精裝修項目業(yè)主、設(shè)計、總包及相關(guān)專業(yè)配合專項方案

精裝修項目業(yè)主、設(shè)計、總包及相關(guān)專業(yè)配合專項方案第一節(jié)與業(yè)主、設(shè)計單位、總承包管理配合各專業(yè)工程的配合與協(xié)調(diào)工作是施工的一個重點。我司將對各專業(yè)工程予以充分的配合與協(xié)調(diào)管理，確保本工程的順利進(jìn)行。本項目室內(nèi)精裝修工程作為整個xx廣場項目的中、后期建設(shè)環(huán)節(jié)，與土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、電梯、給排水、建筑電氣、空調(diào)、智能化、舞臺燈光、聲學(xué)、標(biāo)識系統(tǒng)等幾乎所有專業(yè)緊密交叉，需要高效地良性互動。明確室內(nèi)精裝修工程與其他專業(yè)的技術(shù)界面是深化設(shè)計、組織施工的前提?，F(xiàn)根據(jù)室內(nèi)精裝修工程與其他專業(yè)的設(shè)計提資要求，參考先期進(jìn)場施工的其他工種合同，編制此配合界面，提出對投標(biāo)人在深化設(shè)計和今后施工中的基本要求。由于室內(nèi)精裝修工程的復(fù)雜性，對于未能詳盡體現(xiàn)的具體技術(shù)、施工界面，中標(biāo)人應(yīng)在本界面要求的基礎(chǔ)上，本著“工程第一”的原則，在深化設(shè)計中加以完善、補充。各專業(yè)所需的檢修口、檢查口由各專業(yè)提供位置、尺寸、規(guī)格，精裝修單位確認(rèn)后負(fù)責(zé)施工。各專業(yè)末端設(shè)備需裝修單位開口的，由精裝修單位根據(jù)各專業(yè)提出的位置、尺寸、規(guī)格，負(fù)責(zé)開口和最后收口并達(dá)到美觀效果及不影響功能。裝修單位應(yīng)承擔(dān)安裝施工符合設(shè)計要求和滿足施工驗收要求的完全責(zé)任。一、與業(yè)主、總承包、設(shè)計院及相關(guān)部門協(xié)調(diào)施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點要做好下面幾項工作：1、加強(qiáng)與業(yè)主、總承包的協(xié)調(diào)質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動，理順與業(yè)主、總承包等各方面的關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、總承包的關(guān)系，也是保證機(jī)本工程順利實施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理、總承包單位的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位排憂解難，同心同德，確保項目順利完成。2、與設(shè)計深化單位密切聯(lián)系施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。對設(shè)計而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計深化方案，明確各種設(shè)備選型、材料樣板以及各個細(xì)部的做法。設(shè)計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設(shè)計院，自己做好施工圖的細(xì)化設(shè)計工作，保證施工圖紙的修改和有關(guān)變更能及時順暢送到，避免因設(shè)計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。3、取得有關(guān)政府部門支持配合本工程的施工將涉及公安消防、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時辦理水、電、消防以及環(huán)保等各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行。二、精裝修與總承包單位的施工協(xié)調(diào)配合措施1、精裝修與主體結(jié)構(gòu)施工及工程總承包單位的配合界面如下：序號配合內(nèi)容各承包人工作內(nèi)容和責(zé)任分工表總承包人精裝修單位1施工準(zhǔn)備1.1進(jìn)場提供現(xiàn)場施工用的水、電協(xié)助辦理進(jìn)場施工手續(xù)。接收現(xiàn)場施工用的水、電、道路和現(xiàn)有設(shè)施，搭設(shè)自身所需臨設(shè)，辦理進(jìn)場施工手續(xù)。1.2規(guī)劃堆放場地提供精裝修材料的堆放場地。布置和規(guī)劃精裝修材料堆放場地。1.3工作面提供相關(guān)工作面；按照現(xiàn)有設(shè)備，提供材料的垂直運輸。最終負(fù)責(zé)自身材料的垂直運輸及其它相關(guān)工作面的安排。1.4測量控制提供測量控制基準(zhǔn)點。與總包協(xié)調(diào)復(fù)核測量控制。