



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉儲(chǔ)與物料配送管理制度第一章總則第一條目的本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范公司倉儲(chǔ)與物料配送管理活動(dòng),確保物料安全、高效配送,提高企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部倉儲(chǔ)與物料配送管理相關(guān)活動(dòng),涉及公司內(nèi)外物料的入庫、出庫、存儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)工作。第三條基本原則安全第一:?jiǎn)T工的人身安全和物料安全是最緊要的,全部倉儲(chǔ)和配送活動(dòng)必需遵從安全操作規(guī)程。高效優(yōu)質(zhì):以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為宗旨,不絕完善流程和技術(shù)手段,提高倉儲(chǔ)和配送效率。規(guī)范管理:訂立科學(xué)、合理的管理制度和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作規(guī)范執(zhí)行。第四條職責(zé)分工物料管理部:負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行物料管理策略、制度以及供應(yīng)鏈管理等工作。倉儲(chǔ)部:負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)設(shè)備管理、物料入庫、存儲(chǔ)、出庫以及倉庫安全管理等工作。配送部:負(fù)責(zé)物料配送計(jì)劃的編制和執(zhí)行、配送車輛管理等工作。第二章倉儲(chǔ)管理第五條倉庫設(shè)置公司設(shè)立統(tǒng)一的中央倉庫,用于集中存放公司所需的物料和產(chǎn)品。依據(jù)業(yè)務(wù)需求,可設(shè)立區(qū)域倉庫,用于滿足本地銷售和配送的需要。倉庫必需符合相關(guān)法律法規(guī)要求,定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。第六條入庫管理入庫前必需進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保物料符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。倉庫人員應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的要求進(jìn)行物料的分類、標(biāo)記和存放,確保物料信息準(zhǔn)確無誤。全部入庫物料必需記錄入庫時(shí)間、數(shù)量、來源等認(rèn)真信息,并及時(shí)更新庫存管理系統(tǒng)。第七條出庫管理出庫前必需依據(jù)需求進(jìn)行準(zhǔn)確的物料揀貨和裝載工作,確保出庫物料的準(zhǔn)確性和完整性。出庫必需進(jìn)行憑證核對(duì),確保物料的合法性和準(zhǔn)確性。全部出庫物料必需記錄出庫時(shí)間、數(shù)量、去向等認(rèn)真信息,并及時(shí)更新庫存管理系統(tǒng)。第八條庫存管理倉庫應(yīng)當(dāng)建立健全的庫存管理制度,及時(shí)掌握庫存量、庫存品種和物料質(zhì)量等信息。定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和核對(duì),確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。依據(jù)庫存情況,及時(shí)調(diào)整物料采購計(jì)劃,避開庫存過高或過低。第九條倉庫安全倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、有毒或有害的物料,確保倉庫安全。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入倉庫,確保倉庫內(nèi)物料安全。倉庫內(nèi)必需配備消防器材,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。第三章物料配送管理第十條配送計(jì)劃編制配送部門依據(jù)銷售訂單和物料需求,編制物料配送計(jì)劃,并及時(shí)通知倉儲(chǔ)部門備貨。配送計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮運(yùn)輸本錢、配送時(shí)間和客戶需求等因素。第十一條配送車輛管理配送車輛必需符合相關(guān)法律法規(guī)要求,連續(xù)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。配送車輛必需進(jìn)行定期維護(hù)和檢修,確保車輛正常運(yùn)行和無事故發(fā)生。配送車輛必需依照規(guī)定的載重和運(yùn)輸要求進(jìn)行裝載,確保物料的安全和完整性。第十二條配送執(zhí)行配送部門應(yīng)當(dāng)依照配送計(jì)劃布置配送任務(wù),并及時(shí)將配送情況反饋給銷售部門。配送人員必需依照規(guī)定的配送路線和時(shí)間,保證物料準(zhǔn)確送達(dá),并進(jìn)行簽收確認(rèn)。第十三條退貨管理客戶對(duì)于物料質(zhì)量存在異議的,可向銷售部門申請(qǐng)退換貨。銷售部門經(jīng)過確認(rèn)后,將退貨要求通知倉儲(chǔ)和配送部門,并依照退貨程序進(jìn)行處理。第十四條績(jī)效評(píng)估依據(jù)倉儲(chǔ)和配送部門的工作情況,定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,以評(píng)比和嘉獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。依據(jù)客戶反饋和投訴情況,評(píng)估倉儲(chǔ)和配送工作的質(zhì)量和效果,及時(shí)改進(jìn)工作方法和流程。第四章違規(guī)和懲罰第十五條違規(guī)行為嚴(yán)禁倉儲(chǔ)和配送人員私自出售或盜用公司物料。嚴(yán)禁倉庫和配送車輛發(fā)生意外事故,造成物料損失或人員傷亡。嚴(yán)禁擅自更改物料入庫和出庫信息,嚴(yán)禁顯現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。第十六條懲罰措施依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,可采取以下懲罰措施:1.輕度違規(guī):口頭警告、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等。2.中度違規(guī):書面警告、暫時(shí)停止晉升機(jī)會(huì)等。3.重度違規(guī):停職、降職甚至解雇等。第五章附則第十七條本制度的修改本制度的修改必需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論并通過,方可生效。第十八條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司管理負(fù)責(zé)人,如有爭(zhēng)議,最終解釋權(quán)歸公司管理負(fù)責(zé)人全部。第十九條本制度的執(zhí)行本制度的執(zhí)行由各部門負(fù)責(zé)人和員工共同遵守,如有違反,將承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和后果。第二十條生效日期本制度自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印刷外委合同范例
- 一般機(jī)械設(shè)備租賃合同范本
- 不銹鋼樓梯欄桿施工合同范本
- 同業(yè)禁止合同范本
- 加盟合同解除合同范本
- mv制作合同范本
- 單張合同范本
- 吊籃維護(hù)維修合同范例
- 供銷社土地租賃合同范本
- 黨建合同范例
- 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)下的AI技術(shù)應(yīng)用-深度研究
- 2025-2030年城市軌道交通運(yùn)營(yíng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年江西生物科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 《信息技術(shù)(拓展模塊)》高職全套教學(xué)課件
- 2025天津市安全員《B證》考試題庫
- DB37T-住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制說明
- GB/T 41869.4-2024光學(xué)和光子學(xué)微透鏡陣列第4部分:幾何特性測(cè)試方法
- 食品飲料行業(yè)酒類2025年度策略報(bào)告:拐點(diǎn)漸近行穩(wěn)致遠(yuǎn)
- 工作計(jì)劃-2024年學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃
- 秦朝文書課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論