定期開展醫(yī)院績效考核制度

定期開展醫(yī)院績效考核制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了對醫(yī)院的工作進行全面、客觀、定量的評估，促進醫(yī)院工作質量和效率的不絕提升，特訂立本醫(yī)院績效考核制度（以下簡稱“本制度”）。本制度依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和醫(yī)院的管理要求，規(guī)定了醫(yī)院績效考核的目標、原則、程序和內(nèi)容等相關事項，適用于醫(yī)院內(nèi)部各部門和人員的績效考核工作。第二條考核范圍本制度適用于醫(yī)院全部科室、醫(yī)務人員和相關工作崗位，包含但不限于醫(yī)療、護理、行政管理、后勤保障等。第三條考核原則醫(yī)院績效考核應遵從以下原則：1.公平公正：對全部被考核對象一視同仁，不偏袒任何一方；2.客觀準確：考核指標量化，評價結果應客觀、準確；3.可操作性：考核內(nèi)容應具備可操作性，便于實施和監(jiān)督；4.激勵引導：考核結果應與獎懲機制相結合，既能激勵樂觀表現(xiàn)，又能矯正不足。第二章考核指標第四條考核指標體系醫(yī)院績效考核指標應依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標、崗位職責和工作任務訂立。綜合考慮醫(yī)療質量、醫(yī)患關系、經(jīng)營管理、人員素養(yǎng)等方面的指標，確保全面反映醫(yī)院各項工作的績效情況。第五條考核指標的權重和評價標準考核指標的權重將依據(jù)緊要性和緊迫程度進行科學合理的設定，確保各項指標的權重相對平衡；考核指標的評價標準應具體明確，可操作性強，以便考核對象和考核評價人員能夠準確理解和執(zhí)行。第六條考核指標的調整和完善醫(yī)院績效考核指標需要依據(jù)醫(yī)療行業(yè)的進展情況和醫(yī)院的發(fā)展需要進行調整和完善。相關部門應及時開展研究，依據(jù)實際情況提出調整建議，并經(jīng)醫(yī)院管理層審批后生效。第三章考核程序第七條考核周期醫(yī)院績效考核周期為一年，從元旦開始計算，至次年元旦結束。第八條考核流程醫(yī)院績效考核的流程如下：1.績效目標訂立：醫(yī)院管理層依據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標和各部門工作情況，訂立年度績效目標，并明確考核指標和權重。2.考核計劃訂立：各部門依據(jù)績效目標和相關指標，訂立年度績效考核計劃，明確具體任務和責任。3.考核過程實施：各部門依照考核計劃開展績效考核工作，收集、整理和核實考核數(shù)據(jù)。4.考核結果評定：考核評價人員依據(jù)考核數(shù)據(jù)和評價標準進行評定，形成初步考核結果。5.考核結果匯總：各部門通過內(nèi)部會議或報告形式，將初步考核結果上報至績效考核辦公室。6.考核結果審定：績效考核辦公室依據(jù)上報結果和評價標準進行審定，形成最終考核結果，并進行公示。7.考核結果反饋：考核結果對各部門和考核對象進行反饋，包含對優(yōu)秀表現(xiàn)的確定和嘉獎，對不足之處的引導和改進要求。8.考核結果使用：醫(yī)院管理層依據(jù)考核結果進行人事任免、獎懲等管理決策，鼓舞優(yōu)秀，督促改進。第九條考核結果的權益保障醫(yī)院將建立健全考核結果的權益保障制度，確保考核結果的公正性和合法性。對于考核結果有異議的人員，可提出申訴，并經(jīng)過程序合規(guī)的審理予以核實和處理。第四章考核結果的應用第十條激勵措施醫(yī)院將依據(jù)績效考核結果，建立激勵措施，包含但不限于薪酬調配、崗位晉升、表揚嘉獎等，對優(yōu)秀表現(xiàn)的科室、個人予以嘉獎和激勵，以促進全體員工的樂觀性和創(chuàng)造力。第十一條整改改進對于存在不足的科室、個人，醫(yī)院將供應改進看法和支持，幫助其整改，并進行跟蹤引導和監(jiān)督，確保問題得到解決和防范。第十二條績效考核結果的公示醫(yī)院將依據(jù)相關規(guī)定，對績效考核結果進行公示，接受醫(yī)院內(nèi)部員工和社會公眾的監(jiān)督。同時，醫(yī)院將建立績效考核結果的信息反饋機制，定期報告工作進展和改進情況。第五章法律責任和附則第十三條法律責任對于有意供應虛假數(shù)據(jù)、竄改考核結果等行為，醫(yī)院將依法依規(guī)予以矯正，并對相關責任人予以相應的處理和追究。第十四條本制度的解釋和修改本制度的解釋權和修改權歸醫(yī)院管理層全部。凡涉及本制度的解釋和修改，醫(yī)院管理層將依法依規(guī)進行，并及時告知全體員工。第十五條本制度的實施本制度自公布之日起執(zhí)行，醫(yī)院內(nèi)部各部門和人員應嚴格依照本制度的要求開展績效考核工作，確保考核工作的科學性和規(guī)范性。結