2精裝修施工2.1腳手架統(tǒng)一調(diào)度和安排現(xiàn)有設(shè)施。合理、高效地利用總承包人提供的腳手架，搭設(shè)自身施工所需的腳手架，盡早完成工序。2.2產(chǎn)品保護(hù)配合產(chǎn)品保護(hù)。承擔(dān)產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任。2、精裝修與總承包單位的配合管理措施（1）施工進(jìn)度計劃的管理本工程的工期較緊，工程量大，如何確保工程工期是本工程的重中之重。對此，我們將對本工程按空間、工序進(jìn)行逐層分解，對各空間進(jìn)行各個擊破，對各工序進(jìn)行合理布置，以確保工期按期完成。1）以總承包的總體進(jìn)度為藍(lán)本：裝修工程的進(jìn)度計劃應(yīng)服從總承包單位的總體進(jìn)度計劃，針對總體進(jìn)度計劃及裝修工程的各實施空間編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃，按照總體進(jìn)度計劃合理安排各空間的進(jìn)場時間，確保各空間準(zhǔn)時開工。2）關(guān)鍵線路的工序控制：各空間按照工序進(jìn)行進(jìn)度計劃的編制，派專人對計劃上的關(guān)鍵線路進(jìn)行實時跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)工期滯后的情況，及時與項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，及時進(jìn)行調(diào)整，盡量確保關(guān)鍵線路上的每道施工工序均按期完工，對于特殊情況無法按時完工的關(guān)鍵線路上的工序及時進(jìn)行研究，采用加大勞動力、機(jī)械設(shè)備等措施進(jìn)行工期彌補。3）非關(guān)鍵線路的工序控制：對于在非關(guān)鍵線路的工期亦要按即定的工期及時插入施工，若存在工作面尚未展開，非關(guān)鍵線路上的工期一時無法開展，則對這些工期的自由時差進(jìn)行研究，確保這些工序的完成時間不影響后道工序的開工時間。4）將工期進(jìn)行分解，分解到每月、每周及日工作計劃，合理安排各個空間的資源配置，確保工程施工忙而不亂，緊湊而不窩工。5）按期將進(jìn)度計劃報總承包單位審核，對于審核發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決。6）督促總承包單位按總體進(jìn)度計劃安排裝修工程進(jìn)場時間，對于由于總體工期延誤，裝修工程一時難以進(jìn)場的施工空間，及時與總承包單位研究對策，及時彌補。（2）質(zhì)量控制各專業(yè)工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到整體工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣，對于本裝修工程我們的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量要求符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，一次性合格通過，并按xx省優(yōu)質(zhì)樣板工程目標(biāo)進(jìn)行管理，力爭獲取“全國建設(shè)工程裝飾獎”。1）配置高效、專業(yè)的施工管理層及作業(yè)層管理以人為本，我們將安排施工經(jīng)驗豐富的管理人員及施工人員負(fù)責(zé)本工程的管理與施工作業(yè)。2）做好技術(shù)交底工作思想為行動的先導(dǎo)，在班組施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)對施工工長，施工工長對施工班組做好技術(shù)交底，讓其明白本工程的重要性及本工程成品保護(hù)的重要性，從而建立起施工人員要做好成品保護(hù)的思想意識。3）做好重點部位的質(zhì)量控制對于大開間、高層間的施工部位，地面石材、天花吊頂、墻面石材及飾面板等重要施工工序，我們均采取施工工長旁站、質(zhì)檢人員跟蹤檢查及施工“三檢”制，避免石材、板材色差，標(biāo)高不平、偏斜等質(zhì)量通病的發(fā)生。4）虛心接受總承包方的質(zhì)量檢查、認(rèn)真整改在積極主動、優(yōu)質(zhì)完成本工程的工程基礎(chǔ)上，我們將虛心接受總承包方的質(zhì)量檢查，對于總承包單位檢查出來的裝修質(zhì)量通病，我們將認(rèn)真記錄、及時整改，對整改的情況及時整理成文件，并將整理的情況及時反饋給總承包單位，以便于總承包單位安排開展后序工程。對管理人員、施工隊伍進(jìn)行交底，貫徹積極配合總承包質(zhì)量管理的意圖，若發(fā)現(xiàn)有不服從總承包管理的個別管理人員或施工人員項目部將采取通報批評，甚至記過、停職、停工等措施。5）積極做好工程資料現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)裝修工程資料，認(rèn)真按受總承包單位的資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保裝修工程資料的完整，從而確保工程竣工驗收資料一次通過驗收。