公司安全員培訓(xùn)課件

供電企業(yè)班組平安員平安管理賈毓時(shí)融水縣水利電業(yè)序前言平安員如何做？怎樣做？做哪些？第一章班組平安管理根底一、班組平安的重要性1．班組是平安生產(chǎn)之基。2．班組是事故發(fā)生之源。二、班組平安的作用1．班組是平安生產(chǎn)之本。2．班組是平安生產(chǎn)和關(guān)鍵。三、班組平安文化理念1．居安思危，常備不懈；平安來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。2．平安責(zé)任觀平安責(zé)任，重于泰山。人人參與，人人享受?！沧杂X〕層層履責(zé)，人人盡責(zé)。有崗必有責(zé)，上崗必守那么?！叭?zé)〞平安觀一人平安，全家幸福。

4．平安科學(xué)觀·人本平安是成就平安生產(chǎn)的終極法寶?！ぷバ】梢苑来?，隱患就是事故?！わL(fēng)險(xiǎn)可以控制，事故能夠防止！??！·平安不能決定一切，但能否認(rèn)一切?！て桨惨庾R靠培養(yǎng)，平安行為靠養(yǎng)成?！て桨彩巧a(chǎn)的前提，生產(chǎn)是平安的表現(xiàn)。五、班組平安自我管理1．概念和表達(dá)·概念：班組平安自我管理：指員工自覺地、完本錢班組工作為主要內(nèi)容，全體員工自我約束、自我控制、自我管理、自我完善的管理方式?！け磉_(dá)2．實(shí)現(xiàn)班組平安自我管理和途徑?！は鄬ψ灾魇乔疤帷徫蛔月墒歉住じ纳啤败浖暿歉尽ぬ幚砗脙?nèi)部關(guān)系是關(guān)鍵3．加強(qiáng)班組平安自我管理的措施?！ぢ鋵?shí)在行動(dòng)上·提升對規(guī)章制度的敬畏·不懈地學(xué)習(xí)和提高二、國家電網(wǎng)公司常用的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。1．平安生產(chǎn)工作規(guī)定2．平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定3．電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程?。。　な鹿实燃墶ぽp傷和重傷事故·惡性電氣誤操作和一般電氣誤操作！4．電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定責(zé)任制①班組長的職責(zé)②員工的職責(zé)③班組平安員的職責(zé)第三章班組平安管理工作班組平安員，是班組長日常平安管理工作中的重要助手。一、平安生產(chǎn)責(zé)任管理·電力平安生產(chǎn)責(zé)任是每個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)電力平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)盡的法定責(zé)任?！ぢ鋵?shí)責(zé)任制和意義。1．平安職責(zé)⑴班組長平安職責(zé)⑵班組平安員平安職責(zé)2．班組平安責(zé)任制班組控制未遂和異常，個(gè)人控制違章和過失。3．年度平安生產(chǎn)責(zé)任書常規(guī)格式二、班組反違章管理1．違章：指在電力生產(chǎn)活動(dòng)過程中，違反國家和行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，違反公司規(guī)章制度等，可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和環(huán)境的不平安因素?！ば袨檫`章·一般性違章·裝置違章·嚴(yán)重性違章·管理違章2．反違章工作要求三、平安監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)有關(guān)電力平安監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書制定了：“變電站巡視平安監(jiān)督卡〞“倒閘操作平安監(jiān)督卡〞“安監(jiān)部現(xiàn)場平安監(jiān)督卡〞“電線路帶電作業(yè)平安監(jiān)督卡〞·變電專業(yè)平安生產(chǎn)禁令·送電專業(yè)平安生產(chǎn)禁令·調(diào)度專業(yè)平安生產(chǎn)禁令八、平安工器具管理九、工作票審計(jì)十、作業(yè)環(huán)境平安“兩措〞管理十一、設(shè)備平安管理十二、班組平安文化建議“四不傷害〞

