食品質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰制度

一、目的：為保質(zhì)保量完成公司質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)范公司各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，特制訂本規(guī)定。二、適用范圍:本規(guī)定適用于公司各部門(mén)的日常質(zhì)量管理工作。三、部門(mén)職責(zé):3.1品控部負(fù)責(zé)食品質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定的編寫(xiě)及后續(xù)修訂。3.2品控部負(fù)責(zé)本制度中所涉及的事項(xiàng)收集整理和執(zhí)行。3.3人力資源部負(fù)責(zé)本規(guī)定中獎(jiǎng)罰的結(jié)果執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)食品質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定。四、食品質(zhì)量安全事件處罰實(shí)施細(xì)則：4.1物資采購(gòu)質(zhì)量控制措施及處罰細(xì)則序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1主要原料、包材供應(yīng)商，每年至少1次現(xiàn)場(chǎng)審核；采購(gòu)未定期組織供應(yīng)商審核采購(gòu)部經(jīng)理-100元/次2主要原料、包材供應(yīng)商，每年至少1次全項(xiàng)外檢報(bào)告；其余輔料、食品添加劑每年至少1次全項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目不全、過(guò)期；采購(gòu)部經(jīng)理-20元/家3供應(yīng)商資質(zhì)由采購(gòu)部收集，品控部每月審核其有效性并存檔公司資質(zhì)不全或過(guò)期采購(gòu)部經(jīng)理-20元/家4主要原料每1季度至少抽檢1次，送檢集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室或外部實(shí)驗(yàn)室。1、未定期取樣送檢品控部經(jīng)理-100元/次2、抽檢結(jié)果不合格采購(gòu)部經(jīng)理-200元/次5所有原輔料進(jìn)廠必須符合原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。缺少出廠檢驗(yàn)合格證明或檢驗(yàn)檢疫合格證明，仍然驗(yàn)收入庫(kù)原料檢驗(yàn)員-20元/次6產(chǎn)品感官質(zhì)量無(wú)異常，合格證明/報(bào)告可在1個(gè)工作日內(nèi)后補(bǔ)，若逾期未補(bǔ)充，作退貨處理處于待檢區(qū)物資未經(jīng)品控允許，私自出庫(kù)交付生產(chǎn)使用庫(kù)管-20元/次7采購(gòu)部建立合格供方名錄，每季度更新一次，新供應(yīng)商到貨前更新一次。無(wú)供應(yīng)商名錄，或名錄未更新采購(gòu)部經(jīng)理-50元/次8對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)作日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：質(zhì)量合格率、交付及時(shí)率、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等；每年至少1次供應(yīng)商評(píng)審，兩次評(píng)審時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。未定期組織供方評(píng)審，無(wú)業(yè)績(jī)考評(píng)采購(gòu)部經(jīng)理-200元/次9與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，約定物資的質(zhì)量要求，合同在有效期內(nèi)，且雙方代表簽字蓋章有效。建立采購(gòu)合同臺(tái)賬1、缺少采購(gòu)合同采購(gòu)部經(jīng)理-100元/次2、采購(gòu)合同缺少物資質(zhì)量要求的約定3、缺少采購(gòu)合同采購(gòu)部經(jīng)理-50元/次4.2在庫(kù)物資質(zhì)量控制措施及處罰細(xì)則序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1來(lái)料運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)生應(yīng)符合法律法規(guī)要求，庫(kù)管應(yīng)對(duì)當(dāng)天來(lái)料車(chē)輛作衛(wèi)生檢查并保持記錄；車(chē)輛衛(wèi)生不符合要求應(yīng)作退貨處理。