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文檔簡介
市場研究與分析管理制度第一章總則第一條為了有效開展企業(yè)市場研究與分析工作,引導市場營銷策略的訂立和實施,提高市場競爭力,特訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含市場研究與分析部門、銷售部門、產(chǎn)品部門等相關(guān)人員。第三條市場研究與分析是指對市場環(huán)境、顧客需求、競爭對手等進行系統(tǒng)性收集、分析、研究和評估的工作。第四條市場研究與分析的目的是為了更好地了解市場需求、猜測市場趨勢、供應(yīng)建議和支持決策,為公司的增長和發(fā)展供應(yīng)可靠依據(jù)。第二章任務(wù)與職責第五條市場研究與分析部門負責訂立市場研究與分析工作計劃、組織實施、結(jié)果報告和分析。第六條銷售部門負責供應(yīng)市場銷售數(shù)據(jù)、競爭對手信息和顧客反饋,幫助市場研究與分析部門開展工作。第七條產(chǎn)品部門負責供應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)和改進的市場需求分析,幫助市場研究與分析部門進行產(chǎn)品市場調(diào)研。第八條公司領(lǐng)導層負責依據(jù)市場研究與分析的結(jié)果,訂立并調(diào)整公司的市場營銷策略和發(fā)展方向。第三章市場研究與分析流程第九條市場研究與分析工作依照以下流程進行:確定研究目標,明確研究問題和需求。訂立研究計劃,確定研究方法和數(shù)據(jù)收集方式。進行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,包含面對面訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)手記等。對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分析和評估。編寫市場研究報告,包含背景分析、市場概況、競爭情況、機會和風險分析等。供應(yīng)市場分析結(jié)果和建議給公司領(lǐng)導層。依據(jù)反饋看法和需求,進行市場研究和分析的連續(xù)改進。第十條在市場研究與分析過程中,需要注意以下原則:科學性原則:市場研究與分析工作應(yīng)遵從科學的方法和原則,確保研究數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。客觀性原則:市場研究與分析應(yīng)客觀公正,不受個人主觀看法和偏見的影響。保密性原則:市場研究與分析工作涉及的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)嚴格保密,避開泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員或組織。及時性原則:市場研究與分析結(jié)果應(yīng)及時報告并供應(yīng)給決策者,確保及時采取相應(yīng)措施。第四章質(zhì)量掌控與考核第十一條公司應(yīng)建立市場研究與分析的質(zhì)量掌控機制,確保研究結(jié)果的準確性和可信度。第十二條市場研究與分析部門應(yīng)訂立相應(yīng)的工作規(guī)范和操作規(guī)程,明確工作流程和職責分工。第十三條公司領(lǐng)導層應(yīng)定期對市場研究與分析工作進行評估和考核,以推動工作質(zhì)量的連續(xù)提升。第十四條市場研究與分析部門應(yīng)建立健全的數(shù)據(jù)管理和安全保護機制,確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。第十五條有關(guān)部門應(yīng)樂觀搭配市場研究與分析工作,供應(yīng)必需的支持和幫助。第五章懲罰與嘉獎第十六條對于違反市場研究與分析管理制度的行為,將予以相應(yīng)的紀律處分。第十七條對于在市場研究與分析工作中表現(xiàn)突出的個人或團隊,將予以表揚和嘉獎。第六章附則第十八條本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導層全部,可依據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。第十九條本制度自頒布之日起生效,廢止之前的相關(guān)規(guī)定。本制度
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