施工單位月度工作

施工單位月度工作施工單位月度工作篇一一、本月完成的工作內(nèi)容：1、完成了上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。3、完成了諧園1號空調(diào)機(jī)組信號線的修復(fù)，保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù)，保證了正常使用。5、拆除了會所會議室及大廳背景板。6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。7、完成了球童室電視及鏡子的安裝，出發(fā)臺時(shí)鐘的安裝。8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。9、配合路橋公司完成了會所出發(fā)臺南管道漏水。10、完成了鷺園6號空調(diào)機(jī)組漏氟問題的焊接修復(fù)。11、完成了大門崗衛(wèi)星信號天線的安裝。12、完成了會所男更浴池漏水問題的修復(fù)。13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。17、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。18、配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù)，對送來水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：未完成諧園1號包間增加燈具安裝。原因：由于燈具型號市面不好采購，需從廠家進(jìn)貨，采購已聯(lián)系供貨廠家，燈具到貨后完成燈具安裝。三、本月工作中存在的問題及處理措施：1、鷺園6號-7號之間室外地面漏水。處理措施：以書面報(bào)告于業(yè)主方，并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理，通過現(xiàn)場盤查和查看圖紙，斷定是給排水主管道漏水，近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開挖修復(fù)。2、現(xiàn)鷺園5號別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障，無法開啟正常使用。處理措施：現(xiàn)鷺園5號別墅空調(diào)機(jī)組已損壞，不能開啟正常使用。檢查確定：機(jī)組存在漏氟，水流量開關(guān)損壞在常閉點(diǎn)，機(jī)組在制熱時(shí)，由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，水流量開關(guān)損壞不給機(jī)組送信號，機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機(jī)組損壞，此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組，檢查結(jié)果：鷺園1、2、7、8、9、10號機(jī)組水流量開關(guān)無故障，能開啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號機(jī)組水流量開關(guān)損壞，能開啟使用。為了避免受水流量開關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞，以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主，已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來確定原因，修復(fù)機(jī)組，保證正常使用。四、下月工作計(jì)劃1、完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。3、部分配件及材料購回后，完成需要維修的工程問題及增加工程事項(xiàng)。4、配合施工單位完成鷺園6號-7號室外漏水管道的修復(fù)。5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù)，保證正常開啟使用。6、對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。7、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。施工單位月度工作篇二沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定了活動方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：一、主要做法和取得的成效1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文至各施工隊(duì)伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動期間，四工區(qū)項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識的熱潮，真正營造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，四工區(qū)參加活動的施工隊(duì)伍共有6家，張貼宣傳標(biāo)語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊(duì)伍自辦培訓(xùn)教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學(xué)習(xí)12次，活動期間共查出事故隱患20多條。3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控?；顒悠陂g，施工隊(duì)伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動期間，四工區(qū)強(qiáng)化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊(duì)伍的安全管理工作。4、查找問題不走過場，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對策。6月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的安全檢查組隊(duì)我工區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況及時(shí)驗(yàn)證。二、存在問題和下一步打算本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)