昌盛公司管理培訓(xùn)課件張偉強(qiáng)

昌盛公司管理培訓(xùn)課件張偉強(qiáng)如何成為一名出色的管理者管理者責(zé)任決策，溝通，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，時(shí)間管理，激勵(lì)員工，解決問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)能力戰(zhàn)略目標(biāo)，遠(yuǎn)見卓識(shí)，責(zé)任意識(shí)，靈活應(yīng)變，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)1.管理者的責(zé)任提高決策效率分析問(wèn)題，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定方案，選擇最佳方案，執(zhí)行決策有效溝通技巧清晰表達(dá)，積極傾聽，理解反饋，建立信任，促進(jìn)合作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力營(yíng)造良好氛圍，認(rèn)可貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)合作，解決沖突，增強(qiáng)歸屬感管理者的責(zé)任（續(xù)）時(shí)間安排優(yōu)先級(jí)排序，設(shè)定目標(biāo)，時(shí)間管理工具，避免拖延，提高效率激勵(lì)員工認(rèn)可成績(jī)，提供機(jī)會(huì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神鼓勵(lì)，激發(fā)潛力解決困難問(wèn)題問(wèn)題分析，收集信息，尋找解決方案，評(píng)估方案，實(shí)施方案管理者的責(zé)任（續(xù)）表?yè)P(yáng)員工真誠(chéng)，具體，及時(shí)，公開，鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步2.領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)明確方向，設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃，評(píng)估進(jìn)度，調(diào)整策略遠(yuǎn)見卓識(shí)的思維預(yù)測(cè)未來(lái)，洞察趨勢(shì)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)（續(xù)）勇于承擔(dān)責(zé)任承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)后果，積極解決問(wèn)題，樹立榜樣，贏得信任靈活應(yīng)變的才能適應(yīng)變化，調(diào)整策略，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，不斷學(xué)習(xí)，提升能力領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)（續(xù)）善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)反思成功，總結(jié)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化，提高效率，持續(xù)進(jìn)步3.卓越管理的要訣注重細(xì)節(jié)管理關(guān)注細(xì)節(jié)，完善流程，提高質(zhì)量，提升效率，追求完美關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)定目標(biāo)，跟蹤進(jìn)度，評(píng)估結(jié)果，改進(jìn)策略，提高績(jī)效打造積極氛圍營(yíng)造信任，鼓勵(lì)溝通，激發(fā)活力，促進(jìn)合作，提升士氣卓越管理的要訣（續(xù)）注重個(gè)人成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提升技能，拓寬視野，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步閱讀書籍，參加培訓(xùn)，拓展人脈，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升競(jìng)爭(zhēng)力4.管理實(shí)踐與案例分享1如何應(yīng)對(duì)員工沖突及時(shí)溝通，了解原因，尋求解決方案，化解矛盾，促進(jìn)和諧2提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力目標(biāo)明確，分工明確，責(zé)任明確，溝通順暢，有效監(jiān)督3創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展鼓勵(lì)創(chuàng)意，營(yíng)造氛圍，提供資源，實(shí)施方案，突破瓶頸4分享成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉要點(diǎn)，分享案例，借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步案例分享：如何應(yīng)對(duì)員工沖突問(wèn)題兩位員工因工作職責(zé)不清，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)解決方案明確職責(zé)，制定流程，加強(qiáng)溝通，建立協(xié)作機(jī)制案例分享：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問(wèn)題團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不明確，工作效率低下解決方案制定目標(biāo)，明確分工，設(shè)定進(jìn)度，定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整案例分享：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展問(wèn)題公司產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額下降解決方案鼓勵(lì)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)案例分享：分享成功經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題員工缺乏學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)難以傳承解決方案定期分享成功案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步結(jié)論與展望1目標(biāo)明確2團(tuán)隊(duì)合作3持續(xù)學(xué)習(xí)4創(chuàng)新發(fā)展5卓越管理管理者，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功感謝您的聆聽期待與您共同成長(zhǎng)歡迎交流張偉強(qiáng)，期待您的反饋昌盛公司卓越管理，成就未來(lái)管理培訓(xùn)課程更多精彩課程，敬請(qǐng)關(guān)注學(xué)習(xí)資源推薦書籍和網(wǎng)站，供您參考聯(lián)系方式郵箱：xxx@，電話：xxx-xx