未對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查，或車(chē)輛衛(wèi)生明顯不合格已污染來(lái)料，且未處理庫(kù)管-20元/次2倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)每月至少1次自查，并保持記錄無(wú)自查記錄或自查記錄與事實(shí)不符庫(kù)房主管-50元/次3按照《庫(kù)房管理制度》，保持各個(gè)類別倉(cāng)庫(kù)環(huán)境能達(dá)到物資儲(chǔ)存要求：通風(fēng)、溫濕度、物料離墻離地、蟲(chóng)鼠害控制、環(huán)境衛(wèi)生；1、定期盤(pán)點(diǎn)物資保質(zhì)期，對(duì)呆滯品或臨近保質(zhì)期物資（超過(guò)保質(zhì)期2/3視為臨近保質(zhì)期）提出預(yù)警；（預(yù)警信息需通知到品控部）2、原輔料的發(fā)貨領(lǐng)用，需按照“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行發(fā)貨，確保物料的保質(zhì)期和周轉(zhuǎn)使用因保管不當(dāng)造成500元以下的損失：1、物資變質(zhì)、發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)2、臨近有效期無(wú)預(yù)警或已過(guò)保質(zhì)期超出500元的損失，按公司事故管理制度處理。庫(kù)管/責(zé)任人-100元/次4倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，賬物卡相符；合格賬物卡：綠色待檢賬物卡：黃色不合格賬物卡：紅色賬物卡明細(xì)：產(chǎn)品（或原料）名稱、生產(chǎn)日期、數(shù)量、供應(yīng)商名稱（原料）、產(chǎn)品狀態(tài)物資領(lǐng)出出現(xiàn)：品類/版本混淆、誤領(lǐng)、不合格品誤用等，未造成批量質(zhì)量事故的；超出500元的損失，按公司事故管理制度處理。庫(kù)管-100元/次產(chǎn)品無(wú)賬物卡或標(biāo)識(shí)不清楚庫(kù)管-20元/次5品控驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在當(dāng)日開(kāi)具不合格品處置單并發(fā)起流程通知采購(gòu)和品控經(jīng)理及時(shí)處理，不得入庫(kù)，應(yīng)放在倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū)或不合格品區(qū)。未經(jīng)品控驗(yàn)收合格或者讓步接受手續(xù)未完成，領(lǐng)出使用庫(kù)管-50元/次6食品添加劑建立專庫(kù)、專帳管理，其所有的出入庫(kù)信息應(yīng)建立流水賬，保留原始出入庫(kù)單據(jù)，便于食品安全追溯1、食品添加劑無(wú)專帳2、出入庫(kù)單據(jù)缺失，無(wú)法完成追溯3、記錄信息不去按，無(wú)法完成追溯庫(kù)管-20元/次7化學(xué)品單獨(dú)存放，不得與原輔料、食品添加劑、內(nèi)外包材等直接與食品接觸物資共同存放?；瘜W(xué)品庫(kù)房應(yīng)配備消防器材，并定期檢查有效性。1、化學(xué)品未單獨(dú)存放庫(kù)管-50元/次2、出現(xiàn)化學(xué)品污染食品，未造成批量事故；3、超出超出500元的損失，按公司事故管理制度處理庫(kù)管-100元/次8成品運(yùn)輸物流，應(yīng)簽訂物流運(yùn)輸合同，界定運(yùn)輸車(chē)輛、倉(cāng)儲(chǔ)、交付標(biāo)準(zhǔn)，滿足發(fā)貨要求方能放行。1、車(chē)輛衛(wèi)生不符合運(yùn)輸要求，庫(kù)管不加以制止庫(kù)管-20元/次2、因運(yùn)輸不當(dāng)或倉(cāng)儲(chǔ)不當(dāng)造成產(chǎn)品污染、包裝破損、件數(shù)不對(duì)運(yùn)輸公司按合同執(zhí)行4.3生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)定——個(gè)人衛(wèi)生控制措施及處罰細(xì)則序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1一線員工、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)品控進(jìn)入車(chē)間應(yīng)按照“進(jìn)車(chē)間”流程著裝；衣帽鞋、口罩著裝不規(guī)范、防護(hù)不到位，頭發(fā)外露或者有毛發(fā)附著工衣表面一線員工-20元/次2外來(lái)人員（包含審核人員或參觀人員）、管理人員進(jìn)車(chē)間可佩戴發(fā)網(wǎng)著連體白大褂，鞋底穿鞋套；管理人員-50元/次3停機(jī)未生產(chǎn)后進(jìn)去入車(chē)間，所有人員至少戴一次性發(fā)網(wǎng)，必須完好；未佩戴發(fā)網(wǎng)員工本人-50元/次4外來(lái)人員進(jìn)入車(chē)間，應(yīng)有接待部門(mén)同事陪同；否則現(xiàn)場(chǎng)管理人員有責(zé)任勸離車(chē)間。外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、車(chē)間不允許拍照（特殊客戶需要拍照應(yīng)得到總經(jīng)理允許）外來(lái)人員私自進(jìn)車(chē)間、未經(jīng)允許拍照、無(wú)人陪同和干涉接待部門(mén)-100元/次現(xiàn)場(chǎng)管理員-20元/次5所有人員出車(chē)間必須脫去工作服、工作鞋，換生活裝。