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文檔簡介
Word1/1社會公益活動方案怎么寫社會公益活動是以贊助社會福利事業(yè)為中心開展的公關促銷活動,如何設計公益活動的實施方案呢?以下是我整理的社會公益活動方案,僅供參考!
篇一
一、活動主題:
活躍老齡,樂在創(chuàng)新
二、活動背景、目的和意義
活動背景:
“活躍老齡,樂在創(chuàng)新”社區(qū)老年人系列公益活動源自北京郵電高?!瓣P愛老年人才智設計國際溝通項目”。本項目為期兩年,目的是探究社區(qū)居家養(yǎng)老模式和適合老年人的服務和產(chǎn)品。老年人有著豐富的工作生活閱歷和社會閱歷,也是最了解老年人需求的群體,故項目組發(fā)起一系列在社區(qū)的老年人公益活動,邀請老年人同科研人員、設計師一起,探討科技能為老年人做些什么。
活動目的:
通過科研人員、設計師、老年人以及服務老年人的社區(qū)工一起爭論,了解老年人的生活需求,發(fā)覺老年人的制造力,輸出新的產(chǎn)品設計、服務設計以及對現(xiàn)有產(chǎn)品/服務的改造看法,探究四位一體的社區(qū)居家養(yǎng)老模式。
活動意義:
老年人作為志愿者參加到活動中來,共同探討老年人的需求和解決方法,是一種老有所為;活動的形式輕松開心,有設計師、高校生共同參加,實現(xiàn)不同群體之間和代際之間溝通,是一種老有所樂。
三、活動時間和地點
活動時間:20XX年9月—20XX年10月
活動地點:活動的持續(xù)時間在1——1。5個小時為佳,不宜超過2個小時。
戶外活動,以隨機的談話為主,同每個人的溝通時間不宜超過20分鐘。需備有小禮品?;顒右黝}明確,材料齊備,活動介紹簡明扼要,通俗易懂。給參加活動的老年人頒發(fā)“活躍老齡·樂在創(chuàng)新:老有所為志愿者”證書。
社會公益活動方案三
一、活動背景:
小區(qū)本是居民居住的大家園,而現(xiàn)如今環(huán)境問題嚴峻,小區(qū)內環(huán)境污染也較為嚴峻,物業(yè)管理設施不完善,直接影響到小區(qū)內居民日常的生活健康,同時也不利于城市的可持續(xù)進展。長江社區(qū)仔細執(zhí)行南崗區(qū)“1536”進展戰(zhàn)略,謹記城市管理“干凈如家”的奮斗目標,對此長江社區(qū)提倡干凈、宣揚干凈,勢在必行。所以長江社區(qū)的工作人員將對小區(qū)進行了一次環(huán)保清潔活動。
二、活動目的:
1、解決小區(qū)內環(huán)境問題,提高居民生活質量。
2、宣揚南崗區(qū)城市管理“干凈如家”的奮斗目標,讓更多的人參加到愛護環(huán)境衛(wèi)生的隊伍中來。
3、在活動中提高自身對環(huán)境愛護的意識,同時加強社區(qū)成員的相互溝通、理解,形成一種團結互助、上進的良好氛圍。
三、活動主題:
綠色和諧社區(qū)
四、活動的詳細內容:
(一)活動地點的選擇
長江社區(qū)活動地點:信恒小區(qū)庭院
(二)活動的詳細內容
1、清掃地面垃圾及丟棄在綠化中間的白色垃圾。
解決方法:用大掃把直接清掃入垃圾箱,拾取綠化中間的白色垃圾扔入垃圾箱。
2、清除廣告紙,牛皮癬(主要集中在樓道出入口,樓道扶梯,下水管道,路燈柱及外圍墻面等地)。解決方法:不易撕去的用小鏟子鏟去,易撕去的直接用手撕,以削減對墻面表層的磨損。
篇二
以人為本,以德弘藝,以文化人的觀念,找準公益文化的獨特視角,是公益文化活動策劃能否勝利的基本點。
公益文化活動一般屬于群眾文化性質,以社會效益為第一位。因此,在選擇活動主題時,應將群眾參加性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術享受緊密結合。
有人一提起公益文化活動,就想到找些明星來參加,那是極其膚淺的思維方式。
公益文化活動有多種表現(xiàn)形式
1、一般型公益文化活動,如廣場文化活動、藝術節(jié)、文化宣教等。
2、捐助型公益文化活動,如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。
3、高雅型公益文化活動,如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。
4、競賽型公益文化活動,如歌詠競賽、征文競賽、書畫競賽等。
5、溝通型公益文化活動,如城鄉(xiāng)溝通、城市溝通、國際溝通等。
6、名人主導型公益文化活動,如社會名流、政要、熱點人物參與的文化活動等。
7、學習型公益文化活動,如講座、夏令營、特別訓練班等。
8、旅游型公益文化活動,如參觀、考察、探險等。
9、民族文化型公益文化活動,如少數(shù)民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。
10、重大大事型公益文化活動,如與奧運、突發(fā)大事、重大工程相關的文化活動等。
在歌星、影星、體育明星被濫用的時代,多考慮些其他形式的文化活動,會更簡單產(chǎn)生效益,且花費較少。
公益文化活動的主辦單位
公益文化可以由政府機關、軍警單位、媒體、文化藝術特地機構、企業(yè)等主辦。
公益文化活動的策劃與執(zhí)行程序
1、確立活動目標。
2、評估活動的可行性和取得的效果。
3、產(chǎn)生創(chuàng)意主題,包括主題詞、宗旨、口號等。
4、搜集活動相關的資料。
5、撰寫方案。
6、評估方案,核算價格。
7、修改方案。
8、成立活動組織機構。
9、撰寫活動執(zhí)行方案和實施細則。
10、預備活動物料、節(jié)目和現(xiàn)場布置。
11、檢查預備狀況。
12、活動正式舉辦。
13、活動總結。
評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區(qū)
1、長官意志。一些對文化并不了解,也沒有時間詳細討論方案,但卻不情愿信任文化策劃人。結果原本良好的創(chuàng)意可能丟失怠盡。
2、過分追求新穎。正確的做法是有用,出實效。
3、收到策劃案之后,一些主辦單位以為不過如此,隨后拋開策劃人進行操作,結果很達到預期目標。只有策劃者的才智貫穿整個活動中,活動的制造性才能真正體現(xiàn)出來。
4、忽視宣揚的投入。缺少有效的宣揚是當前許多文化活動普遍存在的現(xiàn)象,而宣揚并不等于簡潔地在媒體投放廣告或張貼海報。
5、不知道正確選擇策劃人。優(yōu)秀的策劃師必需是復合型人才,最抱負的是在文學、藝術、經(jīng)濟學、哲學、心理學、社會學、信息學等多個方面富有學識。一些主辦單位舍本求末,只看策劃公司做過了什么,而那是極
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