工程項目管理部各級安全生產(chǎn)責任制

工程項目管理部各級安全生產(chǎn)責任制第一章總則為了加強工程項目管理部的安全生產(chǎn)工作，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，訂立本《工程項目管理部各級安全生產(chǎn)責任制》。本責任制適用于工程項目管理部內(nèi)全部工作人員，包含部門負責人、項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、工程技術(shù)人員、施工人員等。第二章責任范圍及分工第一節(jié)部門負責人責任范圍部門負責人是工程項目管理部的最高領(lǐng)導(dǎo)，對全體員工的安全生產(chǎn)負有最終責任。負責訂立和完善安全生產(chǎn)管理制度，并確保其落實。組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能水平。組織訂立和落實工程項目的安全生產(chǎn)計劃，確保項目的安全施工。引導(dǎo)各級員工開展安全檢查和隱患排查，及時整改安全問題。及時向上級匯報工程項目的安全生產(chǎn)情況。向上級提出關(guān)于工程項目安全生產(chǎn)的建議和看法。第二節(jié)項目經(jīng)理責任范圍項目經(jīng)理是工程項目管理部的具體執(zhí)行人員，負責項目的具體施工和管理。組織訂立項目的安全生產(chǎn)計劃，并保證其落實。引導(dǎo)施工人員進行安全操作，確保施工過程中不顯現(xiàn)安全事故。組織開展安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能水平。監(jiān)督各專業(yè)施工單位的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)并矯正安全隱患。參加安全事故的調(diào)查，提失事故原因和防范措施建議。向部門負責人匯報項目的安全生產(chǎn)情況和工作進展。第三節(jié)工程監(jiān)理責任范圍工程監(jiān)理是對工程項目施工質(zhì)量和安全進行監(jiān)督和檢查的人員。監(jiān)督施工人員的安全操作和作業(yè)環(huán)境，確保施工過程中的安全。組織開展施工單位的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識和技能水平。監(jiān)督施工單位的安全管理制度和安全工作措施是否落實到位。審核施工單位的安全生產(chǎn)計劃，并提出修改看法。對施工過程中顯現(xiàn)的安全問題和隱患提出整改要求，并跟蹤整改情況。向部門負責人和項目經(jīng)理匯報工程項目的安全生產(chǎn)情況。第四節(jié)工程技術(shù)人員責任范圍工程技術(shù)人員是負責工程項目設(shè)計和技術(shù)支持的人員。在設(shè)計過程中考慮施工安全因素，提出安全設(shè)計要求。幫助項目經(jīng)理和工程監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施和操作規(guī)程是否符合要求。參加安全培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能水平。引導(dǎo)施工人員進行施工圖紙的解讀和施工操作，確保施工順利進行。檢查施工過程中顯現(xiàn)的安全問題，并及時提出解決方案。向項目經(jīng)理和工程監(jiān)理匯報工程項目的安全生產(chǎn)情況。第五節(jié)施工人員責任范圍施工人員是工程項目的具體操作人員，負責施工作業(yè)。嚴格依照安全操作規(guī)程進行施工，不得違反操作規(guī)范。參加安全培訓(xùn)，提高安全意識和技能水平。在施工現(xiàn)場維護和使用安全設(shè)施，確保施工過程的安全。發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻上報，并搭配整改措施的落實。搭配工程監(jiān)理人員的安全檢查和監(jiān)督工作。向班組長或項目經(jīng)理報告施工過程中的安全情況。第三章安全教育和培訓(xùn)第一節(jié)安全教育安全教育是工程項目管理部各級員工的基本教育內(nèi)容，需要定期開展。安全教育的內(nèi)容包含安全意識、安全技能、安全知識等方面。安全教育形式包含培訓(xùn)、講座、宣傳等多種形式，可以利用內(nèi)外部資源進行。安全教育應(yīng)由專業(yè)人員負責，確保教育的內(nèi)容真實、準確、系統(tǒng)。第二節(jié)安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)是針對特定崗位員工的具體技能培訓(xùn)，需要按需開展。安全培訓(xùn)的內(nèi)容包含崗位安全操作規(guī)程、緊急處理程序等方面。安全培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)人員或具備培訓(xùn)資質(zhì)的人員負責，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全培訓(xùn)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等形式進行，敏捷多樣。第四章監(jiān)督檢查和應(yīng)急處理第一節(jié)監(jiān)督檢查工程項目管理部各級負責人有責任對工程項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢查應(yīng)依照肯定的頻率和內(nèi)容進行，包含現(xiàn)場檢查、文件審查等方面。監(jiān)督檢查的重點包含安全操作、安全設(shè)施、安全措施、安全培訓(xùn)等方面。監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，確保工程項目的安全施工。第二節(jié)應(yīng)急處理工程項目管理部各級員工應(yīng)掌握基本的應(yīng)急處理知識和技能。發(fā)生緊急情況時，應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速、有序地進行處理。應(yīng)急處理包含緊急救援、恢復(fù)施工、事故調(diào)查等方面。應(yīng)急處理應(yīng)有專人負責，確保處理的及時性和有效性。第五章安全生產(chǎn)計劃和報告第一節(jié)安全生產(chǎn)計劃工程項目管理部各級負責人應(yīng)組織訂立工程項目的安全生產(chǎn)計劃。安全生產(chǎn)計劃應(yīng)包含施工方案、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全生產(chǎn)計劃應(yīng)與項目實際情況相結(jié)合，敏捷可行。安全生產(chǎn)計劃應(yīng)逐級上報，級別越高的管理人員越重視。第二節(jié)安全生產(chǎn)報告工程項目管理部各級負責人應(yīng)定期向上級報告工程項目的安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)報告應(yīng)包含工程項目的安全情形、安全隱患排查情況、安全事故處理情況等內(nèi)容。安全生產(chǎn)報告應(yīng)真實、準確、完整地反映工程項目的安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)報告應(yīng)及時上報，確保上級對工程項目的安全生產(chǎn)有清楚的了解。第六章罰則和嘉獎第一節(jié)罰則對于違反安全制度和規(guī)定的行為，工程項目管理部各級負責人有權(quán)依據(jù)違反的程度采取相應(yīng)的紀律處分。對于安全事故責任在員工的，依照相應(yīng)的法律法規(guī)進行處理并承當相應(yīng)的法律責任。第二節(jié)嘉獎對于在工程項目中表現(xiàn)出色的員工，可以予以相應(yīng)的嘉獎和表揚。對于在安全生產(chǎn)工作中有顯著貢獻的員工，可以予以適當?shù)募为労图畲胧５谄哒赂絼t第一節(jié)修改和