兩篇2021年某加油站反恐應(yīng)急預(yù)案

XXX加油站

反

恐

應(yīng)

急

預(yù)

案

2022年1月

目錄

一、編制目的.......................................3

二、危險性分析.....................................3

1、企業(yè)概況.....................................3

2、危險性分析...................................3

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).............................3

(1)組織結(jié)構(gòu)：.................................3

(2)職責(zé)：.....................................4

四、預(yù)防與警報.....................................4

五、應(yīng)急響應(yīng).......................................5

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案.......5

2、傷害油站員工的處置方案.......................6

3、持械劫持員工的處置方案.......................6

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案...................7

5、炸彈襲三處置方案.............................7

六、應(yīng)急結(jié)束.......................................7

七、應(yīng)急物資和裝備保障.............................8

八、附貝!I..........................................8

一、編制目的

為維護(hù)加油站員工人身、財產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)

安全事故，結(jié)合加油站實際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時

的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。

二、危險性分析

1、企業(yè)概況

XXXXX

2、危險性分析

油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(1)組織結(jié)構(gòu)：

處置組組長：

處置組副組長：

功能小組：

指揮組長：

保衛(wèi)組長：

后勤組長：

信息組長：

事故報告聯(lián)系電話：

員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c人員狀

況。

3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，注意動向，有異

常情況及時報告。

4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)

真落實巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機(jī)、配電室等重點部位全

面檢查，對可疑人員要重點防范。

6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

7、認(rèn)真做好善后工作，切實保障傷員的利益。

8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫，發(fā)現(xiàn)

形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警,

由公安部門處理。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；（2）及時將

情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)

求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)

生的地點等；（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員

工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列；（5）要求各類人員不以個人

名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）通過監(jiān)控

系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關(guān)部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案

（1）立即疏散人員；（2）及時將情況上報處置組和上

級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、

參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等；（4）將受傷

人員及時送往醫(yī)院救治；（5）要求各類人員不以個人名義向

外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）尋找作案人。對

于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪

自殺、潛逃；對于已經(jīng)離站的要及時報告公安部門講清楚該

人員的具體特征；（7）做好善后工作。

3、持械劫持員工的處置方案

（1）立即疏散其他未被劫持的人員；（2）及時將情況

上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講

清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生

的具體事件等；（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對

固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；（5）在公安部門未到之前,

穩(wěn)定劫持犯情緒；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散

消息，以免引起不必要的混亂；（7）對于有傷員的應(yīng)盡可能

的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治;

（8）做好善后工作；

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將

受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；（2）報告油站處理組和上級

領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人

數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；（4）穩(wěn)