6）積極隱蔽工程驗收及分部、分項工程驗收對于國家規(guī)范規(guī)定要求裝修進(jìn)行隱蔽工程驗收的部位，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收，若要求總承包單位參加的，及時邀請總承包單位相關(guān)人員參加。認(rèn)真做好分部分項工程的施工及驗收工作，力爭各分部分項工程驗收均一次性通過，以過程精品塑造工程精品，杜絕質(zhì)量事故、返工，從而影響整體施工質(zhì)量及工程進(jìn)度。7）做好優(yōu)獎劣罰工作采取經(jīng)濟(jì)獎罰的措施，將質(zhì)量工作與施工班組的經(jīng)濟(jì)掛鉤，從而確保質(zhì)量管理工作落實到實處。（3）安全、文明施工管理1）配合裝修工程與總承包單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機(jī)具的使用等裝修與土建總承包應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。2）協(xié)調(diào)裝修與總承包單位等由于安全方面產(chǎn)生矛盾時，雙方盡量內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，若分歧較大，由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3）整改對于總承包單位對裝修工程提出的安全文明施工方面的整改，裝修施工單位將及時整改，并將整改情況及時反饋給總承包單位，以便總承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4）材料堆放裝修單位有關(guān)材料堆放，必須按照施工平面布置或統(tǒng)一規(guī)定地點進(jìn)行堆放，材料堆放應(yīng)整齊有序。對土建總承包單位未退場的材料裝修單位應(yīng)進(jìn)行保護(hù)。5）現(xiàn)場交通裝修單位的所有材料、機(jī)具布置應(yīng)不影響現(xiàn)場交通，現(xiàn)場應(yīng)保持交通通暢。（4）產(chǎn)品保護(hù)和照管裝修工程應(yīng)對總承包單位已施工完成的混凝土結(jié)構(gòu)等進(jìn)行保護(hù)，不可惡意破壞。為保證工程成品保護(hù)擬從以下幾方面著手：1）做好技術(shù)交底工作：在班組施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長，施工工長對施工班組做好技術(shù)交底，讓其明白本工程的重要性及本工程成品保護(hù)的重要性，從而建立起施工人員要做好成品保護(hù)的思想意識。2）做好重點部位的標(biāo)識：與業(yè)主、總包等單位積極與土建、安裝等單位聯(lián)系，對于一些特殊部位，如混凝土墻柱面陰陽角、安裝的管道接口、風(fēng)管的末端等部位進(jìn)行標(biāo)識，并提醒施工班組的注意。3）做好工長旁站、質(zhì)檢跟班檢查制：選派責(zé)任心強(qiáng)的施工工長和施工質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)本工程施工，施工工長負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)范圍的施工及成品保護(hù)工作，質(zhì)檢員對各個重點保護(hù)的施工部位進(jìn)行跟蹤檢查、交底，確保施工班組做成品破壞工作。3、其他配合及需要說明的有關(guān)事宜（1）施工場地進(jìn)場后,我司將會同業(yè)主、駐地監(jiān)理、總承包單位一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，通過協(xié)商，總承包單位可以采取分部、分批逐步移交，確保施工用水、用電接口能夠盡早接收。另外，及早落實解決施工場地、坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)點、施工通道，以便確定施工基準(zhǔn)線、盡早開展施工。（2）穿插施工我方將與土建根據(jù)需要進(jìn)行穿插施工，當(dāng)施工前期需要土建的塔吊、人貨梯協(xié)助進(jìn)行物料的垂直運輸時，加強(qiáng)溝通，爭取獲得支持。通過以上配合措施，我司將加強(qiáng)與總承包單位的協(xié)作配合,互諒互讓,正確處理交叉作業(yè)產(chǎn)生的問題，這將會有力地保證工程施工工期和質(zhì)量。