媒介部媒介監(jiān)測(cè)人員設(shè)置及職能初步構(gòu)想

媒介部媒介監(jiān)測(cè)人員設(shè)置及職能初步構(gòu)想媒介部媒介監(jiān)測(cè)人員設(shè)置及職能

——初步構(gòu)想Mediadept.1、我們應(yīng)該提供的服務(wù)2、媒介投放監(jiān)測(cè)的職能媒介監(jiān)測(cè)是保證每一個(gè)廣告執(zhí)行真正落實(shí)的重要保障。優(yōu)秀的媒介監(jiān)測(cè)是公司服務(wù)專業(yè)水平的完美體現(xiàn)。監(jiān)測(cè)要求：1．根據(jù)客戶合同及網(wǎng)站合同建立媒介執(zhí)行、監(jiān)測(cè)檔案；監(jiān)測(cè)要求：2．每日對(duì)廣告頁(yè)面進(jìn)行瀏覽監(jiān)測(cè)，查看廣告是否按照要求執(zhí)行，同時(shí)將出現(xiàn)廣告的頁(yè)面在最佳效果時(shí)拷貝備案成為WORD文檔；監(jiān)測(cè)要求：3．每日查看統(tǒng)計(jì)報(bào)告，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告及時(shí)分析廣告表現(xiàn)和效果，如有網(wǎng)站執(zhí)行過程中的問題，如：沒有按時(shí)播放廣告、縮小廣告橫幅、惡意曝光、改變廣告圖形的K數(shù)造成圖象失真、廣告位未按要求放置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常（曝光量不足、點(diǎn)擊率低下）等現(xiàn)象需及時(shí)與部門其他人員溝通，確認(rèn)為網(wǎng)站問題后，告知媒介購(gòu)買人員盡快與網(wǎng)站溝通協(xié)調(diào)。4．報(bào)告：以EMAIL形式按時(shí)定期提供給客服部門：--每周（月）報(bào)告：根據(jù)現(xiàn)有報(bào)告模板進(jìn)行（最好能有創(chuàng)新表現(xiàn)）；--活動(dòng)總體報(bào)告：根據(jù)現(xiàn)有報(bào)告模板進(jìn)行（最好能有創(chuàng)新表現(xiàn)）；--總體報(bào)告由部門經(jīng)理審核確認(rèn)后，方可提交客戶服務(wù)部門；監(jiān)測(cè)要求：監(jiān)測(cè)要求：5．研究與分析：對(duì)每個(gè)執(zhí)行網(wǎng)站有相關(guān)的數(shù)據(jù)和廣告表現(xiàn)的監(jiān)測(cè)，根據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)形成歷史數(shù)據(jù)，分析廣告活動(dòng)的效果，作出案例分析，并將分析結(jié)果每周例會(huì)時(shí)與媒介部人員共同探討研究，以指導(dǎo)媒介購(gòu)買和計(jì)劃人員進(jìn)行有效的網(wǎng)站評(píng)估與選擇，對(duì)網(wǎng)站表現(xiàn)能夠有更好的把握。監(jiān)測(cè)要求：6．資料備案：對(duì)每個(gè)執(zhí)行的客戶在線廣告表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，形成客戶檔案；同時(shí)對(duì)每家執(zhí)行廣告發(fā)布的網(wǎng)站形成歷史記錄和檔案。

要點(diǎn)：

1．媒介監(jiān)測(cè)需要有高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度，不放過每一個(gè)可能出現(xiàn)問題的漏洞；2．及時(shí)的反饋和溝通是必須的。無論廣告執(zhí)行效果好壞，廣告活動(dòng)成敗，都要向相關(guān)人員做書面或口頭的溝通；3．每一次廣告執(zhí)行都是不可多得的廣告效果實(shí)踐和試驗(yàn)，必須珍惜這些機(jī)會(huì)，對(duì)實(shí)際的廣告活動(dòng)做出全面透徹的分析：每一次廣告執(zhí)行都要有案例分析；4．大范圍概念上的媒介監(jiān)測(cè)是指對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體上廣告活動(dòng)行為的監(jiān)測(cè)和研究。媒介排期考屏廣告圖像備份周報(bào)告/月報(bào)告數(shù)據(jù)總結(jié)投放總結(jié)對(duì)媒介企劃的建議媒介監(jiān)測(cè)工作流程圖1、2、3、通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。2月-2522:1322:13:11人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。22:13:1122:132月-25論命運(yùn)如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富—身體與心靈的財(cái)富。人生沒有彩排，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場(chǎng)直播。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。管理就是決策。22:1322:13:112月-25經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。再實(shí)踐。2025/2/522:13:11世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2025/2/522:1322:13:11預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。溝通再溝通。05二月2025多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。我所做的，就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的50%。請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。2025年2月5日在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無人能比。溝通是管理的濃縮。2月-2522:13:1122:13員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。2月-252月-25發(fā)展和維護(hù)他們的家;至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。管理是一種嚴(yán)肅的愛。2月-2522:132月-25選擇?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。一個(gè)人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息，這的確是幸運(yùn)。從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。22:132月-2522:13:11自覺心是進(jìn)步之母，自賤心是墮落之源，故自覺心不可無，自賤心不可有。05-2月-252月-252月-25切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心志的人，財(cái)產(chǎn)可以被人掠奪，勇氣卻不會(huì)被人剝奪的。時(shí)間和結(jié)構(gòu)。22:132月-252月-25南懷瑾說：“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住，而應(yīng)海闊天空，空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。”22:1322:13:112月-2522:13