定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓

力以及尋求感情支持；（5）及時清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行

消毒處理；（6）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息,

以免引起不必要的混亂；（7）做好善后工作；

5、炸彈襲擊處置方案

（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（

2）報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo)；

（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人

數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；

（4）尋找作案者；

（5）要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息，以免

引起不必要的混亂；

（6）做好善后工作；

六、應(yīng)急結(jié)束

1、程序終止條件事故處理完畢，無安全隱患，加泊站

現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

2、處置現(xiàn)場評估對加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點，查看受

損情況。

七、應(yīng)急物資和裝備保障

應(yīng)急物資：消防器材、報警設(shè)備

八、附則

1演練要求根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次

的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

2預(yù)案修訂前完善根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況，針對演

練中暴露的問題，對預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評估和修訂。

下載word可直接編輯

XX加油站

編寫人

審核人

目錄

一、建立反恐緊急應(yīng)急小組..........................10

二、建立處置暴力恐怖事件的基本原則................11

三、職責(zé)..........................................11

四、具體事件的處理辦法:..........................11

1、暴力人員....................................11

2、爆炸物品....................................12

3、搶奪、撿劫、盜竊............................12

4、縱火人員....................................13

5、綁架、挾持人質(zhì)，勒索......................13

五、工作程序......................................13

為了提高和預(yù)防對恐怖事件的應(yīng)急處理能力，在加泊站

發(fā)生恐怖事件時，能有效控制局面迅速有序地處理事件，減

少一切不良影響和損失，明晰各部門和員工的職責(zé)及處理流

程，切實保護(hù)人身和財產(chǎn)的安全，維持加油站正常經(jīng)營秩序,

特制定本預(yù)案。

一、建立反恐緊急應(yīng)急小組

組長：

副組長：

組員：

二、建立處置暴力恐怖事件的基本原則

處置暴力恐怖事件要以平息事態(tài)、控制局面、防止擴(kuò)散、

減少損失為主要原則。針對不同性質(zhì)的事件采用的制止、宣

傳、保護(hù)、求援、疏散等方法。

圍繞維護(hù)顧客和員工的生命這一中心，有條不紊的開展

應(yīng)急工作。

三、職責(zé)

1、站經(jīng)理：恐怖事件處理的總指揮與總協(xié)調(diào)。

2、安全員：協(xié)調(diào)處理恐怖信息與事件的現(xiàn)場控制，協(xié)

助公安機(jī)關(guān)對恐怖信息事件的排查和調(diào)查處理，疏導(dǎo)和維持

現(xiàn)場秩序。

3、其他員工：引導(dǎo)顧客到安全區(qū)域，崗位責(zé)任區(qū)域的

檢查，全力配合公安機(jī)關(guān)對事件的處理工作。

四、具體事件的處理辦法：

1、暴力人員

①、如沒有傷及人員的情況下應(yīng)以教育為主，勸說其放

棄傷害他人、及破壞正常秩序的行為。

②、如已傷及他人，應(yīng)予立即制止，以搶救傷員為主,

如情況繼續(xù)惡化應(yīng)以武力制止。

③、注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，

當(dāng)即擒獲；不具備條件，也要想辦法接近、控制，等待公安、

武警或其他隊員到時再擒獲。

④、注意收集、保護(hù)證人。

2、爆炸物品

①、如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時采

取隔離措施，疏散人員集中至安全地帶并保護(hù)好相關(guān)人員。

②、嚴(yán)禁人員進(jìn)出加強(qiáng)事故地點保衛(wèi)、巡查工作。

③、報告公安部門，請求派人排暴并協(xié)助其工作。

3、搶奪、搶劫、盜竊

①、如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人沒有離開加油區(qū)，立即通報出口

相關(guān)人員監(jiān)控，并在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時組織圍

捕。

②、如發(fā)現(xiàn)罪犯嫌疑人已離開加油站，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，

然后檢查公司的財產(chǎn)安全情況③、如犯罪嫌疑人已傷到人員,

應(yīng)立即通知醫(yī)院，撥打120急救電話，并組織搶救。

④、如罪犯嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內(nèi)并且可控制，立即

組織追捕，捉拿嫌疑犯。⑤、保護(hù)好現(xiàn)場、證人，在公安部

門到來之前，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。

4、縱火人員

①、立即啟動放火、滅火預(yù)案進(jìn)行撲救滅火，同時撥打

“119”報警電話。②、保護(hù)好現(xiàn)場，引導(dǎo)消防車進(jìn)入市場，

嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。

③、如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，立即組織圍捕。

④、滅火后，注意保護(hù)好現(xiàn)場，統(tǒng)計損失。

5、綁架、挾持人質(zhì)，勒索

①、如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,

同時采取圍捕方式包圍。

②、正面宣傳教育對話，“請不要傷人，有話好商量”

以情感化，放下兇器。

③、保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。

④、立即報警，請求支援。

⑤、如罪犯嫌疑人已離開，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場痕跡等證物、

證人等待公安部門前來偵破。

⑥、如罪犯嫌疑人已逃離公司可視的范圍內(nèi)，應(yīng)立即追

捕，同時首要考慮人質(zhì)的安全，等待公安部門前來解決。

五、工作程序

1、安全保衛(wèi)部接到指令后，立即組織全體保安員，協(xié)

助公安部門按