著工作服在車(chē)間外員工本人-50元/次6參與食品生產(chǎn)加工人員應(yīng)按照《員工衛(wèi)生管理制度》，控制個(gè)人衛(wèi)生佩戴耳環(huán)，項(xiàng)鏈，手鐲，手表等飾物；化妝、涂指甲油/留長(zhǎng)指甲、貼假睫毛、噴香水等員工本人-10元/次7私人物品應(yīng)放在更衣柜中上鎖管理（上層放生活裝，下層放鑰匙、工作牌、手機(jī)等），不得帶入生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，藥品、食品不允許放入更衣柜。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)水杯、鑰匙、手機(jī)（管理人員除外）、零食、錢(qián)包等私人物品員工本人-100元/次8進(jìn)入車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒流程生產(chǎn)過(guò)程中定期洗手消毒

洗手消毒流程不符合要求；

員工本人-100元/次9工作服定期清洗消毒，保持完好、干凈整潔；當(dāng)日開(kāi)始生產(chǎn)操作前工作服明顯臟污員工本人-50元/次人員/工作服微生物抽檢不合格員工本人-50元/次10用過(guò)衛(wèi)生間，應(yīng)洗手監(jiān)控抽檢未洗手員工本人-50元/次4.4生產(chǎn)過(guò)程管理——車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生控制措施及處罰細(xì)則序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1車(chē)間區(qū)域劃分明確，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，信息完好不符合6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求車(chē)間組長(zhǎng)整改通知2工器具完好無(wú)損，干凈整潔，定點(diǎn)定量整齊擺放工器具破損、衛(wèi)生惡劣（有蚊蟲(chóng)滋生）造成異物風(fēng)險(xiǎn)車(chē)間組長(zhǎng)-20元/次衛(wèi)生差、擺放雜亂車(chē)間組長(zhǎng)-10元/次3車(chē)間的廢料、垃圾加蓋防護(hù)，當(dāng)日下班全部清理出車(chē)間垃圾桶無(wú)蓋、明顯處垃圾/料渣未清理車(chē)間組長(zhǎng)-20元/次4清潔用具和消毒用具通過(guò)顏色、區(qū)域嚴(yán)格區(qū)分，不得混淆使用；混淆使用、衛(wèi)生抽檢不合格責(zé)任員工-20元/次5毛巾使用食品廠專用毛巾，不掉纖維和線頭，干凈整潔無(wú)異味；毛巾線頭脫落、有異味責(zé)任員工-10元/次6車(chē)間入口應(yīng)安放60cm高擋鼠板，車(chē)間內(nèi)根據(jù)蟲(chóng)害管控制度安裝粘捕式滅蠅燈、防蠅簾、風(fēng)幕等蟲(chóng)鼠害設(shè)施，設(shè)施有效蟲(chóng)鼠害設(shè)施無(wú)效車(chē)間組長(zhǎng)-20元/次7車(chē)間內(nèi)玻璃窗戶、器材應(yīng)有薄膜防護(hù)，照明燈均有燈罩；無(wú)防護(hù)措施（安全通道玻璃除外）車(chē)間組長(zhǎng)-10元/次8車(chē)間內(nèi)或原輔料倉(cāng)庫(kù)不允許使用回形針、訂書(shū)針、圖釘?shù)冉饘俎k公用品，辦公用品采用可固定款式生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)金屬辦公用品責(zé)任人/車(chē)間組長(zhǎng)-20元/起4.5生產(chǎn)過(guò)程管理——化學(xué)品管理序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1車(chē)間消毒液配制按照要求進(jìn)行配比，并保持記錄濃度不達(dá)標(biāo)或超標(biāo)、記錄缺失操作員工-20元/次2化學(xué)品專人專鎖管理，不得出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，包括修正液等辦公用品化學(xué)品防護(hù)不到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用修正液等車(chē)間組長(zhǎng)-50元/次3化學(xué)品盛裝容器應(yīng)有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，明確品名、濃度、配制時(shí)間、配制人，并保持配制、使用記錄盛裝容器無(wú)標(biāo)識(shí)或信息不全、無(wú)記錄操作員工-10元/次4.6生產(chǎn)過(guò)程管理——設(shè)備管理序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1車(chē)間大型設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，操作區(qū)域均有圖文并茂的設