與其他相關(guān)專業(yè)的配合一、精裝修與機(jī)電安裝單位的施工協(xié)調(diào)配合措施配合裝修施工裝修確定裝飾標(biāo)高及天花形式等配合裝修施工裝修確定裝飾標(biāo)高及天花形式等機(jī)電各專業(yè)主體管道分區(qū)完成裝修單位分區(qū)分段進(jìn)場施工電氣開關(guān)、插座、燈具等安裝；空調(diào)風(fēng)口等安裝；水系統(tǒng)噴頭、衛(wèi)生潔具等安裝裝修單位對飾面作最后的修飾調(diào)整工作電氣管內(nèi)穿線、空調(diào)回風(fēng)箱、噴淋短管等安裝裝修主體分區(qū)安裝完畢裝修分區(qū)龍骨安裝完畢2、機(jī)電安裝與裝修單位配合的主要內(nèi)容及對策措施序號需協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容對策措施目的1燈具、風(fēng)口、噴頭、揚聲器、煙感等安裝位置的確定1、由機(jī)電安裝將各專業(yè)天花安裝設(shè)備的綜合布置圖提供給裝修設(shè)計施工人員。2、由裝修按照設(shè)備安裝位置進(jìn)行造型設(shè)計施工；3、當(dāng)造型要求設(shè)備位置需局部調(diào)整時，安裝及時與設(shè)計人員進(jìn)行協(xié)商解決。避免各類機(jī)電設(shè)備在天花上設(shè)置凌亂，影響天花總體效果和美觀。2各專業(yè)管道的綜合布置合理安排各專業(yè)關(guān)鍵部位（影響天花整體高度）綜合管道布置圖；2、按照小管讓大管，有壓力管讓無壓力管，電氣在上其他在下的原則合理布置各專業(yè)管道交叉。為裝修盡可能提供裝飾凈空。3合理選擇、定購明裝機(jī)電設(shè)備的外形、顏色開關(guān)、插座及照明配電箱、揚聲器等的顏色必須與裝飾單位協(xié)商確定。風(fēng)口、回風(fēng)箱的形狀、顏色必須與裝飾造型協(xié)調(diào)一致。照明燈光的暖冷色調(diào)必須與裝修的整體色調(diào)相符。確保明裝機(jī)電設(shè)備的顏色及形狀與整體裝飾效果的協(xié)調(diào)性和和諧性。4照明燈具、開關(guān)、插座、風(fēng)口、噴淋頭等的開孔考慮到開孔的專業(yè)性和不損壞天花結(jié)構(gòu)，按照施工一般慣例，建議照明燈具、揚聲器、回風(fēng)箱、風(fēng)口、噴淋頭等在天花上的開孔由裝飾單位進(jìn)行。如開孔由裝修單位進(jìn)行，機(jī)電安裝應(yīng)在天花龍骨施工前將各專業(yè)設(shè)備安裝位置綜合圖提供給裝修單位。確保開孔位置準(zhǔn)確、平整，保證天花不損壞、修口完整合理。3、裝修與安裝工程有關(guān)的各施工階段的協(xié)調(diào)措施（1）室內(nèi)裝修階段的協(xié)調(diào)措施室內(nèi)裝修階段，安裝與裝修的主要配合內(nèi)容為：墻身及地面線管、線槽的暗敷和給排水空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)穿樓板或穿墻套管的施工配合。機(jī)電安裝首先開始線管、線盒的預(yù)裝。安裝派專人監(jiān)護(hù)，對線管及線盒，水管風(fēng)管過墻套管位置進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對產(chǎn)生偏差和移位情況及時進(jìn)行調(diào)整，確保安裝線管、線盒及安裝套管位置準(zhǔn)確。裝修進(jìn)行墻身批檔時，安裝派專人監(jiān)護(hù)，以免批檔時，砂漿等堵塞線管、線盒。對于設(shè)計修改或變更的孔洞，采用開洞、開槽的申報管理制度。加強(qiáng)管理、檢查，督促有關(guān)施工人員及時對已安裝完成的孔洞進(jìn)行修整、封堵，保證滿足驗收的要求。（2）交叉作業(yè)階段的協(xié)調(diào)措施本工程管線的安裝定位，油漆工藝與裝飾交界面的收口處理，安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果、成品保護(hù)能否做好的關(guān)鍵，為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下：1）成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確工序的先后關(guān)系2）我公司項目部在給下屬各班組的施工交底中文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，那些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。3）與電氣照明專業(yè)的配合各照明燈具及燈盤的放線定位有施工測量組及電氣施工班組負(fù)責(zé)解決，裝飾工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決封周邊板。4、其他需要協(xié)調(diào)和配合的有關(guān)事項（1）機(jī)電布管布線位置確定天花內(nèi)風(fēng)管、空調(diào)水管、電纜橋架、照明燈具以及廣播、消防等系統(tǒng)的安裝位置關(guān)鍵部位，機(jī)電安裝均將提供管線綜合布線圖，會同裝修單位進(jìn)行會審，當(dāng)嚴(yán)重影響天花施工時，提出修改意見，根據(jù)修改的內(nèi)容及性質(zhì)分別提交給監(jiān)理、總承包單位或設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn)。