謝謝大家三、危險(xiǎn)點(diǎn)的查找方法1、現(xiàn)場踏勘法此方法主要是用于設(shè)備固有危險(xiǎn)點(diǎn)的查找，要求發(fā)開工區(qū)〔車間〕、班組職工，實(shí)施查看每條線路、每一設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行記錄和匯總。如供電局用電管理所發(fā)動(dòng)所轄供電所查找每條10KV線路上交叉跨越、誤登桿、倒送電，感應(yīng)電、倒桿、道路交通等方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，匯編成冊，輸入微機(jī)；運(yùn)行部門針對防誤操作這一重點(diǎn)開展專項(xiàng)查找〔如斷路器、隔離開關(guān)和運(yùn)行方式變換的操作，繼電保護(hù)的投切，懸掛接地線時(shí)接地端、導(dǎo)地端的選擇等〕，匯編成?倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施?；2、歸納分析預(yù)測法即是從的一些具體的事實(shí)中，分析推斷出將開始的作業(yè)中也會(huì)存在同類的危險(xiǎn)點(diǎn)的一種方法。這些的具體事實(shí)既可以是本單位、本班組過去作業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也可以是本單位或外單位在同類作業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生的事故教訓(xùn)。如某供電局安監(jiān)部門依據(jù)現(xiàn)有的保存資料，整理出該局自1963年到1997年35年間共125次人身事故〔包括死亡、重傷、輕傷和未遂〕，并逐一加以分析。通過分析發(fā)現(xiàn):導(dǎo)致事故的原因均屬作業(yè)人員作業(yè)時(shí),自覺或不自覺地誘發(fā)了已經(jīng)潛在的危險(xiǎn)點(diǎn),使作業(yè)人員受到傷害.為此,針對性的地提出危險(xiǎn)點(diǎn)查找的重點(diǎn).1)線路施工不使用工作票,不停電驗(yàn)電,不采取接地(或接地線數(shù)量缺乏、用個(gè)人保安線代潛主接地線等)；個(gè)人不使用保安線、平安帽、平安帶、線路命名卡、近電報(bào)警器等防護(hù)用品；登桿前不核對線路名稱、桿號，不檢查桿根、拉線等。2〕倒閘操作前不認(rèn)真仔細(xì)地復(fù)核、對照模擬圖板，對操作前后的運(yùn)行方式不認(rèn)真分析；現(xiàn)場操作前不認(rèn)真核對設(shè)備命名，解鎖鑰匙管理不嚴(yán)，有走錯(cuò)間隔，引起帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)、帶電掛接地線的危險(xiǎn)。3〕開工前的站班交底不嚴(yán)、不清、不考問，聽取交底時(shí)10席、遲到或不認(rèn)真，盲目開工；工作票、任務(wù)單、程序卡等執(zhí)行流于形式。4)…….5)……..3、習(xí)慣性違章排摸法習(xí)慣性違章是指職工作業(yè)中固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反平安工作規(guī)程的行為。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，電力系統(tǒng)82%以上的事故是由于習(xí)慣性違章造成的，因此，要想有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)，就必須鏟除習(xí)慣性違章。消除習(xí)慣性違章首先要排摸職工中存在的習(xí)慣性違章行為。如某供電局根據(jù)反習(xí)慣性違章的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整理了常見的習(xí)慣性違章行為及其危害，供職工對照檢查并在作業(yè)中控制其發(fā)生。

線路維護(hù)檢修習(xí)慣性違章行為及其危害

四、事故致因分析法電力生產(chǎn)事故，分析其發(fā)生的原因，總是由人、機(jī)〔設(shè)備〕、料〔器具〕、環(huán)〔環(huán)境〕、去〔方法〕諸要素組成。事故致因分析法，是通過分析各要素對事故發(fā)生的影響，從中找出起決定作用的要素，進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防的方法。這里所說的事故致因，在一定程度上就是誘發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)。因此，運(yùn)用事故致因分析法，能夠幫助我們分析預(yù)測，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)，特別是能找準(zhǔn)起決定作用的危險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性地加以防范。危險(xiǎn)點(diǎn)查找的工作程序危險(xiǎn)點(diǎn)查找一般采用普查、作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)補(bǔ)充和日常運(yùn)行、巡視過程設(shè)備三種方法。1、危險(xiǎn)點(diǎn)普查工作程序2、作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)補(bǔ)充工作程序3、日常運(yùn)行、巡視過程設(shè)備固有危險(xiǎn)點(diǎn)管理程序四、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的根本原那么和方法(一)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的根本原那么1、閉環(huán)控制原那么危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控必須從源頭抓起，行為危險(xiǎn)點(diǎn)要從平安教育培訓(xùn)抓起，實(shí)行過程控制，設(shè)備固有危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)反響給設(shè)計(jì)或制造單位，在制造、設(shè)計(jì)、基建階段不斷改進(jìn)和消除，防止危險(xiǎn)點(diǎn)重復(fù)產(chǎn)生，形成閉形成閉環(huán)管理。2、動(dòng)態(tài)控制原那么由于危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性，舊的危險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)消除，新的危險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)不斷出現(xiàn)，并且隨著條件的變化，危險(xiǎn)點(diǎn)危害程度也在變化，因此危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。要充分認(rèn)識危險(xiǎn)點(diǎn)的運(yùn)行變化規(guī)律，適時(shí)調(diào)整預(yù)控思路和方法，才能收到預(yù)期的效果。3、多層次分級控制原那么多層次分級控制可以增加預(yù)控系統(tǒng)的可靠度。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)分類規(guī)律，采取分級控制的原那么，對