在線教育平臺等進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。第八條員工學(xué)習(xí)時(shí)間布置公司鼓舞員工每年至少參加一項(xiàng)公司組織的內(nèi)部或外部培訓(xùn)。依據(jù)工作需要和學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理布置員工的學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)和工作的有效銜接。第九條終身教育嘉獎(jiǎng)機(jī)制公司設(shè)立終身教育嘉獎(jiǎng)機(jī)制，每年評比出一批在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并予以嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)稱呼。員工參加終身教育并獲得學(xué)歷提升或?qū)I(yè)認(rèn)證的，可享受相應(yīng)的晉升、加薪和福利待遇。第三章培訓(xùn)管理第十條培訓(xùn)需求調(diào)查公司定期開展培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工在崗位本領(lǐng)、職業(yè)發(fā)展等方面的需求。建立培訓(xùn)需求池，依據(jù)調(diào)查結(jié)果確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容。第十一條培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算每年依據(jù)培訓(xùn)需求池，訂立培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)的重要內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地方等，培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)包含培訓(xùn)費(fèi)用和人力資源投入。第十二條培訓(xùn)組織和實(shí)施公司設(shè)立培訓(xùn)部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。培訓(xùn)部門應(yīng)訂立培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)的內(nèi)容和形式與培訓(xùn)需求相匹配。第十三條培訓(xùn)師資力氣公司將建設(shè)和培養(yǎng)一支具有專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)本領(lǐng)的師資隊(duì)伍。培訓(xùn)師資來源包含內(nèi)外部培訓(xùn)師、專家學(xué)者和行業(yè)領(lǐng)域精英等。第十四條培訓(xùn)效果評估實(shí)施培訓(xùn)后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，了解培訓(xùn)的效果和員工的滿意度。培訓(xùn)效果評估結(jié)果將作為改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和提升培訓(xùn)質(zhì)量的緊要依據(jù)。第四章違紀(jì)與獎(jiǎng)懲第十五條違反規(guī)定的處理方法對未依照規(guī)定參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的員工，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對有意破壞學(xué)習(xí)氛圍和造成嚴(yán)重后果的員工，將依照公司紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理。第十六條嘉獎(jiǎng)制度公司設(shè)立培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)制度，對在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表揚(yáng)和激勵(lì)。培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)內(nèi)容包含榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、晉升、職務(wù)加添、崗位調(diào)整等。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，如有需要，可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第十八條本制度的實(shí)施時(shí)間本制度自頒布之日起生效。第十九條其他其他未盡事宜，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定