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄/點(diǎn)檢表上墻內(nèi)容缺失設(shè)備主管-10元/次無(wú)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃或設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備主管-50元/次無(wú)設(shè)備點(diǎn)檢表、維護(hù)保養(yǎng)記錄責(zé)任機(jī)修-10元/次2金屬探測(cè)儀有效，能靈敏探出規(guī)定大小的測(cè)試模塊；按照規(guī)定對(duì)靈敏度進(jìn)行有效測(cè)試；發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)隔離未過(guò)金探的產(chǎn)品；未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行金探校準(zhǔn)、違規(guī)處理異常品責(zé)任員工-50元/次3特種設(shè)備應(yīng)建立專帳，對(duì)設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備檢定有效期進(jìn)行管理特種設(shè)備檢定過(guò)期安全員-50元/次4設(shè)備衛(wèi)生符合食品生產(chǎn)要求，無(wú)積塵、無(wú)衛(wèi)生四角、無(wú)零件松動(dòng)、脫落現(xiàn)象。設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，不得帶病操作。1、設(shè)備帶病操作，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p傷或影響產(chǎn)品質(zhì)量；2、超出500元的損失，按公司事故管理制度處理車(chē)間組長(zhǎng)-50元/次4.7生產(chǎn)過(guò)程管理——工藝管控序號(hào)工藝類別等級(jí)違規(guī)情況1A不履行首檢確認(rèn)職責(zé)、對(duì)異常情況隱瞞不報(bào)2A環(huán)境溫度失控超過(guò)1小時(shí)，且未及時(shí)處理與上報(bào)3A未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)4A未按時(shí)點(diǎn)檢或及時(shí)記錄執(zhí)行情況5A未按配方稱量，未做到雙人復(fù)稱6A未按配方稱量7A未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)8A未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)9B未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)10B未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)11B未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)12B未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)13B未按工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，異常未及時(shí)上報(bào)A級(jí)：1、工藝缺失或損失金額≤500元，處罰直接責(zé)任人200元/次。2、工藝缺失損失金額超過(guò)500按公司事故處理制度執(zhí)行。B級(jí)：1、工藝缺失或損失金額≤500元，處罰直接責(zé)任人100元/次。2、工藝缺失損失金額超過(guò)500元按公司事故處理制度執(zhí)行。備注：管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督違法工藝或管理人員直接安排員工違反工藝，有實(shí)時(shí)證據(jù)，均處罰該管理人員，不處罰員工。4.8生產(chǎn)過(guò)程管理——質(zhì)量管控序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)過(guò)程中落地產(chǎn)品應(yīng)按各工序處理辦法執(zhí)行違規(guī)處理落地產(chǎn)品車(chē)間員工-20元/次2領(lǐng)入車(chē)間使用的物料應(yīng)脫包處理，紙箱、蛇皮袋不得進(jìn)入車(chē)間；無(wú)法脫包物料表面應(yīng)擦拭干凈，無(wú)明顯臟污、異物；未執(zhí)行到位車(chē)間組長(zhǎng)-10元/起3開(kāi)封后物料應(yīng)防護(hù)到位，使用完畢后應(yīng)及時(shí)蓋上防護(hù)蓋或扎口防護(hù)；未執(zhí)行到位車(chē)間組長(zhǎng)-10元/起4車(chē)間內(nèi)配料應(yīng)使用專柜上鎖儲(chǔ)存，定期檢查盤(pán)點(diǎn)，不得出現(xiàn)變質(zhì)、過(guò)期配料發(fā)現(xiàn)車(chē)間配料過(guò)期、變質(zhì)、發(fā)霉、長(zhǎng)蟲(chóng)等不合格車(chē)間組長(zhǎng)-100元/次5車(chē)間到配料房領(lǐng)取料包，應(yīng)逐袋核重