（2）施工順序確定為更早為裝修提供進(jìn)場施工的工作面,根據(jù)各種管線位置和各系統(tǒng)需要，編排施工順序和主體施工計劃。機(jī)電安裝應(yīng)先將影響裝修進(jìn)場的部分按照按先上后下，先大后小的原則編排工序和施工計劃進(jìn)行施工,即大風(fēng)管、管道、電纜先行施工，其他可安排與裝修交叉進(jìn)行，以有效利用工作面。4、裝修工程施工過程中與機(jī)電安裝專業(yè)配合的重點技術(shù)問題（1）施工組織設(shè)計的編制，要充分了解本工程其他專業(yè)的設(shè)計內(nèi)容。新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用情況。要廣泛征求其他專業(yè)的施工工藝和現(xiàn)場要求、意見，有針對性的制定配合措施，明確施工中監(jiān)控的重要項目、部位及進(jìn)度情況。（2）遵循工程規(guī)律，做好技術(shù)交底。堅持“機(jī)電先行、裝修護(hù)面”的原則。積極為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件，使各專業(yè)合理交叉、有效配合、按序施工。裝修工程技術(shù)人員不僅要掌握本專業(yè)的施工要求，也要隨時掌握其他相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場情況、進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)的技術(shù)等問題。早發(fā)現(xiàn)、早解決。（3）精確放線、定位是精裝修施工的一個重要技術(shù)管理內(nèi)容。不僅涉及本專業(yè)內(nèi)的各部位（如吊頂與墻面、吊頂與外幕墻等的銜接），還關(guān)系到其他專業(yè)（如管線、末端設(shè)備安裝）的定位、搭接是否正確、合理。（4）深化設(shè)計階段，深化設(shè)計人員要深入現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程其他專業(yè)的設(shè)計布置、工藝要求，確保其他工程需要。如吊頂空間高度、吊掛、管線定位、空間交叉等，地板架空層要求等，使深化設(shè)計與實際工程相符，滿足各專業(yè)功能要求。5、本工程裝修工作與機(jī)電安裝的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制（1）空調(diào)系統(tǒng)與裝修工程交叉施工控制本工程辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的供冷空調(diào)，具有節(jié)能健康、舒適的特點是目前積極推廣應(yīng)用的空調(diào)新技術(shù)。該系統(tǒng)共有四大部分組成：冷熱源泵系統(tǒng)（包括冷熱源、冷輻射板末端設(shè)備、集水分水箱、供水系統(tǒng)等）；獨立的新風(fēng)系統(tǒng)（包括風(fēng)冷、除濕機(jī)、熱交換器、風(fēng)管等）；回風(fēng)系統(tǒng)（包括風(fēng)機(jī)、末端風(fēng)口、風(fēng)管等）；控制系統(tǒng)。空調(diào)系統(tǒng)與裝修工程交叉施工流程如下：裝修室內(nèi)吊頂、隔墻、架空板定位、放線→裝修隔墻板龍骨及墻料施工→空調(diào)冷輻射板供水管安裝→裝修上部隔墻板面施工→冷輻射板安裝、調(diào)試，回風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試→電器等末端設(shè)備隔墻體上安裝固定→裝修下部墻體面板施工→裝修地板龍骨放線→空調(diào)新風(fēng)管線安裝、調(diào)試→裝修底板支架、板面安裝。此區(qū)域施工，各專業(yè)不僅空間交叉、時間交叉，而且反復(fù)多次交叉，施工協(xié)調(diào)是主要工作。（2）其他空間區(qū)域裝修施工，與其他專業(yè)（機(jī)電安裝）交叉配合本工程機(jī)電安裝包括給排水、供配電、空調(diào)通風(fēng)、消防系統(tǒng)等。各專業(yè)復(fù)雜、管線密集等。協(xié)調(diào)內(nèi)容主要是：工藝搭接；管網(wǎng)布置及空間要求；管線、末端設(shè)備的放線、定位、收口協(xié)調(diào)要求；成品保護(hù)工作。施工流程采用：先上后下、先機(jī)電后裝修，最后再機(jī)電末端設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)配合工作。二、精裝修與幕墻施工單位的施工協(xié)調(diào)配合措施1、精裝修與幕墻施工單位的配合管理措施（1）原則室內(nèi)裝飾工程與幕墻工程重疊工作界面的位置主要是外墻部分，但是在一個多專業(yè)平行施工的大項目里，孤立地處理某一個分項工程同樣會導(dǎo)致工程進(jìn)展的不順利和影響工程質(zhì)量。因此在施工過程中同樣要做好統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)并進(jìn)，保證工程按計劃、有秩序順利完成。施工前及施工過程中，主動地收集相關(guān)施工單位所承包工程部分的施工圖紙、設(shè)計說明，且花精力研究、分析這些圖紙，找出與我方施工有關(guān)的工作內(nèi)容和位置，并根據(jù)總包單位總進(jìn)度控制計劃和各分項工程的進(jìn)度安排，合理統(tǒng)籌安排施工區(qū)域的順序和工作進(jìn)度。在施工的前期階段，按總包單位的項目總進(jìn)度計劃，將主要工作面交給幕墻施工單位。室內(nèi)裝飾工程在不影響工程進(jìn)度的前期下，合理組織施工，首先組織與幕墻工程完全沒有工程面交叉的施工區(qū)域的施工，為幕墻施工單位預(yù)留充裕的時間完成幕墻工程的骨架與幕墻的施工。在幕墻單位完成幕墻工程的施工后，隨著總進(jìn)度計劃，上述區(qū)域進(jìn)入室內(nèi)裝飾階段，施工的重點轉(zhuǎn)移到裝飾項目上，各專業(yè)在施工過程中應(yīng)相互協(xié)調(diào)、互讓互利，并力所能及地為下一工序的施工創(chuàng)造條件。施工過程中定期與相關(guān)承包商協(xié)調(diào)碰頭，虛心接受建設(shè)單位、總包單位及監(jiān)理、總承包單位工程師指導(dǎo)，解決施工過程出現(xiàn)的矛盾。（2）施工進(jìn)度計劃管理室內(nèi)裝飾工程與幕墻工程的施工進(jìn)展應(yīng)服從于業(yè)主及總承包單位的總體施工部署和項目總控計劃。室內(nèi)裝飾工程的施工應(yīng)結(jié)合項目總控進(jìn)度計劃和幕墻工程的施工進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的裝飾工程施工計劃，并報業(yè)主，以便業(yè)主和總包單位對室內(nèi)裝飾和幕墻工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。（3）質(zhì)量管理1）產(chǎn)品保護(hù)和照管由于室內(nèi)裝飾與幕墻工程之間的交叉作業(yè)較少，而且施工進(jìn)度上通常是幕墻工程先完成施工，裝飾工程在施工時應(yīng)加強(qiáng)幕墻工程的成品保護(hù)工作。幕墻工程的玻璃應(yīng)按規(guī)定做好示意標(biāo)識和保護(hù)措施，在裝飾工程施工容易造成幕墻成品破壞的位置應(yīng)已夾板密封保護(hù)。2）交叉作業(yè)影響由于裝飾工程與幕墻工程存在一定的交叉作業(yè)，為避免交叉作業(yè)給工程質(zhì)量造成不利的影響，在項目總控進(jìn)度允許的情況，進(jìn)行分區(qū)分段流水作業(yè)，在幕墻工程及裝飾工程施工局部區(qū)域應(yīng)相對獨立作業(yè)，以最大限度減少交叉施工。（4）安全、文明施工管理裝飾工程與幕墻工程應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機(jī)具的使用裝修與安裝應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。裝飾與幕墻工程等由于安全方面產(chǎn)生矛盾時，雙方盡量內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，若分歧較大，由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。裝飾工程的有關(guān)材料堆放，必須按照施工平面布置或統(tǒng)一規(guī)定地點進(jìn)行堆放，材料堆放應(yīng)整齊有序。所有材料、機(jī)具布置應(yīng)不影響現(xiàn)場交通，現(xiàn)場應(yīng)保持交通通暢。三、精裝修與其他專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)配合1、精裝修與其他專業(yè)單位的施工配合界面（1）智能化系統(tǒng)包括電視系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)、安防系統(tǒng)、消防報警、監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化、建筑設(shè)備自動控制等。鑒于智能化專業(yè)不同廠家的產(chǎn)品，對管線敷設(shè)安裝的要求均有所不同，為確保管線安裝符合各智能專業(yè)工程要求和工程質(zhì)量，須明確精裝修與智能化單位的配合界面：（2）精裝修標(biāo)段之間的施工配合界面1）兩精裝修標(biāo)段界面，包括但不限于樓梯間的扶手、墻面與天花、地面與踢腳線等施工交接部位的處理方法，應(yīng)在總包或監(jiān)理、總承包單位主持下由雙方商定。2）對于在招標(biāo)圖中裝修做法未有詳細(xì)規(guī)定的某些部位，施工過程中發(fā)現(xiàn)兩個精裝修標(biāo)段的完成效果有差異而業(yè)主又要求統(tǒng)一的可能發(fā)生的情形，應(yīng)由兩精裝修標(biāo)段商定具體做法，并且必須經(jīng)主體設(shè)計單位及相關(guān)顧問單位審