，確認(rèn)無(wú)誤后領(lǐng)入車(chē)間使用料包重量異常，經(jīng)判定無(wú)法使用配料房-100元/人6機(jī)修、化驗(yàn)室進(jìn)車(chē)間工作，需將帶入的工具、玻璃器皿等做好防護(hù)，維修區(qū)域做相應(yīng)防護(hù)措施并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)品控確認(rèn)，工作結(jié)束后清理產(chǎn)生的垃圾垃圾、工具遺留現(xiàn)場(chǎng)或帶入產(chǎn)品中責(zé)任人-20元/次7車(chē)間員工、班組長(zhǎng)應(yīng)無(wú)條件配合技術(shù)、品控人員檢查工作，服從監(jiān)督人員糾正要求，按期整改1、不服從糾正要求，與監(jiān)督人員發(fā)生口角；當(dāng)事人-20元/次2、車(chē)間組長(zhǎng)伙同車(chē)間人員無(wú)故不配合整改車(chē)間組長(zhǎng)-50元/次4.9質(zhì)量相關(guān)文件管理辦法序號(hào)控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)11、公司記錄文件作為產(chǎn)品生產(chǎn)記錄和追溯體系的重要環(huán)節(jié)，任何部門(mén)都必須依照要求認(rèn)真填寫(xiě)，可使用現(xiàn)代通訊設(shè)施完成記錄，但需要打印存檔便于追溯、查詢；2、公司記錄文件需按照公司質(zhì)量體系要求進(jìn)行填寫(xiě)及歸檔，在進(jìn)行質(zhì)量體系追溯時(shí)各部門(mén)不得出現(xiàn)文件記錄不完整，沒(méi)有記錄或者為了應(yīng)付提供虛假記錄等現(xiàn)象1、文件記錄敷衍，虛假/超前或滯后，胡亂填寫(xiě)記錄；2、記錄不全，無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯責(zé)任員工-20元/次2當(dāng)公司遇到客戶審廠及公司體系審核時(shí)，各個(gè)部門(mén)主動(dòng)配合品控部要求，及時(shí)提供相應(yīng)文件資料拒絕配合或者因?yàn)橘Y料提供不及時(shí)造成審核不通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人-200元/次3質(zhì)量相關(guān)記錄保存期限3年，各部門(mén)應(yīng)分類、分月存檔做好標(biāo)識(shí)，便于查詢3年內(nèi)記錄缺失部門(mén)負(fù)責(zé)人-200元/次4.10客訴處理：控制事項(xiàng)違規(guī)情況責(zé)任部門(mén)/人違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)1、因產(chǎn)品質(zhì)量不滿足客戶要求造成的客訴或者退貨，由品控部根據(jù)損失金額進(jìn)行追償；2、因物流造成的紙箱污染、破損、條碼摩擦不清晰，所造成的退貨、返工等所有質(zhì)量損失，由物流承運(yùn)商承擔(dān)。3、因產(chǎn)品配方或工藝不成熟造成的批量質(zhì)量事故，按《事故追償管理規(guī)定》對(duì)責(zé)任部門(mén)追責(zé)。當(dāng)月單個(gè)客戶客訴或者退貨損失金額≥1000元（不足C級(jí)事故標(biāo)準(zhǔn)按C級(jí)計(jì)算）生產(chǎn)部、品控部按《事故追償管理規(guī)定》執(zhí)行當(dāng)月單個(gè)客戶客訴或者退貨損失金額＜1000元，且超過(guò)客訴目標(biāo)值生產(chǎn)部、品控部生產(chǎn)部承擔(dān)70%品控部承擔(dān)30%客戶未處罰，由品控部對(duì)超出目標(biāo)值部分界定處罰金額：1、異物投訴，按100元/起處罰；2、其他投訴，按50元/起處罰。生產(chǎn)部、品控部五、食品質(zhì)量安全事件獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則：序號(hào)控制事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象評(píng)價(jià)周期1食品事業(yè)部食品安全監(jiān)督檢查，分?jǐn)?shù)≥85分獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次，分配比例為生產(chǎn)部：品控部=7：3團(tuán)隊(duì)1次/季度2及時(shí)發(fā)現(xiàn)食品安全隱患，避免發(fā)生重大質(zhì)量事件，預(yù)估損失金額超過(guò)2000元給予發(fā)現(xiàn)隱患員工按照預(yù)估損失金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額最高1000元。員工隨機(jī)3提出合理化建議，提升產(chǎn)品質(zhì)量保障，通過(guò)實(shí)施驗(yàn)證可達(dá)到質(zhì)量要求，并采納按照《持續(xù)改善管理制度》執(zhí)行員工隨機(jī)4食品安全小組每月對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)得分評(píng)選出當(dāng)月排名第一的優(yōu)秀班組。1、給與監(jiān)督檢查第一